Jaarmagazine 2016

“Vormingplus Kempen heeft een heel
eigen manier van werken. Je moet heel
veel zelf doen; bijna alles. Vormingplus
Kempen kijkt als een coach aan de
zijlijn mee en stuurt voortdurend bij.
Die werkwijze heeft veel voordelen.
Ten eerste is dat veel goedkoper dan
een bureau een kant-en-klaar participatietraject
te laten uitstippelen.
Ten tweede wordt je betrokkenheid
bij het traject veel groter als je het zelf
hebt uitgetekend. En de voldoening
achteraf is ook groter. Het nadeel is
natuurlijk dat het meer tijd en energie
vraagt dan wanneer je een kant-enklaar
traject alleen nog maar moet
invullen. Maar dat nadeel weegt niet
op tegen de voordelen. We kunnen nu
een gemeentelijk beleid voeren waarvan
we weten dat het gedragen wordt
door een groot deel van de bewoners.
We weten ook dat we het maximum
hebben gedaan om zoveel mogelijk
mensen bij het beleid te betrekken. Dat
geeft een gerust gevoel. Meer kan je als
politicus, als verkozene door het volk,
uiteindelijk niet doen.”
HET TRAJECT
“De afspraken met Vormingplus Kempen
waren van in het begin duidelijk:
wij willen dit traject als gemeente
uittekenen, maar we hebben een coach
nodig die ons zegt hoe we het moeten
doen, waar we op moeten letten en
waar en wanneer we moeten bijsturen.”
“Via de Koning Boudewijnstichting
had ik ervaring met een participatieproject
waarbij 24 mensen betrokken
waren. Voor Herselt vond ik dat te
weinig. Met Vormingplus Kempen
kwamen we overeen dat we in eerste
instantie een honderdtal inwoners
zouden betrekken en in een tweede
fase de volledige bevolking.”
“Om tot de honderd mensen te komen
die we nodig hadden, schreven we
tussen de 800 en 900 mensen aan. Die
selecteerden we zorgvuldig. We schreven
evenveel mannen als vrouwen aan,
en verschillende leeftijdsgroepen.
We zorgden ervoor dat alle dorpskernen
goed vertegenwoordigd waren en
dat er voldoende mensen met verschillende
kwaliteiten, meningen en inzichten
in de groep aanwezig waren. De
respons was bijzonder groot. Vormingplus
Kempen had ons ingefluisterd dat
doorgaans 1 op 10 van de gecontacteerde
personen effectief wil meewerken.
Vandaar ook dat we zoveel mensen
aanschreven. Maar bij ons bleek 1 op 5
bereid te zijn in het traject te stappen.
180 mensen in totaal.
Daar bleven er uiteindelijk 111 van over.
Een mooi getal. Een goed gekozen
groep van meer dan 100 mensen is
toch al een goeie staalkaart van de
bevolking. En bovendien is zo’n groep
nog net klein genoeg om goed en vlot
mee te kunnen werken.”
COMMUNICATIE
“Vormingplus Kempen hamerde van in
het begin op een goeie communicatie.
KATHLEEN HELSEN: “We kunnen nu een gemeentelijk beleid voeren waarvan we weten
dat het gedragen wordt door een groot deel van de bewoners.”
stes.be
7