Delft.business #6
12.06.2018 • Views
Share Embed Flag

Delft.business #6

ePAPER READ
DOWNLOAD ePAPER
Hannn01

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

START NOW

<strong>Delft</strong> <strong>business</strong>CONNECTING<br />

THE DOTS<br />

<strong>#6</strong> - ZOMER 2018<br />

THEMA<br />

Educatie &<br />

<strong>business</strong><br />

LEVE(N)<br />

LANG<br />

LEREN<br />

Carlijn Arts:<br />

‘Er was geen handleiding,<br />

ik begon gewoon’<br />

Student wil<br />

de wereld voeden<br />

Gemeente <strong>Delft</strong><br />

zoekt grenzen op<br />

Online leren:<br />

any time, any place<br />

Lunchen met<br />

Antoinette<br />

Het Pand:<br />

Restaurant Kruydt<br />

De Dialoog:<br />

Jacob ten Bosch en<br />

Matthijs Stoffer<br />

De stijl van…<br />

Yuri Verbeek

Stel je eens voor...<br />

dat we samen het<br />

wereldvoedselprobleem<br />

oplossen.<br />

Voedsel is niet vanzelfsprekend. De komende<br />

30 jaar groeit de wereldbevolking explosief en<br />

komen er 2 miljard mensen bij. Dat betekent dat<br />

we heel veel meer voedsel moeten produceren<br />

en dat de impact op het milieu drastisch omlaag<br />

moet. Daarom is het zo belangrijk dat we nu iets<br />

doen en opstaan.<br />

Als de leidende internationale Food & Agri<br />

bank komen we prachtige voorbeelden tegen<br />

van hoe het beter en duurzamer kan. Door<br />

wereldwijd de slimste innovaties van onze<br />

klanten en partners te helpen kickstarten en<br />

op te schalen, pakken we samen de grootste<br />

voedselissues aan op zes continenten.<br />

Growing a better world together

delft.<strong>business</strong><br />

In dit nummer<br />

En verder:<br />

7<br />

Volop kansen<br />

Student wil de wereld voeden<br />

22<br />

Mijn Agenda<br />

Eva Eykelenboom<br />

34<br />

13<br />

Leven(n) lang leren<br />

Ontwikkelen en bijblijven<br />

LaPorta Vitale<br />

Zzp-ers in de zorg<br />

42<br />

20<br />

Het Pand<br />

Restaurant Kruydt<br />

30 32<br />

Made in <strong>Delft</strong><br />

De Koperen Kat<br />

44<br />

05 Editorial<br />

06 Column<br />

Janelle Moerman<br />

10 Opmerkelijk<br />

18 Leerlingvolgsysteem<br />

Leuk voor leerkrachten<br />

23 Online leren<br />

1,8 miljoen TU-studenten<br />

25 Gemeente <strong>Delft</strong><br />

Initiatieven gezocht<br />

29 Column<br />

Roos van der Hoeven<br />

35 De <strong>business</strong> stijl van<br />

Jacqueline Steeneveld<br />

36 OPEN<br />

Crowdfunding<br />

38 Perspektief<br />

voor Sevda Colgecen<br />

41 Zo zit dat<br />

Reflecteren op eigen<br />

functioneren<br />

50 De <strong>business</strong> stijl van<br />

Yuri Verbeek<br />

53 Transfernieuws<br />

56 Leerwerktraject<br />

Baan in zicht<br />

60 Gelukkig hebben we de<br />

foto’s nog<br />

64 Binnenkort<br />

66 Colofon<br />

68 Over en uit<br />

Jet-Net<br />

Jongeren en technologie<br />

Lunchen met Antoinette<br />

Chrétienne Winkels<br />

Het Vergezicht<br />

Mobiliteitsplan 2040<br />

Op de cover:<br />

Carlijn Arts (pag. 15)<br />

54<br />

59<br />

63<br />

Places to be<br />

Stadsarchief <strong>Delft</strong><br />

Zo zit dat<br />

Huwelijksvoorwaarden?<br />

Column<br />

Marja Keizer<br />

3

WELCOME TO THE ART OF LIVING, WELKOM BIJ HET NIEUWE WOONBELEVEN VAN SEVEN DAYS OP DE<br />

OUDE LANGENDIJK 7A IN DELFT: EEN IJZERSTERKE MEUBELCOLLECTIE, VERFIJNDE ACCESSOIRES,<br />

EIGENTIJDS GROEN EN EEN UITNODIGENDE COFFEE LOUNGE. WELKOM THUIS. WWW.SEVENDAYSSTORE.NL

delft.<strong>business</strong><br />

Ik leer, dus ik ben!<br />

Een tijdje terug lazen we met mijn boekenclub<br />

het boek ‘Dus ik ben’ van Stine Jensen<br />

en Rob Wijnberg. In dit boek vragen de<br />

schrijvers, beide filosoof, zich af waar wij<br />

onze identiteit aan ontlenen: gaat het om<br />

emotie (ik voel, dus ik ben), om wat<br />

je koopt (ik consumeer, dus ik<br />

ben) of om je baan (ik werk,<br />

dus ik ben). Het leverde<br />

genoeg gespreksstof op<br />

voor een geanimeerde<br />

avond.<br />

Bij het voorbereiden<br />

van deze editorial moest<br />

ik hieraan terugdenken. Ik<br />

ging bij mezelf te rade welke<br />

associaties het thema, Educatie<br />

& <strong>business</strong>, bij mij oproept en schreef<br />

daarover in mijn dagboek. Bladerend door<br />

mijn aantekeningen realiseerde ik me dat<br />

veel van wat ik daarin opschrijf gaat over<br />

wat ik geleerd heb of nog wil leren. Een<br />

goed voorbeeld is de ‘ontdekkingsreis’ die<br />

Sabine, Dennis en ik rond onze uitgeverij<br />

Leren geeft<br />

positieve<br />

energie<br />

doormaken. We leren van elkaar, van elkaars<br />

ervaringen en van de (nieuwe) mensen die<br />

we ontmoeten; één groot leerproces! En<br />

daar word ik heel blij van; dat lees je duidelijk<br />

in mijn dagboek terug.<br />

Datzelfde ‘blije gevoel’ hadden<br />

we bij het maken van deze<br />

editie: ondernemers die<br />

enthousiast vertellen<br />

hoe ze hun kennis op<br />

peil houden of hoe zij<br />

ervoor zorgen dat hun<br />

medewerkers bij blijven.<br />

Samenwerkingen tussen<br />

het bedrijfsleven en<br />

onderwijs om leerlingen te<br />

voorzien van de juiste skills, en<br />

verhalen van stagiairs die in de praktijk<br />

ervaren wat ze in hun werkzame leven<br />

kunnen verwachten. Uiteraard waren er ook<br />

kritische noten, maar overall waren het toch<br />

vooral enthousiaste gesprekken. Leren geeft<br />

duidelijk positieve energie en heeft invloed<br />

op je identiteit: Ik leer, dus ik ben! •<br />

Nannette Verschoor (namens <strong>Delft</strong>.<strong>business</strong>)<br />

Dennis Wiegman,<br />

Nannette Verschoor en<br />

Sabine van Meeteren<br />

5

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

Een leven lang leren!<br />

Een aantal jaar geleden introduceerde de<br />

rijksoverheid de term ‘een leven lang leren’.<br />

Het werd gepresenteerd als iets nieuws. Ook<br />

volwassenen zouden continu nieuwe kennis,<br />

vaardigheden en inspiratie moeten opdoen. Voor<br />

mij echter, betekende het helemaal niets nieuws. Ik<br />

zie ‘een leven lang leren’ namelijk als de gewoonste<br />

zaak van de wereld. Zo leer ik zelf bijvoorbeeld van<br />

de reizen die ik maak. En ik leer door gesprekken te<br />

voeren, door veel te lezen, door mij te verdiepen in<br />

tentoonstellingen en door nieuwsgierig te zijn én te<br />

blijven naar het werk van anderen.<br />

Toen ik van de omroepsector - ik was<br />

eindredacteur bij Radio 2 en Radio 5 - overstapte<br />

naar de museale wereld betrad ik een heel nieuw<br />

werkveld. Dus vroeg ik collega-museumdirecteuren<br />

of ik een dag met hen mocht meelopen. Ik was<br />

nieuwsgierig naar hun visie, kennis en ervaringen.<br />

De kennis die ik nu heb, deel ik graag en ik vraag<br />

mijn collega’s regelmatig om ook hun<br />

expertise met anderen te delen. Onze<br />

maandelijkse museumbijeenkomsten<br />

bieden hier een prima podium voor. Museumcollega’s<br />

vertellen over komende tentoonstellingen<br />

en we bespreken actuele maatschappelijke<br />

thema’s, zoals inclusiviteit. Zo leren we van elkaar!<br />

Voor de komende bijeenkomst nodigen we TU<br />

<strong>Delft</strong>-studenten uit die betrokken zijn bij de<br />

tentoonstelling over de <strong>Delft</strong>se concertorganisator<br />

MOJO. Het is namelijk óók belangrijk om over<br />

grenzen heen te kijken als je wat wilt leren.<br />

Een paar jaar geleden nam ik deel aan LinC,<br />

een intensief programma over Leiderschap in<br />

Cultuur. Directeuren van heel diverse organisaties<br />

deden mee: theaters, musea, festivals, media<br />

en podia. Juist de diversiteit van de deelnemers<br />

en het gezamenlijk werken aan opdrachten was<br />

ontzettend leerzaam en leuk.<br />

Om blijvend te leren en jezelf te ontwikkelen, is een<br />

open houding noodzakelijk. En heb vertrouwen.<br />

‘Durf te doen’ is mijn motto; juist daardoor leer je.<br />

Blijf nieuwsgierig en probeer dingen uit. ‘Een<br />

leven lang leren’, daar ben je natuurlijk<br />

nooit te oud voor! •<br />

6<br />

JANELLE MOERMAN<br />

Directeur Museum Prinsenhof <strong>Delft</strong>

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

Volop kansen met opleiding<br />

Tuinbouw & Agri<strong>business</strong><br />

Student wil<br />

de wereld<br />

voeden<br />

7

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

“Prachtig om de passie van de veredelaars te zien. Die glimmende ogen als ze het<br />

over ‘hun’ plantjes hebben.” Dat zegt Tom Prins, derdejaars student Tuinbouw & Agri<strong>business</strong><br />

aan Hogeschool Inholland. Hij loopt stage bij het internationale groenteveredelingsbedrijf<br />

Rijk Zwaan. “Op basis van mijn opleiding kan ik daar goed meedraaien.<br />

Ik doe praktisch werk en inhoudelijk onderzoek.”<br />

• Inholland<br />

actief richting<br />

werkgevers<br />

D<br />

ie passie zit er bij de student,<br />

zelf opgegroeid in een ‘tomatengezin’,<br />

ook in. “Planten<br />

zijn zo interessant. Daarom heb ik<br />

gekozen voor de technische variant van<br />

de studie, Teelttechniek en Veredeling.<br />

Bij de andere richting, Management en<br />

Greenports, ligt de focus op de bedrijfsmatige<br />

kant. Het kan best zijn dat ik<br />

daar later alsnog terechtkom. Maar ik wil<br />

eerst alles weten van planten en kunnen<br />

handelen vanuit de techniek.” Binnen de<br />

opleiding Tuinbouw & Agri<strong>business</strong> staat<br />

productontwikkeling van a tot z centraal.<br />

Veel bedrijven in de tuinbouwsector<br />

zijn bezig met de ontwikkeling van de<br />

nieuwste veredelings- en teeltmethoden<br />

voor duurzame en gezonde voeding.<br />

“Ik studeer om het dna van de plant te<br />

begrijpen en leer technieken om de teelt<br />

te sturen. Bij Rijk Zwaan kan ik dat direct<br />

in praktijk brengen.”<br />

Kou en verzilting<br />

Tijdens zijn stage doet Prins ook onderzoek<br />

bij het groenteveredelingsbedrijf;<br />

een vervolg op eerder onderzoek. “Ik<br />

maak een protocol om te testen of<br />

gewassen een zout- of koudetolerantie<br />

hebben. Belangrijk, want het klimaat<br />

verandert. Dagelijks zijn er, ook in Nederland,<br />

honderden hectaren grond die<br />

verzilten, voornamelijk door een dalend<br />

grondwaterpeil. Veel gewassen kunnen<br />

daar niet tegen. Ook zijn er regio’s,<br />

zoals in Turkije en Saoedi-Arabië, die te<br />

maken hebben met hoge temperaturen<br />

overdag en flinke kou ’s nachts. Daarom<br />

‘Tuinbouwbedrijven<br />

zitten om mensen<br />

te springen!’<br />

is het van belang hybride gewassenlijnen<br />

te ontwikkelen, die daar beter tegen<br />

kunnen. Rijk Zwaan heeft vestigingen in<br />

dertig landen, dus zij kijken altijd verder<br />

dan Nederland.”<br />

Tijdens zijn stage werkt hij soms in de<br />

kas, dan weer in de schuur en af en toe<br />

achter de computer. “Ik doe gewasmetingen<br />

en schrijf aan het protocol. Ook<br />

ondersteun ik het team met standaard<br />

werkzaamheden, zoals het overplanten<br />

van kleine plantjes. Ik doe in de praktijk<br />

wat ik in mijn opleiding heb geleerd. Het<br />

telen van planten en leren begrijpen hoe<br />

en waarom planten reageren zoals ze<br />

doen.” Prins geniet van zijn twintig weken<br />

stage. “Er is een gezellige sfeer, iedereen<br />

is heel open. Het is zo mooi om aan de<br />

kantinetafel de passie van veredelaars te<br />

horen. Hun planten zijn echt hun kindjes,<br />

die zullen ze niet snel aan een ander<br />

bedrijf overdoen.”<br />

Weer deze studie<br />

Volgens Prins legt zijn opleiding een<br />

stevige basis. “We leren praktische<br />

vaardigheden en ook op theoretisch vlak<br />

is het onderwijs goed. We krijgen veel<br />

economie en marketing- en salesvakken.<br />

De begeleiding van mijn stage is<br />

“De aansluiting met het bedrijfsleven<br />

heeft altijd onze aandacht. Zo<br />

hebben we een beroepenveldcommissie<br />

(BVC) waarin ongeveer tien<br />

vertegenwoordigers uit het bedrijfsleven<br />

meedenken over opleiding<br />

en werkveld. Naast de gebruikelijke<br />

stages werken onze medewerkers<br />

en studenten ook samen met<br />

bedrijven in bijzondere projecten<br />

en zijn er gastcolleges. Bovendien<br />

zetten we in <strong>Delft</strong> in op kenniswerkplaatsen.<br />

Daar brengen we<br />

studenten samen die, in opdracht<br />

van bedrijven, onderzoek doen met<br />

speciale focus op duurzaamheid.”<br />

Maarten Crum, manager Werving,<br />

Instroom & Relatiebeheer, Hogeschool<br />

Inholland<br />

super, de docenten én stagebegeleiders<br />

hebben veredeling gestudeerd. Ze weten<br />

waar ze over praten. Vooraf wist ik dat<br />

ik me zou moeten aanpassen, omdat ik<br />

een hbo-opleiding volg en ik hier in een<br />

team kwam van mensen die universitair<br />

geschoold zijn. Maar ik word daar<br />

goed in begeleid en het motiveert om<br />

nog een stapje extra te zetten. Zo vroeg<br />

mijn stagebegeleider om het protocol in<br />

het Engels te schrijven, een behoorlijke<br />

uitdaging. Maar het is een extra stimulans<br />

als je weet dat de vestigingen in het<br />

buitenland er dan mogelijk echt mee<br />

gaan werken.”<br />

‘Als ik vandaag met mijn studie stop,<br />

kan ik morgen ergens aan de slag’<br />

We prikken nog even door, is er echt<br />

niets dat je niet hebt geleerd? Prins<br />

lacht: “Er is altijd nog wat te leren,<br />

natuurlijk! Maar ik zou met 100 procent<br />

8

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

zekerheid weer voor deze studie kiezen.<br />

Ook omdat dit dé Nederlandse opleiding<br />

is die in tuinbouw is gespecialiseerd. De<br />

opleiders hebben een passie voor wat<br />

ze doen en je bent geen nummer, dat<br />

schept een band. De groep is klein, mijn<br />

leerjaar begon met 24 studenten; elf<br />

studeren er af in teelttechniek. En dat<br />

terwijl tuinbouwbedrijven om mensen<br />

zitten te springen! Iedereen die onze studierichting<br />

doet, wordt tussentijds door<br />

werkgevers gevraagd. Als ik vandaag met<br />

mijn studie stop, kan ik morgen ergens<br />

aan de slag.”<br />

Gezonde en veilige voeding<br />

Wat maakt een werkgever voor Prins<br />

aantrekkelijk? “Wat ik belangrijk vind<br />

is dat een bedrijf een heldere missie<br />

heeft. De naam of grootte maakt me<br />

minder uit, als ze maar maatschappelijke<br />

doelstellingen hebben. Zoals op<br />

‘Belangrijk dat een<br />

bedrijf een heldere<br />

missie heeft’<br />

een duurzame manier bijdragen aan<br />

het wereldvoedselvraagstuk. Dat vind<br />

ik bij Rijk Zwaan ook zo mooi. Dat ze<br />

gewassen beter bestand maken tegen<br />

de omgeving als er geen hightech kassen<br />

aanwezig zijn. Verder wil ik als medewerker<br />

zelf bijdragen aan het ontwikkelen<br />

van gezonde en veilige voeding voor • Rijk Zwaan:<br />

iedereen. Wereldwijd heeft de Nederlandse<br />

tuinbouw een zeer goede naam midden in de maatschappij<br />

en staan we bekend als eerlijk. Zowel<br />

voor werkgevers als werknemers liggen<br />

Rijk Zwaan is een internationaal groenteveredelingsbedrijf met ruim 2.800<br />

er zoveel kansen in de tuinbouw!” • medewerkers in 30 verschillende landen. Het hoofdkantoor in De Lier<br />

