DE BEDRIJVEN VERGISSEN ZICH VAN DOELWIT - aclvb
DE BEDRIJVEN VERGISSEN ZICH VAN DOELWIT - aclvb
DE BEDRIJVEN VERGISSEN ZICH VAN DOELWIT - aclvb
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
AFGIFTEKANTOOR BRUSSEL X . P608646<br />
<strong>DE</strong> <strong>BEDRIJVEN</strong> <strong>VERGISSEN</strong><br />
<strong>ZICH</strong> <strong>VAN</strong> <strong>DOELWIT</strong><br />
Jongerenspecial<br />
Middenin deze VRIJUIT vind<br />
je onze jaarlijkse<br />
jongerenbijlage. Zoals<br />
steeds staan er tal van<br />
tips in voor jongeren die<br />
aan het einde van hun<br />
wachttijd gekomen zijn of<br />
die eind juni de school<br />
definitief verlaten.<br />
MAANDBLAD <strong>VAN</strong> <strong>DE</strong> LIBERALE VAKBOND<br />
Vr ijuit<br />
80 ste jaargang maart 2009<br />
De crisis die we nu doormaken, is de ergste sinds de jaren ’30. In tijden van<br />
recessie is de slechtste reactie het zich op zichzelf terugplooien en wachten<br />
tot de onweerswolken overwaaien. Dat geldt voor de landen die verleid worden<br />
door het protectionisme, maar het geldt evenzeer voor de bedrijven.<br />
Dagelijks vernemen we hoe ondernemingen honderden en duizenden werknemers<br />
ontslaan, zelfs tientallen duizenden werknemers als het om ondernemingen<br />
op wereldschaal gaat. Door de tewerkstelling te bestoken, verminderen<br />
ze de koopkracht van de bevolking en vergroten ze de crisis.<br />
We zullen er niet uitgeraken op eigen houtje, met ons bescheiden Belgisch<br />
relanceplan. Er moeten maatregelen genomen worden op Europese schaal<br />
en zelfs op wereldniveau. Maar we moeten ook hier dringend handelen en<br />
de werknemers moeten inspraak hebben. Dat is wat enkele honderden vakbondsmilitanten<br />
stellig duidelijk gemaakt hebben op maandag 9 maart. Ze<br />
hadden afspraak aan de trappen van het Brusselse Beursgebouw, andermaal<br />
symbool voor het kapitalistisch systeem, een systeem dat de jongste<br />
jaren losgeslagen is en opnieuw op het juiste pad moet gezet. Wij, liberale<br />
syndicalisten, geloven dat de markteconomie als economisch stelsel het<br />
best in staat is het welzijn van iedereen te waarborgen, op voorwaarde dat<br />
het sociaal gecorrigeerd wordt … en bewaakt door economische agenten,<br />
zoals het financieel debacle ons leert. (vervolg op blz. 3)<br />
4WOON-WERKVERKEER<br />
Het interprofessioneel akkoord<br />
heeft het systeem van de<br />
werkgeverstussenkomst in het<br />
woon-werkverkeer aangepast. We<br />
overlopen de regels ter zake.<br />
7 TIJDSKREDIET<br />
Om voor minder verrassingen te<br />
staan bij de belastingen werd<br />
in het interprofessioneel<br />
akkoord overeengekomen om de<br />
bedrijfsvoorheffing bij<br />
tijdskrediet aan te passen.<br />
8 PESTEN<br />
Ook op de werkvloer is pesten<br />
spijtig genoeg geen ongewoon<br />
fenomeen. Welke procedure moet<br />
het slachtoffer volgen en wordt<br />
hij beschermd tegen ontslag ?<br />
11 COMBINATIEMO<strong>DE</strong>L<br />
Het combinatiemodel zou voor alle<br />
democratische landen een solide<br />
basis kunnen vormen voor een<br />
geïntegreerd beleid over de<br />
verdeling van beroeps- en<br />
gezinsarbeid.<br />
26 SOCIALE INTERVENTIE<br />
Met sociale interventie wil de VDAB<br />
werknemers en werkgevers bijstaan<br />
in deze economisch moeilijke tijden.<br />
30 ONTSLAG<br />
Door de economische crisis<br />
worden tal van werkgevers<br />
geconfronteerd met ontslag.<br />
Een overzicht van enkele<br />
rechten en plichten die in die<br />
context van belang zijn.
2<br />
De werknemers zijn niet verantwoordelijk voor de<br />
financiële en economische crisis. Nochtans zijn<br />
zij het die de rekening gepresenteerd krijgen. De<br />
Internationale Arbeidsorganisatie (IAO) kondigt<br />
het verlies aan van 50 miljoen banen over de hele<br />
wereld. In België mogen we ons verwachten aan<br />
de schrapping van 57.000 banen in een jaar tijd.<br />
Trouwens, 28.000 tijdelijk werklozen hebben een<br />
uitkering sedert de crisis. Dat weegt zwaar op het<br />
budget van de sociale zekerheid.<br />
VRIJUIT/MAART 2009<br />
actualiteit<br />
<strong>DE</strong> WERKNEMERS<br />
LATEN <strong>ZICH</strong> NIET DOEN<br />
Geen enkele werknemer is er zeker van dat hij zijn job<br />
zal behouden in de weken die komen. De werknemers en<br />
de sociaal verzekerden hebben reeds te veel betaald !<br />
De banken werden gered met het geld van de belastingplichtigen.<br />
De koopkracht van de bevolking is<br />
gedaald terwijl de werkloosheid steeg. De werknemers<br />
willen de gebroken potten niet meer lijmen ! We weigeren<br />
nieuwe besparingen in de sociale zekerheid en de<br />
openbare dienstverlening. De reddingsplannen van de<br />
ondernemingen moeten solide garanties op tewerkstelling<br />
bevatten.<br />
De economie moet ten dienste staan van de werknemers<br />
en de maatschappij. De liberalisering is te ver<br />
gegaan. De ACLVB kan niet toestaan dat er gegaan<br />
wordt voor de winst om de winst zonder rekening te<br />
houden met de sociale schade waartoe deze dolle rit<br />
leidt. We willen het economische systeem niet verzorgen<br />
maar in de diepte hervormen opdat de werknemers<br />
hun zeg kunnen doen.<br />
Transparantie<br />
Op internationaal vlak moet het financiële systeem hervormd<br />
worden onder toezicht van een openbare macht.<br />
Het invoeren van een taks op financiële speculatie (de<br />
zogenaamde Tobintaks, zie het edito van de Nationaal<br />
Voorzitter op pagina 32) zal van die aard kunnen zijn<br />
dat het speculatie ontmoedigt. Over het algemeen<br />
moeten het financiële systeem en het bankwezen<br />
transparant gemaakt worden : het einde van het bankgeheim,<br />
het opdoeken van fiscale paradijzen … Om te
vermijden dat de werknemers in oneerlijke concurrentie<br />
met elkaar gebracht worden, dienen er<br />
maatregelen genomen te worden tegen sociale<br />
dumping. Om te vermijden dat landen op zichzelf<br />
terugplooien, moet het protectionisme bestreden<br />
worden. De harmonisering van de fiscaliteit in de<br />
Europese Unie kan geplaatst worden binnen deze<br />
ideeën : het vaststellen van een minimum belastingtarief<br />
van 30 % voor bedrijven, het beperken<br />
van de fiscale aftrekposten … Tot slot vragen we<br />
een ambitieus relanceplan dat gecoördineerd<br />
wordt op Europees vlak.<br />
Overleg op zijn Belgisch<br />
De crisis mag geen voorwendsel zijn voor het ontrafelen<br />
van het Belgisch overlegmodel. We wensen<br />
collectieve arbeidsovereenkomsten te ondertekenen<br />
die de koopkracht van de werknemers verbeteren<br />
waarbij ook de werknemers zonder werk, de<br />
eerste slachtoffers van de crisis, beschermd worden.<br />
De aanpak van de strijd tegen de werkloosheid<br />
moet een begeleiding naar reële banen<br />
garanderen en niet veranderen in een jacht op de<br />
werklozen.<br />
Voor het heractiveren van de werkgelegenheid willen<br />
we een plan dat onder andere gericht is op vorming,<br />
innovatie en het maximale gebruik van het<br />
potentieel aan banen die samenhangen met het<br />
milieubeleid.<br />
Door de verbeelding en de daadkracht bovenaan de<br />
agenda te plaatsen kunnen ondernemingen aan de<br />
crisis weerstaan, niet door jobs te schrappen.<br />
Europese betoging<br />
op 15 mei in Brussel<br />
Internationale problemen vragen om een<br />
internationale oplossing. Het Europees<br />
Vakverbond (EVV) organiseert een reeks<br />
betogingen. Op 15 mei gebeurt dat in<br />
Brussel. Kom massaal af om duidelijk te<br />
maken dat we niet het slachtoffer van de<br />
crisis willen worden, wel een leidende<br />
figuur in de verandering.<br />
actualiteit<br />
Foto : Alain Verreycken<br />
3<br />
UITNODIGING<br />
Leerstoel<br />
AMNESTY<br />
INTERNATIONAL<br />
2008 - 2009<br />
Prof. dr. Nawal El Saadawi<br />
“Creativity, Politics and Women’s<br />
Rights”<br />
Publiekslezing en debat met<br />
prof. dr. Marleen Temmerman<br />
gemodereerd door prof. Sami Zemni.<br />
Dinsdag 31 maart 2009 om 20.00 u.<br />
Theaterzaal Kunstencentrum Vooruit<br />
te Gent, Sint-Pietersnieuwstraat 23<br />
De Leerstoel Amnesty International, die ingericht<br />
wordt door de Universiteit Gent, wil het<br />
ruime publiek sensibiliseren over de problema-<br />
Naar aanleiding van de toekenning van de Amnesty<br />
International Leerstoel zal Nawal el Saadawi een<br />
publiekslezing geven in de Vooruit (Gent) op 31 maart.<br />
tiek van de mensenrechten.<br />
Prof. dr. Nawal El Saadawi, schrijfster, arts en<br />
vrouwenrechtenactiviste, is dit jaar titularis<br />
van deze leerstoel. Ze verzet zich tegen genitale<br />
vrouwenverminking en huiselijk geweld<br />
tegen vrouwen en is (mede)stichtster van de<br />
“Arab Association for Human Rights” en de<br />
“Arab Women’s Solidarity Association”. Als<br />
schrijfster van vele werken over vrouwenrechten<br />
en de islam ontving ze al tal van literaire<br />
prijzen.<br />
Het gebeuren wordt georganiseerd in samenwerking<br />
met verschillende organisaties, waaronder<br />
ACLVB Vrouw & Vakbond.<br />
Geïnteresseerden zijn welkom.<br />
Reserveren is niet nodig en de toegang is gratis.<br />
VRIJUIT/MAART 2009
4 actualiteit<br />
TUSSENKOMST <strong>VAN</strong> <strong>DE</strong> WERKGEVER<br />
IN HET WOON-WERKVERKEER<br />
Het interprofessioneel akkoord heeft het systeem van de terugbetaling door de<br />
werkgever van de verplaatsingskosten tussen woon- en werkplaats gevoelig<br />
gewijzigd. De tussenkomst van de werkgever in het NMBS-abonnement is opgetrokken<br />
tot maximum 75 %. De totale kost, met name de weerslag op sectoraal<br />
niveau en bedrijfsniveau van de stijging van de tussenkomst van de werkgever in<br />
trein-, tram-, bus- en metroabonnementen op andere transportmiddelen, zal in<br />
mindering gebracht worden van de overeengekomen onderhandelingsenveloppe.<br />
VRIJUIT/MAART 2009<br />
De werkgever is verplicht tussen te komen in de kosten<br />
die u maakt voor uw verplaatsingen van en naar het<br />
werk. De fiscus probeert natuurlijk ook een graantje<br />
hiervan mee te pikken.<br />
Het woon-werkverkeer slaat op de ver plaatsingen die u<br />
doet tussen uw woonplaats en uw werk plaats. Het<br />
traject tussen ver schillende werkplaatsen valt hierbuiten.<br />
De regels kunnen soms verschillen per sector,<br />
beroep, statuut of frequentie van de verplaatsingen.<br />
Weg naar het werk<br />
Voor bepaalde beroepen is het moeilijk te bepalen wat<br />
nu de exacte werkplaats is, bijvoorbeeld voor bejaardenhelpers<br />
of leraars die op verschillende plaatsen<br />
lesgeven … De wet voorziet dat het moet gaan om een<br />
vaste werkplaats.<br />
In het geval van bejaardenhelpers is er dan ook geen<br />
sprake van woon-werkverkeer.<br />
De situatie in de bouwsector is een totaal andere constructie.<br />
Werven worden wel beschouwd als een vaste<br />
werkplaats waardoor het traject tussen woonplaats en<br />
werf beschouwd wordt als werktraject. Dit is echter de<br />
uitzondering die de regel bevestigt.<br />
Indien u gebruikmaakt van het openbaar vervoer<br />
(trein, tram, bus, metro), dan is uw werkgever ertoe<br />
gehouden om tussen te komen in de verplaatsingskosten.<br />
Daarenboven kennen bepaalde sectoren een vergoeding<br />
voor de verplaatsingskosten toe indien een<br />
privé-transportmiddel wordt gebruikt.<br />
Openbaar vervoer<br />
Geniet ik automatisch van een tussenkomst in mijn<br />
onkosten door mijn werkgever wanneer ik het<br />
openbaar ver voer gebruik om naar het werk te gaan ?<br />
Arbeiders en bedienden met een abonnement of een<br />
verklaring waaruit het regelmatig gebruik van het<br />
openbaar vervoer blijkt, hebben recht op een financiële<br />
tege moetkoming.<br />
Hoeveel bedraagt de tegemoetkoming ?<br />
Het bedrag hangt af van het aantal kilometer dat<br />
wordt afge legd en van het type van openbaar ver voer :<br />
trein, tram, metro, bus of een combinatie ervan.
actualiteit5<br />
WERKGEVERSTUSSENKOMST IN <strong>DE</strong> TREINKOSTEN (75 %)<br />
AFSTAND PER PER PER PER <strong>DE</strong>ELTIJDS<br />
In de tabel hiernaast geven we een aanduiding van de verplichte tegemoetkoming<br />
van de werkgever. Die is echter vrij om daarbovenop nog een bijkomen de<br />
tegemoetkoming te doen.<br />
IN KM<br />
1<br />
2<br />
3<br />
WEEK<br />
5,50<br />
6,10<br />
6,70<br />
MAAND TRIMESTER<br />
18,30 52,00<br />
20,50 57,00<br />
22,30 62,00<br />
JAAR<br />
185,00<br />
204,00<br />
224,00<br />
-<br />
-<br />
7,40<br />
Trein<br />
De tussenkomst van de werkgever in de prijs van het transportbewijs wordt berekend<br />
op basis van een rooster met forfaitaire bedragen.<br />
We refereren hier niet meer naar de tabellen die opgemaakt worden door de<br />
NMBS omdat het gaat over een toepassing van het interprofessioneel akkoord en<br />
de forfaitaire bedragen die het bevat.<br />
De tabel hiernaast is evenwel gebaseerd op de berekeningen van de NMBS die<br />
zelf refereert naar de maximale tussenkomst van 75 %, omgezet in forfaitaire<br />
bedragen geldig voor de komende twee jaar (zonder indexering).<br />
De sociale partners vragen dat de koninklijke besluiten die genomen werden in<br />
uitvoering van de wet van 27 juli 1962 die de tussenkomst van de werkgevers in<br />
het verlies van de Nationale Maatschappij der Belgische Spoorwegen door het<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
10<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
15<br />
16<br />
7,30<br />
7,90<br />
8,40<br />
8,90<br />
9,40<br />
9,90<br />
10,40<br />
11,00<br />
11,50<br />
12,10<br />
12,60<br />
13,10<br />
13,60<br />
24,40<br />
26,00<br />
28,00<br />
30,00<br />
31,00<br />
33,00<br />
35,00<br />
37,00<br />
38,50<br />
40,00<br />
42,00<br />
43,50<br />
45,00<br />
68,00<br />
74,00<br />
78,00<br />
83,00<br />
88,00<br />
93,00<br />
98,00<br />
103,00<br />
108,00<br />
113,00<br />
118,00<br />
122,00<br />
127,00<br />
243,00<br />
264,00<br />
280,00<br />
297,00<br />
314,00<br />
331,00<br />
348,00<br />
366,00<br />
383,00<br />
402,00<br />
420,00<br />
436,00<br />
455,00<br />
8,60<br />
9,50<br />
10,30<br />
11,00<br />
11,60<br />
12,10<br />
12,60<br />
13,10<br />
13,60<br />
14,20<br />
14,60<br />
15,00<br />
15,50<br />
uitgeven van abonnementen voor arbeiders en bedienden instelt, in overeen-<br />
17 14,10 47,50 132,00 472,00 15,90<br />
stemming gebracht worden met dit rooster.<br />
18 14,60 49,00 137,00 489,00 16,40<br />
19 15,30 51,00 142,00 507,00 16,90<br />
Bus-tram-metro<br />
20 15,80 53,00 147,00 524,00 17,30<br />
Om recht te hebben op een werkgeversbijdrage in de prijs van uw abonnement,<br />
21 16,30 54,00 152,00 542,00 17,70<br />
moet de afstand tussen de vertrek- en eindhalte minstens 5 kilometer bedragen<br />
22 16,80 56,00 157,00 560,00 18,20<br />
(sommige sectoren wijken af van die voorwaarde).<br />
23 17,40 58,00 162,00 579,00 18,70<br />
Wanneer de prijs van het vervoer in verhouding tot de afstand staat, wordt de<br />
24 17,90 59,00 167,00 596,00 19,10<br />
tussenkomst van de werkgever in de prijs voor het vervoersbewijs berekend op<br />
25 18,40 62,00 172,00 614,00 19,50<br />
basis van de tabellen met forfaitaire bedragen zonder dat dit de 75 % van de<br />
26 19,10 63,00 177,00 632,00 20,20<br />
reële kost van het vervoer mag overschrijden.<br />
27 19,50 65,00 182,00 650,00 20,60<br />
Is de prijs daarentegen een eenheidsprijs - on ge acht de af stand - dan wordt de<br />
28 19,90 67,00 187,00 667,00 21,00<br />
tussenkomst van de werkgever forfaitair vastgesteld en bedraagt ze 71,8 % van<br />
29 20,60 68,00 191,00 684,00 21,30<br />
de effectief door de werknemer betaalde prijs. Dit zonder het bedrag van de<br />
30 21,00 70,00 197,00 701,00 21,70<br />
werkge verstussenkomst voor een afstand van 7 kilometer te over schrijden. Voor<br />
31-33 21,80 73,00 206,00 733,00 22,60<br />
de periode 2009-2010 komt die neer op een forfaitair bedrag van € 8,90 per<br />
34-36 23,60 79,00 220,00 785,00 24,30<br />
week of € 30 per maand.<br />
37-39 24,90 84,00 234,00 834,00 25,50<br />
40-42 26,50 88,00 247,00 883,00 27,50<br />
