2011 - Salomo

Jaarverslag 2011OntwikkelingenIn 2011 kwam het nieuwe strategisch beleidsplan ‘Stap voor stap verder’ tot stand.Daarmee heeft Salomo de koers uitgezet voor de jaren 2011-2015. De voorgaandebeleidsperiode werd afgesloten met een terugblik en evaluatie. Daarbij kon wordenvastgesteld dat de organisatie zich in grote lijnen heeft ontwikkeld zoals beoogd engepland en koersvast is. Er gaat op onze scholen inmiddels systematische aandacht uitnaar leeropbrengsten en opbrengstgericht werken. Deze aandacht beperkt zich nietalleen tot directies en/of IB’ers maar maakt ook steeds meer deel uit van de werkwijze vanleerkrachten. De basiskwaliteit van alle scholen van Salomo is op orde en er is uitwerkinggegeven aan systematische zorg voor en borging van kwaliteit. Deze ontwikkelingenmaken het mogelijk om planmatig, stap voor stap, verder te bouwen.In het nieuwe strategisch beleid staat een aantal thema’s centraal. Naast behoud vanhet goede en het blijven inzetten op bijvoorbeeld onderwijskwaliteit en kwaliteitszorgwordt specifiek ingezet op een sterke onderbouw (versterking waar dat nodig is), omdatSalomo goed onderwijs in de onderbouw ziet als belangrijk fundament voor een optimaleontwikkeling van kinderen. Daarnaast wordt ingezet op versterking van het benuttenvan de mogelijkheden van ICT en de nieuwe (sociale) media in het onderwijs. Ook gaataandacht uit naar professionalisering en versterking van de professionele cultuur énruimte.Het volledige strategisch beleidsplan is onder meer te vinden op de Salomo website engeeft een beeld van waar de organisatie staat en in de komende jaren naar toe wil.SamenwerkingSalomo is een van de besturen die deelnemen aan het samenwerkingsverband WSNSZuid-Kennemerland. De bestuurder/algemeen directeur is lid van het bestuur van hetSamenwerkingsverband, tevens secretaris/penningmeester. In 2011 is veel aandachtbesteed aan visie-ontwikkeling m.b.t. de inrichting - bestuurlijk en inhoudelijk - vanpassend onderwijs (o.a. via de pilot ‘Top-initiatief’), en daarmee verband houdendethema’s zoals het in kaart brengen van onderwijsprofielen van scholen, werken met eenontwikkelingsperspectief voor leerlingen, e.d.OrganisatieDe bestuurder van Salomo is lid van de regiegroep Haarlems convenant, een kleine groepvan bestuurders uit PO en VO die samen met een vertegenwoordiger van de afdelingonderwijs van de gemeente Haarlem beleidsthema’s in het kader van de lokale educatieveagenda agendeert en voorbereidt voor bestuurlijke besluitvorming.Salomo neemt deel aan het convenant Regionaal Besturenoverleg Onderwijs Zuid-Kennemerland ondertekend, de basis voor een periodiek overleg tussen schoolbesturen(PO,VO, MBO,HBO) en de gemeenten, met name gericht op beleidsthema’s die degemeentegrenzen overschrijden. Denk bijvoorbeeld aan de aansluitingsproblematiekPO-VO. In 2011 is gewerkt aan de voorbereiding van een nieuwe regeling voor de toelatingPO-VO. Salomo levert voor dit RBO een ambtelijk secretaris; de bestuurder/algemeendirecteur is lid van de agendacommissie.28