stuurt alle (internationale) activiteiten aan. Nederland is een belangrijke<br />

thuismarkt. Het bedrijf introduceert veel innovaties in eigen land vanwege de<br />

professionaliteit van de groentesector en het hoge niveau van de teelt. Jaarlijks<br />

gaat 30 procent van de omzet naar onderzoek en ontwikkeling. Door de basis<br />

te leggen voor gezonde en aantrekkelijke groenten wil Rijk Zwaan, samen<br />

met haar partners, actief bijdragen aan de wereldvoedselvoorziening en de<br />

verhoging van groenteconsumptie.<br />

9

delft.<strong>business</strong>/opmerkelijk<br />

Innovaties<br />

gezocht!<br />

De stad gebruiken als proeftuin voor vernieuwingen; dat is de<br />

opzet van het gemeenteproject Proeftuinen <strong>Delft</strong>. Bedrijven<br />

en kennisinstellingen kunnen hun innovaties nu ook in <strong>Delft</strong><br />

testen. Vlak bij de stad was het al mogelijk, met lokale proeftuinen<br />

en field labs. Nu kunnen dus ook in de stad prototypes<br />

getest en doorontwikkeld worden. Op locaties in de openbare<br />

ruimte, zoals wegen en parken. Maar ook in openbare gebouwen<br />

en woningen. Zo zijn er proeftuinen voor onder meer<br />

intelligente verlichting, een slim warmtenet en een biotech<br />

proeffabriek. De innovaties moeten wel een maatschappelijk<br />

nut dienen. Meer info: www.proeftuinendelft.nl •<br />

1,5 miljoen euro<br />

voor stroomopwekkend<br />

raam<br />

Een groep Nederlandse vastgoedbedrijven investeert 1,5<br />

miljoen euro in de <strong>Delft</strong>se start-up Physee. Hun vinding, de<br />

PowerWindow haalt stroom uit ramen. Met een speciale coating<br />

wordt licht naar de zijkant van het glas getransporteerd.<br />

Zonnecollectoren in het kozijn vangen het licht op en zetten<br />

het om in energie. Physee wil het geld gebruiken om de productie<br />

te vergroten en de technologie verder te ontwikkelen.<br />

Daarnaast zijn er plannen om de PowerWindow ook buiten<br />

Nederland te introduceren. www.physee.eu •<br />

Technology Park Ypenburg van start<br />

Begin april is het Technology Park<br />

Ypenburg van start gegaan in Den Haag.<br />

De gemeente Den Haag investeert,<br />

samen met vier lokale bedrijven en het<br />

Digital Factory for Composites-field<br />

lab (DFC), in 2018 1,6 miljoen euro. Het<br />

programma richt zich op het geautomatiseerd<br />

en gedigitaliseerd produceren<br />

met geavanceerde materialen. Robotica<br />

speelt hierbij een belangrijke rol. Technology<br />

Park Ypenburg wil uitgroeien<br />

tot een internationale hotspot voor de<br />

maakindustrie van producten op basis<br />

van hightechmaterialen. De betrokken<br />

partijen willen de regionale innovatiekracht<br />

versterken en meer bedrijven,<br />

banen, kennisinstituten en investeringen<br />

naar de regio halen, die gericht zijn op<br />

vernieuwende maakindustrie en gespecialiseerd<br />

zijn in hightech-materialen. •<br />

10

delft.<strong>business</strong>/opmerkelijk<br />

Leap: nieuw lid van HSD<br />

Innovatieadviesbureau Leap is onlangs lid geworden van The<br />

Hague Security Delta (HSD). Dit netwerk is met 300 leden het<br />

grootste veiligheidscluster in Europa. De betrokken organisaties<br />

streven een veiliger wereld en economische ontwikkeling<br />

na. Binnen HSD werken bedrijven, overheden en kennisinstellingen<br />

nauw samen aan innovaties en kennisontwikkeling<br />

rond onder meer cybersecurity en nationale en stedelijke<br />

veiligheid. Leap zal, als autoriteit op het gebied van subsidies,<br />

financiering en innovatie voor technologiebedrijven, binnen<br />

HSD een bijdrage leveren aan de innovatietrajecten met Leap<br />

Funding en Leap Business Innovation. •<br />

Thijs Bakker (links), consultant Leap en<br />

Richard Straver, directeur HSD<br />

Ondernemers bundelen krachten<br />

Tijdens de Algemene Ledenvergadering van het Ondernemersfonds<br />

op 19 april hebben de leden van de gebieden Hof<br />

van <strong>Delft</strong>, Westerkwartier en Voordijkshoorn besloten om<br />

samen een nieuwe vereniging te vormen: <strong>Delft</strong> West.<br />

Met het samengaan ontstaat één nieuw werkgebied dat dient<br />

als aanspreekpunt voor het Ondernemersfonds.<br />

Kijk voor meer informatie op de pagina van werkgebied <strong>Delft</strong><br />

West op www.ondernemersfondsdelft.nl •<br />

One-stop-shop voor<br />

tech start-up support<br />

StartupDelta, Metropoolregio Rotterdam Den Haag (MRDH) en<br />

YES!<strong>Delft</strong> bundelen de krachten om het start-up ecosysteem<br />

te versterken. Deze maand introduceren ze Startup Corner: een<br />

one-stop-shop voor tech start-up support waar start-ups en<br />

experts elkaar kunnen ontmoeten. Het platform biedt ondersteuning<br />

voor verschillende thema’s waar start-ups vroeg of<br />

laat mee te maken krijgen: van finance tot HR en pilotprojecten.<br />

Sector-experts bieden advies en diensten aan of kunnen<br />

als launching customer optreden. EY, Rabobank, Ugoo, Studio<br />

Mango, ProRail en field labs hebben zich inmiddels als partners<br />

aangesloten. “Bovendien is het een peer-to-peer-community,<br />

je kunt uitdagingen met start-ups en het bedrijfsleven delen<br />

en daarmee innovatie versnellen”, zegt Sunny de Roo, oprichter<br />

van Startup Corner (rechts op de foto).<br />

“Verder kunnen partners start-ups uitnodigen voor unieke<br />

evenementen, zoals exclusieve netwerkbijeenkomsten en<br />

masterclasses met andere start-ups.” Tech start-ups kunnen<br />

zich gratis inschrijven op www.startup-corner.com. Bedrijven<br />

die met hun dienstverlening het platform willen versterken<br />

kunnen via de website contact opnemen voor meer informatie<br />

over partnerships. •<br />

11

GRATIS DOWNLOAD<br />

Hoe zorg je ervoor dat jouw<br />

organisatie toekomstproof is?<br />

Download het gratis whitepaper<br />

‘de harde noodzaak van het trainen op soft skills’<br />

op zakelijketrainer.nl/download<br />

ZakelijkeTrainer.nl is<br />

gespecialiseerd in het<br />

trainen van soft skills:<br />

• Leiderschap<br />

• Teambuilding<br />

• Persoonlijke effectiviteit<br />

• Communicatie<br />

Wat klanten zeggen<br />

over ZakelijkeTrainer.nl:<br />

‘Prima! Snelle reactie.’ - Haagse Hogeschool<br />

‘Uitstekend! Geslaagd programma.’ - MKBasics<br />

‘Uitstekende samenwerking.’ - Leaseplan<br />

Bron: Feedback Company<br />

Persoonlijk advies Maatwerk Snelle reactie<br />

Rotterdamseweg 400 D 2629 HH <strong>Delft</strong> 015 - 364 97 91<br />

info@zakelijketrainer.nl<br />

www.zakelijketrainer.nl

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

LEVE(N)<br />

LANG<br />

LEREN<br />

Ontwikkelen en bijblijven betekent:<br />

blijven leren. Hoe regelen ondernemers dat?<br />

Voor zichzelf, maar ook voor hun medewerkers?<br />

Op de volgende pagina’s delen ondernemers<br />

hun ervaringen en hun tips.<br />

13

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

LEVE(N)<br />

LANG<br />

LEREN<br />

Renée Prins, verbinder Bètasteunpunt Zuid-Holland en Jet-Net/TechNet<br />

‘Doen wat ik het<br />

allerleukst vind’<br />

“Ik ben zelf geen techneut, ik kom uit de communicatiehoek. Toen ik op de Technische<br />

Hogeschool Rijswijk werkte, raakte ik in gesprek met een docent Technische Natuurkunde.<br />

Hij vertelde over fotonica, iets met licht en elektronen. Ik begreep er niks van.<br />

Dus vroeg ik waar fotonica toegepast wordt. Hij vertelde vol passie: ‘in zonnecellen<br />

en infraroodkijkers’. Ik dacht: ‘Dit heb ik nooit geweten, wat jammer!’ Daar zag ik een<br />

taak voor mij, vertalen wat je met techniek kunt in het dagelijks leven. Dé manier om<br />

jongeren enthousiast te maken voor techniekstudies.<br />

Nu werk ik bij de TU <strong>Delft</strong> voor het Bètasteunpunt Zuid-Holland en Jet-Net/<br />

TechNet. Jet-Net/TechNet werkt aan verbinding tussen bedrijfsleven en<br />

onderwijs. Het Bètasteunpunt legt verbinding tussen voortgezet en<br />

hoger onderwijs in de regio. Verschillende instanties met uiteindelijk<br />

hetzelfde doel: jongeren interesseren en kennis laten maken met technische<br />

opleidingen en beroepen. Ik mag doen wat ik het allerleukste<br />

vind: mensen verbinden.<br />

Door mijn werk heb ik veel respect gekregen voor het docentschap.<br />

Het zijn docenten die mij het belang van actieve werkvormen hebben<br />

bijgebracht. En mij hebben geleerd altijd nieuwsgierig te zijn. Ik<br />

luister goed en wil leren van anderen. Er is altijd wel iemand in mijn<br />

netwerk die de oplossing weet van een vraagstuk. Wat dat betreft,<br />

is het prettig werken met bèta-mensen. Die werken toe naar concrete<br />

doelen en resultaten. Die focus helpt mij ook.” •<br />

Tips van Renée<br />

Deel je passie<br />

Zoek verbinding, sluit je aan<br />

Luister en leer van anderen<br />

14

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

Carlijn Arts, Eigen Bediening<br />

LEVE(N)<br />

LANG<br />

LEREN<br />

‘Er was geen handleiding,<br />

ik begon gewoon’<br />

“Sinds de start van mijn bedrijf vier jaar geleden heb ik veel geleerd. Ik was toen<br />

achttien en vond in mijn studie niet genoeg uitdaging. Iets doen waar ik veel<br />

mee bezig kon zijn en wat niet zou vervelen; dát wilde ik! Omdat ik ervaring had<br />

in de bediening kwam ik op het idee om dit te verzorgen op feestjes. Er was<br />

geen perfecte handleiding om een eigen bedrijf te starten, dus ik begon gewoon.<br />

Zelf alles op internet opzoeken en stap voor stap dingen oppakken. En dat<br />

werkte gelukkig.<br />

Momenteel studeer ik Small Business & Retail Management. Deze studie past<br />

goed bij me en ik wil hem zeker afmaken. Soms heb ik het ook nodig om me<br />

even terug te trekken uit het werkleven. Naast studeren doe ik nieuwe kennis<br />

op door masterclasses te volgen en boeken te lezen over ondernemen. Ik vind<br />

het interessant om te horen en lezen waar andere ondernemers tegenaan<br />

lopen en hoe zij daarmee omgaan. Mijn zelf opgedane kennis geef ik graag<br />

door aan mijn medewerkers. Maar als het gaat om specifieke trainingen -<br />

zoals omgaan met etiquette - huur ik een externe partij in. Het is goed om te<br />

beseffen dat andere mensen soms meer ervaring hebben. Maak daar dan<br />

gebruik van.<br />

In de particuliere markt gaat het goed, dus ik ga mij nu meer richten op de<br />

zakelijke markt. Om er achter te komen hoe ik deze nieuwe doelgroep kan<br />

veroveren, schakel ik hulp in van anderen. Ik organiseer brainstormsessies<br />

op kantoor en ga meer netwerken. Het belang van de juiste mensen om<br />

je heen verzamelen, zie ik steeds meer in.” •<br />

Tips van Carlijn<br />

Laat je inspireren door anderen, maar blijf wel bij jezelf<br />

Met elkaar kom je verder<br />

Niets is vanzelfsprekend, je moet alles zeker weten<br />

15

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

LEVE(N)<br />

LANG<br />

LEREN<br />

Susan Amoraal, directeur ZakelijkeTrainer.nl<br />

‘Bewust keuzes maken<br />

voor jezelf en je bedrijf’<br />

“Een bedrijf is continu in ontwikkeling en veranderingen vragen om de juiste begeleiding.<br />

Snel groeien is leuk, maar bij onvoldoende inzicht en draagkracht kan die groei<br />

ook ineens weer inzakken. Met ZakelijkeTrainer.nl creëren en stimuleren we vaardigheden<br />

en individuele kwaliteiten, waardoor meer bewustwording ontstaat. Met als<br />

gevolg dat mensen bewuste (zakelijke) keuzes maken.<br />

In de praktijk zien we dat veel bedrijven behoefte hebben aan een volwassen<br />

en heldere manier van communiceren. Goede communicatie is<br />

essentieel voor succesvolle bedrijven. Feedback en samenwerken zijn<br />

dan ook de thema’s waarmee we het verschil maken. Maar ook het<br />

werken aan leiderschap en persoonlijke effectiviteit zijn veelgehoorde<br />

wensen. Ik geloof in werken vanuit verbinding met jezelf en anderen.<br />

Op die manier kun je een waardevolle bijdrage leveren binnen het<br />

bedrijf. Met speciale incompany trainingstrajecten wordt die<br />

bewustwording vergroot.<br />

Bij het eerste gesprek vragen we meteen door: wat willen<br />

jullie precies, waarom, wanneer zijn jullie tevreden? Met die<br />

antwoorden kunnen we een eerlijk advies geven. Ik voel<br />

ook de behoefte om te groeien in mijn rol als ondernemer.<br />

De wereld om ons heen verandert en wij veranderen<br />

mee. Daarom spreek ik regelmatig met een (<strong>business</strong>)<br />

coach die mij helpt om het einddoel scherp te houden en<br />

strategische groeimogelijkheden te kiezen. Boeken lezen op<br />

het gebied van leiderschap en mindfulness en iedere dag mediteren zijn goede<br />

aanvullingen.” •<br />

Tips van Susan<br />

Durf 100 procent eerlijk te zijn naar jezelf<br />

Creëer voldoende draagvlak<br />

Geniet van het (verander)proces<br />

16

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

Sohaib Ben Hammi, eigenaar Royaume Security Services<br />

LEVE(N)<br />

LANG<br />

LEREN<br />

‘Duizendpoot, maar dat<br />

ging niet vanzelf’<br />

“Ik maak geen onderscheid tussen mensen. Iedereen heeft een eigen kracht en<br />

persoonlijke kwaliteiten. Als beveiliger in de Hoven Passage kom ik vaak mensen<br />

tegen die behoefte hebben aan een praatje. Dan gaat het over het vinden van<br />

werk en de moeilijkheden die daarbij komen kijken. Taalbarrière is zo’n moeilijkheid.<br />