43-45 28,00 93,00 262,00 936,00 28,50<br />
46-48 29,50 99,00 276,00 985,00 30,00<br />
49-51 31,00 104,00 290,00 1036,00 32,00<br />
52-54 32,50 107,00 300,00 1072,00 33,00<br />
55-57 33,00 110,00 309,00 1104,00 34,00<br />
58-60 34,50 114,00 320,00 1142,00 35,50<br />
61-65 35,50 118,00 332,00 1184,00 37,00<br />
66-70 37,50 124,00 348,00 1243,00 39,50<br />
71-75 39,00 130,00 364,00 1299,00 41,50<br />
76-80 41,00 136,00 379,00 1355,00 43,50<br />
81-85 42,50 142,00 396,00 1414,00 46,00<br />
86-90 44,50 147,00 412,00 1470,00 47,50<br />
91-95 46,00 153,00 429,00 1530,00 49,50<br />
96-100 47,50 158,00 444,00 1584,00 52,00<br />
101-105 49,50 164,00 460,00 1643,00 53,00<br />
106-110 51,00 170,00 476,00 1701,00 55,00<br />
111-115 53,00 176,00 492,00 1758,00 57,00<br />
116-120 55,00 182,00 509,00 1820,00 59,00<br />
121-125 56,00 187,00 525,00 1874,00 61,00<br />
126-130 58,00 193,00 541,00 1931,00 63,00<br />
131-135 60,00 199,00 558,00 1992,00 64,00<br />
136-140 61,00 205,00 573,00 2046,00 65,00<br />
141-145 63,00 210,00 588,00 2101,00 67,00<br />
146-150 65,00 218,00 611,00 2181,00 69,00<br />
151-155 66,00 221,00 620,00 2214,00 -<br />
156-160 68,00 227,00 635,00 2269,00 -<br />
161-165 69,00 232,00 651,00 2324,00 -<br />
166-170 71,00 238,00 667,00 2380,00 -<br />
171-175 73,00 244,00 682,00 2435,00 -<br />
176-180 75,00 249,00 697,00 2490,00 -<br />
181-185 77,00 254,00 713,00 2545,00 -<br />
186-190 78,00 260,00 728,00 2600,00 -<br />
191-195 80,00 266,00 743,00 2655,00 -<br />
196-200 82,00 271,00 759,00 2711,00 -<br />
VRIJUIT/MAART 2009
6 actualiteit<br />
Gecombineerd gemeenschappelijk openbaar vervoer<br />
Indien u gebruikmaakt van een combinatie van de trein en een of<br />
meer andere middelen van openbaar vervoer en u heeft slechts één<br />
vervoerbewijs voor de volledige afstand zonder dat in dit vervoerbewijs<br />
een onderscheid wordt gemaakt per gemeenschappelijk<br />
openbaar vervoermiddel, dan wordt de bijdrage van de werkgever<br />
berekend op basis van de tabellen met de forfaitaire bedragen.<br />
VERPLAATSINGEN VOOR HET WERK<br />
Na de regels met betrekking tot het woon-werkverkeer<br />
onder de loep te hebben genomen, richten<br />
we onze aandacht op de verplaatsingen die<br />
door de werknemer voor rekening van de werkgever<br />
gedaan worden met zijn privé-voertuig.<br />
De kilometervergoeding die u ontvangt voor het<br />
gebruik van uw voertuig voor professionele<br />
doeleinden wordt doorgaans niet beschouwd<br />
als voordeel van alle aard. Het wordt gezien als<br />
een beroepskost die door de werkgever wordt<br />
terugbetaald.<br />
Daardoor worden deze vergoe dingen niet<br />
onderworpen aan socialezekerheidsbij dragen<br />
en vormen ze geen belast baar beroepsinkomen.<br />
Tenzij het natuurlijk gaat om buitenspo -<br />
rige bedragen die kunnen beschouwd worden<br />
als verdo ken loon. Om in aanmerking te komen<br />
als werkelijke beroepskost, moet niet alleen de<br />
echtheid, maar ook het bedrag en het profes -<br />
sioneel karakter ervan worden gerechtvaardigd.<br />
De vergoeding moet ofwel overeenstemmen<br />
met de werkelijk gemaakte kosten, ofwel<br />
is het een forfaitair bedrag dat vastgelegd is<br />
bij overeenkomst, ofwel een bedrag gebaseerd<br />
op het tarief dat de Staat toekent aan zijn personeel.<br />
Dat is momenteel bepaald op € 0,3169<br />
per kilometer (sinds 1/7/2008) ongeacht de<br />
fiscale PK van de wagen.<br />
VRIJUIT/MAART 2009<br />
En de belastingen ?<br />
De werkgeverstussenkomst in de verplaatsingsonkosten<br />
voor het woon-werkverkeer is in<br />
principe belastbaar. U kan het bedrag van de<br />
tussenkomst trouwens terugvinden op de fiscale<br />
fiche 281.10. In bepaalde gevallen<br />
bestaat er evenwel een gedeeltelijke of gehele<br />
vrijstelling.<br />
Indien u zich met de wagen verplaatst, geniet<br />
u van een niet-belastbaar bedrag van 170<br />
euro (inkomsten 2008, 350 euro inkomsten<br />
2009), voor zover u niet uw werkelijke kosten<br />
aangeeft.<br />
Indien u zich verplaatst met het openbaar vervoer,<br />
is de werkgeverstussenkomst in zijn<br />
geheel vrijgesteld, voor zover die de kosten<br />
gemaakt door de werknemer niet overschrijdt.<br />
Heeft u een abonnement, dan zal u overigens<br />
een attest van de openbaarvervoermaatschappij<br />
ontvangen om bij uw belastingaangifte<br />
te voegen.<br />
Indien u gebruikmaakt van gemeenschappelijk<br />
vervoer georganiseerd door de werkgever,<br />
dan is de tussenkomst vrijgesteld van belastingen<br />
voor een maximumbedrag gelijk aan de<br />
prijs voor een abonnement in eerste klas voor<br />
een zelfde afstand.<br />
Worden er verschillende vervoerbewijzen afgeleverd, dan wordt de<br />
bijdrage van de werkgever als volgt berekend : de totale tussenkomst<br />
door de werkgever zal gelijk zijn aan de som van alle tussenkomsten<br />
van de werkgever over het geheel van de afgelegde<br />
afstand.<br />
Individuele vervoermiddelen<br />
We hebben nu de regels gezien voor verplaatsingen met het<br />
openbaar vervoer. Maar hoe zit het indien u de wagen, de moto<br />
of de fiets gebruikt om naar het werk te gaan ? Hebt u dan recht<br />
op een tussenkomst van de werkgever ?<br />
Dat is afhankelijk van de situatie. De tussenkomst moet voorzien<br />
zijn in een collectieve of individuele overeenkomst. Die verschillen<br />
echter sterk. Er is echter geen enkele verplichting. Contacteer uw<br />
bestendig secretaris of verantwoordelijke syndicale ondersteuning<br />
indien u wil weten of uw bedrijf of sector in een dergelijke tussenkomst<br />
voorziet. Hetzelfde geldt voor diegenen die slechts sporadisch<br />
gebruik maken van het openbaar vervoer.<br />
Stel dat u recht heeft op een tussenkomst, hoe groot is die tussenkomst<br />
dan ?<br />
Ook in dit geval is de situatie verschillend. Er bestaat geen algemene<br />
minimumvergoeding. Vaak wordt rekening gehouden met de<br />
afstand tussen de woonplaats en het werk en de barema’s die door<br />
de werkgever worden gehanteerd bij tussenkomt in het treinabonnement.<br />
In andere gevallen baseert men zich op de tarieven die van<br />
toepassing zijn bij ambtenaren.<br />
Tot slot : moeten er sociale bijdragen betaald worden op de tussenkomst<br />
door de werkgever ?<br />
In principe niet, tenminste voor zover de tussenkomst van de werkgever<br />
niet als buitensporig hoog wordt beoordeeld. In dat geval<br />
loopt u het risico dat de tussenkomst wordt beschouwd als een verdoken<br />
vorm van verloning die onderhevig is aan de afhouding van<br />
sociale bijdragen.<br />
Combineert u verschillende vervoermiddelen,<br />
dan moet de vrijstelling van de werkgeverstussenkomst<br />
gebaseerd worden per transportmiddel.<br />
Indien u zich met de wagen naar het werk<br />
begeeft, kan het interessant zijn om uw werkelijke<br />
kosten aan te geven. Concreet kan u €<br />
0,15 per kilometer woon-werkverkeer, vermenigvuldigd<br />
met het aantal werkdagen per jaar<br />
aftrekken. De kosten zelf moeten niet bewezen<br />
worden, wel het effectief gebruik van de<br />
wagen en de afgelegde kilometers. Merken we<br />
nog op dat de kosten voor gsm en financiering<br />
niet inbegrepen zijn in het forfait en apart in<br />
rekening gebracht kunnen worden.<br />
Voor de andere vervoermiddelen (te voet, per<br />
fiets, brommer, moto, …) kan u eveneens €<br />
0,15 per kilometer aanrekenen, maar slechts<br />
voor maximum 50 kilometer enkele reis. Als u<br />
kan bewijzen dat de werkelijke kosten verbonden<br />
aan andere vervoermiddelen dan de auto<br />
hoger liggen, kunnen die hogere kosten (bv.<br />
voor moto, trein 1ste klas) worden ingebracht<br />
Dit systeem is eveneens van toepassing in<br />
geval van carpooling. In dat geval kan elk van<br />
de meerijdenden € 0,15 per kilometer (tot 50<br />
kilometer enkel) inbrengen.
Onderbrekingsuitkeringen<br />
VERHOOG<strong>DE</strong> BEDRIJFSVOORHEFFING IN<br />
SOMMIGE GEVALLEN <strong>VAN</strong> TIJDSKREDIET<br />
Een van de maatregelen in het kader van de uitvoering van<br />
het interprofessioneel akkoord 2009-2010 betrof de aanpassing<br />
van de bedrijfsvoorheffing op de uitkeringen bij<br />
deeltijds tijdskrediet. Deze aanpassing werd nu concreet<br />
gemaakt.<br />
De wijziging betreft enkel de bedrijfsvoorheffing en omvat geen wijziging in de<br />
personenbelasting. Vermits de inhouding van bedrijfsvoorheffing al een vorm<br />
van voorafbetaling op deze personenbelasting inhoudt, zal deze wijziging voor de<br />
betrokken personen voor minder verrassingen zorgen in de uiteindelijke berekening<br />
van de personenbelasting.<br />
De nieuwe maatregelen hebben betrekking op de verminderingen van ½ tijdskrediet<br />
ingegaan vanaf 1/1/2009.<br />
De inhouding van de bedrijfsvoorheffing zal op de uitkeringen van deze voormelde<br />
situaties van 1 maart 2009 verhogen van 17,15 % naar 30 of 35 % (naargelang<br />
de werknemer niet of wel ouder is dan 50 jaar).<br />
De aanpassing van deze inhoudingen is niet van toepassing voor uitkeringen<br />
aan alleenstaanden. Ze geldt ook niet voor uitkeringen toegekend tengevolge van<br />
de thematische verloven zoals ouderschapsverlof, medische bijstand en palliatief<br />
verlof.<br />
Vakantie in Spa<br />
��Villa de Spa<br />
� TE RESERVEREN VIA:<br />
Spa La Belle immobilière<br />
� Rue Collin Leloup 22 – 4900 Spa<br />
tel. 087 23 05 30<br />
info@spalabelle.be<br />
actualiteit7<br />
De wetgeving vermeldt bij alleenstaanden enkel bij het 1/5 tijdskrediet de<br />
kinderen ten laste, doch wij mogen veronderstellen dat dit ook bij het halftijds<br />
tijdskrediet van toepassing is, vermits het percentage gelijk is voor<br />
alle alleenstaanden.<br />
Gelet op de verschillende percentages van inhouding van bedrijfsvoorheffing<br />
naargelang de situatie van tijdskrediet geven we hierbij een overzicht<br />
en een vergelijking met de situatie vóór 1 maart 2009.<br />
VORM <strong>VAN</strong> TIJDSKREDIET BEDRIJFSVOORHEFFING<br />
VOOR 1/03/2009 NA 1/03/2009<br />
Algemeen stelsel<br />
voltijds tijdskrediet 10,13 % 10,13 %<br />
deeltijds tijdskrediet 17,15 % 17,15 %<br />
Afwijking op het algemeen stelsel<br />
1/5 tijdskrediet vanaf 1/06/07 35 % 35 %<br />
1/2 tijdskrediet vanaf 1/01/09<br />
onder de 50 jaar 17,15 % 30 %<br />
meer dan 50 jaar 17,15 % 35 %<br />
Alleenstaanden (al dan niet met kinderen ten laste)<br />
1/5 tijdskrediet vanaf 1/06/07 17,15 % 17,15 %<br />
1/2 tijdskrediet vanaf 1/01/09 17,15 % 17,15 %<br />
Thematische verloven<br />
voltijds of ander regime 17,15 % 17,15 %<br />
Wat verstaat de fiscus onder een alleenstaande ?<br />
Volgens de fiscale regels is een alleenstaande (bondig uitgedrukt) : de<br />
belastingplichtige die geen echtgeno(o)t(e) is, noch wettelijk samenwonend<br />
is; feitelijk gescheiden personen vanaf het inkomstenjaar volgend op<br />
de feitelijke scheiding, weduwes/weduwnaars vanaf het inkomstenjaar<br />
dat de andere echtgenoot of samenwonende is overleden en ook feitelijk<br />
samenwonenden (personen die op hetzelfde adres gedomicilieerd zijn,<br />
maar die geen verklaring van wettelijke samenwoonst hebben afgelegd<br />
voor de burgerlijke stand).<br />
Sylvia LOGIST<br />
Vakantie<br />
in Nieuwpoort<br />
��Residentie Gauguin<br />
� TE RESERVEREN VIA:<br />
Immo Strand<br />
� Albert I-laan 202 – 8620 Nieuwpoort-bad<br />
tel. 058 23 88 84<br />
verhuur@immostrand.be<br />
VRIJUIT/MAART 2009
8<br />
arbeidsrechtbank<br />
HELP, IK WORD GEPEST !<br />
Pestgedrag is een fenomeen dat zich jammer genoeg ook<br />
op de werkvloer voordoet. Maar vanaf wanneer kan men<br />
stellen dat men “gepest” wordt ? Wat is de te volgen procedure<br />
voor het slachtoffer van dergelijk gedrag ? En wordt<br />
de persoon die een klacht heeft ingediend beschermd<br />
tegen ontslag ? In deze bijdrage zal getracht worden om<br />
een antwoord te geven op deze vragen. De preventiemaatregelen<br />
en het misbruik van het klachtenrecht komen hier<br />
echter niet aan bod.<br />
Wintervakantie in<br />
Les Carroz d’Arâches<br />
Begrip “Pesterijen op het werk”<br />
Pesterijen op het werk zijn meerdere, gelijkaardige of<br />
uiteenlopende onrechtmatige gedragingen, buiten of<br />
binnen de onderneming of instelling, die plaatshebben<br />
gedurende een bepaalde tijd, die tot doel of gevolg<br />
hebben dat de persoonlijkheid, de waardigheid of de<br />
fysieke of psychische integriteit van een werknemer of<br />
een derde bij de uitvoering van zijn werk wordt aangetast,<br />
dat zijn betrekking in gevaar wordt gebracht of<br />
dat een bedreigende, vijandige, beledigende, vernederende<br />
of kwetsende omgeving wordt gecreëerd en die<br />
zich inzonderheid uiten in woorden, bedreigingen, handelingen,<br />
gebaren of eenzijdige geschriften.<br />
De definitie valt bijgevolg uiteen in drie bestanddelen :<br />
3 een onrechtmatig gedrag<br />
3 een gedrag dat zich herhaalt<br />
3 een negatief doel of gevolg<br />
Eerst en vooral moeten pesterijen bestaan uit objectiveerbaar<br />
onrechtmatig gedrag. De normale gezagsuitoefening<br />
vanwege de werkgever kan echter niet worden<br />
gezien als een vorm van pesterijen, ook al wordt ze<br />
negatief ervaren door de werknemer (Arbeidshof<br />
Antwerpen van 21.12.2005).<br />
Daarnaast moeten de onrechtmatige gedragingen zich<br />
herhalen in de tijd. Dit betekent dat 1 feit op zich geen<br />
pestgedrag uitmaakt (Arbeidsrechtbank Brussel van<br />
30.06.2006). Wel hoeft het niet hetzelfde gedrag te zijn<br />
dat zich herhaalt.<br />
��Le Chalet d’Izé<br />
� TE RESERVEREN VIA:<br />
Agence Immobilière Renand<br />
� Route des Moulins 2 – 74300 Les Carroz d’Arâches – Frankrijk<br />
tel. 00 33 450 900 140<br />
carroz@immorenand.com<br />
VRIJUIT/MAART 2009<br />
Ten slotte is ook een negatief doel of gevolg vereist<br />
zonder dat dit betekent dat de gevolgen moeten<br />
gewenst zijn. Dit houdt in dat de dader niet noodzakelijk<br />
met opzet moet hebben gehandeld.<br />
Zo aanvaardde de Arbeidsrechtbank van Tongeren op<br />
28.06.2007 dat volgende gedragingen van de werkgever<br />
als pestgedrag konden worden beschouwd :<br />
3 vanaf het ogenblik dat de werkneemster tot personeelsafgevaardigde<br />
wordt benoemd bij het CPBW<br />
werd zij naar 6 verschillende arbeidsplaatsen overgeplaatst<br />
die ver verwijderd waren van haar woonplaats<br />
waar ze voorheen werkte<br />
3 ze werd niet langer belast met de verkoop aan klanten<br />
maar diende zich te beperken tot afwassen en<br />
het bereiden van gerechten<br />
3 ze werd in een winkel geplaatst zonder te verkopen<br />
koopwaar<br />
3 de werkgever beweert dat de werkneemster<br />
gedragsproblemen heeft, wat door de preventieadviseur<br />
wordt ontkracht<br />
3 enkel de werkneemster krijgt geen paasgeschenk<br />
Actiemogelijkheden voor de werknemer<br />
De werknemer die meent het voorwerp uit te maken<br />
van pesterijen, kan een beroep doen op de interne procedure.<br />
Deze procedure verloopt in twee fases : de<br />
informele en formele fase.<br />
Bij de informele fase kan de werknemer zich wenden<br />
tot de vertrouwenspersoon of de bevoegde preventieadviseur.<br />
Deze contactpersoon hoort de werknemer<br />
binnen een termijn van acht kalenderdagen na het<br />
eerste contact en informeert hem over de mogelijkheid<br />
om een oplossing te bereiken via een interventie bij<br />
MET ACLVB GAAT U GOEDKOPER<br />
OP WINTERVAKANTIE !<br />
Verblijf in Les Carroz d’Arâches met een<br />
LAST MINUTE KORTING !<br />
Voor alle boekingen van een verblijf in een ACLVBvakantieappartement<br />
in LE CHALET D’IZÉ (Les Carroz d’Arâches,<br />
Frankrijk) geniet u een korting van 25 %. De huurtermijn dient zich<br />
te situeren in de periode van 3 januari tot en met 30 april 2009.<br />
De korting geldt enkel op het ledentarief.<br />
Bovendien geniet u een korting van 15 % op het forfait skipas.<br />
Alle info hierover bij het agentschap IMMORENAND. Vraag het forfait<br />
aan bij uw reservering.<br />
Meer info over Le Chalet d’Izé en de huurtarieven ?<br />
Surf naar www.<strong>aclvb</strong>.be, rubriek Voordelen > Vakantiehuizen ><br />
Buitenland of vraag inlichtingen in uw ACLVB-secretariaat.
