Leiderschap in ethiek
leiderschap-ethiek
leiderschap-ethiek
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Nieuwe opgave<br />
Deze tijd vraagt om een <strong>in</strong>tr<strong>in</strong>sieke motivatie om te bouwen aan<br />
vertrouwen, overreguler<strong>in</strong>g tegen te gaan en vernieuw<strong>in</strong>g aan te jagen.<br />
Wat nodig is, zijn leiders die vanuit hun morele waarden nieuwe normen<br />
durven stellen en daar<strong>in</strong> anderen meekrijgen. Het gaat om een volgende<br />
stap waar we <strong>in</strong> de praktijk al veel voorbeelden van zien: leiderschap <strong>in</strong><br />
<strong>ethiek</strong>.<br />
<strong>Leiderschap</strong> <strong>in</strong> <strong>ethiek</strong> gaat verder dan wat de wet en anderen verwachten<br />
– zonder dat het zelfopoffer<strong>in</strong>g wordt. Het gaat ook verder dan het eigen<br />
belang, persoonlijk gew<strong>in</strong>, het voorkomen van juridische sancties of het<br />
beschermen van de eigen reputatie. Het vraagt om het doordenken van<br />
wat iemand zelf of als bedrijf goed v<strong>in</strong>dt, zodat de eigen handelwijze kan<br />
worden onderbouwd en uitgelegd.<br />
Versterken van vertrouwen, tegengaan van overreguler<strong>in</strong>g en aanjagen van<br />
vooruitgang, welk bedrijf wil dat niet? <strong>Leiderschap</strong> <strong>in</strong> <strong>ethiek</strong> bevordert dit<br />
allemaal.<br />
Inzichten en handvatten<br />
VNO-NCW en de Erasmus Universiteit Rotterdam hebben <strong>in</strong> de afgelopen<br />
25 jaar verschillende publicaties gewijd aan het thema bedrijfs<strong>ethiek</strong>.<br />
Doel is ondernemers mede door goede voorbeelden te <strong>in</strong>spireren en hen<br />
een handreik<strong>in</strong>g te bieden. Ook MKB-Nederland heeft <strong>in</strong> diverse projecten<br />
ethische vraagstukken waar ondernemers tegenaan lopen behandeld. Met<br />
deze nieuwe en gezamenlijke publicatie zetten we een volgende stap: de<br />
stap naar leiderschap <strong>in</strong> <strong>ethiek</strong>. Dit boekje biedt <strong>in</strong>zichten en handvatten<br />
om ethisch leiderschap op verschillende niveaus <strong>in</strong>vull<strong>in</strong>g te geven. Want<br />
ethisch leiderschap beperkt zich niet tot leid<strong>in</strong>ggevenden, maar kan door<br />
elke medewerker <strong>in</strong>dividueel, en ook door een bedrijf of een sector als<br />
geheel worden getoond.<br />
7<br />
Deze publicatie is gebaseerd op verschillende onderzoeken naar de<br />
wijze waarop het Nederlandse bedrijfsleven vorm geeft aan <strong>ethiek</strong> en de<br />
vraagstukken die zich daarbij voordoen. We hebben <strong>in</strong>terviews gehouden<br />
met <strong>in</strong>spirerende leiders van (middel)grote en kle<strong>in</strong>ere -bedrijven, we<br />
hebben een enquête gehouden onder de beroepsbevolk<strong>in</strong>g, een analyse<br />
gemaakt van de ethische codes van de honderd grootste bedrijven en<br />
onderzocht hoe bedrijven daarmee omgaan. Op basis daarvan laten we<br />
zien welke rol <strong>ethiek</strong> speelt <strong>in</strong> de kamer van de e<strong>in</strong>dverantwoordelijke en op<br />
de werkvloer.<br />
Inleid<strong>in</strong>g