Daarom heb ik een nieuwe opleiding bedacht die mensen met een afstand tot de<br />

arbeidsmarkt opleidt tot volwaardig verkeersregelaar. Ze leren een vak waaruit ze<br />

voldoening halen en leren ook beter Nederlands spreken. Zo probeer ik mensen<br />

op weg te helpen.<br />

‘Ondernemer, verbinder, ‘burgermeester van de Hoven Passage’, ik ben<br />

een duizendpoot. Dat ging niet vanzelf. Ik heb altijd geleerd en blijf<br />

ook leren; ik volg cursussen en ga naar netwerkborrels. Daar haal ik<br />

veel kennis vandaan. En ik vraag collega-ondernemers hoe zij de<br />

dingen aanpakken. Zo leer je van elkaar. Van mijn vader heb ik<br />

meegekregen: durf te ondernemen! Als het slaagt, slaagt het. En<br />

zo niet, dan verzin je weer iets anders. Als je het niet probeert,<br />

weet je nooit of iets werkt.<br />

Ik wil een succesvol beveiligingsbedrijf runnen en een<br />

waardevolle bijdrage leveren aan de maatschappij.<br />

Onze diensten hebben allemaal betrekking op<br />

sociale veiligheid, acceptatie en controle. Denk aan<br />

objectbeveiliging, winkelsurveillance en event security.<br />

Wanneer iemand bij mij de opleiding heeft afgerond en een<br />

persoonlijk doel heeft bereikt, dan weet ik waarom ik doe wat<br />

ik doe.” •<br />

Tips van Sohaib<br />

Geloof in je eigen kracht<br />

Spreek vanuit je hart, dan komt de handreiking vanzelf<br />

Focus op het resultaat<br />

17

delft.<strong>business</strong>/kennis-delen<br />

‘Dit is het product van een perfecte samenwerking’<br />

Leerlingvolgsysteem<br />

haalt het<br />

beste uit scholieren<br />

Het is de laatste maanden volop in het<br />

nieuws. De werkdruk op basisscholen is<br />

te hoog. Volgens Manuel Veira, directeur<br />

van rooms-katholieke basisschool ‘De<br />

Regenboog’ in Den Haag, komt dit mede<br />

door de berg aan administratie en aan<br />

systemen die niet bieden wat leerkrachten<br />

en scholen nodig hebben. Tremani<br />

biedt uitkomst.<br />

“Vaak is het meer de ervaring van werkdruk<br />

dan de werkdruk zelf die problemen<br />

geeft”, weet Manuel Viera. “Als iets<br />

veel tijd kost, maar wel iets oplevert,<br />

voelt dat een stuk minder bezwaarlijk<br />

dan wanneer je veel uren ergens instopt<br />

waar je uiteindelijk niks aan hebt.” De<br />

Regenboog is een school met een grote<br />

variëteit aan leerlingen. “Het IQ vari-<br />

eert van onder de 70 tot boven de 130,<br />

daarnaast hebben wij veel kinderen die<br />

de Nederlandse taal (nog) niet machtig<br />

zijn en kinderen die van huis uit niet zijn<br />

gestimuleerd in hun cognitieve ontwikkeling.”<br />

Is voor een doorsnee school het<br />

bijhouden van het leerlingvolgsysteem<br />

al een hele klus, voor de Regenboog is<br />

dit nog vele malen lastiger. Al snel bleek<br />

18

delft.<strong>business</strong>/kennis-delen<br />

Luuk Platschorre, René Dings en<br />

Manuel Veira<br />

• Tremani<br />

Het <strong>Delft</strong>se bedrijf Tremani, gerund<br />

door eigenaren Luuk Platschorre en<br />

René Dings, houdt zich al 20 jaar bezig<br />

met het maken van handige websites,<br />

online informatiesystemen en<br />

apps. Mooi, betrouwbaar en gebruiksvriendelijk<br />

staat bij hen centraal.<br />

dan ook dat de bestaande programma’s<br />

voor leerlingvolgsystemen niet<br />

voldeden voor de Regenboog.<br />

‘Werk van onze leerkrachten is<br />

nu een stuk leuker’<br />

Luisteren en kijken<br />

De school ging op zoek naar een bedrijf<br />

dat kon helpen. Veira: “We lieten vier bedrijven<br />

langskomen en Tremani sprong<br />

er direct uit. De anderen gingen gelijk<br />

pitchen, vertellen wat zij ons te bieden<br />

hadden. Luuk Platschorre van Tremani<br />

deed dat niet, hij ging zitten en vroeg<br />

ons wat wij nodig hadden. Hij luisterde<br />

in plaats van te praten.” De keuze was<br />

dus snel gemaakt. Het ontwikkelen van<br />

het uiteindelijke volgsysteem (met de<br />

voorlopige naam Zorgmanager 2) was<br />

het product van een perfecte samenwerking<br />

tussen de school en Tremani.<br />

Vele luister- en kijksessies van Platschorre<br />

en zijn team op De Regenboog<br />

gingen hieraan vooraf. Platschorre: “Ik<br />

keek bijvoorbeeld met een aantal leerkrachten<br />

mee naar wat zij invoerden in<br />

het volgsysteem en hoe zij dit deden.<br />

Ik kon dan gelijk vragen stellen en de<br />

échte behoefte achterhalen.”<br />

Profielkaart<br />

Alle 720 leerlingen van de school<br />

hebben nu een eigen profiel en een<br />

persoonlijke leerlijn. Veira: “Op de profielkaart<br />

zie je – door grafiekjes – in één<br />

oogopslag waar een leerling nu staat en<br />

waar wij verwachten dat hij of zij over<br />

twee jaar is. Ook zie je per vakgebied in<br />

welke leerlijn de leerling zit. Dat varieert<br />

van makkelijk tot moeilijk. Een kind dat<br />

(nog) niet goed Nederlands spreekt,<br />

kan misschien wel goed rekenen.”<br />

Platschorre vult aan: “Oorspronkelijk<br />

hadden we de profielkaarten voor de<br />

ouders gemaakt, maar ze bleken ook<br />

handige hulpmiddelen voor de leerkrachten<br />

zelf.”<br />

Veira is ervan overtuigd dat het op<br />

maat ontwikkelde volgsysteem de<br />

school helpt om het beste uit alle<br />

de leerlingen te halen. “Het systeem<br />

koppelt het lesaanbod aan het niveau<br />

van de leerling, zo kun je altijd het beste<br />

aanbieden. Natuurlijk blijft het mensenwerk.<br />

Wat je invoert, is bepalend. Wij<br />

zijn zo compleet mogelijk. Leerkrachten<br />

maken geen aantekeningen in een eigen<br />

boekje. Alles wat wij weten over een<br />

leerling en relevant is voor de schoolprestaties<br />

staat in het systeem. Zo<br />

kunnen ouders ook altijd inzien welke<br />

informatie over hun kind is opgeslagen.<br />

Gewoon helder en transparant. Wat er<br />

niet in staat, bestaat niet.”<br />

Tevreden<br />

Platschorre glimlachend: “Hier word<br />

ik ontzettend blij van. Het is geweldig<br />

om zo’n schoolteam te ondersteunen<br />

en hun werk makkelijker te maken. Wij<br />

vinden het belangrijk dat alles lekker<br />

werkt. We voegen geen functies toe die<br />

niet worden gebruikt. Dat maakt het<br />

vaak alleen maar langzamer en ingewikkelder.”<br />

Veira sluit af: “Twee dingen<br />

hebben we bereikt: het werk van onze<br />

leerkrachten is nu een stuk leuker. En de<br />

leerling krijgt de best denkbare begeleiding.<br />

Wat wil je nog meer?” •<br />

• Leerlingvolgsysteem<br />

Sinds schooljaar 2014-2015<br />

zijn basisscholen verplicht een<br />

leerlingvolgsysteem (LVS) bij te<br />

houden. Hiermee houdt de school<br />

de vorderingen en resultaten bij.<br />

Niet alleen per kind, maar ook<br />

per groep en voor de hele school.<br />

Welk systeem een school hiervoor<br />

gebruikt, bepaalt de school zelf.<br />

19

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

Het pand<br />

Paardenmarkt 1, <strong>Delft</strong><br />

Als bedrijf kies je een pand dat bij je past. Om de<br />

functionaliteit, de ligging, of de uitstraling. In deze rubriek<br />

vertellen de bewoners waarom zij voor hun pand kozen.<br />

Huidige bewoner: restaurant Kruydt Kent u als: het in<br />

april geopende restaurant aan de Paardenmarkt. Volgens<br />

uitbaters, chef-kok Jan-Pieter Both en bedrijfsleider<br />

Dennis Vos, is het er ‘simpelweg culinair genieten aan<br />

het meest rustieke plein van <strong>Delft</strong>’. De naam verwijst<br />

naar heden en verleden. Vroeger werd in het pand kruit<br />

opgeslagen. Tegenwoordig wordt er met kruiden gewerkt.<br />

Het pand is onderdeel van accelerator Buccaneer<br />

<strong>Delft</strong>, dat ruimte biedt aan scale-ups in de energie- en<br />

offshoresector Eerdere bewoner: ministerie van Defensie.<br />

In het pand sinds: 1 april 2018 Waarom dit pand: het is<br />

een historische plek in <strong>Delft</strong>, waar nonnen woonden en<br />

waar de <strong>Delft</strong>se Donderslag plaatsvond. Both en Vos<br />

konden, onder toeziend oog van pand-eigenaar Joop<br />

Roodenburg, het leegstaande pand precies de warmte en<br />

sfeer geven die zij voor ogen hadden. De knusse zitjes, de<br />

bar en de lange blauwe bank nodigen uit om uitgebreid te<br />

lunchen of dineren.<br />

Gebouwd: in 1860 Oppervlakte: 350m 2 Bouwstijl: het<br />

gebouw is het voormalige artilleriemagazijn van de<br />

Staten van Holland en West Fryslân. Het stenen magazijn<br />

was de opslagplaats voor wapens en kruit. Rond 1860<br />

werd een nieuwe pyrotechnische werkplaats gebouwd<br />

voor wapens en munitie. In dit gedeelte is het restaurant<br />

gehuisvest. Architect: DeVilder&Zonneveld Architecten.<br />

Woodfever ontwierp het interieur.<br />

Leuk om te weten: in september 2017 stonden er<br />

alleen een paar muren en groeide er mos op de grond.<br />

Zeven maanden later stond er een restaurant. De drie<br />

multifunctionele vergaderzalen op de eerste verdieping<br />

zijn vernoemd naar de uitvinders: Edison, Watt en<br />

Newton. De luxe boardroom op de begane grond heeft<br />

een eigen entree en biedt plaats aan twintig gasten. •<br />

20

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

21

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

Eva Eykelenboom is projectleider bij de KinderAcademie,<br />

waar kinderen (groep 7 en 8) uit economisch zwakkere<br />

milieus ervaren wat het uitoefenen van een beroep<br />

inhoudt. De leergierigheid en nieuwsgierigheid van<br />

kinderen is haar drive om dit werk vol overgave te doen.<br />

Daarnaast traint Eva de jeugdcircussen <strong>Delft</strong> en Den<br />

Haag en is zij (stief)moeder van een geweldig gezin.<br />

Mijn agenda: Eva<br />

Vrijdagochtend<br />

De tasjes<br />

Eykelenboom<br />

Vrijdag<br />

De ochtend is een drukte van jewelste. Mijn stiefdochter van tien en<br />

zoontje Jonah van één jaar zitten samen aan de keukentafel en trekken<br />

gekke bekken. Ik haal de tassen op die ik heb laten bedrukken<br />

met het KinderAcademie-logo, voor de kinderen en vrijwilligers. Ze<br />

zijn echt mooi! Het is heerlijk weer, dus ga ik met Jonah in het park<br />

spelen. We lunchen thuis, daarna gaat Jonah naar bed. Mijn man<br />

is thuis . Zo kan ik bij Albert Heijn de (gesponsorde) boodschappen<br />

halen voor het KinderAcademie Festival van zondag.<br />

Zaterdagochtend<br />

Circusles<br />

Vrijdagochtend<br />

Jonah in het park<br />

Zaterdag<br />

Om 08.00 uur fiets ik naar de gymzaal om circusles te geven. Met<br />

de kleuters ga ik jongleren, een behendigheidsparcours doen en<br />

spelletjes. De oudere kinderen leer ik jongleren, een circuit ballopen<br />

en fietsen op een eenwieler. Na een snelle lunch leg ik mijn zoontje<br />

in bed en rijd ik naar <strong>Delft</strong>. Ik heb een belangrijke afspraak voor het<br />