iemand van de hiërarchische lijn of via een verzoening<br />
met de dader.<br />
Indien de informele weg niet tot de gewenste<br />
resultaten leidt of wanneer de werknemer een<br />
einde wil stellen aan deze procedure, kan hij een<br />
met redenen omklede klacht indienen. Dit kan ook<br />
zonder dat de informele procedure werd gevolgd.<br />
Wel is het noodzakelijk dat de werknemer voorafgaand<br />
aan het indienen van de klacht een persoonlijk<br />
onderhoud heeft gehad met de vertrouwenspersoon<br />
of preventieadviseur.<br />
Indien de klacht werd ontvangen door de vertrouwenspersoon,<br />
zendt die laatste de klacht door<br />
aan de preventieadviseur. Die is verplicht de<br />
werkgever onmiddellijk op de hoogte te brengen<br />
van het feit dat een klacht werd ingediend. De<br />
identiteit van de werknemer moet worden meegedeeld<br />
aan de werkgever.<br />
De preventieadviseur onderzoekt de klacht en<br />
dient een advies te verlenen aan de werkgever<br />
binnen een termijn van drie maanden. Deze termijn<br />
kan meermaals worden verlengd indien de<br />
preventieadviseur dit kan rechtvaardigen en de<br />
reden ervan schriftelijk meedeelt aan de werkgever<br />
en indiener van de klacht. Het advies moet in<br />
elk geval worden verleend binnen het jaar na<br />
indiening van de klacht.<br />
De werkgever informeert de indiener van de<br />
klacht en de dader over de individuele maatregelen<br />
die hij overweegt te nemen. Indien de maatregelen<br />
tot gevolg kunnen hebben dat de arbeidsvoorwaarden<br />
van de werknemer kunnen wijzigen,<br />
deelt de werkgever een afschrift van het advies<br />
van de preventieadviseur mee aan de werknemer.<br />
arbeidsrechtbank9<br />
Indien het pestgedrag doorgaat na het nemen<br />
van de maatregelen door de werkgever of indien<br />
de werkgever nalaat de nodige maatregelen te<br />
nemen, wendt de preventieadviseur zich tot de<br />
Inspectie toezicht welzijn op het werk, die de<br />
nodige maatregelen kan nemen. De werknemer<br />
zelf kan ook een klacht indienen bij de Inspectie,<br />
maar indien blijkt dat de interne procedure niet<br />
werd gevolgd, zal de inspectie de werknemer<br />
doorverwijzen naar deze interne procedure.<br />
Ten slotte kan ook een vordering voor de arbeidsrechtbank<br />
worden ingediend teneinde :<br />
3 de naleving van de bepalingen af te dwingen<br />
inzake het verbod op pesterijen<br />
3 een schadevergoeding te verkrijgen<br />
3 aan de werkgever voorlopige maatregelen op te<br />
leggen<br />
3 Indien de rechter echter vaststelt dat de interne<br />
procedure niet werd gevolgd, kan hij aan de<br />
werknemer de verplichting opleggen eerst te<br />
passeren via de interne procedure en de<br />
gerechtelijke procedure opschorten tot de<br />
interne procedure werd beëindigd.<br />
Ontslagbescherming<br />
De wetgever heeft in een bescherming voorzien<br />
voor de werknemer :<br />
3 die in het kader van de interne procedure een<br />
met redenen omklede klacht heeft ingediend<br />
(dus vanaf de formele procedure)<br />
3 die een klacht heeft ingediend bij de Inspectie<br />
toezicht welzijn op het werk<br />
3 die een klacht heeft ingediend bij de politie,<br />
openbaar ministerie of onderzoeksrechter<br />
3 die een rechtsvordering heeft ingesteld of voor<br />
wie een rechtsvordering werd ingesteld<br />
3 die optreedt als getuige<br />
De bescherming houdt in dat de werkgever de<br />
arbeidsovereenkomst niet mag beëindigen<br />
omwille van het feit dat een klacht werd ingediend.<br />
Zo oordeelde de Arbeidsrechtbank van<br />
Brussel op 23.10.2007 dat de bescherming<br />
geschonden was en dat het ontslag werd gegeven<br />
omwille van de klacht aangezien de ontslagredenen<br />
dezelfde waren als die die werden aangevoerd<br />
in de klacht, nl. de vijandigheid tussen<br />
twee werknemers en de gevolgen van dit conflict<br />
op de werking van de dienst.<br />
Evenmin mag hij de arbeidsvoorwaarden op<br />
ongerechtvaardigde wijze eenzijdig wijzigen. Dit<br />
betekent evenwel niet dat indien de werkgever, op<br />
advies van de preventieadviseur, de werknemer<br />
overplaatst naar een andere dienst, dit kan worden<br />
beschouwd als een niet–toegelaten wijziging.<br />
De bescherming loopt tot twaalf maanden na het<br />
indienen van de klacht of drie maanden na het in<br />
kracht van gewijsde gaan van het vonnis.<br />
De werkgever die de bescherming schendt, moet<br />
overgaan tot de betaling van een vergoeding die<br />
gelijk is aan een forfaitair bedrag van zes maanden<br />
bruto loon of de werkelijk geleden schade. De<br />
werknemer kan bij de werkgever de re-integratie<br />
in de onderneming vragen vooraleer de vergoeding<br />
te vorderen.<br />
VRIJUIT/MAART 2009<br />
Kevin FLORIZOONE
10<br />
VRIJUIT/MAART 2009<br />
internationaal<br />
Internationale Arbeidsorganisatie (IAO)<br />
6 ACTIEDOMEINEN VOOR EEN<br />
EERLIJKERE ECONOMIE<br />
De 8ste Europese regionale bijeenkomst van de Internationale<br />
Arbeidsorganisatie (IAO) vond van 10 tot 13 februari 2009<br />
plaats in Lissabon; een belangrijk gebeuren waarop elke 4 jaar<br />
vertegenwoordigers van de werknemers, werkgevers en regeringen<br />
van de 51 lidstaten van de regio en Ministers van Arbeid<br />
en/of staatssecretarissen samenkomen.<br />
J -<br />
Juan Somavia, Secretaris-Generaal van de IAO, opende<br />
de bijeenkomst met een belichting van zes actiedomeinen<br />
die bijzondere aandacht verdienen van de<br />
regeringen, werkgevers, werknemers en de IAO. Meer<br />
bepaald had hij het over het waarborgen van de kredietstroom<br />
en het stimuleren van de vraag; het uitbreiden<br />
van de sociale bescherming en het tewerkstellingsbeleid,<br />
zeker voor de kwetsbaarsten van de maatschappij;<br />
de ondersteuning van de productieve bedrijven,<br />
vooral de kleinste; het garanderen van de bevordering<br />
en naleving van de fundamentele arbeidsprincipes<br />
en -rechten; het versterken van de sociale dialoog<br />
en het tripartisme; het behoud en versterken van<br />
de ontwikkelingshulp en andere investeringsstromen<br />
naar kwetsbare landen.<br />
Bittere prognoses<br />
Juan Somavia onderbouwde zijn toespraak met de bittere<br />
prognoses van het Internationaal Arbeidsbureau<br />
(IAB). Die geven aan dat het aantal werklozen wereldwijd<br />
zou kunnen stijgen met ongeveer 50 miljoen als<br />
gevolg van de economische recessie. Meer dan 8 miljoen<br />
mensen zouden het slachtoffer kunnen worden<br />
van werkloosheid in de 51 lidstaten van Europa en<br />
Centraal-Azië – waarvan de helft in de EU (27 lidstaten).<br />
Daarnaast verklaarde hij dat “een aanpak van<br />
sociale investering gebaseerd op de agenda van de<br />
IAO voor waardig werk, een onmiddellijke hulp biedt in<br />
termen van het creëren van arbeidsplaatsen en een<br />
sociaaleconomische basis van emancipatie en mogelijkheid<br />
om de toenemende armoede te verijdelen.”<br />
Maria Helena André sprak in naam van het Europees<br />
Vakverbond (EVV). Ze legde uit dat de crisis niet ontstaan<br />
is door de structurele onbuigzaamheid van de<br />
arbeidsmarkt, maar eerder door het “casinokapitalisme”.<br />
Ze benadrukte overigens de noodzaak te weerstaan<br />
aan de bevriezing van de lonen en de inkrimping<br />
van de sociale bescherming door een beroep te doen<br />
op een nieuw sociaal contract dat het Europees sociaal<br />
model waarborgt.<br />
Sterker, eerlijker<br />
De bijeenkomst was inhoudelijk zeer verrijkend.<br />
Ze heeft het mogelijk gemaakt om oproepen te lanceren<br />
ten voordele van een geïntegreerde benadering die<br />
de spiraal van economische recessie kan doen stoppen<br />
en om een nieuwe “sterkere, meer eigen en meer rechtvaardige<br />
economie” uit te bouwen. Maar ze heeft het<br />
ook mogelijk gemaakt om elkaar te vinden :<br />
Bernard Noël vertegenwoordigde de ACLVB in de Belgische delegatie.<br />
De vertegenwoordigers van de regeringen, werknemers<br />
en werkgevers van de lidstaten van de IAO in<br />
Europa en Centraal-Azië hebben opgeroepen om de<br />
kwetsbaarsten van de maatschappij te beschermen<br />
opdat ze niet uitgesloten zouden worden uit de<br />
arbeidsmarkt. Ze benadrukten “de urgentie en de<br />
nood aan een daadwerkelijke sociale dialoog en collectief<br />
overleg omwille van de ernst van de crisis”.<br />
- Ze hebben fel aangedrongen op “een grotere politieke<br />
samenhang op nationaal, regionaal en internationaal<br />
niveau” als middel “om het protectionisme te<br />
vermijden, die - in eender welke vorm - alleen maar<br />
de effecten van de crisis op langere termijn zou kunnen<br />
verergeren”.<br />
- De opdrachtgevers van de IAO hebben zich geëngageerd<br />
om “uiterst waakzaam te blijven opdat er,<br />
gegeven de werkloosheid en de sociale uitsluiting,<br />
niet opnieuw politieke reacties zouden opduiken die<br />
getuigen van rassen- of religieuze haat, van discriminatie<br />
van migranten of etnische minderheidsgroepen,<br />
van vervolging van vakbondsmensen of<br />
van een protectionistisch economisch beleid, en die<br />
de crisis nog zouden verergeren.”<br />
Principes en rechten<br />
Het slotrapport van de bijeenkomst benadrukt dat de<br />
fundamentele principes en rechten op het werk gevrijwaard<br />
zouden moeten worden, de internationale<br />
arbeidsnormen bevorderd zouden moeten worden, de<br />
gekwalificeerde vorming versterkt zou moeten worden<br />
en de instellingen van sociale dialoog ten volle benut<br />
zouden moeten worden. Het bevestigt ook dat de fundamentele<br />
principes en rechten inzake werk “een<br />
belangrijk verdedigingsmiddel zijn tegen een recessie<br />
die dreigt te leiden tot een verdere uitbuiting van de<br />
werknemers”.<br />
Petra Ulshoefer, Directrice van het regionaal bureau<br />
van de IAO voor Europa en Centraal-Azië, sloot de bijeenkomst<br />
met de conclusie dat consensus en solidariteit<br />
meer dan ooit nodig zijn en dat een nauwe samenwerking<br />
op regionaal vlak gestimuleerd moet worden,<br />
dankzij de Europese instellingen, de agentschappen<br />
van de Verenigde Naties en de regionale netwerken van<br />
regeringen en werknemers- en werkgeversorganisaties.<br />
Dienst EUROPA
COMBINATIEMO<strong>DE</strong>L ALS BASIS VOOR EEN<br />
<strong>DE</strong>MOCRATISCHE ARBEIDSVER<strong>DE</strong>LING<br />
Al 20 jaar voert Walter Van Dongen onderzoek naar de<br />
dagelijkse arbeidsverdeling van vrouwen en mannen.<br />
In zijn nieuwste boek wordt het Combinatiemodel<br />
gepresenteerd als een wetenschappelijk instrument voor<br />
de studie ervan en, in het verlengde daarvan, voor de<br />
ontwikkeling van een geïntegreerd beleidsprogramma.<br />
Via workshops met de Vlaamse beleidsorganisaties wil Walter Van Dongen<br />
aantonen dat het Combinatiemodel voor alle democratische landen een solide<br />
basis vormt voor een geïntegreerd beleid voor de toekomstige verdeling<br />
van beroeps- en gezinsarbeid. Met ACLVB vond de eerste sessie van de workshop<br />
plaats op 9 februari 2009.<br />
Conceptuele benadering<br />
Tijdens de voorbije decennia was er een fundamentele kentering in het denken<br />
over de mens, de maatschappij en de natuur van de duale mens- en<br />
maatschappijmodellen naar geïntegreerde complexiteitsmodellen.<br />
In een geïntegreerde benadering van het dagelijks leven worden alle actoren<br />
(individuen, gezinnen, bedrijven, verenigingen, publieke instellingen) en hun<br />
activiteiten beschreven binnen eenzelfde theoretisch kader dat alle basiscomponenten<br />
van het maatschappelijk systeem omvat.<br />
Het uitgangspunt is dat àlle menselijke activiteiten productieve arbeidsprocessen<br />
zijn die een maatschappelijke meerwaarde kunnen opleveren.<br />
Normatieve benadering<br />
De studie stelt een nieuwe brede normatieve benadering voor met een aantal<br />
varianten, waarbij het concept democratie wordt verruimd tot het overkoepelende<br />
normatieve concept voor de werking van de maatschappij. Democratie<br />
drukt een bepaalde combinatie uit van de basiswaarden die in de maatschappij<br />
in zekere mate moeten worden gerealiseerd : vrijheid, gelijkheid, solidariteit<br />
en efficiëntie.<br />
Een sterk democratisch marktsysteem streeft naar een volwaardig evenwicht<br />
tussen deze basiswaarden. Een democratische arbeidsverdeling impliceert<br />
dat tegelijk iedereen voldoende keuzevrijheid heeft, dat er voldoende gelijkheid<br />
en solidariteit is onder de mensen en dat de capaciteiten van alle mensen<br />
voldoende efficiënt worden ingezet in het beroeps- en gezinsleven.<br />
Feitelijke ontwikkeling van de arbeidsverdeling<br />
Het kostwinnersgezin is historisch gezien meer uitzondering dan regel. De<br />
meeste gezinnen met twee volwassen partners hadden altijd al meer dan één<br />
baan en inkomen nodig om te overleven. De toenemende beroepsparticipatie<br />
van vrouwen ging hand in hand met een stijgende participatie van mannen<br />
in gezinsarbeid maar de evolutie naar een gelijke arbeidsverdeling is de laatste<br />
jaren enigszins vertraagd zodat de kloof nog vrij groot blijft. De noodzakelijke<br />
faciliteiten voor combinatiegezinnen worden immers in hoge mate uitgehold<br />
door de resterende kostwinnersfaciliteiten.<br />
De centrale indicator voor de voorstelling van de toekomstmodellen is de verdeling<br />
van het aantal uren beroepsarbeid en gezinsarbeid. Bij mannen is de<br />
verdeling van de uren beroepsarbeid bijna niet gewijzigd, het aantal vrouwen<br />
zonder baan is gedaald. De kloof tussen het aantal uren gezinsarbeid van<br />
vrouwen en mannen is kleiner geworden. Bij vrouwen is er een significante<br />
vermindering van het aantal uren gezinsarbeid terwijl er bij mannen een kleinere<br />
toename is.<br />
Voor de vrije tijd en de persoonlijke verzorging zijn er weinig verschillen tussen<br />
vrouwen en mannen.<br />
Beleidsmodellen voor een democratische arbeidsverdeling<br />
De studie verdedigt de stelling dat het Volledig Combinatiemodel (VCM) het<br />
meest geschikt is in de democratische landen. Het uitgangspunt is dat bijna<br />
alle vrouwen en mannen in de beroepsbevolking voldoende tijd besteden aan<br />
vrouw en vakbond11<br />
De studie verdedigt de stelling dat het Volledig Combinatiemodel het meest geschikt is in de<br />
democratische landen. Essentieel daarin is dat alle vrouwen en mannen in de<br />
beroepsbevolking permanent hun beroeps- en gezinsverantwoordelijkheid opnemen.<br />
beroepsarbeid, gezinsarbeid en de andere basisactiviteiten. Op die manier<br />
kunnen ze in alle levensfasen een gepaste combinatie tot stand brengen van<br />
persoonlijke, sociale, materiële en financiële middelen. Essentieel is dat alle<br />
vrouwen en mannen in de beroepsbevolking permanent hun beroeps- en<br />
gezinsverantwoordelijkheid opnemen.<br />
Het model impliceert een gemiddelde, normale voltijdse baan van ongeveer<br />
35 uur per week. Het biedt een maximale diversiteit van banen rond die nieuwe<br />
norm, in overeenstemming met de noden van de individuen, gezinnen en<br />
organisaties. De verschillen in aantal uren worden dan vooral bepaald door<br />
de leeftijd (levensfase) en de aanwezigheid van kinderen (gezinsfase) en niet<br />
langer door onderwijsniveau of sociale afkomst.<br />
Op lange termijn moeten ook voldoende vrouwen en mannen deelnemen aan<br />
de gezinsarbeid. De gemiddelde, normale gezinstaak omvat ongeveer 25 uur<br />
gezinsarbeid per week, ook weer met een brede variatie rond die norm.<br />
Voor een paar gezinnen streeft het VCM ook naar voldoende gelijke verdeling<br />
van beroeps- en gezinsarbeid tussen de partners zodat de combinatiegezinnen<br />
de grote meerderheid vormen, maar met voldoende ruimte voor gezinnen<br />
die wegens specifieke gezinsomstandigheden een minder gelijke taakverdeling<br />
hebben.<br />
Het VCM veronderstelt ook een nieuwe visie op de leefsituatie, de opvoeding<br />
en de maatschappelijke positie van kinderen. Het uitgangspunt is dat kinderen<br />
en jongeren een evenwichtige tijdsverdeling kunnen ontwikkelen en voldoende<br />
actief zijn in de diverse leefvormen van de samenleving.<br />
Het eigen gezin is uiteraard de draaischijf voor de opvoeding en ontwikkeling<br />
van elk kind. De externe, maatschappelijke educatie is van bij de geboorte<br />
