2.10 Mb - Zuivelhistorie Nederland

en. Alternatieve groeilocaties zijn Balkbrug, Gerkesklooster en Workum." "Maar", zo zei hij:"vergeet niet dat de wereld er over een paar jaar weer heel anders kan uitzien en dat we dan onzestrategie enigszins moeten aanpassen." De locatie Dronrijp werd in zijn bijdrage niet met naamgenoemd. Wel zei hij: "De laatste jaren heeft Friesland Foods Cheese veel energie gestoken in deontwikkeling van nieuwe producten, terwijl het in verhouding te weinig heeft opgeleverd." Achterafgezien, was dit wellicht al een signaal over de toekomstige positie van de locatie Dronrijp.Eind 2007 kwam het bericht overde voorgenomen fusie tussenKoninklijke Friesland Foods enCampina. Als dit doorging, ontstonder een internationale zuivelreusmet een omzet van 8,3miljard euro, met 22.000 medewerkers,waarvan 8.500 medewerkersin Nederland, en met ongeveer17.000 melkveebedrijven.De onderneming zou de naamFrieslandCampina krijgen.Na onderzoek van de EuropeseCommissie, onder leiding vanmevrouw Kroes, kreeg de nieuwte vormen coöperatie decemberWronge/bereiders.2008 het fiat om met de fusiedoor te gaan. Voorwaarde wasdat twee locaties, te weten Nijkerk en Bleskensgraaf afgestoten zouden worden. De fusie is metterugwerkende kracht per 1 januari 2008 ingegaan. Nederland had nu, algemeen gezien, één grotenationale zuivelcoöperatie die internationaal opereerde. Per 2009 mocht de nieuwe zuivelreuszich Koninklijke FrieslandCampina noemen. Friesland Foods Cheese werd de BussinessgroupFrieslandCampina Cheese & Butter.Deze laatste grote nationale zuivelfusie was een mooi sluitstuk van de jarenlange onderlinge concurrentievan coöperatieve zuivelondernemingen. Maar voor de medewerkers zou het hier niet bijblijven. Een fusie betekende altijd herstructureren, reorganiseren, kostenreductie en arbeidsplaatsenvermindering.Een logische ontwikkeling, maar voor de betrokken medewerkers minder plezierig.Dat zou aan het eind van 2009 blijken.▲ www. zuivelhistorienederland.nl 30© FrieslandCampina