bedenken van de navigatiestructuur voor de nieuwe website van de<br />

KinderAcademie. Dat is hard nodig. Ik ben blij als ik weer bij het gezin<br />

thuis ben na zo’n drukke dag.<br />

Zaterdagmiddag<br />

Brainstorm nieuwe website<br />

Zondag<br />

De grote dag is aangebroken! Ik ben maanden bezig geweest met<br />

het organiseren en plannen van deze dag: het KinderAcademie<br />

Festival. Eenendertig kinderen krijgen vanmiddag hun diploma,<br />

omdat zij 20 weekenden beroepslessen hebben gevolgd. Samen met<br />

hun ouders, broertjes en zusjes kunnen zij zich tijdens dit festival<br />

uitleven en allerlei leuke workshops volgen. Het is één groot feest.<br />

Na deze geweldige dag haal ik Jonah op bij zijn oma, die gelukkig ook<br />

een hapje eten voor mij heeft gemaakt. Als ik thuiskom, stop ik dit<br />

heerlijke mannetje in bad en in bed en ik leg voldaan mijn voetjes op<br />

de bank. •<br />

Zondagochtend<br />

KinderAcademie Festival<br />

Zondagmiddag<br />

Diploma uitreiking<br />

22

delft.<strong>business</strong>/kennis-delen<br />

Aerospace<br />

Engineering<br />

Affordable &<br />

Clean Energy<br />

Responsible<br />

Leadership in<br />

Technology<br />

• Wereldwijd<br />

1,8 miljoen<br />

Data Analysis &<br />

Programming<br />

Industry,<br />

Innovation &<br />

Infrastructure<br />

Design &<br />

Architecture<br />

Fundamental<br />

Science<br />

Medical &<br />

Environmental<br />

Technologies<br />

Sustainable<br />

Cities<br />

Met ruim 20.000 studenten in<br />

<strong>Delft</strong> is de TU <strong>Delft</strong> een toonaangevend<br />

kennisinstituut. Naast<br />

traditionele colleges biedt de TU<br />

ook online opleidingen. Daarmee<br />

bedient de universiteit ruim 1,8<br />

miljoen studenten wereldwijd.<br />

Online leren<br />

Any time,<br />

any place<br />

De TU <strong>Delft</strong> biedt een breed scala aan<br />

online opleidingen aan een groot publiek.<br />

Hiermee speelt de universiteit in op de<br />

stijgende populariteit van ‘leren: any<br />

time, any place’ en de vraag naar snelle<br />

toepasbaarheid van nieuwe kennis.<br />

Aan het woord is Jan Henk van der Werff,<br />

manager Business Development bij de<br />

Technische Universiteit <strong>Delft</strong>. “Online<br />

leren is de hype ver voorbij. Bij de TU<br />

<strong>Delft</strong> zien wij al sinds 2013 een enorme<br />

en blijvende stijging van deelnemers.<br />

Niet alleen de Free Courses zijn populair.<br />

Juist ook de Professional Education<br />

Courses. Door de snelle technologische<br />

ontwikkelingen, in de maatschappij en<br />

binnen organisaties, moeten werknemers<br />

voortdurend bij- en opscholen. Tegelijk<br />

moet de leeropbrengst liefst direct in de<br />

praktijk te brengen zijn.”<br />

Educatie voor iedereen<br />

TU <strong>Delft</strong> richt zich met drie typen<br />

online opleidingen op drie verschillende<br />

groepen. De<br />

Free Courses<br />

zijn er voor<br />

iedereen die wil.<br />

Kosteloos. De<br />

Online Academic<br />

Courses zijn<br />

bedoeld voor gediplomeerde engineers,<br />

die zich willen specialiseren in een bepaald<br />

vakgebied. Dit kan individueel en<br />

met korte online opleidingsprogramma’s.<br />

De drempel is hier wat hoger: zonder de<br />

juiste vooropleiding kun je geen Online<br />

Academic Course volgen. De Professional<br />

Education Courses en programma’s<br />

zijn er voor bedrijven die hun medewerkers<br />

willen laten bijscholen.<br />

‘What’s in it for me?’<br />

De Professional Education Courses<br />

verschillen significant van de andere<br />

twee. “De naam zegt het al”, beaamt Van<br />

der Werff. “Dit aanbod is voor professionals<br />

uit het werkveld. De inhoud moet<br />

professioneel relevant zijn en direct toepasbaar.<br />

Deze trainingen zijn (inter)actief,<br />

met video, simulaties, discussiefora en<br />

soms ook games. En behapbaar in tijd.<br />

Professional courses duren zes weken en<br />

nemen wekelijks vier uur in beslag.”<br />

Alle online professionele courses zijn<br />

ontwikkeld vanuit de ‘what’s in it for me?’<br />

gedachte. “Hierin zit hét grote verschil<br />

met de traditionele trainingen. Online<br />

opleidingen moeten kort en krachtig zijn.<br />

Klassikale trainingen duren langer, zijn<br />

kostbaarder, deelnemers moeten – soms<br />

ook in de weekenden – naar college en<br />

de stof blijft vaak theoretisch.”<br />

Co-creatie met bedrijfsleven<br />

Leeropbrengst en snelle toepasbaarheid<br />

van kennis zijn belangrijk voor het mkb.<br />

“Ampelmann is bijvoorbeeld een <strong>Delft</strong>se<br />

onderneming die een van onze online<br />

opleidingen aanbood aan zijn werknemers.<br />

Om ons opleidingsaanbod up to<br />

date te houden, zijn we een samenwerking<br />

gestart met Royal HaskoningDHV<br />

en Deloitte. Zij hebben belangrijke kennis<br />

uit het werkveld, TU <strong>Delft</strong> beschikt over<br />

de theorie. Samen dichten we het gat<br />

tussen theorie en de (mkb-)praktijk. De<br />

praktijk van elke werknemer, uit elk type<br />

organisatie. Klein of groot.” •<br />

‘Aangeboden kennis moet<br />

direct toepasbaar zijn’<br />

23

MASSIEF HOUTEN<br />

DESIGN BEDDEN<br />

Stijlvol slapen met eersteklas comfort<br />

De ambachtelijke perfectie en de liefde voor het hout<br />

zijn zichtbaar in de vele details van deze bedden<br />

Klaas Vaak bedden<br />

Vrouwenregt 12-13<br />

2611 KK <strong>Delft</strong><br />

015 2120162<br />

info@klaasvaakbedden.nl<br />

www.klaasvaakbedden.nl

delft.<strong>business</strong>/netwerken<br />

GEMEENTE DELFT<br />

Initiatieven<br />

Welkom!<br />

Ondernemers die hun droom willen realiseren stuiten niet<br />

zelden op regels en procedures. Om hen te faciliteren heeft<br />

de gemeente <strong>Delft</strong> accountmanagers benoemd. Binnen<br />

de landelijke wet- en regelgeving en de gemeentelijke<br />

kaders zoeken zij naar mogelijkheden om bedrijvigheid en<br />

ondernemerschap ruim baan te geven. Als pilot hebben<br />

gemeente, ondernemers en burgers gekeken hoe ze het<br />

winkelgebied rond de Van Foreestweg kunnen verbeteren. Die<br />

afstemming is vaak lastig: ondernemers hebben vrijheden<br />

nodig om te kunnen ondernemen, terwijl bewoners comfortabel<br />

willen wonen. De pilot is een experiment om uit deze impasse te<br />

komen. De komende tijd doen de accountmanagers een ronde<br />

door <strong>Delft</strong> om te kijken waar deze aanpak nog meer gefaciliteerd<br />

kan worden. Op de volgende pagina’s maakt u kennis met de<br />

eerste resultaten en een aantal accountmanagers.<br />

25

delft.<strong>business</strong>/netwerken<br />

DE DIA<br />

Samen werken aan een<br />

aantrekkelijker winkelcentrum<br />

Het winkelgebied rond de Van Foreestweg kan wel een flinke kwaliteitsimpuls<br />

gebruiken. Als bestuurslid van de winkeliersvereniging<br />

doet meesterbanketbakker Matthijs Stoffer daar sinds jaar en dag<br />

zijn best voor. Hij krijgt steun van Jacob ten Bosch, die er als procesbegeleider<br />

vanuit de gemeente 23 winkeliers interviewde. Ten Bosch<br />

beweegt zich graag als verbinder in de gemeentelijke organisatie. Dat<br />

smaakt naar meer, vindt de banketbakker.<br />

MS “Dit winkelcentrum voldoet al jaren niet meer aan de moderne<br />

tijd. Vroeger maakte je hier een rondje langs de slager, de groenteboer,<br />

enzovoorts. Dat is echt voorbij. Alle winkels om mij heen zijn<br />

al een paar keer opnieuw begonnen. De branchering laat te wensen<br />

over en het is geen geheel. We moeten elkaar als winkeliers en als<br />

buurt weer zien te vinden.”<br />

Matthijs<br />

Stoffer<br />

is onlangs uitgeroepen tot beste<br />

patissier van Nederland door het Gilde<br />

van Betere Banketbakkers. Hij is al 39<br />

jaar banketbakker en sinds jaar en<br />

dag bestuurslid van de vereniging<br />

van winkeliers rond de<br />

Van Foreestweg.<br />

JtB “Als gemeente zijn wij op zoek naar hoe we het hier aantrekkelijk<br />

kunnen maken voor de ondernemers. Als we dat voor elkaar krijgen,<br />

heeft dat uitstraling op de hele wijk. Daarom heb ik ook 23 ondernemers<br />

uit dit gebied één-op-één geïnterviewd en dit samen gebracht<br />

in een notitie. Iedereen onderschrijft wat jij zegt: het winkelaanbod<br />

moet diverser en de handen moeten ineen geslagen worden, zodat<br />

de winkeliers eindelijk weer verbonden zijn met tevreden klanten.”<br />

MS “Het knappe van jouw stuk is dat je zonder omhaal benoemt<br />

waar we al twintig jaar tegenaan lopen. Zoals het er nu naar uitziet<br />

ben je de boel aardig aan het openbreken, bij ons en bij de gemeente.<br />

Je benoemt ook goed wat we van de gemeente willen: ruimte om<br />

te ondernemen!”<br />

JtB “Ik weet waar je naar toe wilt, die reuzenmoorkop van jou…”<br />

MS “Ja! Laatst had ik weer iemand in de winkel, die zei dat ze ooit bij<br />

ons terecht was gekomen door onze bestelwagen - met die moorkop<br />

op het dak - te volgen. Dat ding leverde zo veel herkenning op. Maar<br />

toen we hem hier voor de deur hadden staan, kwam er iemand van<br />

de gemeente langs: ‘Uw moorkop is te hoog!’ Als we de moorkop op<br />

zijn kant zouden leggen, mocht hij blijven… Dat geloof je toch niet?”<br />

26

LOOG<br />

delft.<strong>business</strong>/netwerken<br />

JtB “Ik kan me er iets bij voorstellen. Toezicht en handhaving mag<br />

wel wat soepeler, vinden jullie. Waar we als gemeente naar toe<br />

willen, is dat bewoners, winkeliers en gemeente samen verantwoordelijk<br />

worden voor de leefbaarheid op de stoep. Wil je als winkelier<br />

iets voor je deur doen, overleg dan met buren en de gemeente. Met<br />

elkaar verantwoordelijk willen zijn, dat is de essentie.”<br />

MS “Als we samen verantwoordelijk zijn, moeten we ook toe naar<br />

een betere branchering. Er zijn hier meerdere winkels met hetzelfde<br />

aanbod. Wanneer kunnen we daar doorheen breken?”<br />

JtB “Ook uit de gesprekken met de ondernemers kwam dat<br />

naar voren. Branchering is overigens wel een ingewikkeld onderwerp,<br />

omdat de gemeente hier niet veel invloed op heeft. Wat de<br />

gemeente betreft, begint het bij goed luisteren naar de behoefte.<br />

Iedere ondernemer heeft zijn eigen verhaal en wensen. Maar het is<br />

ook weer niet zo dat de invoering van een regelluwe zone meteen<br />

alle problemen oplost. Wat eraan voorafgaat, is dat ondernemers<br />

gezamenlijk verantwoordelijkheid nemen en een collectief gedragen<br />

plan maken. Dat gesprek gaan we binnenkort gelukkig samen<br />

starten.”<br />

MS “Dat is inderdaad nu de uitdaging die bij ons, als club van<br />

ondernemers, ligt. We moeten af van ‘oud zeer’. Ook onderlinge<br />

miscommunicatie moeten we achter ons laten en dan steek ik de<br />

hand ook in eigen boezem. En dan kunnen we met de gemeente<br />

aan de slag. Ik heb wel het gevoel dat het daar beweegt.”<br />

JtB “De rol van de overheid verandert. Als gemeente willen we aansluiten<br />

bij initiatieven van burgers en ondernemers. Collectiviteit is<br />

dan heel belangrijk voor ondernemers; treedt als één club naar de<br />

gemeente toe. Binnen de gemeente is het vervolgens mijn rol om<br />

de verschillende onderdelen te verbinden aan een gezamenlijke<br />

opgave.”<br />

MS “Ja, dat herken ik van de overheid. Als ik in de bakkerij een<br />

nieuw product wil maken, dan gaan we dat gewoon doen. Binnen<br />

een gemeente werkt dat natuurlijk anders. Maar ik heb wel het idee<br />

dat er nu diepgaander naar ons geluisterd wordt. En dat je er intern<br />

bij de gemeente echt werk van kunt maken. Als banketbakker zeg<br />

ten Bosch<br />

werkt als partner in publiek<br />

ondernemen bij de gemeente <strong>Delft</strong><br />

aan maatschappelijke vraagstukken<br />

op het raakvlak publiek – privaat.<br />

Innovatief en ondernemend tracht<br />

hij organisaties, bedrijven of<br />

initiatieven in de stad<br />

sterker te maken.<br />

ik: dit smaakt naar meer!” •<br />

Jacob<br />

27

delft.<strong>business</strong>/netwerken<br />

‘Grenzen opzoeken en de dialoog voeren’<br />

Moderne accountmanagers<br />

ontzorgen <strong>Delft</strong>se bedrijven<br />

<strong>Delft</strong>.<strong>business</strong> sprak drie accountmanagers van de gemeente <strong>Delft</strong>, twee gespecialiseerd<br />

in horeca en mkb en een gespecialiseerd in kennisintensieve bedrijven.<br />

‘Niet te beroerd om de ‘Meerwaarde<br />

grenzen op te zoeken’ zichtbaar maken’<br />

Jaap van Konijnenburg is accountmanager<br />

horeca en mkb in de binnenstad.<br />

“Wij fungeren vanuit de gemeente<br />

als gezicht naar de ondernemers. Maar<br />

onze ambtelijke collega’s binnen de<br />

gemeentelijke organisatie zien ons juist<br />

als het verlengstuk van het <strong>Delft</strong>se<br />

bedrijfsleven! Hoe dat komt? Dat is niet<br />

zo vreemd. Het komt nogal eens voor<br />

dat ondernemers iets willen realiseren<br />

dat niet binnen de regels past. Als wij<br />

zien dat een ondernemer iets opzet<br />

met meerwaarde voor de stad, maar in<br />

botsing komt met de (vaak landelijke)<br />

regels, dan gaan we binnen de gemeente<br />

op zoek naar mogelijkheden. We zijn<br />

niet te beroerd om de grenzen op te<br />

zoeken. Kunnen we een ontheffing op<br />

de regels verlenen? Wij brengen wensen<br />

van ondernemers en beleidsmakers<br />

samen. In dialoog is meer mogelijk. Als<br />

wij samen de opties onderzoeken en<br />

de discussie zuiver voeren, krijg je de<br />

mooiste resultaten.” •<br />

Sander den Hollander is accountmanager<br />

kantorenlocaties, winkelgebieden<br />

en bedrijventerreinen in de stad. “Als<br />

een ondernemer mij iets vraagt, is mijn<br />

insteek eigenlijk altijd ‘ja’ te zeggen.<br />

Ook al kan het eigenlijk niet, wat hij wil.<br />

Voor een gemeente is dat een gezond<br />

uitgangspunt. Wat niet wil zeggen dat<br />

het ook altijd ‘ja’ wordt. Maar we doen<br />

ons best om ondernemers de ruimte<br />

te geven. Ik kijk met trots terug op de<br />

vestiging van de ijssalon in het winkelcentrum<br />

aan de Vrijheidslaan. De bakker<br />

daar wilde stoppen, maar had nog een<br />

huurcontract. Een andere ondernemer<br />

wilde er een ijssalon starten, maar dat<br />

paste niet in het bestemmingsplan. In<br />

dialoog werd het tóch mogelijk. Fantastisch,<br />

want de ijssalon zorgt nu voor<br />

meer betrokkenheid in de buurt. Soms<br />

geeft iets de stad een meerwaarde die<br />

je vanuit het toepassen van de regels<br />

niet direct ziet. Dan is het aan ons om<br />

de verbinding mogelijk te maken.” •<br />

‘Zorgen voor een<br />

zachte landing’<br />

Louis Roxs is accountmanager kennisintensieve<br />

bedrijven. “Vanuit de gemeente<br />

richt ik mij op nieuwe kennisintensieve<br />

technologiebedrijven. <strong>Delft</strong> is hiervoor<br />

een ideale vestigingsplaats, met de<br />

hoogste concentratie kennisinstellingen<br />

van Nederland en al het talent. Voor<br />

een logistiek bedrijf dat zes hectare<br />

grond zoekt, is <strong>Delft</strong> minder geschikt.<br />

Maar voor een vernieuwende producent<br />

van industriële 3D printers, heb ik<br />

onlangs nog een plek kunnen vinden<br />

op de Schieoevers. Wij zorgen dan voor<br />

een zachte landing; ondersteunen bij<br />

vestiging en zichtbaarheid, bijvoorbeeld<br />

onder potentiëel personeel. Bestaande<br />

<strong>Delft</strong>se kennisbedrijven help ik verbinding<br />

te leggen met andere organisaties,<br />

het vinden van nieuwe panden bij groei<br />

of het verzorgen van exposure. Wij<br />

ontzorgen bedrijven en natuurlijk zijn er<br />

regels, maar we proberen altijd mee te<br />

denken. Dat zijn we als innovatieve stad<br />

aan onszelf verplicht.” •<br />

28

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

Mentale kracht<br />

Doen, vallen en weer opstaan. Voor mij een<br />

vanzelfsprekendheid als je ergens goed in<br />

wilt worden. Niet opgeven en steeds nieuwe<br />

kennis en vaardigheden opdoen om jezelf<br />

te ontwikkelen. Nog belangrijker: breng die<br />

kennis en vaardigheden ook in de praktijk.<br />

Als ex-topsporter weet ik niet beter. Mijn<br />

droom als beachvolleybalster was meedoen<br />

op wereldniveau. Om dat te bereiken, moest<br />

ik meer leren over voeding, lichamelijke<br />

belasting, mindset. Ik kreeg begeleiding,<br />

maar moest het vooral zelf doen. Feestje en<br />

bruiloften sloeg ik over. Alles moest wijken<br />

voor de sport.<br />

Om mijn aanvalstechniek te verbeteren,<br />

keek ik video na video. Van anderen, die een<br />

perfecte techniek hadden. En van mezelf. Dit<br />

vergeleek ik en daar leerde ik van. Die kennis<br />

kon ik met feedback van mijn Olympische<br />

coach toepassen in trainingen en wedstrijden.<br />

Inmiddels trainde ik 30 uur per week en<br />

bleef me continu ontwikkelen, want<br />

alleen kennis opdoen en niks<br />

toepassen werkt niet. Uiteindelijk<br />

bereikte ik de wereldtop. Ik had<br />

mijn doel behaald.<br />

Als ondernemer doe ik hetzelfde. Ik werk vol<br />

passie, maar daar red ik het niet mee. Daarom<br />

is Mifit continu in beweging. We nemen geen<br />

genoegen met gemiddeld. Dat betekent<br />

stilstaan en achteruitgang. Ik wil vooruit. Mezelf<br />

en onze klanten uitdagen. Ik kwam er al snel<br />

achter dat ook voor ons geldt dat het hebben<br />

van kennis (over voeding en training) niet het<br />

fundamentele verschil maakt. Het verschil zit<br />

hem in focus op mindset (mentale kracht) en<br />

op wie je moet zijn om daadwerkelijk de kennis<br />

die je hebt of aangereikt krijgt toe te passen.<br />

Dat zijn we gaan doen.<br />

Ik leer onze klanten nu ook een mindset<br />

te creëren die werkt. Hiermee krijg je niet<br />

alleen kortstondig resultaat, maar je lifestyle<br />

transformeert naar hoe je het graag wil. Dat<br />

gaat niet in één dag en is niet altijd leuk en<br />

makkelijk. Je moet hobbels overwinnen en<br />

(leren) dealen met ongeduld, angst en de<br />

stem in je hoofd die altijd comfort zoekt.<br />

Ga het gewoon doen. Dat is mentale<br />

kracht. Alleen door daadwerkelijk te<br />

doen, kom je erachter of iets wel of<br />

niet werkt. Durf op je bek te gaan,<br />

dan boek je resultaat. •<br />

ROOS VAN DER HOEVEN<br />

Eigenaar Mifit personal sport coaching<br />

29

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

Zzp’ers in de zorg doen<br />

waar ze goed in zijn<br />

Warm en<br />

menselijk<br />

De zorg in Nederland staat flink onder druk. Door de stijgende kosten moet alles<br />

steeds sneller. Maar mensen met dementie zijn juist gebaat bij gespecialiseerde<br />

zorgverleners die genoeg tijd en aandacht hebben. Om in die behoefte te voorzien,<br />