evenwel een volwaardig onderdeel van de brede ontwikkeling van kinderen,<br />
als aanvulling op en verrijking van de opvoeding/verzorging binnen het gezin.<br />
De conceptuele en normatieve benadering en de empirische modellen leiden<br />
tot de centrale beleidsgerichte vraag : welke verdeling van beroeps- en<br />
gezinsarbeid tussen vrouwen en mannen is op lange termijn de meest wenselijke<br />
en meest haalbare in een democratische maatschappij en welke<br />
beleidsperspectieven zijn nodig om die arbeidsverdeling te realiseren ?<br />
Hierover zal ook de ACLVB zich moeten buigen. Een tweede sessie zal daarop<br />
gericht zijn.<br />
Gary SCHAMPAERT<br />
VRIJUIT/MAART 2009
12<br />
Nieuwe Bestendig Secretaris<br />
ERIC HOREMANS<br />
VERVOEGT <strong>DE</strong> SYNDICALE<br />
WERKING TE ANTWERPEN<br />
Sinds 1 maart 2009 ressorteert de<br />
metaalsector van regio Antwerpen<br />
onder Bestendig Secretaris Eric<br />
Horemans.<br />
Hij is de nieuwe aanwinst in de<br />
ACLVB-afdeling Antwerpen -<br />
Metropool.<br />
Eric was in het verleden 12 jaar<br />
actief als afgevaardigde bij Atlas<br />
Copco, waarvan 7 jaar als hoofdafgevaardigde.<br />
Hij weet dan ook wat er leeft op de<br />
werkvloer.<br />
Eric behaalde zijn getuigschrift voor<br />
sociaal economisch beleid (VOSEB)<br />
op de universiteit te Antwerpen. Met<br />
een stevige dosis empathie heeft hij<br />
de nodige ondervinding opgedaan<br />
aan de onderhandelingstafel.<br />
Vanuit zijn ervaring als afgevaardigde<br />
weet hij op welke wijze hij aan de<br />
noden van de militanten kan tegemoetkomen.<br />
Als eerste “zwaar” dossier<br />
ligt Opel Antwerpen op tafel.<br />
Hiervoor onderhandelt Eric niet enkel<br />
met de plaatselijke directie, maar<br />
voert hij ook gesprekken op het kabinet<br />
van Minister Peeters.<br />
Afscheid van Bestendig Secretaris<br />
Chantal Van Hove<br />
ACLVB SIDMAR OP SKIVERLOF<br />
IN LES CARROZ D’ARÂCHES<br />
Dit hadden we ons niet durven voorstellen …<br />
Wat voor Claudio en mij (Paul) begon als smachten<br />
naar sneeuw, boarden en plezier, werd waarheid en<br />
resulteerde in het plan om samen op skireis te gaan.<br />
Sterker nog, we wilden er een groepsreisje van maken,<br />
“kwestie van garantie op pret te hebben”. Na wat<br />
googlen en surfen was ons recept klaar : drie chalets<br />
(via de ACLVB) voor elk zes personen, twee busjes, en<br />
Les Carroz, dat met zijn 265 km pistes, 1.140 meter<br />
hoogte en witte toppen met zicht op de Mont Blanc,<br />
lonkte als hemelse schnaps.<br />
Aan geïnteresseerden geen gebrek : in een mum van<br />
tijd was ons kliekje compleet. De streek en de logementen<br />
waren ook voor ons ongekend en het beloofde<br />
dus voor iedereen een kleine sprong in het avontuurlijke<br />
te worden. Op zondagavond 11 januari vertrokken<br />
we met de bende richting Les Carroz.<br />
NIEUWE BESTENDIG SECRETARIS IN ANTWERPEN<br />
VRIJUIT/MAART 2009<br />
bedrijvig<br />
Rechtstaand (v.l.n.r.) : Mike Moens, Wim De Vos, Paul Leybaert, Jean-Piere Hendricks, Kelly Maes, David Loccy en Johan Vanderhaegen.<br />
Zittend (v.l.n.r.) : Joris Van Laerebeke, Dirk Dekorte, Claudio Rizzo en Luc Ghyselinck.<br />
Gewezen Bestendig Secretaris Chantal Van Hove<br />
en haar opvolger Tim Lycke.<br />
De syndicale zuil in Antwerpen werd versterkt met Bestendig Secretaris Tim Lycke.<br />
Sinds deze maand neemt hij o.a. de sector banken en verzekeringen (Antwerpen) over van<br />
Bestendig Secretaris Chantal Van Hove. Zij verlaat onze organisatie om haar loopbaan een<br />
nieuwe wending te geven.<br />
Chantal kwam in december 1992 in dienst van ACLVB als winketbediende. In die functie bleef<br />
ze actief tot ze in juni 1997 benoemd werd tot bestendig secretaris van de Zone Antwerpen. Als<br />
eerste vrouwelijke bestendig secretaris van ACLVB te Vlaanderen wist ze stevig haar mannetje<br />
te staan. Zij was het voorbeeld voor de verscheidene vrouwelijke collega’s die na haar in dienst<br />
kwamen.<br />
Mee door haar inzet heeft zij de non-profit voor onze organisatie in Antwerpen op de kaart<br />
gezet. Bij onderhandelingen wist ze, met de nodige doorzetting, op een diplomatische en correcte<br />
manier tot goede compromissen te komen. Met de militanten verwierf ze een hechte vertrouwensband,<br />
dankzij haar luisterend oor en onvoorwaardelijke toewijding.<br />
Recht uit het hart zeggen de collega’s en militanten : duizendmaal dank, Chantal ! We zullen je<br />
oprecht missen.<br />
Aangekomen in het pittoreske dorpje werden we<br />
gecharmeerd door de gezellige uitstraling en de warme<br />
geuren van ons eerste ontbijt bij de plaatselijke bakker.<br />
Wat volgde hoeft geen verhaal, geloof me …<br />
skiën, boarden, de streek verkennen, uitrusten in de<br />
ruime ACLVB-chalets en verbroederen met de plaatselijke<br />
bewoners en onze Engelse “skivrienden” … We<br />
deden het allemaal vol overgave en zonder zicht op de<br />
tijd, die ons uiteindelijk onherroepelijk terughaalde.<br />
Met een voldaan gevoel keerden we huiswaarts.<br />
Sneeuwvlokken zijn naar het schijnt nooit hetzelfde van<br />
kleur … onze gedachte wel : in 2010 gaan we terug !<br />
CR-PL / KDJ<br />
MAKRO - Eke<br />
Actie voor recht op vorming<br />
Op 20 februari voerden de vakbonden in een aantal<br />
bedrijven actie in verband met het recht op<br />
vorming voor de werknemers in ondernemingen die<br />
ressorteren onder het Aanvullend Nationaal<br />
Paritair Comité voor de Bedienden (PC 218).<br />
In Makro Eke werd in de vroege ochtend aan het<br />
personeel een koffiekoek aangeboden, samen met<br />
een folder over de sectorale afspraken die in deze<br />
sector zijn vastgelegd.<br />
Luc Verlinden en Lien Lasseel waren, met collega's<br />
van LBC en BBTK, vroeg aanwezig om het personeel<br />
te sensibiliseren voor hun recht op vorming.<br />
DB
Vrijuit<br />
maart 2009<br />
Gids voor pas<br />
afgestudeerde jongeren<br />
wat je moet doen in<br />
je zoektocht naar<br />
een eerste job<br />
> Je inschrijven als werkzoekende<br />
> Werk zoeken en bewijzen dat je werk zoekt<br />
> Wachtuitkeringen krijgen<br />
> Jeugdvakantie-uitkering aanvragen<br />
> Steun genieten van de ACLVB<br />
Word gratis lid !<br />
Ben je student en tussen<br />
de 15 en 25 jaar oud ?<br />
Dan kan je gratis lid<br />
worden van ACLVB.<br />
Je lidmaatschap kost<br />
je geen cent.<br />
Spring binnen in een<br />
kantoor van ACLVB<br />
of schrijf je in via<br />
het internet !<br />
www.<strong>aclvb</strong>.be
2<br />
School gedaan... en nu?`<br />
Het moment is aangebroken om een aantal<br />
administratieve formaliteiten te vervullen en een<br />
job te zoeken.<br />
Vooraleer de jobadvertenties te doorlopen, je cv op internet te zetten<br />
en je spontane kandidatuur te stellen bij ondernemingen waar<br />
jij graag zou werken, moet je nog een aantal administratieve formaliteiten<br />
doorlopen om de link te leggen tussen je studentenleven<br />
en je toekomstige beroepsleven.<br />
Het gaat hierbij vooral om het vrijwaren van je rechten inzake<br />
3 kinderbijslag;<br />
3 de ziekteverzekering;<br />
3 werkloosheidsuitkeringen.<br />
Inschrijving als werkzoekende : van zodra je studies achter de rug<br />
zijn, moet je jezelf inschrijven als werkzoekende bij de VDAB (als je<br />
in Vlaanderen woont) of ACTIRIS (als je in het Brussels Gewest<br />
woont).<br />
Wachttijd: om recht te hebben op wachtuitkeringen - dat zijn een<br />
soort eerste werkloosheidsuitkeringen - moet je eerst een wachttijd<br />
doorlopen. Die vangt pas aan vanaf je inschrijving. De duur ervan<br />
is afhankelijk van je leeftijd.<br />
-18 jaar 155 dagen<br />
18-25 jaar 233 dagen<br />
26-30 jaar 310 dagen<br />
Bij het bepalen van de wachttijd wordt uitgegaan van de leeftijd<br />
die je hebt op het ogenblik dat de wachttijd ten einde loopt. Hou er<br />
bovendien rekening mee dat de RVA rekent in weken van 6 dagen.<br />
Kinderbijslag en ziekte : tijdens je wachttijd wordt de kinderbijslag<br />
nog verder betaald zolang je nog geen 25 jaar bent en je niet meer<br />
dan € 480,47 bruto per maand verdient (tijdens je laatste zomervakantie<br />
mag je hoogstens 240 uur werken). Na het beëindigen van<br />
je studies beschik je daarnaast over een bepaalde termijn om je in<br />
te schrijven bij een ziekenfonds. Niet vergeten, anders kan je geen<br />
tegemoetkoming ontvangen in geval van ziekte of ongeval.<br />
Niets staat je in de weg om actief te blijven zoeken naar werk. Dat<br />
kan op verschillende manieren :<br />
3 Jobbijlagen van kranten lezen<br />
3 Spontaan aanwervingsfiches invullen op websites van bedrijven<br />
3 Je cv toevoegen op gespecialiseerde<br />
websites (monster.be, stepstone.be,<br />
vacature.com, vdab.be, www.actiris.be, enz.)<br />
3 Je inschrijven in uitzendbureaus<br />
3 Binnenspringen in bedrijven die nieuwe jobs melden via aanwervingspanelen.<br />
3 Spontaan solliciteren bij bedrijven of instellingen waar je graag<br />
zou werken.<br />
2 0 0 9 - G I D S V O O R P A S A F G E S T U D E E R D E J O N G E R E N
Als het<br />
wachten<br />
gedaan is...<br />
Wanneer loopt je wachttijd af ? In principe<br />
op de datum die je werd meegedeeld bij je<br />
eerste inschrijving als werkzoekende<br />
(bij de VDAB of ACTIRIS). Op de website<br />
www.rva.be kan je zelf de duur van<br />
je wachttijd berekenen.<br />
Surf naar de rubriek Volledige werkloosheid ><br />
wachttijd schoolverlaters.<br />
Is je wachttijd bijna afgelopen en vond je nog steeds geen werk ?<br />
Wanhoop niet, wedden dat het binnenkort raak zal zijn ?<br />
Je inschrijving als werkzoekende hernieuwen<br />
Van zodra de wachttijd afgelopen is, moet je je inschrijving als<br />
werkzoekende hernieuwen bij de VDAB (of in het Brussels gewest<br />
ACTIRIS). Spring vervolgens bij je plaatselijk ACLVB-secretariaat<br />
binnen om je werkloosheidsdossier samen te stellen en een aanvraag<br />
voor wachtuitkeringen in te dienen bij de RVA.<br />
Wat breng je mee ?<br />
Om je werkloosheidsdossier naar behoren te kunnen samenstellen,<br />
moeten we over een aantal gegevens beschikken.<br />
Breng daarom zeker volgende zaken mee :<br />
3 je identiteitskaart;<br />
3 je SIS-kaart;<br />
3 de inschrijvingskaart, die je bij je eerste bezoek aan de VDAB of<br />
ACTIRIS meekreeg;<br />
3 het formulier C109/art. 36, dat je destijds eveneens bij de VDAB<br />
of ACTIRIS ontving en dat door de schooldirectie en door het<br />
plaatsingsbureau werd ingevuld;<br />
3 het rekeningnummer waarop je wachtuitkeringen moeten worden<br />
gestort;<br />
3 de geboortedatum van alle personen waarmee je samenwoont.<br />
De Liberale Vakbond bezorgt je je eerste controlekaart. Die controlekaart<br />
moet je ons op het eind van de maand terugbezorgen,<br />
samen met het bewijs van je inschrijving als werkzoekende, die je<br />
hernieuwd hebt op het einde van je wachttijd.<br />
Je moet altijd in het bezit zijn van je controlekaart, tot de laatste<br />
Wij betalen<br />
je wachtuit keringen<br />
Bekijk het slim en laat je wachtuitkeringen<br />
via ACLVB uitbetalen. Dat gaat<br />
sneller ! Bovendien bekommert de<br />
ACLVB zich in jouw plaats om een aantal<br />
administratieve formaliteiten. En<br />
niet te vergeten : je geniet gratis juridische<br />
bijstand in geval van problemen.<br />
dag van de maand. Verlies je je controlekaart, neem dan onmiddellijk<br />
contact op met je ACLVB-secretariaat.<br />
Vergeet niet het juiste vakje op je controlekaart zwart te kleuren<br />
vooraleer je begint te werken. Ook als je ziek bent, vakantie neemt,<br />
arbeidsongeschikt bent of voor een bepaalde dag een loon ontvangt,<br />
moet je dat aanduiden op je controlekaart.<br />
Wachtuitkering per dag (in regime van 6-dagenweek)<br />
Gezinshoofd 37,02 euro<br />
Alleenwonende 21 jaar en ouder 27,38 euro<br />
van 18 tot 20 jaar 16,53 euro<br />
jonger dan 18 jaar 10,52 euro<br />
Samenwonende 18 jaar en ouder 14,38 euro<br />
jonger dan 18 jaar 9,02 euro<br />
Samenwonende<br />
en partner 18 jaar en ouder 15,34 euro<br />
genieten enkel een jonger dan 18 jaar 9,54 euro<br />
vervangingsinkomen<br />
G I D S V O O R P A S A F G E S T U D E E R D E J O N G E R E N - 2 0 0 9<br />
3
4<br />
Werk zoeken en het<br />
kunnen bewijzen!<br />
Werkzoekenden jonger dan 25 jaar die<br />
al 15 maanden werkloos zijn en werkzoekenden<br />
van 25 jaar of ouder die al 21 maanden werkloos<br />
zijn moeten aan de RVA kunnen bewijzen dat ze<br />
actief op zoek zijn naar werk.<br />
De inspanningen van de werkzoekende om zich op de arbeidsmarkt<br />
te integreren worden geëvalueerd tijdens individuele gesprekken<br />
met iemand van de RVA : de facilitator. De werkloze heeft er alle<br />
belang bij om de bewijzen te bewaren die hij in zijn zoektocht naar<br />
werk verzamelt: spontane sollicitatiebrieven of -mails, antwoorden<br />
op jobadvertenties, inschrijvingen bij uitzendbureaus, gevolgde<br />
opleidingen, enz. De RVA beseft wel dat het niet altijd mogelijk is<br />
om een attest te krijgen van een werkgever dat bewijst dat men<br />
voor een vacature heeft gesolliciteerd. Zeker in kmo's is dat soms<br />
moeilijk. Ook al geeft de RVA de voorkeur aan schriftelijke bewijzen,<br />
toch is hij altijd bereid om ook een verklaring op eer te analyseren.<br />
1ste gesprek<br />
De werkloze wordt uitgenodigd voor een eerste gesprek met de facilitator,<br />
na 15 maanden werkloosheid (als hij jonger is dan 25 jaar)<br />
of na 21 maanden werkloosheid (als hij 25 jaar is of ouder). Doel :<br />
de inspanningen evalueren die de werkzoekende heeft ondernomen<br />
om werk te vinden tijdens de periode van 12 maanden die aan het<br />
gesprek voorafging.<br />
Twee mogelijkheden :<br />
3 De facilitator oordeelt dat de inspanningen volstaan. Een nieuw<br />
"1ste gesprek" zal 16 maanden later plaatsvinden.<br />
3 Hij meent dat de inspanningen niet volstaan. Er wordt een actieplan<br />
voorgesteld aan de werkloze voor de volgende 4 maanden.<br />
Hij moet contact opnemen met de VDAB (in Vlaanderen), ACTIRIS<br />
(in Brussel), de FOREM (in Wallonië) of de ADG (in het Duitstalige<br />
Gewest), vacatures zoeken, solliciteren…<br />
2de gesprek<br />
Een tweede gesprek vindt 4 maanden later plaats om te evalueren<br />
of de werkloze de afgesproken beloftes van zijn actieplan heeft<br />
nageleefd. Als dat het geval is, dan zal een nieuw "1ste gesprek"<br />
12 maanden later plaatsvinden.<br />
Tijdens het eerste gesprek kan de werkloze<br />
begeleid worden door een persoon<br />
naar keuze. Tijdens het tweede en derde<br />
gesprek kan de werkloze bijgestaan<br />
worden door een advocaat of door een<br />
afgevaardigde van de Liberale Vakbond.<br />
De werkloze moet zelf wel aanwezig zijn<br />
bij deze gesprekken en moet het gesprek<br />
aangaan met de facilitator.<br />
Als de werkzoekende zijn actieplan niet heeft nageleefd, dan kan hij<br />
een tijdelijke sanctie oplopen. Er wordt hem een tweede actieplan<br />
voorgesteld.<br />
Tweede actieplan : Dit plan zal de werkloze voor de volgende 4<br />
maanden intensere acties en inspanningen opleggen dan die van<br />
het eerste actieplan, dat niet werd nageleefd.<br />
3de gesprek<br />
Het derde gesprek vindt 4 maanden later plaats. Als de werkzoekende<br />
zijn tweede actieplan heeft nageleefd, dan zal hij opnieuw<br />
aanspraak kunnen maken op volledige uitkeringen en een nieuw<br />
"eerste gesprek" zal 12 maanden later plaatsvinden.<br />
Als de werkloze integendeel zijn tweede actieplan niet heeft nageleefd,<br />
kan hij zijn recht op uitkeringen definitief kwijtspelen.<br />
Bijblijven<br />
Als werkzoekende ondervind je vaak heel wat moeilijkheden bij het<br />
zoeken naar de geschikte job. Op de hoogte blijven van de noden en<br />
de specifieke vragen op de arbeidsmarkt is geen gemakkelijke<br />
opdracht. Een opleiding of job vinden die aansluit bij je mogelijkheden<br />
is ook al niet evident.<br />
Om je te helpen heeft de Liberale Vakbond een aantal<br />
Bijblijfconsulenten. Samen met jou proberen ze de barrières op te<br />
ruimen en zorgen ze ervoor dat je makkelijker de eerste stap naar<br />
werk kan zetten. Daarnaast zetten zij een aantal acties op die de<br />
werkzoekende helpen in de richting van een opleidingsproject of<br />
werkaanbieding.<br />
Je plaatselijke ACLVB-secretariaat kan je meer informatie bezorgen<br />