richtte zorgondernemer Ingrid van Bilsen tien jaar geleden LaPorta Vitale op. Haar<br />

bedrijf faciliteert zzp’ers in de zorg, die specialist zijn in het begeleiden van mensen<br />

met geheugenproblematiek en het coachen van ouderen die langer zelfstandig thuis<br />

willen wonen.<br />

“Als zorgverlener wil je gewoon zo goed<br />

mogelijk zorgen voor je cliënten”, zegt<br />

Joyce van Roekel, die acht jaar als zelfstandig<br />

zorgverlener werkt via LaPorta<br />

Vitale. “Maar voordat je als zzp’er voor<br />

iemand in zijn of haar eigen omgeving<br />

kunt zorgen, moet er op juridisch en<br />

financieel gebied veel geregeld worden.<br />

En je moet je blijven ontwikkelen. Gelukkig<br />

zorgen Ingrid en haar team daarvoor.<br />

Dat is zó fijn!”<br />

Van Roekel zit aan de eettafel in een<br />

ruim, gelijkvloers appartement waar ze<br />

een aantal keren per week op zorgbezoek<br />

komt. Tegenover haar zit de 87-jarige<br />

Fons van der Liet. Zijn ogen glinsteren;<br />

hij heeft Joyce net verslagen met<br />

rummikub, ook al lijdt hij aan vasculaire<br />

dementie. “Hij speelt dit spel al zijn hele<br />

leven, dus hij is er goed in”, vertelt Van<br />

‘Ook als zzp’er moet je je blijven ontwikkelen’<br />

30

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

• LaPorta Vitale<br />

“Zorgverleners moeten doen waar zij<br />

goed in zijn: zorg verlenen”, vindt Ingrid<br />

van Bilsen (foto). “Daarom regelt<br />

LaPorta Vitale al het overige. Van het<br />

opstellen van zorgovereenkomsten<br />

tot de facturatie. Wij faciliteren ook<br />

de samenstelling van de zorgteams,<br />

voortgangsoverleggen en de communicatie<br />

met mantelzorgers. En<br />

we organiseren in-house trainingen,<br />

workshops en masterclasses. Ook als<br />

zzp’er moet je je blijven ontwikkelen.”<br />

LaPorta Vitale is altijd op zoek naar<br />

gemotiveerde zzp’ers of zorgverleners<br />

die zzp’er willen worden.<br />

Roekel lachend. Samen met vijf andere<br />

zzp’ers vormt ze het door LaPorta Vitale<br />

samengestelde begeleidingsteam dat er<br />

voor zorgt dat Fons thuis kan blijven<br />

wonen met zijn vrouw Wil. Voor het betalen<br />

van de zorg heeft de familie Van der<br />

Liet een persoonsgebonden budget (pgb)<br />

dat wordt beheerd door zoon Erik.<br />

Tijd, aandacht en structuur<br />

Wil van der Liet (77) weet wat er komt<br />

kijken bij goede zorg. Ze was vroeger zelf<br />

verpleegster. Opgeleid in het Hippolytus<br />

ziekenhuis in <strong>Delft</strong>, werkte ze daar<br />

eerst op de afdeling chirurgie, om later<br />

in de wijkverpleging terecht te komen<br />

en vervolgens tot aan haar pensionering<br />

actief te zijn als docent Verpleegkunde.<br />

Over de zorg voor haar man is ze<br />

enthousiast: “Het concept van LaPorta<br />

Vitale is fantastisch. Er is tijd, aandacht<br />

en structuur. En er is een klein team<br />

zorgverleners; mensen die dit werk met<br />

hart en ziel doen en de juiste opleidingen<br />

hebben. Een van de zorgverleners<br />

is coördinator en met haar kan ik heel<br />

flexibel dingen regelen. De zorg wordt<br />

om onze wensen heen georganiseerd.”<br />

Zelf de regie<br />

“Dat was vroeger wel anders”, vervolgt<br />

Wil van der Liet. “Toen we thuiszorg<br />

aanvroegen, kregen we dat van een<br />

grote organisatie. De ene keer kwam er<br />

iemand om 09.00 uur langs om Fons te<br />

helpen met douchen en aankleden. De<br />

andere keer moesten we tot 11.00 uur<br />

wachten. Dat werkt niet bij iemand die<br />

dementeert. Toen heb ik pgb aangevraagd<br />

en contact opgenomen met<br />

Ingrid. Zij heeft me geholpen met het<br />

invullen van alle formulieren. Nu kan<br />

ik zelf de regie houden en loopt alles<br />

op rolletjes.” Zoon Erik beaamt dit: “De<br />

afrekening met de zorgverleners is<br />

best ingewikkeld, maar we krijgen de<br />

betalingsoverzichten transparant en<br />

tijdig aangeleverd. Zo kunnen we goed<br />

in de gaten houden of we nog genoeg<br />

pgb hebben. LaPorta Vitale is een warm<br />

en menselijk bedrijf. De bejegening, het<br />

contact, de communicatie. Het betekent<br />

zo veel voor mij, mijn vader én mijn<br />

moeder.” •<br />

‘Er is een<br />

klein team<br />

zorgverleners;<br />

mensen die dit<br />

werk met hart<br />

en ziel doen<br />

en de juiste<br />

opleidingen<br />

hebben’<br />

‘De zorg bleek goed<br />

bij mij te passen’<br />

Joyce van Roekel (47) werkte part-time als schoonheidsspecialiste toen<br />

ze via een vriendin met LaPorta Vitale in aanraking kwam. “Ik begon met<br />

de begeleiding van een dementerende heer. Dat bleek goed bij mij te<br />

passen. Een opleiding was toen nog niet vereist, maar inmiddels heb ik<br />

verschillende opleidingen en cursussen via LaPorta Vitale gedaan, zoals<br />

mbo Helpende Zorg en Welzijn. Ook op het gebied van medicatie en dementiezorg<br />

heb ik mij verder ontwikkeld. Na een paar jaar ben ik full-time<br />

zzp’er in de zorg geworden. Bij die ontwikkeling heb ik veel gehad aan de<br />

begeleiding en het advies van Ingrid van Bilsen. Als zzp’er werk ik voor<br />

mezelf, maar ik werk in teams ook samen met anderen. Dat is heel leuk<br />

en leerzaam.”<br />

31

delft.<strong>business</strong>/kennis-delen<br />

Made in <strong>Delft</strong><br />

UNIEK<br />

Stadsbrouwerij De Koperen Kat is de<br />

enige nog actieve <strong>Delft</strong>se bierbrouwerij<br />

en produceert twaalf echt <strong>Delft</strong>se bieren.<br />

Ieder bier heeft z’n eigen verhaal. De Blonde<br />

Anouk, vernoemd naar de oudste (en<br />

blonde) dochter van oprichter Rolf Katte, is<br />

het eerste bier dat hier gebrouwen werd. Het<br />

idee van een smakelijk, ambachtelijk biertje<br />

met het alcoholpercentage van gewone pils<br />

maakt het tot het meest populaire bier.<br />

WAAROM?<br />

Oprichter en speciaalbierliefhebber<br />

Rolf Katte<br />

richtte in 2011 de<br />

brouwerij op, zo’n 90 jaar<br />

nadat de laatste <strong>Delft</strong>se<br />

brouwerij haar deuren<br />

sloot. Zijn doel, de eens zo<br />

rijke biercultuur in <strong>Delft</strong> in<br />

ere herstellen, komt voort<br />

uit liefde voor de stad<br />

waar hij woont en waar<br />

zijn vrouw en kinderen<br />

geboren zijn.<br />

VOOR WIE?<br />

De bieren van De Koperen Kat zijn<br />

geschikt voor alle bierliefhebbers die<br />

meer dan alleen een pils aandurven en<br />

die nieuwsgierig zijn naar wat voor lekkers<br />

er in <strong>Delft</strong> gebrouwen wordt. In het eigen<br />

Bier Beleef Lokaal van de brouwerij<br />

worden regelmatig rondleidingen en<br />

proeverijen georganiseerd.<br />

WAT?<br />

32<br />

De afgelopen jaren zijn diverse ambachtelijke bieren ontwikkeld, waaronder D-AL-G:<br />

het eerste algenbier ter wereld. Kort na de introductie in 2015 won dit bier uit 700<br />

inzendingen uit meer dan 24 landen een zilveren award in de categorie ‘nieuwe bieren’.<br />

Samen met een <strong>Delft</strong>se kaasboer ontwikkelde de brouwerij bovendien een aantal<br />

speciale kazen, die allemaal gemaakt worden met bier van De Koperen Kat.

delft.<strong>business</strong>/kennis-delen<br />

MET WIE?<br />

Tijdens het Vermeer jaar werd in samenwerking met de <strong>Delft</strong>se<br />

horeca een echt <strong>Delft</strong>s Vermeerbier ontwikkeld: de Parel van <strong>Delft</strong>.<br />

<strong>Delft</strong>se kunstenaar René Jacobs ontwierp het etiket. Een ander<br />

speciaalbier, D’oostPorter, bevat koffie van de <strong>Delft</strong>se Koffiebranderij<br />

Miss Morrison. Samen testten zij welke koffiesoort het meest<br />

geschikt is. Het resultaat: een vol porter bier met de smaak van<br />

koffie, melkchocolade en zwarte bes.<br />

5% overig<br />

FACTS<br />

18% proeflokaal<br />

Afzet per<br />

verkooppunt<br />

46% horeca<br />

11% slijterij<br />

10% supermarkt<br />

DE TOEKOMST<br />

De huidige locatie, aan de Schie, ligt in het gebied dat herontwikkeld wordt.<br />

Volgens de plannen kan de brouwerij hier voorlopig nog blijven. Ze hoopt samen<br />

met de ontwikkelaar een plan te kunnen maken voor een leefbaar en levendig<br />

gebied waar de brouwerij onderdeel van is.<br />

33

delft.<strong>business</strong>/netwerken<br />

Femke Werkman en<br />

Arthur Sieders<br />

onze leerlingen hebben zich geen moment<br />

verveeld. Het is voor hen belangrijk<br />

om te zien wat je kunt met techniek, dat<br />

maakt het minder abstract.” Werkman:<br />

“Afgelopen jaar stond NEN er zelf nog niet,<br />

maar dat is komend jaar wel de bedoeling.<br />

Het is een mooi evenement om jongeren<br />

enthousiast te maken voor techniek.”<br />

Samenwerking bedrijf en school<br />

Jet-Net<br />

partners<br />

Sinds dit schooljaar werken NEN (Nederlands<br />

Normalisatie Netwerk) en het<br />

Grotius College in <strong>Delft</strong> samen. Een samenwerking<br />

die tot stand kwam dankzij<br />

Jet-Net. In Jet-Net/TechNet, hét jongeren-<br />

en technologienetwerk van Nederland,<br />

werken bedrijven en scholen samen<br />

om meer jongeren bewust te laten kiezen<br />

voor een technische vervolgopleiding.<br />

Volgens Femke Werkman van NEN ontstond<br />

het idee voor de samenwerking<br />

toevallig. “Tijdens een Open Monumentendag<br />

raakte ik in gesprek met een communicatiemanager<br />

van DSM. Zij waren enthousiast<br />

over de samenwerking met een<br />

school in de omgeving. Ik bedacht dat dit<br />

ook ideaal zou zijn voor NEN. Wij zoeken<br />

al langer naar manieren om normen tastbaar<br />

te maken en het belang ervan beter<br />

bekend te maken.” Arthur Sieders, docent<br />

natuurkunde op het Grotius College, vult<br />

aan: “Wij waren aangesloten bij het Bèta<br />

Steunpunt Zuid-Holland. Programmamanager<br />

Renée Prins – naast het steunpunt<br />

ook betrokken bij Jet-Net – vroeg ons of<br />

wij met NEN wilden samenwerken.”<br />

Career event<br />

Hoewel de samenwerking pas net van<br />

start is, zijn Sieders en Werkman al erg<br />

enthousiast. Sieders: “Via NEN mochten<br />

we met bovenbouwleerlingen naar het<br />

Jet-Net career event. Dat was enorm<br />

geslaagd. Alle grote bedrijven staan daar,<br />

‘Leerlingen vinden<br />

apps testen leuk’<br />

De Grote Hack<br />

NEN en het Grotius College werken<br />

inmiddels ook samen aan het testen van<br />

een door NEN ontwikkelde app, De Grote<br />

Hack. Werkman: “Die leert jongeren wat<br />

normen zijn en waarom ze bestaan. In de<br />

app ben je een superheld, die de wereld<br />

moet redden door vragen te beantwoorden.”<br />

Sieders: “Dat werkt goed. Leerlingen<br />

vinden apps leuk. Eigenlijk vinden ze alles<br />

leuk wat niet op een standaardles lijkt.”<br />

Meedingen naar award<br />

Ook aan de docenten wordt gedacht,<br />

die moeten hun enthousiasme voor<br />

techniek overbrengen op de leerlingen.<br />

Op 12 oktober is het ‘Wereldnormalisatiedag’,<br />

dan wordt de NENnovation<br />

Award uitgereikt. In drie categorieën:<br />

klanten en normcommissieleden, startups<br />

en studenten. Iedere categorie heeft<br />

één winnaar: die met het meest innovatieve<br />

idee. Werkman: “NEN nodigt alle<br />

bèta-docenten van het Grotius van harte<br />

uit om mee te doen.” •<br />

• Jet-Net<br />

Careerday<br />

De Jet-Net Careerday editie West,<br />

voor bovenbouwleerlingen van<br />

vmbo, havo en vwo heeft plaats<br />

in de week van 12 november bij<br />

de TU <strong>Delft</strong>. Jet-Net scholen uit<br />

Zuid-Holland, Noord-Holland,<br />

Utrecht en Flevoland ontvangen<br />

een uitnodiging.<br />

34

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

De <strong>business</strong> stijl van...<br />

De stijl van<br />

Jacqueline<br />

Steeneveld<br />

Jacqueline: “Ik fiets vaak naar mijn werk,<br />

dus kies ik voor makkelijke kleding. Daarbij<br />

wil ik er als accountant netjes uitzien<br />

en maak ik graag veilige keuzes. Ik wil<br />

best meer durven, maar vind het lastig<br />

om kleding uit te kiezen die echt bij mijn<br />

persoonlijkheid past. Als ik shop, pak ik<br />

weer die witte blouse en dat zwarte jasje.<br />

Hoe vind ik een zakelijke outfit met pit?’’<br />

Elly Sonneveld - Stijladviseur No13<br />

“Jacqueline is een lange en mooie vrouw,<br />

die veel kleuren kan dragen. Zwart doet<br />

weinig voor haar. Bij rode/roze tinten<br />

spreekt haar gezicht meer, daarom heb<br />

ik gekozen voor een kleurrijke outfit met<br />

rode print. Het jasje met de bloemenprint<br />

is dit seizoen helemaal in. De tomaatrode<br />

top geeft een mooie gloed op haar<br />

gezicht en past goed bij haar bruine haarkleur.<br />

In de broek met 7/8 lengte komen<br />

haar lange benen mooi uit. De broek zit<br />

lekker, want hij heeft veel stretch en is<br />

dus comfortabel op de fiets. Met de open<br />

schoentjes maakt ze deze outfit helemaal<br />

af. Het zomerseizoen kan beginnen!”<br />

Reactie Jacqueline<br />

“Ik ben blij met Elly’s keuze. Het is flink ‘out<br />

of my comfortzone’, maar ik voel mij er lekker<br />

in. De tips van Elly leren mij dat ik wel<br />

wat advies kan gebruiken bij het uitzoeken<br />

van mijn kleding. Dit setje kan ik mooi<br />

combineren met verschillende items uit<br />

mijn eigen kast, waardoor zelfs die witte<br />

blouse en dat zwarte jasje weer opfleuren.<br />

Ik vind het fijn om te investeren in mooie<br />

kleding van goede kwaliteit, want hiermee<br />

stap ik met een glimlach op de fiets.”<br />

Jacqueline Steeneveld is accountant bij<br />

Ruitenburg adviseurs & accountants in<br />

<strong>Delft</strong>.<br />

Broek: Good Morning Universe • Jasje: Modström<br />

Shirtje: Coster Copenhagen • Schoenen: Selected Femme<br />

35<br />

35

delft.<strong>business</strong>/netwerken<br />

Samen<br />

bouwen aan<br />

creatieve stad<br />

Eind deze zomer<br />

openen bibliotheek DOK en kunstencentrum<br />

De VAK dé centrale plek voor<br />

taal- en cultuureducatie: OPEN. <strong>Delft</strong> associeert<br />

zich met innovatie. En een innovatief klimaat creëren,<br />

doe je met creatieve mensen. OPEN faciliteert die<br />

creatieve groei door educatieve programma’s te organiseren.<br />

In OPEN kan iedere <strong>Delft</strong>enaar zijn of haar kennis en<br />

talenten ontwikkelen op het gebied van taal, kunst, cultuur<br />

en techniek. Van boeken lezen in stille hoekjes tot dansen in<br />

de balletzaal en van muziek maken of zingen in een koor tot<br />

een basiscursus tekenen; vrijwel alles is mogelijk. Ook wordt<br />

er het proeflokaal OPEN geopend waar je lekker en gezond<br />

kunt eten en drinken. Het wordt een inspirerende ontmoetingsplaats<br />

voor jong en oud. De educatieve programma’s<br />

en cursussen in OPEN hebben een grote impact. Ze zijn van<br />

belang voor alle <strong>Delft</strong>enaren die zich breed willen (blijven )<br />

ontwikkelen. OPEN is een plek voor hoofd, hart en handen.<br />

Het centrum OPEN wordt op dit moment gebouwd. De VAK<br />

en DOK worden straks samengevoegd in het pand aan het<br />

Vesteplein waar nu DOK gevestigd is. Het nieuwe pand zal<br />

van alle gemakken en benodigde faciliteiten voorzien zijn.<br />

De bibliotheek blijft bestaan en alle huidige activiteiten,<br />

cursussen en lessen van De VAK zullen ook in OPEN een<br />

mooie plek vinden. De officiële opening van OPEN is op 6<br />

oktober, maar iedereen kan al een sneak preview krijgen<br />

vanaf eind augustus. Momenteel ligt er nog een belangrijke<br />

taak voor De VAK en DOK, waarbij de hulp van <strong>Delft</strong>se<br />

ondernemers hard nodig is.<br />

Via een crowdfunding actie zoekt OPEN ondernemers die<br />

willen helpen het laatste deel van dit project te realiseren.<br />

Wilt u ook bijdragen aan de creatieve groei<br />

van <strong>Delft</strong>? Doneren kan via www.voorjebuurt.<br />

nl/open<br />

Margot Nicolaes<br />

Directeur DOK<br />

‘Duurzame investering’<br />

“OPEN wordt een toegankelijk gebouw met faciliteiten<br />

van hoge kwaliteit. Een goede balletvloer, fijne leestafels,<br />

noem maar op. Niet overdreven, maar praktisch<br />

en duurzaam. Iedereen, van jong tot oud, moet zich<br />

hier prettig voelen en er gebruik van kunnen maken.<br />

Daarnaast gaan we voor energielabel A en willen we<br />

dat de verbouwing en het latere onderhoud zo duurzaam<br />

mogelijk verloopt. Aan zo’n project hangt natuurlijk<br />

wel een prijskaartje. De gemeente <strong>Delft</strong> heeft al een<br />

grote bijdrage geleverd, maar wel met de opdracht dat<br />

wij vanuit DOK en De VAK ook hard werken om elders<br />

kapitaal vandaan te halen. Tot nu toe hebben we toezeggingen<br />

van een paar ton aan fondsen.”<br />

“Daarnaast steken we zelf actief de handen uit de<br />

mouwen en zoeken we financiële steun van <strong>Delft</strong>enaren<br />

via crowdfunding. Dit doen we via de organisatie<br />

Voor je Buurt. Mensen kunnen doneren via www.<br />

voorjebuurt.nl/open. Met een bijdrage aan OPEN<br />

investeren mensen in het samengaan van twee grote –<br />

en voor de stad belangrijke – culturele instellingen. Het<br />

staat dan ook gelijk aan het investeren in de <strong>Delft</strong>se<br />

samenleving. We hebben al een aantal succesvolle<br />

acties achter de rug, maar er is nog een flinke<br />

investering nodig. Door zelf het initiatief te<br />

nemen, hopen we andere <strong>Delft</strong>enaren<br />

te stimuleren dit project ook te<br />

steunen.” •<br />

36

delft.<strong>business</strong>/netwerken<br />

Huub ‘t Hoen<br />

Directeur De VAK<br />

‘Juist voor ondernemers’<br />

Ferrie Förster<br />

Wethouder Cultuur<br />

‘Culturele hotspot’<br />

worden bij De Belastingdienst.” •<br />

“We zijn ontzettend blij met de donaties van vele<br />

<strong>Delft</strong>enaren in onze vorige crowdfunding acties. Je ziet<br />

dat het echt uit hun hart komt. Mensen met een hart<br />

voor <strong>Delft</strong>, hart voor de kunsten of hart voor andere<br />

mensen. De groep donateurs die nu nog ontbreekt,<br />

is die van de <strong>Delft</strong>se ondernemers. Terwijl OPEN ook<br />

voor hen een plek van grote betekenis wordt. En niet<br />

alleen omdat het tevens een verhuurlocatie wordt<br />

waar zij naar hartenlust kunnen vergaderen, trainen of<br />

brainstormen. OPEN draait om talentontwikkeling van<br />

<strong>Delft</strong>enaren. En dat zijn voor <strong>Delft</strong>se ondernemers niet<br />

alleen hun klanten, maar ook hun huidige of toekomstige<br />

werknemers. ”<br />

“<strong>Delft</strong> is straks een bijzondere plek rijker. Een informele<br />

plek waar <strong>Delft</strong>enaren kunnen ontdekken, ontwikkelen,<br />

lezen, leren en ervaren. Van kinderen en jongeren tot<br />

hun ouders, grootouders en ook leerkrachten. Door bij<br />

te dragen aan dit project investeer je als ondernemer<br />

in een fijnere stad, gemeenschap en toekomst voor de<br />

jeugd van <strong>Delft</strong>. Is maatschappelijk verantwoord ondernemen<br />

een wens? Dan is dit bij uitstek de manier.<br />

Uiteraard is aan de donatie een mooie tegenprestatie<br />

gekoppeld En niet onbelangrijk: bijdragen in<br />

de vorm van een ANBI-donatie betekent dat<br />

een deel van de gift teruggevraagd kan<br />

“OPEN heeft de potentie om dé culturele hotspot van<br />

<strong>Delft</strong> te worden. Ik ben ontzettend enthousiast over dit<br />

initiatief. Toen ik aantrad als wethouder Cultuur in 2014<br />

moesten we helaas bezuinigen op cultuur. Ik was heel<br />

blij met de actieve en constructieve houding van Margot<br />

Nicolaes, directeur van DOK, en Ria Zonneveld, destijds<br />

interim-directeur van De VAK. Zij kwamen met het plan<br />

voor OPEN. Straks is er een plek waar het leesplezier en<br />

de taalontwikkeling van onze <strong>Delft</strong>se jeugd en volwassenen<br />

actief wordt gestimuleerd. Het is bovendien een<br />

ontmoetingsruimte voor alle inwoners van de stad.<br />

Iedereen is welkom.”<br />

“We willen dat het initiatief wordt gedragen door de<br />

stad. Daarom hopen we de laatste kosten met crowdfunding<br />

te dekken. OPEN heeft een groot maatschappelijk<br />

component, waardoor het centrum ook voor<br />

ondernemend <strong>Delft</strong> grote waarde heeft. Uiteraard heb<br />

ik persoonlijk een bescheiden donatie gedaan, ik steun<br />

de crowdfundingsactie van harte. De afgelopen jaren<br />

heb ik <strong>Delft</strong> leren kennen als een stad met veel betrokken<br />

mensen. Ik hoop dat OPEN in de harten van<br />

<strong>Delft</strong>se inwoners én <strong>Delft</strong>se ondernemers wordt<br />

gesloten. Zodat we er nog heel lang van kunnen<br />

genieten. Ik roep iedere ondernemer dan ook<br />

op: kijk binnen de mogelijkheden wat u<br />

kunt bijdragen aan dit prachtige<br />

concept!” •<br />

37

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

Perspektief voor Sevda:<br />

‘ Het gaat<br />

steeds beter<br />

met mij ’<br />

38

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

‘Het gaat om kansen geven<br />

en talenten ontwikkelen’<br />

Dik tevreden is Sevda Colgecen (33) met haar werk als receptioniste bij Perspektief.<br />

Omdat ze zorg en welzijn van cliënten belangrijk vindt, is ze ook actief in de cliëntenraad.<br />

Daarnaast heeft Sevda zich aangemeld om als ervaringsdeskundige mee te werken<br />

in de hulplijn Hear my Voice; een luisterend oor zonder oordeel voor slachtoffers<br />

van huiselijk geweld. Hier kunnen mensen anoniem praten met een lotgenoot.<br />

Sevda: “Ik woonde en deed vrijwilligerswerk bij een opvang- en woonlocatie van<br />

Perspektief in Den Haag. Daarna deed ik licht administratief werk bij Perspektief op de<br />

Vulcanusweg in <strong>Delft</strong>. In 2017 vroeg Alexandra Kassing, hoofd van de receptiemedewerkers<br />

van kantoor Buitenhofdreef, mij of ik op haar afdeling wilde werken. Ik dacht<br />

‘die kans moet ik pakken’. Want ik heb een groot gat in mijn cv, doordat ik een akelig<br />

huwelijk achter de rug heb. Ik werd gedwongen om geïsoleerd te leven en had met<br />

huiselijk geweld te maken. Al in de vrouwenopvang van Perspektief ben ik begonnen<br />

met solliciteren. Een demotiverend traject; zelfs als postbezorger werd ik afgewezen.<br />

Ik wilde bijna opgeven. Maar dankzij de hulp en het vertrouwen van Perspektief gaat<br />

het steeds beter met mij.”<br />

Alexandra Kassing: “Wij ontdekten de talenten van Sevda en besloten haar een<br />

kans te geven. Na een korte inwerkperiode doorloopt Sevda inmiddels het Route 23<br />

on-boarding programma voor nieuwe medewerkers, inclusief het onderdeel ‘de-escalerend<br />

werken’. Receptiemedewerkers moeten tactisch met mensen kunnen omgaan.<br />

Ook andere sociale werkgevers kunnen deze training via Perspektief aanbieden aan<br />

hun medewerkers. Wij stimuleren werknemers vaardigheden te verwerven waarvan<br />

wij, en toekomstige werkgevers, denken dat zij deze nodig hebben in hun werk. Maar<br />

bovenal zoeken wij naar persoonlijke talenten. Het is belangrijk dat bedrijven mensen<br />

zoals Sevda een kans geven. Concentreer je op iemands talenten en minder op fraai<br />

opgebouwde cv’s of opleidingen.”<br />

Sevda: “Lange tijd had ik een minderwaardigheidscomplex. Die situatie moest worden<br />

weggewerkt. Ondanks intensief solliciteren, werd ik nergens aangenomen. Bij Perspektief<br />

zagen ze mijn talenten en kreeg ik een kans. Dat betekent veel voor mij!” •<br />

39<br />

Perspektief biedt hulpverlening aan mensen die een vorm van zorg nodig hebben<br />

en door omstandigheden een afstand hebben tot de arbeidsmarkt. Deze reeks<br />

laat zien hoe cliënten via Perspektief de weg naar werk hebben gevonden en hoe<br />

ondernemers dit hebben ervaren. Bent u ook op zoek naar bijzondere mensen<br />

voor uw bedrijf? Neem dan contact op met Perspektief.<br />

39

De nieuwe A-Klasse met<br />

nu bij ons in de showroom.<br />

Just like you.<br />

Gecombineerd verbruik: 4,1 – 6,5 l/100 km, 24,4 – 15,4 km/l. CO 2<br />

-uitstoot: 108 - 145 g/km (NEDC).<br />

Voor kosten en leveringsvoorwaarden, zie mbdb.nl.<br />

40<br />

Mercedes-Benz Alphen a/d Rijn De Schans 25, 2405 XX Alphen a/d Rijn, tel. 0172 - 47 51 55.<br />

Mercedes-Benz Den Haag Donau 90 (Tijdelijke verkooplocatie), 2491 BA, Den Haag, tel. 070 - 340 03 00.<br />

Mercedes-Benz Leiden Vondellaan 45, 2332 AA Leiden, tel. 071 - 576 93 03.<br />

Mercedes-Benz Naaldwijk Klompenmakerstraat 50, 2672 GA Naaldwijk, tel.0174 - 52 67 70.<br />