over onze Bijblijfconsulenten. Aarzel dus niet om er naar te vragen.<br />
2 0 0 9 - G I D S V O O R P A S A F G E S T U D E E R D E J O N G E R E N
Wie gaat mij betalen?<br />
Zolang je geen werk gevonden hebt, ben je<br />
beschermd door de werkloosheidsverzekering,<br />
zelfs wanneer je nog geen wachtuitkeringen<br />
geniet.<br />
Er zijn verschillende instanties die zich op het terrein van de werkloosheidsverzekering<br />
begeven. Ten eerste zijn er regionale instellingen<br />
als de Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling en<br />
Beroepsopleiding (de VDAB) en het Brusselse ACTIRIS. Zij staan in<br />
voor het plaatsen en het om- en bijscholen van werkzoekenden.<br />
Vervolgens is er de Rijksdienst Voor Arbeidsvoorziening (RVA) die de<br />
rechtmatigheid van de wacht- en werkloosheidsuitkeringen onderzoekt.<br />
De erkende gespecialiseerde uitbetalingsinstellingen, zoals de<br />
ACLVB, zijn belast met de werkelijke uitbetaling van je vergoeding.<br />
Gebruik voor je uitkeringsaanvraag de door de RVA voorgeschreven<br />
formulieren. Je vindt ze bij je ACLVB-secretariaat.<br />
Van zodra zich een wijziging voordoet in je persoonlijke situatie<br />
(adreswijziging, verandering in de gezinstoestand, ...) die een weerslag<br />
zou kunnen hebben op het recht of het bedrag van je uitkering<br />
moet je zo snel mogelijk, via je uitbetalingsinstelling, de RVA verwittigen.<br />
Je controlekaart houd je bij je tot de laatste dag van de maand.<br />
Vervolgens kom je de correct ingevulde kaart afgeven in je ACLVBsecretariaat.<br />
Verlies je je kaart, dan moet je de ACLVB onmiddellijk<br />
verwittigen.<br />
Blijf in ieder geval ijverig verderzoeken naar een job. Speciaal voor<br />
jongeren en langdurig werklozen heeft de overheid een aantal<br />
tewerkstellingsmaatregelen voorzien. Win inlichtingen daarover in<br />
bij de VDAB/ACTIRIS en in je ACLVB-secretariaat.<br />
G I D S V O O R P A S A F G E S T U D E E R D E J O N G E R E N - 2 0 0 9<br />
5
6<br />
Jeugd vakantie<br />
Betaalde vakantie vanaf<br />
het eerste jaar<br />
Als je in 2008 bent<br />
afgestudeerd, dan heb<br />
je in 2009 misschien<br />
wel recht op 4 weken<br />
betaalde vakantie.<br />
Jongeren die 1 maand gewerkt hebben gedurende het jaar waarin ze<br />
hun studies hebben beëindigd, hebben recht op 4 weken vakantie het<br />
daaropvolgende jaar (*).<br />
De Liberale Vakbond betaalt je in dat geval de jeugdvakantie-uitkering<br />
als aanvulling op jouw vakantiegeld.<br />
Voorwaarden<br />
3 nog geen 25 jaar zijn op 31 december 2008;<br />
3 in de loop van 2008 de studies, leertijd of opleiding beëindigd hebben;<br />
3 na het beëindigen van de studies, leertijd of vorming in 2008<br />
gedurende minstens 1 maand gebonden zijn geweest door een<br />
arbeidsovereenkomst en die tewerkstelling moet op zijn minst tellen<br />
voor 70 arbeids- of gelijkgestelde uren.<br />
De vierde voorwaarde spreekt voor zichzelf : je moet natuurlijk gebonden<br />
zijn door een arbeidsovereenkomst op het ogenblik dat je een<br />
aanvraag doet om te kunnen genieten van een jeugdvakantie-uitkering.<br />
De daguitkering bedraagt 65 % van het begrensd brutoloon<br />
(€ 1.921,71) dat je verdient tijdens de eerste maand dat je jeugdvakantie<br />
opneemt. De uitkering is dus beperkt tot maximaal<br />
€ 48,04 in een zesdagenstelsel.<br />
De fiscus heft 10,09 % op dit bedrag als voorheffing.<br />
Jongeren kunnen deze uitkering aanvragen via hun ACLVB-secretariaat<br />
met het formulier 'C103 jeugdvakantie'. Het ACLVB-secretariaat<br />
betaalt vervolgens deze uitkering uit na elke periode van jeugdvakantie<br />
(ten vroegste in mei 2009).<br />
(*) Het aantal dagen betaalde vakantie wordt normaal berekend op<br />
basis van de tewerkstellingsduur tijdens het voorafgaande jaar<br />
naar rato van 2 dagen per gewerkte maand.<br />
Studenten<br />
Studerende jongeren tussen 15<br />
en 25 jaar kunnen gratis lid<br />
worden van ACLVB. Ze<br />
ontvangen dan gratis het<br />
jongerenmagazine FreeZbe.<br />
2 0 0 9 - G I D S V O O R P A S A F G E S T U D E E R D E J O N G E R E N
Jonger dan 25?<br />
Word lid van ACLVB en ga gratis<br />
naar de film !<br />
Daarnaast ontvang je de ACLVB-Voordeelkaart die tal van kortingen<br />
oplevert. Het maandelijks ledenblad Vrijuit - en als je wil ook het<br />
jongerenmagazine FreeZbe - krijg je er zomaar bovenop.<br />
Juridische bijstand<br />
Door je lidmaatschap bij de Liberale vakbond geniet je van gratis<br />
juridische bijstand in geval van problemen met het werk of de sociale<br />
zekerheid. Komt van pas !<br />
Premie ? Prima !<br />
Bij de Liberale Vakbond ontvang je op tijd je syndicale premie. En<br />
ook bij de grote momenten in je leven (wanneer je trouwt, vader of<br />
moeder wordt, …) droppen we een aardigheidje op je rekening !<br />
Vakantieplekjes<br />
De ACLVB biedt haar leden de mogelijkheid om tegen een zonnig<br />
prijsje een vakantieverblijf te huren aan de kust (Westende,<br />
Middelkerke, De Panne, Blankenberge en Nieuwpoort) en in de<br />
Ardennen (Spa en Barvaux-sur-Ourthe). Liever de grens over ? Dan<br />
heet de Liberale Vakbond je welkom in zijn vakantieappartementen<br />
in het Franse Cavalaire-sur-Mer (het zonnige zuiden !) en les Carroz<br />
d'Arâches (de bergen !).<br />
Je bent jonger dan 25 en je wil wat?<br />
Word lid van ACLVB en je mag gratis naar de film !<br />
Zodra je je eerste bijdrage betaalt, ontvang je een<br />
bioscoopticket. Betaal je de maandelijkse<br />
bijdrage via domiciliëring, dan val je<br />
dubbel in de prijzen en ontvang je 2<br />
bioscooptickets ! De actie loopt<br />
van 01/04/2009 tot 31/03/2010.<br />
G I D S V O O R P A S A F G E S T U D E E R D E J O N G E R E N - 2 0 0 9<br />
7
8<br />
Vraag het<br />
Lanceerboekje bij je<br />
plaatselijke ACLVB-<br />
secretariaat. Je vindt<br />
er meer uitleg bij de<br />
onderwerpen van deze<br />
Special.<br />
Liberale Vakbond<br />
Algemene Centrale der<br />
Liberale Vakbonden van België (ACLVB)<br />
Koning Albertlaan 95 - 9000 Gent<br />
Tel. : 09/222.57.51 - Fax : 09/221.04.74<br />
www.<strong>aclvb</strong>.be - E-mail : <strong>aclvb</strong>@<strong>aclvb</strong>.be<br />
Inschrijvingsbon<br />
Algemene Centrale der Liberale Vakbonden van België (ACLVB)<br />
❍ ook ik wens lid te worden van de ACLVB - Liberale Vakbond<br />
Naam :<br />
Voornaam :<br />
Straat :<br />
Gemeente : Postnummer :<br />
Telefoonnummer :<br />
Student / werkend / werkzoekend<br />
(schrappen wat niet past)<br />
Handtekening<br />
Schrijf je rechtstreeks<br />
in bij de Liberale<br />
Vakbond via de website<br />
www.<strong>aclvb</strong>.be<br />
Na ontvangst van dit formulier zal je plaatselijk ACLVBsecretariaat<br />
je persoonlijk contacteren.<br />
Aalst-Ninove aalst.ninove@<strong>aclvb</strong>.be<br />
9300 AALST Kerkhoflaan 14/16 053-70.20.70<br />
9400 NINOVE Centrumlaan 6 054-33.24.52<br />
9620 ZOTTEGEM Heldenlaan 40 09-360.21.72<br />
Antwerpen-Metropool antwerpen@<strong>aclvb</strong>.be<br />
2000 ANTWERPEN Londenstraat 25/1 03-226.13.02<br />
2950 KAPELLEN Dorpstraat 72 03-605.51.61<br />
Zone Brussel zone.brussel@<strong>aclvb</strong>.be<br />
1000 BRUSSEL Boudewijnlaan 11/1 02-206.67.11<br />
1030 BRUSSEL R. Vandeveldestraat 66 02-242.09.57<br />
1070 BRUSSEL Poincarélaan 72 02-558.52.40<br />
Regio Gent regio.gent@<strong>aclvb</strong>.be<br />
9800 <strong>DE</strong>INZE Guido Gezellelaan 131/3 09-386.30.16<br />
9900 EEKLO Blommekens 87 09-377.18.16<br />
9000 GENT Koning Albertlaan 93 09-243.83.83<br />
9990 MAL<strong>DE</strong>GEM Stationsstraat 74 050-72.99.20<br />
9040 SINT-AMANDSBERG Antwerpsesteenweg 127 09-218.07.30<br />
9060 ZELZATE Burg. De Clercqstraat 1 09-345.88.99<br />
Halle-Vilvoorde halle.vilvoorde@<strong>aclvb</strong>.be<br />
1730 ASSE Prieelstraat 11 02-452.51.78<br />
1500 HALLE Poststraat 23 02-356.87.78<br />
1770 LIE<strong>DE</strong>KERKE Opperstraat 14 053-68.06.62<br />
1800 VILVOOR<strong>DE</strong> Stationlei 78/1 02-252.09.82<br />
Limburg limburg@<strong>aclvb</strong>.be<br />
3600 GENK Europalaan 53 089-32.29.00<br />
3500 HASSELT Koningin Astridlaan 34 – bus 1 011-85.96.50<br />
3920 LOMMEL Hertog Janplein 14 011-55.24.38<br />
3630 MAASMECHELEN Rijksweg 359a 089-77.38.91<br />
3800 SINT-TRUI<strong>DE</strong>N Naamsevest 83 011-68.74.24<br />
3700 TONGEREN Eeuwfeestwal 24 012-45.90.30<br />
Mechelen-Rupel-Kempen mechelen.rupel.kempen@<strong>aclvb</strong>.be<br />
2200 HERENTALS Kloosterstraat 9 014-21.12.82<br />
2500 LIER Lisperstraat 31 03-480.06.99<br />
2800 MECHELEN Fr. de Merodestraat 76/78 015-28.89.88<br />
2845 NIEL Antwerpsestraat 114 03-888.11.35<br />
Vlaamse Ardennen vlaamse.ardennen@<strong>aclvb</strong>.be<br />
9660 BRAKEL Marktplein 16 055-42.36.22<br />
9700 OU<strong>DE</strong>NAAR<strong>DE</strong> G. Antheunisplein 1 055-33.47.01<br />
9600 RONSE J.B. Guissetplein 4 055-21.12.23<br />
9750 ZINGEM Kerkplein 16 09-384.24.63<br />
Vlaams Brabant vlaams.brabant@<strong>aclvb</strong>.be<br />
3200 AARSCHOT Brouwerijstraat 4/3 016-56.77.56<br />
3290 DIEST Michel Theysstraat 87 013-33.77.17<br />
1560 HOEILAART Jos Denayerstraat 7 02-657.60.51<br />
3000 LEUVEN Jan Stasstraat 5-7 016-22.47.29<br />
3300 TIENEN Beauduinstraat 34 016-80.45.30<br />
3440 ZOUTLEEUW St.-Truidensestraat 2 – bus 3 011-69.54.21<br />
Waas en Dender waas.dender@<strong>aclvb</strong>.be<br />
9290 BERLARE Heidekasteeldreef 6 052-43.22.20<br />
9200 <strong>DE</strong>N<strong>DE</strong>RMON<strong>DE</strong> Koningin Astridlaan 16 052-25.94.50<br />
9220 HAMME Spoorwegstraat 96 052-49.95.50<br />
9160 LOKEREN Zand 18 09-340.53.30<br />
9100 SINT-NIKLAAS Stationsplein 9 03-760.17.50<br />
9140 TEMSE Vrijheidstraat 30 03-771.24.16<br />
9230 WETTEREN Brugstraat 2 09-365.45.61<br />
9240 ZELE Lokerenbaan 22 052-45.84.40<br />
West-Vlaanderen west-vlaanderen@<strong>aclvb</strong>.be<br />
8000 BRUGGE Houtkaai 17 050-33.25.97<br />
8900 IEPER Surmont de Volsberghestraat 48 057-20.01.15<br />
8300 KNOKKE-HEIST Gemeenteplein 35/37 050-63.26.02<br />
8500 KORTRIJK Groeninghelaan 40 056-22.10.62<br />
8930 MENEN Esplanadestraat 18 056-51.12.40<br />
8400 OOSTEN<strong>DE</strong> Vindictivelaan 5 059-70.12.09<br />
8970 POPERINGE Ieperstraat 96 057-33.35.50<br />
8940 WERVIK Sint-Maartensplein 1A 056-31.11.82<br />
2 0 0 9 - G I D S V O O R P A S A F G E S T U D E E R D E J O N G E R E N<br />
VU : Jan VERCAMST - Koning Albertlaan 95 - 9000 GENT
Ervaring telt<br />
ERVARINGSBEWIJS VOOR<br />
BESTUUR<strong>DE</strong>RS MOBIELE KRAAN<br />
EN PIJPFITTERS<br />
Een beroep kan op verschillende manieren aangeleerd worden. De meest voor de<br />
hand liggende manier is een (schoolse) opleiding volgen en een diploma behalen.<br />
Maar dat is niet de enige manier : heel wat mensen leerden een beroep op de<br />
werkvloer, al doende, … Zeker in de sector van de montage en kraanverhuur.<br />
Het is al van in 2007 mogelijk om het ervaringsbewijs voor bestuurder mobiele<br />
kraan te behalen. Sinds januari 2009 is dat ook mogelijk voor pijpfitters.<br />
Met het ervaringsbewijs voor bestuurder mobiele<br />
kraan of pijpfitter bewijst u dat u goed bent in uw werk<br />
en bezit u een officieel bewijs van vakbekwaamheid.<br />
Hierdoor staat u sterker op de arbeidsmarkt. Het vormt<br />
een extra troef in de verdere uitbouw van uw loopbaan<br />
of in uw zoektocht naar een (nieuwe) job.<br />
De vaardigheden die een ervaren bestuurder mobiele<br />
kraan of pijpfitter bezit, werden opgelijst in een overzichtelijk<br />
geheel (een standaard). In een gesprek,<br />
gevolgd door een praktische proef, kan een kandidaat<br />
aantonen dat hij of zij die vaardigheden onder de knie<br />
heeft. Als de deelnemer slaagt in de praktijkproef,<br />
GOEDKOPE SOFTWARE VOOR VERENIGINGEN<br />
Vindt ook u dat dure computerprogramma’s niets zijn voor het<br />
budget van uw vereniging ?<br />
Dan is er goed nieuws voor u : ‘de Verenigde Verenigingen’* wil<br />
iedereen, of u nu veel of weinig van ICT kent, wakker schudden.<br />
Daarom promoot het goedkope software voor verenigingen via<br />
SOCIALware vzw.<br />
SOCIALware ? Goedkope software ? U verneemt er alles over op<br />
www.socialware.be of<br />
www.deverenigdeverenigingen.be/index.php/59/<br />
* 'de Verenigde Verenigingen' wil de spreekbuis zijn van het middenveld<br />
en bestaat ondermeer uit : 11.11.11, Vlaams ABVV, ACLVB, ACV, ACW,<br />
BBL, Forum Etnisch-Culturele Minderheden, Federatie van Organisaties<br />
voor Volksontwikkelingswerk (FOV), Gezinsbond, Christelijke Mutualiteit<br />
(LCM), Socialistische Mutualiteit (NVSM), Vlaamse Jeugdraad, Vlaams<br />
Netwerk van verenigingen waar armen het woord nemen, Vlaamse<br />
Sportfederatie en honderden andere organisaties.<br />
Dit samenwerkingsverband werkt aan een verenigingsvriendelijk klimaat<br />
door met raad en daad verenigingen te ondersteunen, het beleid<br />
van verschillende overheden de weg te wijzen en verenigingen te promoten<br />
bij het grote publiek en doelgroepen.<br />
uit de sector21<br />
wordt een ervaringsbewijs naar hem/haar thuis gestuurd. Het volledige traject wordt<br />
gratis aangeboden aan werknemers en werkzoekenden en gebeurt op basis van vrijwillige<br />
deelname. Verplaatsingen in functie van het ervaringsbewijs worden vergoed.<br />
Het vormingsfonds voor montage en kraanbediening, vzw Montage, werkt samen met<br />
verschillende partners zoals VDAB, het Fonds voor Vakbekwaamheid in de<br />
Bouwnijverheid, de firma BIS ROB Montagebedrijf, TOFAM Oost–Vlaanderen, TOFAM<br />
West-Vlaanderen en FTMA in de testcentra voor het ervaringsbewijs van bestuurder<br />
mobiele kraan en pijpfitter.<br />
Als aanvulling aan het ervaringsbewijs bestaat het certificaatsupplement, opgesteld<br />
in het Nederlands, Frans en Engels. Zo weet de internationale opdrachtgever over<br />
welke vaardigheden de werknemer beschikt wanneer hij/zij het ervaringsbewijs voorlegt.<br />
Meer info<br />
Werknemers of werkzoekenden die meer informatie willen over het Ervaringsbewijs voor<br />
bestuurder mobiele kraan of pijpfitter, kunnen terecht op www.ervaringsbewijs.be.<br />
Werknemers die zich willen inschrijven, kunnen ook rechtstreeks contact opnemen met de<br />
het testcentrum :<br />
VZW MONTAGE, Berit Van den Bussche,<br />
Brouwerijstraat 10, 1840 Steenhuffel<br />
Tel.: 052-315.300, Fax : 052-315.316,<br />
e-mail : info@vzwmontage.be<br />
Website : www.vzwmontage.be<br />
Vakantie<br />
in Barvaux<br />
��Verte Vallée<br />
� TE RESERVEREN VIA:<br />
sa Ourthe & Somme gestion nv – bungalowparken<br />
� Rue Trou du Renard 9 – 5377 Somme-Leuze<br />
tel. 086 32 27 17<br />
info@ourthe-somme.be<br />
VRIJUIT/MAART 2009
22<br />
SYNDICALE PREMIES<br />
Aardewerknijverheid (PC 113)<br />
Jaar : 2008<br />
Referteperiode/Aansluiting :<br />
1/1/2008 – 31/12/2008<br />
Bedrag : per betaalcategorie - berekening door<br />
ACLVB<br />
Beheer van gebouwen (PC 323)<br />
Jaar : 2008<br />
Referteperiode : 1/7/2007 tot 30/6/2008<br />
Aansluiting : sinds 1/1/2008<br />
Bedrag : € 50 of € 12,50 per begonnen trimester<br />
Bejaardenhelpsters (Vereniging<br />
van de diensten voor gezinszorg<br />
van de Vlaamse Gemeenschap) -<br />
PC 318.02<br />
Jaar : 2008<br />
Referteperiode/Aansluiting :<br />
01/01/2008 – 31/12/2008<br />
Bedrag :<br />
€ 86,76 of € 7,23 per maand<br />
(voltijdse bijdragen)<br />
€ 43,38 of € 3,62 per maand<br />
(deeltijdse bijdragen)<br />
Opgelet : geldt NIET voor de thuishulp<br />
Enkel voor de thuishulp<br />
(de gekleurde attesten):<br />
€ 100 of € 8,33 per maand<br />
(voltijdse bijdragen)<br />
€ 50 of € 4,17 per maand<br />
(deeltijdse bijdragen)<br />
Bijzondere voorwaarden :<br />
Gelijkstelling : max. 1 jaar bij ziekte en arbeidsongeval<br />
De premie wordt pro rata toegestaan voor de<br />
gepresteerde maanden bij :<br />
- pensionering in de loop van 2008<br />
- ontslag ingevolge medische reden<br />
- loopbaanonderbreking<br />
- overlijden<br />
Beschutte werkplaatsen regio Brussel<br />
(PC 327.02)<br />
Jaar : 2008<br />
Referteperiode/Aansluiting : 01/01/2008 – 31/12/2008<br />
Bedrag : € 55 of € 4,58 per twaalfde<br />
Meester kleermakers (PC 107)<br />
Jaar : 2008<br />
VRIJUIT/MAART 2009<br />
uit de sector<br />
Refertedatum/Aansluiting en prestaties :<br />
het jaar 2008<br />