www.mbdb.nl, info@mbdb.nl

delft.<strong>business</strong>/kennis-delen<br />

Hoe reflecteer je op<br />

je eigen functioneren?<br />

Veel mensen worstelen ermee: de juiste<br />

balans tussen werk en privé. Wanneer balans<br />

ontbreekt, kunnen de gevolgen groot zijn. Je<br />

loopt zowel zakelijk als privé vast. Leren reflecteren<br />

helpt om de balans te bewaren.<br />

Kritische feedback van mensen uit de directe<br />

omgeving. Moeizame relaties met leidinggevenden.<br />

En veranderende leefomstandigheden.<br />

De prikkel tot het aangaan van (zelf)<br />

reflectie ligt vaak in ingrijpende ervaringen.<br />

Ervaringen die leiden tot stress, waardoor<br />

evenwicht tussen werk en privé ontbreekt. In<br />

veel gevallen ontstaat kortsluiting in het brein.<br />

Theo Compernolle, neuropsychiater en internationaal<br />

gerespecteerd consultant op het<br />

vlak van stress in werkcontext licht de werking<br />

van ons brein als volgt toe. ‘Mensen hebben<br />

drie breinsystemen: het reflexbrein, het reflecterende<br />

brein en het archiverende brein.<br />

Het reflexbrein stuurt de routines aan en is<br />

in hoge mate in staat om snel te reageren op<br />

TIP<br />

TIP<br />

1 2<br />

Werk aan het evenwicht<br />

prikkels en veranderende omstandigheden.<br />

Het reflecterende brein is langzamer en zorgt<br />

voor perspectief. Het is gericht op planning,<br />

analyse en het oplossen van problemen. Het<br />

archiverende brein houdt zich bezig met<br />

het verwerken van indrukken en kennis; het<br />

geeft er betekenis aan en ‘gooit’ weg wat niet<br />

relevant is’.<br />

Compernolle illustreert de werking van ons<br />

brein met een voorbeeld. “Twee houthakkers<br />

zijn een dag aan het werk. Nummer een gaat<br />

de hele dag stug door. Nummer twee pauzeert<br />

geregeld. Aan het eind van de dag blijkt dat<br />

nummer twee het meeste werk heeft verzet.<br />

Hoe dit kan? Nummer een heeft alleen zijn<br />

reflexbrein gebruikt en is zonder nadenken<br />

stug doorgegaan. Nummer twee heeft in de<br />

pauzes zijn bijl gescherpt, waardoor hij effectiever<br />

heeft gewerkt.” Het scherpen van de bijl<br />

is illustratief voor de werking van het reflecterende<br />

en archiverende brein. Een aanbeveling<br />

voor velen. •<br />

TIP<br />

3<br />

Schakel de hulp in van een<br />

Zó zit dat<br />

In deze rubriek delen<br />

ondernemers hun kennis om<br />

zo anderen te informeren en<br />

inspireren.<br />

Harm Muntinga<br />

is coach en haptotherapeut<br />

en begeleidt mensen in hun<br />

ontwikkeling en bewustwording.<br />

Pauw Coaching en<br />

Hofje van Pauw<br />

Harm is samen met Ineke<br />

Dicker eigenaar van Pauw<br />

Coaching en Hofje van Pauw;<br />

een praktijk voor haptonomie<br />

en haptotherapie.<br />

Vermoei je brein niet met<br />

multitasking. Neem de tijd<br />

om te reflecteren.<br />

Het is essentieel om de<br />

regie zelf in handen te<br />

houden. Reflecteren op je<br />

eigen functioneren geeft<br />

handvatten om de juiste<br />

balans te vinden en zorgt<br />

voor evenwicht in je brein.<br />

tussen de drie brein–<br />

systemen.<br />

Het reflexbrein, het reflecterende<br />

brein en het archiverende<br />

brein zijn elkaars<br />

concurrenten. Maar de drie<br />

onderdelen hebben elkaar<br />

ook nodig. Om het optimale<br />

rendement uit je brein te<br />

halen, moet er een zeker<br />

evenwicht zijn.<br />

coach of supervisor. Zij<br />

maken gebruik van trage<br />

vragen.<br />

Trage vragen zijn niet oplosbaar<br />

op basis van alleen<br />

rationele kennis en professionele<br />

deskundigheid.<br />

Trage vragen appelleren aan<br />

duiding en zingeving. Het<br />

gaat hierbij om de achterliggende<br />

reden waarom<br />

iemand op een bepaalde<br />

manier werkt en handelt.<br />

‘Leren<br />

reflecteren helpt<br />

om de balans te<br />

bewaren’<br />

41

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

LUNCHEN MET ANTOINETTE<br />

23 MEI 2018, 13.00 UUR - KABELS, KENNIS EN CULTUUR<br />

Naarmate het gesprek vordert, neemt het enthousiasme<br />

toe. Kabels, kennis en cultuur blijken gedeelde<br />

passies. Chrétienne Winkels is te gast bij Antoinette<br />

Wijffels. Zij spreken elkaar tijdens een lunch op Lijm &<br />

Cultuur.<br />

Aanvankelijk opgeleid in Food & Business koos<br />

Chrétienne twintig jaar geleden voor HR Management.<br />

Ze voelt zich daarin als een vis in het water, altijd<br />

zoekend naar de verbinding met de mensen. Zij is HR<br />

Manager <strong>Delft</strong> bij de Prysmian Group, een bedrijf met<br />

wereldwijd 20.000 medewerkers. Locatie <strong>Delft</strong> is met<br />

300 medewerkers het hoofdkantoor in Nederland en<br />

toonaangevend in de regio Noord-Europa.<br />

KABELS<br />

Het gesprek gaat al gauw over kabels. De Prysmian<br />

Group maakt die voor de energie- en telecombranche en<br />

is marktleider. Juist door de energietransitie en toenemende<br />

digitalisering zijn kabels steeds belangrijker.<br />

Antoinette beaamt dit. Kabels zijn in haar lichtbedrijf een<br />

belangrijk deel van het geïnvesteerde vermogen en geen<br />

lamp of computer werkt zonder.<br />

Iedere kabel die Prysmian aan de Schieweg op maat<br />

ontwikkelt en produceert is uniek. Men moet flexibeler<br />

zijn dan ooit te voren. De kabels zijn onder meer bestemd<br />

voor windmolenparken of nieuwe energietransportnetwerken.<br />

Het is telkens weer een spannende en<br />

uitdagende opgave, zeker gezien de enorme investeringen.<br />

De klant staat er met zijn neus bovenop als de productie<br />

start en tijdens het testen van het eindproduct in<br />

het innovatieve High Voltage Lab aan de Schieweg. De<br />

medewerkers van Prysmian zijn dan ook super trots op<br />

hun werk.<br />

KENNIS<br />

Op de vraag van Antoinette naar educatie bij Prysmian<br />

schetst Chrétienne een veelkleurig beeld. Alle werknemers<br />

en functies worden ondersteund. Er is een speciaal<br />

programma voor graduates die na een inleidende fase<br />

circa 1,5 jaar naar het buitenland gaan om tenslotte een<br />

baan in eigen land te krijgen. Voor verkoopmedewerkers<br />

is er het Sell It programma en voor de engineers het<br />

Make It programma. Men gaat over de hele wereld om<br />

het netwerk te versterken en kennis uit te wisselen. Goed<br />

opgeleid gaat men vervolgens in eigen land aan de slag.<br />

Learning on the job, met oog voor de individuele talenten,<br />

is er voor iedereen. Ook jongeren die in het reguliere<br />

onderwijs vastlopen worden aan de hand meegenomen,<br />

en men leidt elkaar op. Junior-medewerkers werken uitzendkrachten<br />

in. Een inspirerende aanvulling op hun taak<br />

en een stuk verantwoording waar waardering uit spreekt.<br />

Educatie reikt zelfs verder: medewerkers reizen af naar<br />

bijvoorbeeld Afrika om partners en klanten te leren op<br />

de juiste manier kabels te leggen.<br />

Er is ook een nauwe samenwerking met de TU <strong>Delft</strong>.<br />

Niet alleen als bron van graduates, maar ook met Kaizen<br />

projecten: een van oorsprong Japanse methode voor<br />

procesverbeteringen. Studenten van de TU kijken op de<br />

werkvloer onbevangen mee en stellen vragen waarmee<br />

de medewerkers worden verleid om met frisse blik naar<br />

hun processen en procedures te kijken en die te verbeteren.<br />

CULTUUR<br />

Antoinette herkent deze kunst van verleiden: verleiden<br />

om te veranderen, te vernieuwen en te groeien. Ze vraagt<br />

of Prysmian ook kennis uit andere sectoren zoals cultuur<br />

gebruikt om dit proces te voeden. Chrétienne – zelf lid<br />

van een koor – geeft toe dat de potentie van cultuur<br />

enorm is en kan helpen zaken bewust te worden of het<br />

onuitgesprokene een gezicht te geven. Daarvan is bij<br />

Prysmian nu nog maar beperkt sprake. De ontmoeting<br />

met Antoinette brengt haar echter op ideeën en het<br />

gesprek is na twee uur weliswaar ten einde, maar zeker<br />

nog niet afgelopen.<br />

Antoinette Wijffels is opgeleid als econoom en werkte tien jaar als consultant integraal waterbeheer. In de jaren ’90 koos ze voor haar andere<br />

liefde: licht, beeld en inhoud. Ze stapte in het lichtbedrijf van haar partner – Improve - en startte van daaruit midden op de Schieoevers<br />

het concept Lijm & Cultuur. Een plek waar cultuur – de kiem van creativiteit – brandstof levert voor innovatie, de motor van economische<br />

groei. Hierover, en over de unieke dingen die <strong>Delft</strong>se ondernemers doen en maken, gaat Antoinette de komende edities in gesprek.<br />

42

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

43

delft.<strong>business</strong>/kennis-delen<br />

Het vergezicht<br />

Met zicht op het zakelijke hart van Den Haag, <strong>Delft</strong> en de regio gaan<br />

ondernemers en bestuurders in restaurant The Penthouse met elkaar in<br />

gesprek over regionale thema’s. Waar lopen ze tegenaan, wat kunnen ze van<br />

elkaar leren en welke kansen liggen er voor samenwerking binnen de regio?<br />

44

delft.<strong>business</strong>/kennis-delen<br />

Stad in beweging: de toekomst van mobiliteit<br />

fotobijschrift &<br />

fotobijschrift<br />

We zijn straks<br />

allemaal mobilist<br />

Hoe verplaatsen we ons in de nabije<br />

toekomst in de stad? Hebben we met<br />

de opkomst van de deeleconomie nog<br />

eigen vervoersmiddelen nodig? De<br />

mobiliteitsector is volop in beweging,<br />

vertellen smart mobility professionals<br />

Niels van Oort en Marije de Vreeze. Nu<br />

de gemeente <strong>Delft</strong> werkt aan het<br />

Mobiliteitsplan 2040 en vraagt om<br />

input uit de stad, denken zij alvast mee.<br />

Voor professionals in de mobiliteit is het<br />

smullen geblazen op het balkon van The<br />

Penthouse. Op 135 meter hoogte kijken<br />

Niels van Oort en Marije de Vreeze graag<br />

uit over de regio vanaf de hoogste Haagse<br />

balustrade, naast station Hollands<br />

Spoor. Nergens zie je de structuren van<br />

de Nederlandse mobiliteit beter dan hier,<br />

vinden ze.<br />

Wat voor stad wil je zijn?<br />

“De wereld van de mobiliteit is hard aan<br />

het veranderen”, opent Niels van Oort<br />

het gesprek. “De klassieke vervoersmethoden,<br />

of modaliteiten, blijven op<br />

zich wel bestaan. Dan bedoel ik: lopen,<br />

fietsen, autorijden en openbaar vervoer.<br />

Maar deelmobiliteit neemt toe. In het<br />

<strong>Delft</strong>se straatbeeld verschijnen van die<br />

fietsen met blauwe banden: de ‘swapfiets’.<br />

De ov-fiets was er al. Maar sinds<br />

kort bestaat ook MoBike, een initiatief uit<br />

China, en zijn er nog meer alternatieven.<br />

Ook zie je overal deelauto’s. De klassieke<br />

modaliteiten hebben allemaal zo hun<br />

voor- en nadelen. Er is er niet één die de<br />

ander overstijgt. Daarom is het principe<br />

van-deur-tot-deur sterk in opkomst. Dat<br />

is een mix van vervoersmiddelen die je<br />

als service afneemt van een aanbieder.<br />

Je regelt dit via een app. De vraag is dan:<br />

wat is de optimale mix in tijd en ruimte?<br />

Op verschillende momenten kun je een<br />

andere mix nodig hebben. Zondagmiddag<br />

is je behoefte anders dan maandagmiddag.<br />

Wordt voor je geregeld. Je wordt<br />

dus als het ware een ‘mobilist’. Je maakt<br />

gebruik van mobiliteit, maar op welke<br />

manier en van wie het voertuig is dat jij<br />

gebruikt, is minder belangrijk.” Over het<br />

Mobiliteitsplan 2040 dat de gemeente<br />

<strong>Delft</strong> maakt, zeg Van Oort: “Als gemeente<br />

moet je je eerst afvragen: wat voor stad<br />

willen we zijn? Een prettige omgeving<br />

om te wonen, te werken en te recreëren<br />

wordt ook beïnvloed door mobiliteit.<br />

Mobiliteit is immers een middel, geen<br />

doel. Afhankelijk van de doelen die je als<br />

stad kiest, pas je je mobiliteitssystemen<br />

hierop aan.”<br />

Verandering<br />

Marije de Vreeze van Connekt is het<br />

hiermee eens. “Mobiliteit is daar volledig<br />

dienstbaar aan. Als stad wil je dat<br />

alle faciliteiten goed bereikbaar zijn, dat<br />

inwoners gelukkig zijn, dat je inderdaad<br />

toegang hebt tot wonen, werken en<br />

recreëren. Dat is wat mobiliteit biedt. En<br />

hoe mobiliteit hierin voorziet, is aan verandering<br />

onderhevig.” Van Oort kan zich<br />

voorstellen dat <strong>Delft</strong> het gebruik van de<br />

fiets flink stimuleert. De Vreeze plaatst<br />

daar ook een kanttekening bij: “Ik heb mij<br />

ook laten vertellen dat de gemiddelde<br />

<strong>Delft</strong>enaar drie fietsen heeft en dat dit<br />

qua infrastructuur nogal een uitdaging<br />

oplevert, bijvoorbeeld bij het station.”<br />

• Gesprekspartners<br />

Niels van Oort (links) is Onderzoeker bij het Smart Public<br />

Transport Lab TU <strong>Delft</strong> en ov-consultant bij Goudappel Coffeng.<br />

Het Smart Public Transport Lab van de TU <strong>Delft</strong> ontwikkelt<br />

nieuwe oplossingen en methoden voor de planning, het<br />

management en de uitvoering van openbaar vervoersystemen.<br />

Marije de Vreeze is manager Intelligente Transportsystemen<br />

(ITS) Netherlands bij Connekt. Dit is een onafhankelijk netwerk<br />

voor slimme, duurzame en sociale mobiliteit met meer dan<br />

500 leden over de hele wereld, gericht op het bedenken en<br />

realiseren van tastbare oplossingen voor een duurzame en<br />

economisch betere wereld.<br />

45

delft.<strong>business</strong>/kennis-delen<br />

Zelfsturende busjes<br />

De Vreeze en Van Oort wijzen op de snel<br />

groeiende opkomst van autonoom rijden.<br />

“Bij de TU vindt heel mooi onderzoek<br />

plaats naar het gebruik van zelfrijdende<br />

pods - kleine busjes voor enkele passagiers<br />

die met lage snelheid rijden - en<br />

hoe die interacteren in het verkeer”,<br />

vertelt De Vreeze. Ook Van Oort ziet<br />

die ontwikkelingen van dichtbij op de<br />

campus. “Wij kijken met het Research<br />

Lab Automated Driving <strong>Delft</strong> (RADD) en<br />

de gemeente <strong>Delft</strong> naar de verbinding<br />

<strong>Delft</strong>-Zuid en campus. Dan moet je<br />

denken aan zelfsturende busjes die jou<br />

op station <strong>Delft</strong>-Zuid ophalen en je via<br />

wisselende routes afzetten op de plek<br />

waar je moet zijn. Dat willen we in de<br />

toekomst graag op de campus testen.<br />

Die technologie ontwikkelt zich snel.<br />

De Vreeze: “Dit is nou zo’n ontwikkeling<br />

waarbij je als gemeente <strong>Delft</strong> met je<br />

mobiliteitsambitie over de grenzen heen<br />

moet kijken. Zelfrijdende pods zijn een<br />

mooie oplossing, maar die kunnen nooit<br />

de weg op als je dat op nationaal niveau<br />

niet goed regelt. Dan pas kun je ze in een<br />

stad als <strong>Delft</strong> toelaten. Maar als we nou<br />

eens verder om ons heen kijken: het is<br />

best raar dat we vanaf deze locatie eigenlijk<br />

sneller op luchthaven Schiphol zijn<br />

dan op Rotterdam-Den Haag Airport. Als<br />

je het hebt over het potentieel van deze<br />

regio, dan is er nog veel te verbeteren. Zie<br />

de Rotterdamse haven, daar zitten ze te<br />

springen om personeel. Aan de andere<br />

kant is er een flinke groep mensen die<br />

geen werk heeft. Waarom is dat niet te<br />

matchen? Daar speelt mobiliteit ook een<br />

rol in. Dus, de sociale functie die mobiliteit<br />

heeft zou wat mij betreft centraal<br />

moeten staan in het mobiliteitsplan dat<br />

de gemeente <strong>Delft</strong> gaat maken.”<br />

Over grenzen heen<br />

In <strong>Delft</strong> en in de regio is veel kennis en<br />

potentie aanwezig om voorop te lopen<br />

in de ontwikkelingen op mobiliteitsgebied,<br />

vinden De Vreeze en Van Oort. “De<br />

TU <strong>Delft</strong> met zijn hoogstaand onderzoek<br />

en alle bedrijven en instellingen<br />

die we in stad en regio hebben, kunnen<br />

de mooiste oplossingen bedenken. De<br />

vernieuwing en innovatie komt wel. Maar<br />

als stad moet je kaders stellen”, aldus De<br />

Vreeze. “Ik vind het heel goed dat <strong>Delft</strong>,<br />

om te komen tot een mobiliteitsplan,<br />

eerst met inwoners gaat praten. Nog<br />

een tip: kijk naar het buitenland. Er zijn<br />

wereldwijd zoveel interessante ontwikkelingen<br />

gaande, in Amerika en China<br />

bijvoorbeeld. Voor je het weet, bereikt<br />

zo’n ontwikkeling ook ons land.” Van Oort<br />

noemt het bekende voorbeeld van de<br />

deelfietsen in Amsterdam die het straatbeeld<br />

verstoorden en al snel strooifietsen<br />

werden genoemd. “Daar werden in<br />

een oogwenk, vrij verspreid over de stad<br />

(free floating), deelfietsen neergezet die<br />

je via een app kon huren. Mooi systeem,<br />

allemaal te regelen via één app. Maar<br />

daar leek men hier volledig door verrast,<br />

terwijl ontwikkelingen in bijvoorbeeld<br />

China lieten zien dat er zoiets aan zat<br />

te komen. Nu voert men voor dit soort<br />

ontwikkelingen een heel restrictief<br />

• The Penthouse<br />

Restaurant The Penthouse in Den Haag is het hoogste restaurant van Nederland<br />

en biedt een geweldig uitzicht, tot wel 45 kilometer ver. Het bevindt zich op 135<br />

meter hoogte, op de bovenste verdiepingen van de Haagse Toren. Het gebouw is<br />

geïnspireerd op het beroemde Flatiron building in New York. Naast het restaurant<br />

zijn er, verdeeld over 11 verdiepingen, kantoren en vergaderzalen, <strong>business</strong> suites,<br />

een sky bar en appartementen/studio’s.<br />

46

delft.<strong>business</strong>/kennis-delen<br />

‘Stem het Mobiliteitsplan ook af op<br />

je gebiedsvisie en de woningbouwopgave’<br />

beleid. Dat wil je eigenlijk voorkomen. Als<br />

stad moet je op deze nieuwe diensten<br />

voorbereid zijn en ze zo inzetten dat je je<br />

doelen bereikt.”<br />

Onmisbare schakel<br />

Dat <strong>Delft</strong> het jaar 2040 gekoppeld heeft<br />

aan het Mobiliteitsplan, vinden De Vreeze<br />

en Van Oort een goede keuze. “Qua<br />

infrastructuur denk je inderdaad aan een<br />

tijdspanne die reikt tot 2040”, stellen ze.<br />

“Dan heb je het over flinke investeringen.<br />

Maar als je het hebt over mobilieitssystemen,<br />

dan denk je aan een veel kortere<br />

termijn. En heb je het over apps die een<br />

onmisbare schakel zijn geworden in<br />

mobiliteitsdiensten zoals ‘mobiliteit als<br />

service’, dan heb je het over een periode<br />

van drie maanden tot een jaar. Je moet<br />

er dus als stad op letten dat je op lange<br />

termijn de investeringen goed op orde<br />

hebt. En tegelijkertijd moet je rekening<br />

houden met korte termijn innovaties, die<br />

heel snel opkomen.”<br />

ANWB<br />

Ook Ronald de Jong , senior adviseur<br />

Public Affairs bij de ANWB, laat desgevraagd<br />

telefonisch zijn licht schijnen op<br />

het te ontwikkelen Mobiliteitsplan 2040<br />

van de gemeente <strong>Delft</strong>. “We hebben nog<br />

steeds alle vervoersmodaliteiten nodig.<br />

Maar natuurlijk leg je als stad accenten.<br />

Houd zeker rekening met de grote trends<br />

op het gebied van mobiliteit. Denk aan<br />

automation, autonoom rijden, waarnaar<br />

veel onderzoek plaatsvindt en wat je in<br />

grotere verbanden moet reguleren. Daarnaast<br />

is er toenemende connectiviteit;<br />

voertuigen en infrastructuur kunnen<br />

steeds beter met elkaar communiceren.<br />

Dit biedt kansen voor de verkeersveiligheid,<br />

doorstroming en mogelijkheden<br />

voor nieuwe mobiliteitsdiensten, zoals<br />

Mobility as a Service (MaaS). Dan regel je<br />

vervoer en aanvullende diensten zoals<br />

bagagevervoer ineen. De andere grote<br />

trends zijn natuurlijk elektrisch rijden en<br />

vervoer delen. Deze trends moet je als<br />

stad verwerken in je plan. Besef dat er,<br />

naast de traditionele modaliteiten, ook<br />

nieuwe vormen ontstaan. Denk aan de<br />

elektrische bakfiets van de kinderopvang.<br />

Daar wil je ook ruimte aan bieden.<br />

Mijn tip voor de gemeente <strong>Delft</strong>:<br />

stem het Mobiliteitsplan goed af op je<br />

gebiedsvisie en de woningbouwopgave.<br />

Het inzicht<br />

De tijd is natuurlijk voorbij dat mobiliteit<br />

als sectoraal onderdeel bij nieuwbouw<br />

wordt meegenomen. Dat moet integraal.<br />

Tenslotte heeft het plan het jaar 2040<br />

als einddoel. Dan is de link met de energietransitie<br />

van groot belang. En daarin is<br />

de opkomst van de elektrische auto, die<br />

als energiedrager onderdeel kan zijn van<br />

een smart grid, iets wat meegenomen<br />

kan worden. En zo worden we richting<br />

2040 allemaal energieleverancier.” • 47<br />

Niels van Oort en Marije de Vreeze zijn het erover eens dat de gemeente bij<br />

het opstellen van het Mobiliteitsplan 2040 goed moet bepalen wat voor stad<br />

<strong>Delft</strong> wil zijn. Ofwel: wat zijn de doelen waaraan mobiliteit moet bijdragen. Van<br />