Bedrag : zie attest<br />
Handel in ruwe huiden en vellen (PC<br />
128.01)<br />
Jaar : 2008<br />
Referteperiode/Aansluiting : 1/10/2007 – 30/9/2008<br />
Bedrag : € 103,21 voor een volledig jaar en € 8,60<br />
per twaalfde<br />
Bijzondere voorwaarden : wie op 30/9/2008 in<br />
dienst is, heeft recht op de premie<br />
Specifieke informatie voor deze premie :<br />
Brugpensioen geeft recht op de premie.<br />
Gepensioneerden of nabestaanden van overledenen<br />
tijdens de referteperiode hebben recht a rato<br />
van het aantal gewerkte maanden.<br />
Schoolverlaters die rechtstreeks in dienst treden<br />
en binnen 2 maanden lid worden bij de vakbond,<br />
hebben recht op basis van 1/12 a rato van het<br />
aantal gewerkte maanden in de referteperiode.<br />
Elke begonnen maand wordt gelijkgesteld met een<br />
volledig gewerkte maand.<br />
Ziekte, arbeidsongeval en tijdelijke werkloosheid<br />
worden gelijkgesteld.<br />
Openbare en speciale autobusdiensten<br />
en autocarondernemingen (PC 140.01 -<br />
140.02 - 140.03)<br />
Jaar : 2008<br />
Referteperiode/Aansluiting : tewerkgesteld zijn op<br />
30/06/2008<br />
Bedrag : € 114 (voltijdse tewerkstelling)<br />
€ 57 (deeltijdse tewerkstelling)<br />
Papiernijverheid (PC 129)<br />
Jaar : 2008<br />
Referteperiode/Aansluiting : 1/1/2008 – 31/12/2008<br />
Bedrag : € 128 of € 10,66 per twaalfde voor<br />
arbeiders met prestaties in de sector. Voor bedienden<br />
is er niets voorzien.<br />
Bijzondere voorwaarden : bruggepensioneerden<br />
hebben recht tot aan de pensioenleeftijd.<br />
Eenmalige premies :<br />
- Huwelijkspremie<br />
- Pensioen- en overlijdenspremie<br />
Socio-culturele sector (PC 329)<br />
Jaar : 2008<br />
Referteperiode : tewerkgesteld zijn in de loop van<br />
het jaar 2008<br />
LOONAANPASSINGEN OP 01.03.09<br />
Aansluiting : 1/10/2008<br />
Bedrag : € 37 (bijdrage voltijds) en € 18,50 (bijdrage<br />
deeltijds)<br />
De sectorpremie kan niet gecumuleerd worden met<br />
gelijkaardige voordelen.<br />
Steengroeven (PC 102)<br />
Jaar : 2008<br />
Referteperiode : 1/1/2008 – 31/12/2008<br />
Bedrag : per betaalcategorie – berekening door ACLVB<br />
Tabaksnijverheid (PC 133)<br />
Jaar : 2008<br />
Referteperiode/Aansluiting : 1/01/08 – 31/12/08<br />
Bedrag : € 132 of € 11 per maand<br />
Bijzondere voorwaarden :<br />
Werknemers die in 2008 met brugpensioen of pensioen<br />
gegaan zijn, hebben eveneens recht op de<br />
volledige premie.<br />
Bruggepensioneerden van 2007 hebben recht op<br />
een premie van € 25.<br />
Bestaanszekerheid Tabak :<br />
Bedrag : beperkt tot 75 dagen per kalenderjaar<br />
aan € 2,48/dag voor arbeiders van + 21 jaar, en<br />
€ 1,74/dag voor andere werknemers.<br />
Wit-Gele Kruis (PC 330)<br />
Jaar : 2008<br />
Referteperiode : 1/12/2007 – 30/11/2008<br />
Periode aansluiting : ten laatste op 1/1/2008 aangevangen<br />
zijn<br />
Bedrag : volgens bedrag van de vakbondsbijdrage<br />
Bijzondere voorwaarden : minstens 6 maanden<br />
tewerkgesteld zijn, waarvan 3 maanden aaneengesloten,<br />
tijdens de referteperiode. Verschillende<br />
tewerkstellingsperiodes van bepaalde duur kunnen<br />
in aanmerking genomen worden voor de berekening<br />
van deze minimale tewerkstelling, voor<br />
zover een van deze periodes minstens 3 maanden<br />
ononderbroken tewerkstelling inhoudt.<br />
Specifieke informatie voor deze premie :<br />
Het attest wordt telkens eind maart (samen met<br />
de loonfiche) uitgereikt in het kader van de procedure<br />
m.b.t. de tussenkomst van het Wit-Gele Kruis<br />
in de kosten van de syndicale bijdrage.<br />
De gesyndiceerde werknemers moeten dit attest,<br />
om geldig te zijn, binnen de 3 maanden vanaf<br />
«datum van uitreiking» (datum bovenaan rechts<br />
op het attest) aan ACLVB bezorgen.<br />
P.C. ACTIVITEIT VERHOGING<br />
106.01 Cementfabrieken + 0,0989 % op de minimumlonen (index)<br />
117 Petroleumnijverheid & -handel + 0,0989 % op de minimumlonen (index)<br />
148.05 Pelslooierijen + 0,0372 EUR (index)<br />
303.01 Filmproductie (sinds 01.02.09) invoering nieuwe barema's (cao 13.02.09)<br />
308 Maatschappijen voor hypothecaire leningen, sparen & kapitalisatie + 0,171 % op de barema's (index)<br />
309 Beursvennootschappen + 0,171 % op de minimumlonen & het gelijk deel van de effectieve lonen (index)<br />
310 Banken + 0,171 % op de barema's (index)<br />
313 Apotheken & tarificatiediensten + 2 % (index)<br />
326 Gas- & elektriciteitsbedrijf + 0,10 % (index)
uit de sector23<br />
AUTISMESPECTRUMSTOORNIS ALS TROEF<br />
Een handicap hoeft niet altijd een handicap te zijn op de arbeidsmarkt.<br />
Het succes van Passwerk toont aan dat het zelfs een troef kan zijn. Passwerk<br />
helpt met succes mensen met een autismespectrumstoornis (ASS) aan het werk<br />
in het IT-gebeuren. Het feit dat deze mensen zich goed kunnen concentreren,<br />
betekent dat zij veel sneller en efficiënter zijn in het testen van software.<br />
”Een van de kenmerken van personen met ASS is<br />
dat zij een oog hebben voor detail. Ze hebben het<br />
misschien moeilijker om het geheel te zien, maar<br />
zien vaak des te beter de kleine puntjes”, zegt Nico<br />
De Cleen, directeur bij Passwerk. “Om het anders<br />
te zeggen : ze zien vaak het bos niet, maar wel de<br />
verschillende bomen die er staan.”<br />
Bovendien zullen personen met ASS eens zij zich<br />
aan een bepaalde taak zetten, die taak ook veel<br />
langer kunnen uitvoeren zonder dat zij daarbij aan<br />
concentratieverlies lijden of zonder dat het hen<br />
begint te vervelen.<br />
Dat zorgt ervoor dat zij bij uitstek geschikt zijn<br />
voor het testen van software. Het speuren naar<br />
fouten in softwaretoepassingen vergt immers een<br />
goed oog voor detail en brengt met zich mee dat<br />
scripts verschillende malen doorgenomen moeten<br />
worden om alle gebreken eruit te halen.<br />
Commercieel verantwoordelijke Dirk Rombaut :<br />
“Over het algemeen doen zij het werk 2 tot 3 keer<br />
sneller en ook 2 tot 3 keer kwalitatiever dan hun<br />
collega’s zonder autismespectrumstoornis.”<br />
Selectie<br />
Vooraleer de Passwerkers naar een onderneming<br />
gestuurd worden, zijn er een aantal voorafgaande<br />
testen en een opleiding. Nico De Cleen : “Niet<br />
iedereen met ASS komt in aanmerking voor een job<br />
als softwaretester. Om die reden voeren we een<br />
aantal gesprekken met kandidaten en doen we<br />
nauwgezet een aantal testen.”<br />
Zo wordt in een eerste gesprek met de ASS’er<br />
nagegaan of hij interesse heeft in informatica, of<br />
hij kennis heeft van Engels en of hij zich goed kan<br />
verplaatsen met het openbaar vervoer. In een<br />
tweede gesprek nadien met een jobcoach van<br />
Passwerk zal er nog concreter op dit soort zaken<br />
ingegaan worden.<br />
Nadien volgt er een reeks van testen op bachelor/masterniveau.<br />
“Er is onder meer een IQ competentietest<br />
op maat en we proberen een beeld te<br />
krijgen van de persoonlijkheid van de kandidaat.<br />
Het testen duurt een volledige dag. We proberen zo<br />
een inzicht te krijgen in het leer- en denkvermogen<br />
van de kandidaat”, zegt De Cleen. “Ongeveer een<br />
kwart van de kandidaten raakt door deze fase.”<br />
Nadien volgt een assessment. Hieruit haalt<br />
Passwerk informatie over de nood aan structuur<br />
die de ASS’er nodig heeft, zijn manier van werken,<br />
hoe goed hij zich kan concentreren … “De testen<br />
zijn soms speels, zoals Sudoku of het laten overlopen<br />
van een tekst in het Fins, maar dienen vooral<br />
om een inzicht te krijgen in de persoon. Pas na de<br />
assessment wordt er beslist of de persoon kan<br />
blijven”, legt Nico De Cleen uit.<br />
Tot slot volgen er nog een aantal gesprekken en<br />
wordt er voorzien in een opleiding van 4 weken. De<br />
Passwerkers worden een aantal testprojecten<br />
voorgelegd. Op het einde van de opleiding is er een<br />
examen en een certificatie.<br />
Aan de slag<br />
Na het examen is de ASS’er klaar voor de markt.<br />
“Wanneer een onderneming zich aanmeldt voor<br />
een Passwerker, zal een jobcoach zowel de<br />
Passwerker als de onderneming begeleiden”, zegt<br />
Dirk Rombaut. “Zo gaat de jobcoach ten laatste<br />
een week op voorhand de werkplek bestuderen.<br />
Dat gaat van praktische zaken als de plaats waar<br />
de persoon moet zitten en het traject van het openbaar<br />
vervoer tot de groetpolitiek en het sociaal<br />
leven op de werkplek. Al die zaken worden met de<br />
Passwerker overlopen om zijn stressgehalte voor<br />
de eerste werkdagen tot een minimum te herleiden.”<br />
Soms zal de jobcoach ook aan de onderneming<br />
vragen om bepaalde zaken te veranderen.<br />
Bijvoorbeeld om bepaalde bronnen van afleiding<br />
weg te nemen.<br />
De jobcoach heeft ook een belangrijke rol in de<br />
sensibilisering van de werkomgeving. Dirk<br />
Rombaut : “We geven de toekomstige collega’s een<br />
presentatie over autisme. We bieden hun tips en<br />
tricks aan over de manier waarop zij met hun toekomstige<br />
collega moeten omgaan. Daarnaast vertellen<br />
we hen ook al het een en het ander over de<br />
persoon die bij hen komt werken, dat wel binnen<br />
de grenzen die door de Passwerker gesteld zijn.”<br />
De jobcoach vormt ook nadien nog het aanspreekpunt<br />
voor de onderneming en treedt ook regelmatig<br />
in contact met de Passwerker.<br />
Dirk Rombaut : “Tot nog toe kunnen we vaststellen<br />
dat het functioneren van de Passwerkers in de<br />
ondernemingen positief geëvalueerd wordt. De<br />
doelstelling van Passwerk is dat zowel de klant als<br />
de softwaretester gelukkig zijn. Dat lijkt te lukken.<br />
De tester ziet zijn sociaal leven uitbreiden, terwijl<br />
de klanten een productieve en efficiënte werknemer<br />
in huis halen. Bovendien zorgt Passwerk voor<br />
een natuurlijke diversiteit in de onderneming, zonder<br />
dat daarvoor al te ingewikkelde plannen nodig<br />
zijn.”<br />
Passwerk<br />
Passwerk haalde de mosterd voor zijn idee in<br />
Denemarken. Daar had Thorkil Sonne een vijftal<br />
jaar geleden, vanuit zijn eigen familiale situatie,<br />
het idee opgevat om mensen met een autismespectrumstoornis<br />
als softwaretesters in te zetten.<br />
Een aantal Vlamingen hoorden van het project op<br />
Passwerk-directeur Nico De Cleen.<br />
een congres in Warschau. Zij gingen met dat idee<br />
naar de VDAB, die Dirk Rombaut vrijstelden om het<br />
te vertalen naar een businessplan voor een<br />
Vlaamse variant, Passwerk. Na een roadshow werden<br />
met Ordina Belgium en M2Q twee bedrijven<br />
gevonden die financieel de schouders wilden zetten<br />
onder het project. Daarnaast zijn er een aantal<br />
vzw’s die een specifieke expertise hebben met<br />
autisme die ook voor ondersteuning zorgen.<br />
Daardoor kon Passwerk eind 2007 officieus en in<br />
februari 2008 officieel van start gaan.<br />
Passwerk is geen commercieel bedrijf in de klassieke<br />
zin van het woord. Het is een CVBA met sociaal<br />
oogmerk met 4 types van aandeelhouders : Aaandeelhouders<br />
(Ordina Belgium en M2Q), B-aandeelhouders<br />
(de vzw’s), C-aandeelhouders (de<br />
mensen zelf) en D-aandeelhouders (sympathisanten).<br />
Het dividend dat wordt uitgekeerd is beperkt<br />
via het sociaal oogmerk. De winstbestemming<br />
gaat voornamelijk terug naar het sociaal oogmerk<br />
dat statutair werd vastgelegd. Zo leeft het idee bij<br />
Passwerk om te investeren in nieuwe activiteiten,<br />
in woonprojecten voor personen met autisme,<br />
begeleiding in vrije tijd ...<br />
“Op dit ogenblik heeft Passwerk 16 opgeleide en<br />
geplaatste medewerkers. Een zestal zijn in<br />
assessment. Tegen eind 2009 hopen we op 32<br />
Passwerkers. We willen dat geleidelijk aan verder<br />
uitbreiden. We mikken op 75 à 100 Passwerkers op<br />
4 jaar. In de verdere toekomst mikken we op 200,<br />
wat realistisch lijkt als je rekening houdt met het<br />
feit dat er in België 35.000 mensen zijn met deze<br />
stoornis”, aldus Nico De Cleen.<br />
VRIJUIT/MAART 2009
D<br />
24<br />
regionaal<br />
Het is maar een begin<br />
DIVERSITEITSFORUM<br />
Het eerste Diversiteitsforum georganiseerd door de<br />
Brusselse regionales van de drie vakbonden zal zeker niet<br />
het laatste zijn. De vier werkgroepen konden enkel het<br />
onderwerp aansnijden, zo divers zijn de motieven voor discriminatie<br />
: leeftijd, geslacht, afkomst, huidskleur, handicap,<br />
etc.<br />
De diversiteit op de werkvloer en in het verlengde ervan de discriminaties die<br />
bepaalde werknemersgroepen treffen, is een onderwerp dat de vakbonden verontrust.<br />
Veel afgevaardigden (Cora, MIVB, Erasmus, Plaza Hotel, Amigo Hotel, Schindler,<br />
Hilton Hotel, Stater, Dexia, Thon Hotel, Sofitel,…) die te maken hebben met<br />
diversiteit, zijn dus komen deelnemen aan de debatten. Zoals Jozef De Witte,<br />
directeur van het Centrum voor Gelijke Kansen, verduidelijkte, “toont de praktijk<br />
aan dat discriminaties meestal in de werksfeer voorkomen, het gaat om een<br />
bezorgdheid over gelijke behandeling van personen”.<br />
Wanneer men spreekt over diversiteit op de Brusselse werkvloer, spookt het beeld<br />
van de buitenlandse werknemers het eerste door ons hoofd, maar het probleem<br />
van discriminatie is veel ruimer. Na enkele academische uiteenzettingen werden<br />
de delegees in 4 werkgroepen ingedeeld.<br />
Man / vrouw<br />
Ondanks een belangrijke antidiscriminatiewetgeving en de bevordering van de<br />
gelijkheid tussen mannen en vrouwen, blijven de werkneemsters het slachtoffer<br />
van ongelijkheid en indirecte discriminatie die hun mogelijkheden tot arbeidsdeelname,<br />
carrière en arbeidsvoorwaarden inperken, zelfs ondanks de zichtbare<br />
positieve vooruitgang.<br />
Jongeren en afkomst<br />
De jongeren en vooral jongeren van vreemde origine zijn het slachtoffer van discriminatie<br />
bij aanwerving, voornamelijk omwille van hun te laag kwalificatieniveau,<br />
maar ook omwille van vooroordelen.<br />
Gehandicapten<br />
Gehandicapten behoren tot de werkzoekenden die het het moeilijkste hebben om<br />
een arbeidsovereenkomst in de wacht te slepen. Ze hebben het laagste en het<br />
minst evoluerende activiteitspercentage. Bij gelijke bekwaamheid, mag een handicap<br />
geen rem zijn. Zoals een vertegenwoordiger tijdens de debatten opmerkte :<br />
een werkgever is bereid te investeren in de toegang tot zijn magazijnen voor<br />
gehandicapte klanten maar niet voor personeelsleden met een handicap.<br />
VRIJUIT/MAART 2009<br />
Ervaren werknemers<br />
Alleen maar het feit dat men het woord “ervaren”<br />
werknemers gebruikt in plaats van “oudere”, is al een<br />
teken dat leeftijd ook een handicap is. In ideale<br />
omstandigheden moet men een carrière-einde omzetten<br />
in een aflossingsperiode en de praktische kennis<br />
van oudere werknemers verenigen met de theoretische<br />
kennis van de jongeren. Dit is een goede manier om<br />
een bedrijf af te stemmen op de noden van haar klanten.<br />
Aan de delegees om in actie te treden<br />
De delegees spelen een hoofdrol in de zoektocht naar<br />
oplossingen waar ze kunnen achterstaan voor de realisatie<br />
van gelijke kansen op de werkvloer voor iedereen.<br />
In uitvoering van het Charter voor Diversiteit zijn in de<br />
bedrijven actieplannen op het getouw gezet met de<br />
hulp van de vakbondsconsulenten en ACTIRIS. De<br />
diversiteitsconsulenten handelen in overleg met de<br />
delegees en proberen na te gaan hoe ze kunnen tussenkomen<br />
en deelnemen aan de gedachtewisseling.<br />
Chris Ecker, ACLVB-afgevaardigde bij de MIVB legde<br />
uit hoe zijn bedrijf de diversiteitsstrijd levert. Zo geeft<br />
het meer vrouwen de mogelijkheid om voertuigen<br />
besturen door hun werkuren af te stemmen op hun<br />
gezinsleven en zelfs door een kinderopvang in het<br />
bedrijf te voorzien. De MIVB wil ook profiteren (in de<br />
goede zin van het woord) van de ervaring van oudere<br />
werknemers zodat ze jongeren kunnen opleiden. Ze<br />
staat daarenboven werknemers ouder dan 45 jaar toe<br />
preventieagent te worden.<br />
Het is aan elk bedrijf om oplossingen te vinden zodat<br />
elke persoon, met gelijkwaardige bekwaamheid, kansen<br />
heeft een werkaanbieding in de wacht te slepen en<br />
die te behouden.
Diversiteitscampagne van het ERSV Limburg<br />
PEPER EN ZOUT<br />
DOEN UW<br />
WERKVLOER SMAKEN<br />
TTijdens 4 events worden oplossingen aangereikt<br />
voor de arbeidsmarktproblemen van de arbeidsgehandicapten,<br />
de 50-plussers, de allochtone<br />
jongeren en de personen in armoede. Tijdens een<br />
5de event wordt ook de sociale economie belicht.<br />
Het project kadert in de doelstelling van<br />
Vlaanderen in Actie om tegen 2020 een werkzaamheidsgraad<br />
van 70 % te bereiken. De werkzaamheidsgraad<br />
toont de mate waarin de bevolking<br />
aan het werk is. In Limburg bedraagt die<br />
momenteel 63 %, tegenover 65,8 % in<br />
Vlaanderen. Er is dus nog werk aan de winkel en<br />
we hebben dan ook elk talent, ook dat van de kansengroepen,<br />
nodig om de werkzaamheidsgraad te<br />
verhogen.<br />
Limburg beschikt nog over heel wat potentieel bij<br />
de kansengroepen. Van de bijna 30.000 niet werkende<br />
werkzoekenden is 1 op de 5 arbeidsgehandicapt,<br />
1 op de 4 ouder dan 50 jaar en 1 op de 5<br />
allochtoon. Daarnaast nam het afgelopen jaar het<br />
aantal werkzoekenden enorm toe. Tussen januari<br />
2008 en januari 2009 steeg het aantal werkzoekenden<br />
met 13,8 % of 3.392 mensen. Een pak<br />
meer dan het Vlaamse gemiddelde (9,8 %).<br />
Opvallend is dat de kansengroepen als eerste uit<br />
de boot vallen. Ten opzichte van vorig jaar steeg<br />
het aantal werkzoekenden onder de allochtone<br />
jongeren (-25 jaar) met 43,5 %. De economische<br />
crisis is hier wellicht niet vreemd aan.<br />
regionaal25<br />
De diversiteit van de Limburgse samenleving en arbeidsmarkt mag niet als een<br />
handicap beschouwd worden. Integendeel, mits een aangepast personeelsbeleid is<br />
diversiteit een troef. Onder het motto ‘peper en zout doen uw werkvloer smaken’<br />
zet het ERSV Limburg (Erkend Regionaal Samenwerkingsverband) een sensibiliseringscampagne<br />
diversiteit op. Hiermee wordt een oproep gedaan naar de werkgevers<br />
om oog te hebben voor de competenties en talenten van alle werknemers, los<br />
van hun huidskleur, geaardheid, fysieke toestand, leeftijd, enz.<br />
Hulp bij opstellen van diversiteitsplan<br />
De sensibiliseringscampagne wil ertoe leiden dat<br />
we tegen 2020 de doelstelling van Vlaanderen in<br />
Actie halen. De campagne is geen losstaand gegeven.<br />
Gelijktijdig worden tevens de nodige acties<br />
opgezet, die werkgevers begeleiden om een diversiteitsgericht<br />
personeelsbeleid op te starten.<br />
Werkgevers die de stap willen zetten, kunnen met<br />
al hun vragen terecht bij het ERSV Limburg. Een<br />
team van projectontwikkelaars helpt de ondernemingen<br />
om een diversiteitsplan op te stellen,<br />
waarvoor de onderneming ook een financiële tegemoetkoming<br />
van de overheid kan krijgen. Samen<br />
met de onderneming analyseert de projectontwikkelaar<br />
het diversiteitsgerichte HR-beleid en stelt<br />
een plan op met het oog op retentie, doorstroom en<br />
instroom van talentvolle kansengroepen.<br />
Voor de uitvoering van het plan werkt het ERSV<br />
samen met partners, zoals ACLVB. De komende<br />
maanden worden er verschillende events georganiseerd<br />
die telkens een andere kansengroep in de<br />
kijker zetten.<br />
Meer info ?<br />
Voor een overzicht van de events of voor meer<br />
informatie :<br />
tel. 011-30.02.30 of info@ersvlimburg.be of<br />
www.ersvlimburg.be<br />
Vlaams-Brabant<br />
EERSTE<br />
OPEN<strong>BEDRIJVEN</strong>-<br />
WEEK SOCIALE<br />
ECONOMIE<br />
De Sociale Economie bedrijven uit<br />
Vlaams-Brabant organiseren hun<br />
eerste ‘Openbedrijvenweek’. Van 20<br />
tot 26 april zetten ze hun deuren<br />
open om te tonen hoe professioneel<br />
het er bij hen aan toe gaat.<br />
De sociale economie bestaat uit verschillende<br />
soorten bedrijven : sociale<br />
werkplaatsen, beschutte werkplaatsen,<br />
invoegbedrijven, lokale diensteneconomie,<br />
arbeidszorg, startcentra,<br />
activiteitencoöperaties en werkervaringsprojecten.<br />
Al deze bedrijven<br />
samen bieden in de provincie<br />
Vlaams-Brabant aan zowat 6.000<br />
mensen een job.<br />
De sociale economie bedrijven zijn<br />
ondernemingen die, net als alle<br />
andere, goederen en diensten op de<br />
markt brengen op een economisch<br />
efficiënte manier. Zij doen dit echter<br />
niet om winst te maken. Toch niet in<br />
de financiële zin van het woord. Waar<br />
deze bedrijven naar streven, is maatschappelijke<br />
winst, door kansengroepen<br />
tewerk te stellen, door in te spelen<br />
op individuele en collectieve<br />
noden en door aandacht te hebben<br />
voor het leefmilieu.<br />
Deze sociale doelstellingen gaan niet<br />
ten koste van de kwaliteit van hun<br />
producten en diensten. Wel integendeel.<br />
En dat willen de bedrijven in de<br />
kijker zetten tijdens de<br />
Openbedrijvenweek.<br />
Programma<br />
Voor deze eerste Openbedrijvenweek<br />
werd een goedgevuld programma uitgewerkt.<br />
Onder het motto 'Profs ontmoeten<br />
Profs' zet de sociale economie<br />
van maandag tot vrijdag haar<br />
deuren open voor professionele relaties.<br />
Op zaterdag 25 april gaan de deuren<br />
open voor het grote publiek.<br />
Geïnteresseerden kunnen dan bedrijven<br />
naar keuze bezoeken of deelnemen<br />
aan een van de leuke fietsroutes<br />
die erlangs passeren.<br />
Zo kan iedereen met eigen ogen vaststellen<br />
dat kwaliteit werkt in de sociale<br />
economie.<br />
Meer info ?<br />
Kijk op de website<br />
www.kwaliteitwerkt.be of mail naar<br />
sociale.economie@vlaamsbrabant.be<br />
VRIJUIT/MAART 2009
26<br />
Specifieke dienstverlening van de VDAB<br />
SOCIALE INTERVENTIE<br />
Baken voor werknemers bedreigd met ontslag door herstructurering,<br />
collectief ontslag, gerechtelijk akkoord vereffening of faillissement<br />
“Boven de arbeidsmarkt hangen donkere wolken”, schreef<br />
Fons Leroy, Gedelegeerd Bestuurder van de VDAB, in januari.<br />
De VDAB houdt zich dus paraat om werkgevers én werknemers<br />
bij te staan in moeilijke tijden. Dat doet de VDAB<br />
met een specifieke dienstverlening : sociale interventie.<br />
Er gaat geen dag voorbij of we lezen wel ergens over een bedrijf dat te kampen<br />
heeft met ontslag door herstructurering, met collectief ontslag, een gerechtelijk<br />
akkoord, een vereffening of een faillissement.<br />
Het is goed om weten dat er mensen en diensten zijn die de betrokken werknemers<br />
op zo’n moment opvangen. Samen met de vakbonden, de sectorale opleidingsfondsen<br />
en outplacementbureaus, spant de VDAB een sociaal vangnet. Zij<br />
bundelen hun krachten in een tewerkstellingscel, met als doel u bij het verlies<br />
van uw job snel weer aan de slag te krijgen.<br />
Snel weer aan de slag dankzij de tewerkstellingscel<br />
De tewerkstellingscel waakt over de uitvoering van het sociaal begeleidingsplan<br />
en begeleidt u naar duurzame tewerkstelling. In mensentaal betekent dit dat de<br />
tewerkstellingscel u op alle fronten opvangt en begeleidt : u kunt er terecht voor<br />
emotionele en praktische ondersteuning, individuele screening, sollicitatietraining,<br />
allerhande info over bv. opleidingen, outplacementbegeleiding en contacten<br />
met andere werkgevers.<br />
Via de tewerkstellingscel kunt u ook gebruikmaken van outplacementbegeleiding.<br />
Zo kunt u uw kansen op de arbeidsmarkt aanzienlijk verhogen.<br />
De kosten die ermee gepaard gaan, zijn ten laste van de werkgever en het is de<br />
curator die de middelen daarvoor aanvraagt.<br />
Sinds 1 maart 2009 moet de curator daarvoor niet meer bij het<br />
Herplaatsingsfonds zijn. Vanaf dan wordt de dienstverlening van het<br />
Herplaatsingsfonds officieel overgeheveld naar de VDAB. Lees hierover meer in<br />
het kaderstukje.<br />
Permanente tewerkstellingscellen<br />
Wenst uw werkgever geen eigen tewerkstellingscel op te richten ? Dan kunt u met<br />
uw vragen nog altijd terecht bij de 15 permanente tewerkstellingscellen van de<br />
VRIJUIT/MAART 2009<br />
regionaal<br />
1 MAART 2009 : HERPLAATSINGSFONDS OVERGEHEVELD NAAR <strong>DE</strong> VDAB<br />
Voortaan één loket : sociale_interventie@vdab.be<br />
Op 1 maart 2009 werd het Herplaatsingsfonds officieel overgeheveld naar de VDAB. Tot dan<br />
maakte het deel uit van het Vlaams Subsidieagentschap voor Werk en Sociale Economie<br />
(VSAWSE).<br />
Het sociale interventieteam van de VDAB neemt de dienstverlening over en is voortaan te bereiken<br />
via één loket : sociale_interventie@vdab.be. Door deze overheveling kan de ondersteuning<br />
bij faillissementen, collectieve ontslagen en herstructureringen geïntegreerder verlopen.<br />
Het Herplaatsingsbureau kwam o.a. tussen in de kosten voor collectieve arbeidsbemiddeling,<br />
opleiding en outplacement van de werknemers (als het bedrijf kon aantonen dat het onvermogend<br />
was). Het waren dus vooral curatoren, werkgevers en outplacementbureaus die contact<br />
hadden met het Herplaatsingsfonds, maar ook werknemers en werknemersorganisaties konden<br />
er terecht voor informatie.<br />
Elk van deze partijen kan voor dit alles voortaan terecht bij de VDAB.<br />
Contactgegevens :<br />
Sociale interventieteam VDAB, Gasthuisstraat 31, 14e verdieping, 1000 Brussel<br />
sociale_interventie@vdab.be<br />
tel.: 02-506.17.85 - fax : 02-506.29.52<br />
Meer info over de dienstverlening vindt u voorlopig nog op www.herplaatsingsfonds.be. De website<br />
blijft nog tot ongeveer eind mei actief. De informatie erop wordt geleidelijk aan overgenomen<br />
op de website van de VDAB.<br />
VDAB, of u nu een werknemer bent met een contract<br />
van onbepaalde duur of een werknemer met een tijdelijk<br />
contract.<br />
De permanente tewerkstellingscellen zijn er hoofdzakelijk<br />
voor kmo’s. In tegenstelling tot ad hoc tewerkstellingscellen<br />
zetelen hier vaste vertegenwoordigers<br />
van de werkgevers- en werknemersorganisaties. Uw<br />
werkgever hoeft dus niet zelf een tewerkstellingscel op<br />
te richten, maar kan gewoon deelnemen aan een<br />
bestaande tewerkstellingscel.<br />
De SIA’s<br />
De SIA’s zijn de sociale interventieadviseurs van de VDAB.<br />
In de eerste plaats lichten ze de werkgever in over de<br />
wettelijke verplichtingen en mogelijkheden bij een collectief<br />
ontslag. Wenst de werkgever zelf een tewerkstellingscel<br />
op te richten, dan worden de SIA’s daarvoor<br />
ingezet.<br />
Is het sociaal overleg afgelopen en de tewerkstellingscel<br />
opgericht, dan informeren de SIA’s, samen met de<br />
vakbondsafgevaardigden, de werknemers. Tijdens<br />
deze algemene infosessie krijgt u informatie over de<br />
praktische zaken zoals uw inschrijving als werkzoekende,<br />
de VDAB-dienstverlening en diverse mogelijkheden<br />
op de arbeidsmarkt.<br />
Vervolgens kunt u in een individueel gesprek de vragen<br />
stellen die u persoonlijk aanbelangen : waar vindt u<br />
jobaanbiedingen die specifiek voor u mogelijkheden<br />
bieden om u de beste kansen te geven op de arbeidsmarkt<br />
? Welke opleiding, bijscholing of omscholing<br />
kunt u volgen ? Stuk voor stuk items die ook tijdens uw<br />
eventuele outplacementbegeleiding mee worden opgenomen.<br />
Actie DirecT<br />
Bij een collectief ontslag bestaat er dus een uitgebreid<br />
opvang- en begeleidingsnet voor de werknemers van<br />
het bedrijf. In het gros van de gevallen gaat het om<br />
werknemers met een contract van onbepaalde duur.<br />
Voortaan kunnen ook medewerkers met een tijdelijk<br />
contract deze opvang en begeleiding genieten. Met de<br />
actie DirecT krijgen deze werknemers een soortgelijke<br />
opvang als hun collega’s met een contract van onbepaalde<br />
duur. Om als bedrijf een beroep te kunnen doen<br />
op deze actie, moet het gaan om de beëindiging van<br />
minimum tien tijdelijke contracten binnen een periode<br />
van één maand.<br />
Begeleiding in een VDAB-kantoor of<br />
Werkwinkel<br />
Werknemers die niet terechtkunnen in een tewerkstellingscel<br />
of die geen opvang krijgen via de actie DirecT,<br />
kunnen altijd een beroep doen op een VDAB-kantoor of<br />
Werkwinkel voor eenzelfde service. Ze krijgen er advies<br />
en begeleiding op maat.<br />
Adressen van VDAB-kantoren of Werkwinkels in je<br />
buurt vindt u op www.vdab.be.
EEN KLEURRIJKE ANTI-<br />
RACISMEDAG GEWENST !<br />
Een kleurrijke antiracismedag gewenst ! Alle ACLVBmedewerkers<br />
ontvingen op 21 maart deze gemeende<br />
wensen van de diversiteitsconsulenten.<br />
We verschillen allemaal van elkaar. Maar verschillen maken de werkvloer<br />
fijner, sterker en mooier. Die mengeling laten werken is een hele klus.<br />
Gelukkig staan de diversiteitsconsulenten van ACLVB klaar om te helpen. Ze<br />
geven graag tips en raad over een divers personeelsbeleid.<br />
Een uitgewerkt divers personeelsbeleid is een handige wegwijzer om verschillen<br />
te laten samenwerken. De diversiteitsconsulenten willen dit helpen<br />
vertalen in een diversiteitsplan.<br />
Interculturele communicatie, leeftijdsbewust personeelsbeleid, competentiebeleid,<br />
integratie van langdurig zieken, combinatie arbeid-gezin, ondersteuningsmaatregelen<br />
voor personen met een handicap, … het kan allemaal<br />
besproken worden met de diversiteitsconsulenten.<br />
Kortom, de diversiteitsconsulenten willen u helpen met alles wat het personeelsbeleid<br />
kan verbeteren. De werkplek hoort immers voor iedere werknemer<br />
een aangename plaats te zijn !<br />
Waar vindt u de diversiteitsconsulenten van ACLVB ?<br />
Els Madereel (regio’s Antwerpen-Mechelen-Rupel-Kempen)<br />
Londenstraat 25 - 2000 Antwerpen<br />
Tel. : 03-201 93 26<br />
E-mail : els.madereel@<strong>aclvb</strong>.be<br />
Vrijdag 13 februari 2009<br />
ACLVB IN EEN DIKKE TRUI<br />
Vrijdag de 13e … een ongeluksdag ?<br />
Niet dit jaar, want vrijdag 13 februari<br />
2009 was de dag dat we op zoek gingen<br />
naar de energie-griezels, of kortweg<br />
“energriezels”.<br />
Het was dus “Dikke-truiendag”. Een actie van de<br />
Vlaamse overheid om zoveel mogelijk werknemers in<br />
Vlaanderen aan te zetten om op die dag de verwarming<br />
thuis of op de werkplaats wat lager te zetten en<br />
zo tot 7 % minder energie te verbruiken. De Vlaamse<br />
Regionale van ACLVB besloot om dit jaar ook de proef<br />
op de som te nemen.<br />
De verwarming werd lager gezet in de Centrale in Gent,<br />
in de Sociale Zetel te Brussel, in de zones Waas &<br />
Dender, Antwerpen, Mechelen-Rupel-Kempen, en<br />
Regio Gent.<br />
In het centraal secretariaat te Gent werd de algemene<br />
thermostaat van 22°C verminderd naar 20°C en werd<br />
de teller bijgehouden. Op vrijdag 13 februari was er<br />
400 m³ gas verbruikt (tussen 12/02 17 u. en 13/02 17<br />
u.). De vrijdag daarvoor was dat nog 450 m³. Een<br />
besparing dus van iets meer dan 11 %.<br />
In de Sociale Zetel te Brussel was het op dat moment<br />
Nieuwjaarsreceptie van de Vlaamse Regionale. De<br />
genodigden waren verwittigd en aangeraden een dikke<br />
trui aan te doen. Bovendien werd er warme soep voorzien.<br />
Alhoewel overal de verwarmingen waren uitge-<br />
regionaal<br />
21 maart 2009<br />
27<br />
Hilde Rimbaut<br />
(regio’s Waas & Dender, Aalst-Ninove, Vlaamse Ardennen,<br />
Halle-Vilvoorde)<br />
Kerkhoflaan 14-16 - 9300 Aalst<br />
Tel. : 053-70 20 70<br />
E-mail : hilde.rimbaut@<strong>aclvb</strong>.be<br />
Vincent Muhr (regio’s Gent, Meetjesland, Schelde-Leie en West-Vlaanderen)<br />
Koning Albertlaan 95 - 9000 Gent<br />
Tel. : 09-242 39 78<br />
E-mail : vincent.muhr@<strong>aclvb</strong>.be<br />
Stijn De Cock (regio’s Vlaams-Brabant en Limburg)<br />
Jan Stasstraat 5/7 - 3000 Leuven<br />
Tel. : 016-22 47 29 - E-mail : stijn.de.cock@<strong>aclvb</strong>.be<br />
Stijn <strong>DE</strong> COCK<br />
Nieuwjaarsreceptie op Dikke-truiendag ? Duidelijk geen<br />
probleem voor de medewerkers van de Vlaamse Regionale.<br />
schakeld had niemand het blijkbaar echt koud, ook niet in de grote receptiezaal.<br />
Zijn we dan toch een warme vakbond … ?<br />
Onze eerste deelname aan de Dikke-truiendag kan dus een succes worden<br />
genoemd. De energiebesparingen in de Centrale te Gent, de Sociale Zetel te<br />
Brussel en de verschillende deelnemende zones samen, waren verbluffend.<br />
Bovendien hebben de personeelsleden niet geklaagd over de kou, integendeel, ze<br />
beweerden dat ze het zelfs niet gewaar werden dat de verwarming lager stond.<br />
Laat dit dan de belangrijkste les zijn voor de toekomst !<br />
Ellen <strong>VAN</strong> HERTBRUGGEN<br />
VRIJUIT/MAART 2009<br />
DAG TEGEN RACISME
I<br />
28<br />
Maart 2009<br />
internationaal<br />
INTERNATIONALE<br />
VROUWENDAG<br />
In landen waar bijna de volledige bevolking in moeilijke levensomstandigheden<br />
verkeert, kan een strijd voor een betere toekomst voor vrouwen belachelijk lijken.<br />
“Helemaal niet”, weerlegt Yolande Samparese, zonesecretaris van Hainaut<br />
Central, “tijdens onze BIS-missie in Burkina Faso in oktober 2008, hebben we<br />
kunnen vaststellen dat het de vrouwen zijn die de economie draaiende houden.<br />
In de dorpen zoeken ze naar water, steken ze het vuur aan, koken ze, bebouwen<br />
ze akkers, verkopen ze hun producten,… Hun gezin is financieel afhankelijk van<br />
hen. Ze zijn de eersten die opstaan en de laatsten die gaan slapen, ze slagen er<br />
zelfs in om uit polygamie voordelen te halen die hun toestaan het werk te verdelen<br />
onder hun mede-echtgenotes.” Als echte vakbondsvrouw vond Yolande dat de<br />
vrouwen zich moesten verzetten om zo een betere taakverdeling, een beter salaris<br />
te verkrijgen. “Alleen al maar door er met de vrouwen en de politici (mannen) over<br />
te praten, heb ik begrepen dat we niet bij onze Afrikaanse collega’s zullen moeten<br />
proberen alle gewoontes drastisch te veranderen, zelfs als die tegenstrijdig zijn met ons bewustzijn als Europeanen. Anderzijds, heb ik,<br />
door de manier waarop we werden onthaald, gemerkt<br />
dat de werkende vrouwen heel veel van hun vakbond<br />
verwachten.”<br />
VRIJUIT/MAART 2009<br />
De vakbondspermanentie is een ontmoetingsplaats<br />
waar men over alles praat, van arbeidsomstandigheden<br />
tot de aankoop van materiaal … of zelfs over<br />
voorbehoedsmiddelen of het nut om gewoontes zoals<br />
de vrouwen- of mannenbesnijdenis te behouden.<br />
“Een bijdrage betalen wanneer men moeite heeft zijn<br />
gezin eten te geven, vraagt een zeker geloof in het vakbondsideaal,”<br />
vervolledigt Yolande. “Binnen die informele<br />
economie merken ze gelukkig het terugvloeien<br />
van het geld dat hier dient voor de aankoop van een<br />
koelkast waarin ze hun producten kunnen opslaan of<br />
voor de installatie van een waterpomp of een graanmolen.”<br />
De evolutie van de tradities gebeurt via de syndicalisatie<br />
van de werknemers van de informele economie<br />
en de scholing van de kinderen”.
TENTOONSTELLING IN BRUSSEL :<br />
DIT IS ONZE AAR<strong>DE</strong><br />
«Dit is onze Aarde !» : een grootse tentoonstelling in<br />
Brussel over duurzame ontwikkeling toont de Aarde<br />
zoals je ze nooit eerder zag !<br />
Duurzame ontwikkeling, een thema dat ons allemaal<br />
aanbelangt, wordt op een verrassende en boeiende<br />
manier in een magisch kader voorgesteld.<br />
Indrukwekkende decors, doe-elementen, originele<br />
objecten en interventies van hedendaagse kunstenaars,<br />
laten je nu eens zweven en brengen je dan weer<br />
met je beide voeten op de grond : kijk in de toekomst<br />
naar een aarde waar de mens verdwenen is, word<br />
ruimtereiziger in het planetarium en doorloop in een<br />
fabelachtige bibliotheek de geschiedenis van de<br />
aarde. Ontdek hoe wij vandaag de natuurlijke bronnen<br />
van onze planeet onder druk zetten, meet hiervan de<br />
impact op de wouden, de oceanen en het pakijs en<br />
stuit tot slot op een verbazingwekkende ruimte waar je<br />
oplossingen vindt om mee te werken aan een beter<br />
leefmilieu en een duurzame toekomst. Deze ‘aardige’<br />
tentoonstelling moet je zien en be-leven !<br />
De tentoonstelling zal na Brussel verschillende andere<br />
Europese steden aandoen.<br />
NIEUW : HOBBY CREATIEF SALON TE<br />
KORTRIJK<br />
Ontdek alle creatieve trends op de grootste knutsel- en<br />
creativiteitsbeurs van Vlaanderen. Meer dan 140 exposanten<br />
bieden alle artikelen voor o.a. sieraden maken,<br />
schilderen, scrapbooking, vilten, breien & borduren, etc.<br />
Ter plaatse kan men creatief aan de slag in ca. 40<br />
workshops. GRATIS creatief geschenkenpakket voor elke<br />
bezoeker !<br />
CINEY PUCES : 50ste ANTIEK-<br />
EN VLOOIENMARKT IN CINEY<br />
Voor de 50ste editie opent de befaamde “vlooienmarkt<br />
van Ciney” en het Antieksalon haar deuren de 3 dagen<br />
van het paasweekend.<br />
Meer dan 20.000 m² wordt aangekleed en opgesmukt<br />
door meer dan 700 exposanten uit alle windstreken<br />
(België, Frankrijk, Duitsland, Italië …), samen goed<br />
voor meer dan 15.000 bezoekers.<br />
Tijdens deze 3-daagse stellen wij u 2 thema’s voor :<br />
<strong>DE</strong> TRADITIONELE VLOOIENMARKT en HET ANTIEKSALON.<br />
In het gedeelte “vlooienmarkt, brocanterie” kunt u<br />
rondsnuffelen tussen meubels, schilderijen, snuisterijen<br />
allerhande, poppen, unieke stukken of andere<br />
vergane glorie.<br />
Op het Antieksalon exposeren een vijftigtal professionele<br />
exposanten, zorgvuldig geselecteerd door onze<br />
expert. Zij pakken uit met o.a. gothische meubelen uit<br />
de Middeleeuwen, perkamenten, unieke standbeelden<br />
uit de regio, 19de eeuwse tafels, antieke juwelen,<br />
schilderijen, waardevol zilver enzovoort.<br />
Afspraak dus op 11, 12 en 13 april om met de hele<br />
familie op zoek te gaan naar het verleden. Mogelijk<br />
tikt u het originele stuk op de kop dat nog ontbrak aan<br />
uw verzameling, of iets wat uw interieur zal opsmukken.<br />
<strong>aclvb</strong>-voordeelkaart29<br />
TENTOONSTELLING : DIT IS ONZE AAR<strong>DE</strong><br />
, 8 x 2 tickets te winnen !<br />
Nog tot 10 mei 2009<br />
Site van Tour & Taxis,<br />
Havenlaan 86, 1000 Brussel<br />
Open :<br />
Van maandag tot vrijdag :<br />
9 u. tot 17 u., woensdag tot 21 u.<br />
Weekend en vakantiedagen :<br />
10 u. tot 19 u.<br />
Schoolvakanties : 10 u. tot 19 u.<br />
Bezoektijd : 1.30 u. tot 2 u.<br />
Tarieven :<br />
Volwassenen : € 10<br />
Senioren, werkzoekenden,<br />
studenten : € 8<br />
Kinderen en jongeren<br />
(6-18 jaar) : € 7<br />
Catalogus van<br />
de tentoonstelling : € 10<br />
Contact :<br />
Tel.: 02-549.60.49<br />
E-mail : info@expo-terra.be<br />
Website : www.expo-terra.be<br />
HOBBY CREATIEF SALON KORTRIJK<br />
, 40 vrijkaarten te winnen !<br />
Wanneer : 2 t/m 5 april 2009 (van 10 u. tot 18 u.)<br />
Waar : Kortrijk Xpo (hal 6, parking P7)<br />
KORTINGSBON - € 1,50 pp<br />
Alleen geldig op de normale toegangsprijs<br />
(= € 9,00 pp)!<br />
Eén bon is geldig voor max. 2 pers.<br />
Niet verenigbaar met andere kortingen.<br />
In te leveren aan de kassa van het Hobby-Salon Kortrijk<br />
(2 t/m 5 april 2009).<br />
Toegang : € 7,50 pp met de kortingsbon op<br />
deze bladzijde in Vrijuit !<br />
Info : tel. 03-543.90.90 - www.hobbysalon.be<br />
3<br />
COUNTDOWN <strong>DE</strong>ELNAMECOUPON<br />
Ja, ik waag mijn kans en stuur deze antwoordkaart op een gele briefkaart<br />
naar Countdown, Customers Relations, Sint-Maartenstraat 10, 3000 Leuven<br />
of ik mail mijn keuze naar : specials@countdown.be (met vermelding van mijn keuze<br />
in de onderwerpregel).<br />
NAAM:............................................................... VOORNAAM:.................................................<br />
ADRES: ..................................................................................................................................<br />
ACLVB-lidnummer: ...................................<br />
MIJN KEUZE :<br />
❑ DIT IS ONZE AAR<strong>DE</strong><br />
❑ HOBBY CREATIEF SALON KORTRIJK<br />
❑ CINEY PUCES<br />
Vr i juit<br />
Meer voordelen :<br />
ga naar<br />
www.countdown.be<br />
VRIJUIT/MAART 2009<br />
1<br />
2<br />
OOK VIA E-MAIL ✁
30<br />
VRIJUIT/MAART 2009<br />
werkloosheid<br />
ONTSLAG<br />
IS GEEN EINDPUNT !<br />
Door de economische crisis worden vele werknemers niet<br />
alleen geconfronteerd met tijdelijke werkloosheid, maar<br />
misschien zelfs met ontslag. Hieronder geven we een kort<br />
overzicht van enkele rechten (en plichten). Onthou alvast<br />
dat wanneer u ontslagen wordt, u terechtkan bij de uitbetalingsinstelling<br />
van de ACLVB. Die staat u bij met raad en daad<br />
én zorgt voor de betaling van uw werkloosheidsuitkering.<br />
Sinds 1 februari<br />
HERVORMING<br />
KIN<strong>DE</strong>ROP-<br />
<strong>VAN</strong>GTOESLAG<br />
Een alleenstaande ouder, die langdurig<br />
werkloos was, kon bij aanvaarding<br />
van een nieuwe job, onder<br />
bepaalde voorwaarden, aanspraak<br />
maken op een eenmalige toeslag van<br />
743,68 EUR, (als tussenkomst voor<br />
de kosten van kinderopvang).<br />
Sinds 1 februari 2009 wordt deze kinderopvangtoeslag<br />
hervormd : alleenstaande<br />
ouders, die minstens 3<br />
maanden werkloos zijn, kunnen gedurende<br />
12 maanden een toeslag van<br />
75 EUR per maand krijgen van de<br />
RVA wanneer ze een nieuwe job aanvatten<br />
of zich als zelfstandige in<br />
hoofdberoep vestigen.<br />
Hebt u vroeger al eens kinderopvangtoeslag<br />
ontvangen, dan kan u<br />
opnieuw de toeslag krijgen wanneer<br />
er 24 kalendermaanden verstreken<br />
zijn sinds de laatste keer dat u de<br />
kinderopvangtoeslag hebt gekregen.<br />
Contacteer uw ACLVB-secretariaat<br />
voor meer informatie en voor de<br />
indiening van uw aanvraag bij de<br />
RVA.<br />
KDS<br />
UHoe kan u ontslagen worden ?<br />
Uw werkgever kan een einde maken aan uw arbeidsovereenkomst,<br />
door een opzeg te betekenen en u een<br />
opzegtermijn te laten presteren of door uw contract<br />
onmiddellijk te verbreken en u een verbrekingsvergoeding<br />
uit te betalen.<br />
De duur van de opzegtermijn (of de periode gedekt door<br />
een verbrekingsvergoeding) hangt af van uw statuut<br />
(arbeider of bediende) en uw anciënniteit in de onderneming.<br />
Voor bedienden speelt ook het loon een rol.<br />
Voor arbeiders zijn er heel wat cao’s die een regeling<br />
qua opzegtermijn voorzien. Raadpleeg daarom eerst<br />
uw ACLVB-secretariaat voor de precieze duur van de<br />
opzegtermijn.<br />
Hebt u recht op sollicitatieverlof ?<br />
Tijdens uw opzegtermijn kan u in algemene regel 1 dag<br />
of 2 halve dagen per week verlof nemen om een nieuwe<br />
job te zoeken.<br />
Bedienden die meer dan 29.729 euro* bruto op jaarbasis<br />
verdienen, hebben recht op 2 halve dagen per week<br />
tijdens de laatste 6 maanden van de opzegtermijn en<br />
daarvoor op 1 halve dag per week. Arbeiders met een<br />
opzegtermijn van minder dan 7 dagen hebben slechts<br />
recht op 1 halve dag sollicitatieverlof.<br />
U behoudt het normale loon tijdens het sollicitatieverlof.<br />
Een nieuwe job gevonden ?<br />
Hebt u als bediende al een nieuwe job gevonden voor<br />
het einde van uw te presteren opzegtermijn, dan kan u<br />
een tegenopzeg betekenen. In dat geval kan de te presteren<br />
opzegtermijn aanzienlijk verkort worden en kan u<br />
sneller bij uw nieuwe werkgever aan de slag.<br />
Moet u geen opzegtermijn presteren, maar hebt u een<br />
verbrekingsvergoeding ontvangen, dan kan u zonder<br />
meer een nieuwe job aanvatten.<br />
Bent u tijdelijk werkloos omwille van economische<br />
redenen en hebt u een nieuwe job gevonden, dan kan<br />
u als werknemer uw arbeidsovereenkomst zonder<br />
opzegtermijn beëindigen.<br />
Moet u een outplacementbegeleiding<br />
volgen ?<br />
Voldoet u aan volgende voorwaarden op het moment<br />
van uw ontslag, dan hebt u recht op outplacement :<br />
3 u werkt in de privé-sector;<br />
3 u bent 45 jaar of ouder;<br />
3 u hebt minstens 1 jaar anciënniteit in de onderneming;<br />
3 u bent niet ontslagen om dringende redenen.<br />
Dit betekent dat de werkgever u outplacement moet<br />
aanbieden (behoudens uitzonderingen), en dat u verplicht<br />
bent outplacement te volgen.<br />
Doet uw werkgever u geen aanbod, maar voldoet u toch<br />
aan de voorwaarden, dan bent u verplicht uw werkgever<br />
in gebreke te stellen ! Doet u dit niet, dan kan u<br />
voor een bepaalde periode uitgesloten worden van de<br />
werkloosheidsverzekering. Het is dus belangrijk tijdig<br />
uw ACLVB-secretariaat te contacteren !<br />
Hebt u recht op een<br />
werkloosheidsuitkering ?<br />
Hebt u ondanks uw inspanningen nog geen nieuwe job<br />
gevonden, dan hebt u onder bepaalde voorwaarden<br />
recht op werkloosheidsuitkeringen. U kan deze uitkeringen<br />
slechts aanvragen indien u geen loon meer<br />
krijgt. Ook de verbrekingsvergoeding wordt als loon<br />
beschouwd. U kan dus pas na de periode gedekt door<br />
een verbrekingsvergoeding uitkeringen aanvragen.<br />
U moet een aantal arbeidsdagen (afhankelijk van uw<br />
leeftijd) bewijzen in de periode voordat u uitkeringen<br />
aanvraagt (de referteperiode).<br />
LEEFTIJD TE BEWIJZEN IN EEN<br />
ARBEIDSDAGEN REFERTEPERIO<strong>DE</strong><br />
<strong>VAN</strong><br />
< 36 jaar 312 18 maanden<br />
36-49 jaar 468 27 maanden<br />
> 50 jaar 624 36 maanden<br />
1 jaar voltijdse arbeid = 312 arbeidsdagen.<br />
Tijdens de duur van uw werkloosheid moet u onder<br />
andere arbeidsgeschikt zijn, in België verblijven, een<br />
controlekaart in uw bezit hebben en correct invullen,<br />
ingeschreven zijn als werkzoekende, enz.<br />
VDAB/ACTIRIS, RVA en ACLVB<br />
Om een werkloosheidsuitkering te kunnen ontvangen,<br />
moet u zich eerst en vooral inschrijven als werkzoekende,<br />
en dit zeker binnen de 8 kalenderdagen na uw uitkeringsaanvraag.<br />
Dat kan bij de VDAB (als u woont in<br />
Vlaanderen) of ACTIRIS (als u in Brussel woont).<br />
Bepaalde werklozen zijn van deze verplichting vrijgesteld,<br />
bv. werklozen vanaf 58 jaar.<br />
Het is de RVA (Rijksdienst voor Arbeidsvoorziening) die<br />
zal beslissen of u recht hebt op werkloosheidsuitkeringen<br />
maar u kan de uitkeringen niet op eigen houtje<br />
aanvragen. U moet hiervoor een beroep doen op een<br />
erkende uitbetalingsinstelling : zoals de werklozenkas<br />
van de ACLVB.
De uitbetalingsinstelling van de ACLVB zal u wegwijs<br />
maken in het kluwen van papierwerk en uw rechten en<br />
plichten als werkloze. We verschaffen u de nodige documenten<br />
en helpen u bij het invullen ervan. We zorgen voor<br />
de indiening van uw dossier bij de RVA en staan u bij<br />
indien er problemen rijzen. Verder is het ook de ACLVBuitbetalingsinstelling<br />
(en niet de RVA) die instaat voor de<br />
maandelijkse betaling van uw werkloosheidsuitkering.<br />
Hoeveel bedraagt uw<br />
werkloosheidsuitkering ?<br />
Het bedrag van uw werkloosheidsuitkering is afhankelijk<br />
van uw laatste loon (begrensd) en van uw gezinssituatie.<br />
Het bedrag evolueert ook naargelang de duur van uw werkloosheid.<br />
Wordt u voor de eerste keer volledig werkloos<br />
sinds 01/10/2008, dan zijn dit de maximale en de minimale<br />
uitkeringen tijdens de eerste 6 maanden van uw werkloosheid<br />
:<br />
MINIMALE MAXIMALE<br />
UITKERING UITKERING<br />
per dag gemiddeld per dag gemiddeld<br />
per maand per maand<br />
Gezinshoofd (de uitkering is het enige gezinsinkomen)<br />
€ 38,00* € 988,00* € 50,92* € 1.323,92*<br />
Alleenstaande € 31,93* € 830,18* € 50,92* € 1.323,92*<br />
Samenwonende (er zijn nog andere inkomens)<br />
€ 23,93* € 622,18* € 50,92* € 1.323,92*<br />
Was u vroeger al eens werkloos, dan gelden andere<br />
bedragen. Raadpleeg hiervoor onze website :<br />
www.<strong>aclvb</strong>.be > werklozen > sociale uitkeringen of<br />
uw ACLVB-secretariaat.<br />
U krijgt een uitkering voor alle dagen van de week, behalve<br />
zondagen (dus 6 uitkeringen per week). De uitkering is<br />
onderworpen aan een bedrijfsvoorheffing van 10,09 %.<br />
* bedrag geldig op 01/01/2009<br />
Wordt u met ontslag geconfronteerd en zit<br />
u nog met vragen ? Aarzel dan niet<br />
uw ACLVB-secretariaat te contacteren !<br />
Kim <strong>DE</strong> SCHAMPHELEIRE<br />
werkloosheid31<br />
GRATIS NUMMER<br />
WIL U WETEN OF UW<br />
WERKLOOSHEIDSUITKE-<br />
RING AL IS BETAALD ?<br />
Om te weten of uw werkloosheidsuitkering al is betaald, kan u<br />
vanaf nu terecht op het gratis nummer : 0800/16001<br />
Volgende stappen worden doorlopen :<br />
u u kiest eerst de taal waarin het gesprek zal verlopen :<br />
1 = Nederlands<br />
2 = Frans<br />
u vervolgens wordt gevraagd uw afdelings- en lidnummer in te geven<br />
- u begint met uw afdelingsnummer (dat bestaat uit 2 cijfers) – gevolgd door het hekje<br />
- vervolgens geeft u uw lidnummer (bestaande uit 6 cijfers) in – opnieuw gevolgd door het<br />
hekje<br />
bijvoorbeeld : op de correspondentie die u van ons ontvangt, staat volgend nummer :<br />
99/050258 – 01000<br />
het afdelingsnummer dat gevraagd wordt is : 99<br />
het lidnummer dat u moet invoeren is 050258<br />
u werd er reeds een betaling uitgevoerd, dan krijgt u volgende inlichtingen :<br />
- de datum waarop de betaling werd verricht<br />
- de maand waarvoor de betaling is gebeurd<br />
bijvoorbeeld : onze medewerkers voerden een betaling van de werkloosheidsuitkering voor<br />
de maand februari uit op 5 maart. Op 10 maart belt u naar het gratis nummer. U zal volgende<br />
boodschap te horen krijgen :<br />
“de betaling werd uitgevoerd op 5 maart 2009 voor de maand februari”<br />
- opgelet : er wordt nooit een bedrag meegedeeld<br />
- wenst u ook nog informatie te krijgen omtrent vorige betalingen, dan kan dit door op het<br />
hekje te drukken<br />
u werd er nog geen betaling verricht, dan krijgt u volgende boodschap :<br />
“er is nog geen betaling gebeurd, dank u om deze dienst te bellen en tot ziens”<br />
VRIJUIT/MAART 2009
32 editoriaal<br />
ACLVB OVER<br />
<strong>DE</strong> GRENZEN HEEN<br />
Heeft u ook uw buik vol van de crisis ? Van de stroom aan berichten<br />
over de ontelbare herstructureringen ? Krijgt u de indruk dat de<br />
werknemers niet belangrijk meer zijn ? Dat alles mag zolang de<br />
bedrijven maar overleven ? Voor de ACLVB kan het zo niet langer !<br />
Crisis of geen crisis, een bedrijf kan zijn personeel niet zomaar<br />
afstraffen. Er werd al te vaak vergeten dat het hier over mensen<br />
gaat. Om de economie te doen draaien, moeten bedrijven winst<br />
maken, maar als zij de sociale impact van hun beleid negeren, dan<br />
gaan ze te ver. Werknemers hebben geen schuld aan de crisis, dus<br />
presenteer hun niet steeds de rekening.<br />
De ACLVB trekt daarom aan de alarmbel. Op 9 maart gingen we<br />
samen met de andere vakbonden naar de Beurs in Brussel om een<br />
krachtig signaal te geven. Wij eisen een economie in dienst van<br />
onze werknemers en onze samenleving ! En we zullen het niet bij<br />
deze ene actie houden, want onze boodschap moet niet alleen in<br />
België gehoord worden, maar zeker ook op Europees vlak.<br />
Vr i juit<br />
ACLVB<br />
Koning Albertlaan 95<br />
9000 GENT<br />
Tel. : 09-222.57.51<br />
E-mail : <strong>aclvb</strong>@<strong>aclvb</strong>.be<br />
http://www.<strong>aclvb</strong>.be<br />
VRIJUIT/MAART 2009<br />
Verantwoordelijke<br />
Uitgever<br />
Jan VERCAMST<br />
Koning Albertlaan 95<br />
9000 GENT<br />
Coördinatie<br />
Sabine SLEGERS<br />
Want we zijn niet het enige land dat zijn economie vierkant ziet<br />
draaien. Verschillende regeringen besluiten om iets te doen voor<br />
hun land en stellen een relanceplan op. Maar daar schuilt echter<br />
een addertje onder het gras. Als overheden vooral fabrieken en<br />
bedrijven in eigen land beschermen, gaat dat ten koste van bedrijven<br />
ergens anders. Dit protectionisme kan ons op lange termijn<br />
enkel meer schade toebrengen. En daarom is het zo belangrijk om<br />
ook Europa bewust te maken van onze standpunten. Samenwerken<br />
op regionaal, nationaal en Europees niveau is de snelste en beste<br />
manier om uit deze crisis te ontsnappen.<br />
Een van de zaken die we op Europees vlak willen bewerkstelligd<br />
zien, is de invoering van de Tobintaks.<br />
De Tobintaks is een kleine belasting op internationale wisseltransacties.<br />
Iedereen die bijvoorbeeld euro’s in dollars omwisselt, zal<br />
daar een kleine heffing op betalen, met een vrijstelling tot 10.000<br />
euro. Voor bedrijven die handel voeren is dat verschil nauwelijks<br />
merkbaar, maar degenen die constant geld wisselen om er winst<br />
mee te maken, kunnen erdoor afgeremd worden. Want door zulke<br />
valutahandel kan een munt veel van zijn waarde verliezen, wat<br />
leidt tot onverwachte prijsstijgingen en instabiliteit, hetgeen een<br />
economie in gevaar kan brengen. De taks is een manier om de<br />
geglobaliseerde financiële markten in toom te houden en helpt om<br />
de financiële (munt)crisissen te voorkomen.<br />
Maar er bestaat nog een ander groot voordeel dat we zeker niet uit<br />
het oog mogen verliezen. De taks kan immers heel wat geld opbrengen<br />
voor de landen waar de meeste transacties plaatsvinden, zoals<br />
de VS, Groot-Brittannië en Japan. Maar de taks heeft niet de ambitie<br />
om de rijkste landen nog rijker te maken. Men wil de opbrengst<br />
laten beheren door een internationale organisatie die investeert in<br />
ontwikkelingssamenwerking om landen in nood een helpende hand<br />
te reiken. Met de Tobintaks kiezen we dus niet alleen voor de beperking<br />
van de speculatie op de wisselmarkten, maar ook voor internationale<br />
solidariteit.<br />
Om de crisis op te lossen, kijkt de ACLVB dus ook over onze landsgrenzen<br />
heen. Want niet alleen in België zijn jullie belangrijk. Ook<br />
in Europa moeten we onze stem laten horen. Want als we op verschillende<br />
niveaus gaan samenwerken, krijgen we terug de economie<br />
die we willen. Een economie in dienst van de werknemers en<br />
onze samenleving.<br />
Redactie<br />
Annick COLPAERT<br />
Didier SEGHIN<br />
Hugo <strong>VAN</strong> LANCKER<br />
Dimitri VERSTRAETEN<br />
E-mail :<br />
infocentrum@<strong>aclvb</strong>.be<br />
Jan VERCAMST<br />
Nationaal Voorzitter<br />
Maandblad van de Liberale Vakbond Verschijnt niet in augustus.<br />
Prepress & druk<br />
Creative Plus Production<br />
& Nevada-Nimifi<br />
ISSN 0778-8517<br />
De polyethyleen wikkel van dit magazine is<br />
biologisch afbreekbaar en 100 % recycleerbaar.
Change language