Oort legt uit: “In ons onderzoek gebruiken we vijf aspecten om de doelen van<br />

mobiliteit te toetsen. Dat zijn: impact, efficiëntie, economie, duurzaamheid<br />

en sociale gelijkheid. Met impact van mobiliteit bedoelen we: kun je ergens op<br />

een betrouwbare, snelle manier komen? Vervolgens wil je als efficiënte stad<br />

goed met de beperkte ruimte omgaan. Daarnaast moet de mobiliteit ook de<br />

economie in de stad bevorderen. Goede mobiliteit is immers een katalysator<br />

voor economische ontwikkeling. Als vierde kijken we naar duurzaamheid.<br />

Welke effecten heeft het op de leefomgeving en gezondheid? Als laatste de<br />

sociale gelijkheid. Daarmee bedoelen we dat mobiliteit eraan bijdraagt dat<br />

iedereen in onze samenleving kan meedoen aan het maatschappelijke leven.<br />

Natuurlijk liggen hier ook politieke keuzes aan ten grondslag.”<br />

Meedenken over het Mobiliteitsplan <strong>Delft</strong> 2040? Kijk op ww.delft.nl

(ADVERTORIAL)<br />

STAP 10

Bekijk alle<br />

video’s over de<br />

AVG op<br />

onze website.

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

De <strong>business</strong> stijl van...<br />

50

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

De stijl van<br />

Yuri Verbeek<br />

Yuri: “Ik voelde mij onwijs vereerd toen<br />

ik hoorde dat Arjan mij wilde kleden. Om<br />

kleding geef ik niet, maar mijn koksbuis<br />

moet er altijd netjes uitzien. Sta ik niet in<br />

de keuken, dan draag ik een spijkerbroek<br />

met een shirt en eventueel een jasje.<br />

Daarom vind ik het extra leuk om in een<br />

pak gehesen te worden.”<br />

Arjan Steendam - Steendam Herenmode<br />

“Yuri stond bovenaan mijn lijstje om te<br />

kleden. Hij is een bekende <strong>Delft</strong>enaar,<br />

iedereen kent hem zoals hij is. Ik ken hem<br />

zelf ook al jaren, maar zie hem alleen in<br />

zijn koksbuis of in casual kleding. Hoe<br />

leuk is het dan om een hele andere kant<br />

van hem te laten zien? De uitdaging was<br />

om Yuri in een hele andere setting te<br />

krijgen dan de kleding waarin hij normaal<br />

loopt. Hij is slank, dus koos ik voor een<br />

slank getailleerd pak. Zijn donkere krullen<br />

passen perfect bij de blauwe ruit. Met<br />

een mooie witte blouse eronder, als knipoog<br />

naar de witte koksbuis, is het plaatje<br />

al bijna compleet. De <strong>Delft</strong>s blauwe<br />

schoenen zijn Yuri op het lijf geschreven<br />

en geven de laatste final touch aan het<br />

geheel. Perfect!’’<br />

Reactie Yuri Verbeek<br />

“Die <strong>Delft</strong>s blauwe schoenen zijn helemaal<br />

mijn ding, want tijdens mijn culinaire<br />

shows werk ik vaak met <strong>Delft</strong>s blauw.<br />

Arjan is echt een expert, hij weet wat mij<br />

goed staat. Als ik dit pak draag, denken<br />

mensen zeker te weten: Zo, die Verbeek<br />

ziet er goed uit in z’n pak!”<br />

Yuri Verbeek is chef-kok, auteur van<br />

diverse kookboeken en eigenaar van De<br />

Kokkerie in <strong>Delft</strong>.<br />

Kostuum: Benvenuto • Overhemd: Cavallaro<br />

Pochet: Profuomo • Schoenen: Rehab<br />

51<br />

51

RIANTE GARAGEBOXEN EN<br />

BEDRIJFSUNITS<br />

Project Schiekade <strong>Delft</strong><br />

TE KOOP / TE HUUR<br />

Vanaf 18m 2 t/m 31m 2 en 2 units van 280m 2<br />

Binnenkort wordt aangevangen het project met Schiekade bouw aan van de 2e Rotterdamseweg fase van project 370 Schiekade in <strong>Delft</strong> aan ontwikkeld. de Rotterdamseweg Dit project 370 te bestaat <strong>Delft</strong> . uit<br />

Dit project garageboxen bestaat uit garageboxen en bedrijfsunits en bedrijfsunits welke uitstekend welke uitstekend geschikt zijn geschikt voor zijn ondernemers, voor ondernemers, hobbyisten hobbyisten en particulieren.<br />

www.projectschiekade.nl<br />

Koopsommen<br />

v.a. € 26.450,00 excl. btw v.o.n.<br />

Huursommen<br />

v.a. € 195,00 excl. btw per maand<br />

Pluspunten Project Schiekade<br />

• Units en garageboxen staan op afsluitbaar terrein<br />

• Bedrijfunits zijn overkapt, dus geen last van regenwater<br />

• Camerabeveiliging<br />

• Algemene toiletvoorziening<br />

• Sectionaaldeur elektrisch bedienbaar<br />

• Elektra en verlichting<br />

• Units 24/7 bereikbaar<br />

Projectontwikkelaar<br />

0174-64 00 00<br />

Makelaar<br />

015-257 71 77<br />

Project Schiekade <strong>Delft</strong> • Rotterdamseweg 370 • <strong>Delft</strong><br />

Project Schiekade <strong>Delft</strong> is een initiatief van Teunissen + Berendse Vastgoed Projecten bv<br />

Secretaris Verhoeffweg 19e • 2671 HT Naaldwijk • 0174 64 00 00 • www.teunissenberendse.nl

delft.<strong>business</strong>/transfers<br />

<strong>Delft</strong>se<br />

transfers<br />

Manager Startup Corner<br />

Per februari is Rachelle Leerling actief als<br />

manager van Startup Corner, een tech<br />

startup support platform dat zojuist is<br />

gelanceerd door MRDH, StartupDelta en<br />

YES!<strong>Delft</strong>. In haar rol stuurt ze het team<br />

aan, communiceert ze richting de startups<br />

en beheert ze de partnerrelaties.<br />

Voorheen was Leerling actief voor haar<br />

eigen online marketing bureau Chelle<br />

Media.<br />

Nieuwe lector<br />

Haagse Hogeschool<br />

Christine De Lille is gepromoveerd tot<br />

lector Innovation Networks van de Haagse<br />

Hogeschool. Met haar lectoraat ontwikkelt<br />

De Lille kennis en instrumenten<br />

om organisaties in de Metropoolregio<br />

Rotterdam-Den Haag te helpen innoveren.<br />

Het onderzoek richt zich op sectoren<br />

die belangrijk zijn voor de regio. Zo<br />

doet het lectoraat in samenwerking met<br />

de Betafactory in <strong>Delft</strong> onderzoek naar<br />

Urban Mobility en ontwikkelt zij projecten<br />

op het gebied van agro en food. Met<br />

haar 34 jaar is De Lille de jongste lector<br />

binnen de hogeschool.<br />

Nieuwe leden fondsbestuur<br />

Tijdens de bestuursvergadering<br />

van april 2018 zijn twee nieuwe<br />

bestuursleden aangetreden: Corné<br />

van Kapel en Dingeman Leijdens.<br />

Corné van Kapel (links naast bestuursvoorzitter<br />

René Dings) is directeur<br />

van Van Kapel, een speciaalzaak<br />

in elektrotechniek in de Hugo de<br />

Grootstraat in <strong>Delft</strong>. Van Kapel was<br />

eerder actief in de ondernemersverenging<br />

Hof van <strong>Delft</strong>/Westerkwartier.<br />

Teeuwisse neemt afscheid<br />

Frank Teeuwisse heeft afscheid genomen<br />

als locatiedirecteur van DSM <strong>Delft</strong>.<br />

Hij wordt opgevolgd door Fedde Sonnema,<br />

die hiervoor diverse andere functies<br />

binnen DSM bekleedde.<br />

Ter Steege Bouw Vastgoed<br />

naar <strong>Delft</strong><br />

Walter Vermeulen (41), afkomstig uit Den<br />

Hoorn, is aangesteld als directeur van de<br />

nieuwe vestiging van Ter Steege in <strong>Delft</strong>.<br />

Het is de vijfde vestiging van dit familiebedrijf<br />

dat actief is in integrale ontwikkel-<br />

en bouwtrajecten.<br />

Dingeman Leijdens (rechts) is<br />

directeur van ict-bedrijf Tjip, dat is<br />

gevestigd op het <strong>Delft</strong>echpark, en<br />

zit in het bestuur van Stichting Gebiedsfonds<br />

<strong>Delft</strong> Technology Park.<br />

Het fondsbestuur heeft gekozen<br />

voor deze uitbreiding om zo meer<br />

ondernemerskracht en een nog<br />

betere vertegenwoordiging van de<br />

ondernemers in de stad te hebben.<br />

Transfers gezocht<br />

Nieuwe medewerker, andere functie,<br />

directie- of bestuurswissel? Stuur<br />

een foto plus korte tekst naar<br />

info@delft<strong>business</strong>.nl<br />

53

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

Places to be<br />

Backstage tour<br />

Stadsarchief <strong>Delft</strong><br />

Stadsarchief <strong>Delft</strong> is de schatbewaarder van de <strong>Delft</strong>se geschiedenis. Kilometers aan<br />

authentieke <strong>Delft</strong>se bronnen - foto’s, prenten, kaarten, tekeningen, films<br />

en video’s - worden hier bewaard en toegankelijk gemaakt voor iedereen die<br />

meer wil weten over zijn eigen geschiedenis of de geschiedenis van de stad.<br />

Optimaal klimaat<br />

In het najaar verhuisde het Stadsarchief<br />

<strong>Delft</strong> naar een nieuw, state of the art<br />

gebouw in de Harnaschpolder. Tijdens de<br />

verhuizing bleken films aangetast door<br />

het ‘vinegar syndrome’ dat het materiaal<br />

ontbindt. In de nieuwbouw zal dit niet<br />

gebeuren, omdat kwetsbare collecties in<br />

drie verschillende klimaatdepots worden<br />

bewaard.<br />

54

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

Tentoonstelling<br />

Kunstenaars als Jan Toorop en Piet Zwart ontwierpen tussen<br />

1870-1930 reclamemateriaal voor <strong>Delft</strong>se fabrieken als de<br />

Nederlandsche Gist- en Spiritusfabriek. De tentoonstelling<br />

‘De Gist, de Kabel en Kunstenaars’ laat de wisselwerking zien<br />

tussen de <strong>Delft</strong>se industrie en deze en andere kunstenaars.<br />

De tentoonstelling is t/m 7 september 2018 te bezichtigen.<br />

Backstage tour<br />

Op donderdag 6 september<br />

organiseert Stadsarchief <strong>Delft</strong> om<br />

16.00 uur een backstage tour voor<br />

<strong>Delft</strong>.<strong>business</strong> lezers. Naast een<br />

kijkje achter de schermen ziet u<br />

een (gedigitaliseerde) film over de<br />

<strong>Delft</strong>se Machinefabriek Reineveld.<br />

Aanmelden kan door een e-mail te<br />

sturen naar info@delft<strong>business</strong>.nl<br />

55

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

delft.<strong>business</strong>/netwerken<br />

Leerwerktraject heeft brugfunctie<br />

Reguliere<br />

baan in zicht<br />

“Wat mensen hier meekrijgen, daar<br />

hebben ze hun hele leven profijt van. Bij<br />

Werkse! wordt getraind in ‘Goed Werknemerschap’,<br />

doe je werkritme op en<br />

ontwikkel je de benodigde vaardigheden<br />

om in de reguliere arbeidsmarkt aan<br />

de slag te gaan. En dat is precies waar<br />

werkgevers naar op zoek zijn.”<br />

Dit vertelt Frank van Maarschalkerweerd,<br />

<strong>business</strong>unit manager bij Werkse!. Het<br />

primaire doel? Mensen met een afstand<br />

tot de arbeidsmarkt begeleiden naar een<br />

reguliere baan. “Wij vervullen de brugfunctie<br />

tussen de kandidaten die werk<br />

zoeken en werkgevers die werknemers<br />

zoeken. Voor mensen die vallen onder<br />

de Participatiewet, hebben wij speciale<br />

trajecten.” Daarnaast is Werkse! werkgever<br />

van een groep mensen die een Sociale<br />

Werkvoorziening-indicatie hebben of<br />

vanuit de Participatiewet de indicatie<br />

‘beschut werken’ krijgen; deze groepen<br />

zijn langdurig bij Werkse! aan de slag.<br />

Trajecten op maat<br />

Van Maarschalkerweerd vertelt dat<br />

Werkse! alles in huis heeft om een<br />

traject op maat te bieden. “Werken is<br />

geen doel op zich, maar een middel om<br />

de arbeidsontwikkeling vorm te geven.”<br />

Na een intake wordt in een assessment<br />

gekeken wat de kandidaat aan ervaring<br />

en talent meebrengt en waar eventuele<br />

blokkades zitten. Daarna wordt bepaald<br />

in welk bedrijfsonderdeel gestart kan<br />

worden. “In onze eigen werkleerbedrijven<br />

‘Werken is geen doel op zich, maar een<br />

middel voor arbeidsontwikkeling’<br />

56

delft.<strong>business</strong>/netwerken<br />

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

Belangrijk bedrijfsonderdeel in<br />

het leerwerktraject is de Assemblage.<br />

‘Ervaring opdoen met technisch werk<br />

geeft veel kansen op de arbeidsmarkt’<br />

• Nieuwe<br />

Boris-aanpak<br />

Een nieuwe ontwikkeling binnen<br />

Werkse! is de Boris-aanpak; bedoeld<br />

voor mensen die niet in staat zijn<br />

om te slagen via het reguliere mboschoolsysteem.<br />

In samenwerking met<br />

werkgevers en ROC’s worden kandidaten<br />

praktisch getraind op specifieke<br />

taken en krijgen zij gedoseerd<br />

theorie mee. Zij sluiten het traject af<br />

met een erkend mbo-certificaat. Op<br />

deze manier kwalificeren ze zich toch<br />

voor de arbeidsmarkt. Na komende<br />

zomer starten de eerste kandidaten.<br />

begeleiden en coachen we mensen in<br />

hun ontwikkeling. We beschikken over<br />

een breed instrumentarium; van digitale<br />

werkplekopdrachten tot vakopleidingen.”<br />

Goed Werknemerschap<br />

De werknemers kunnen geplaats worden<br />

bij bedrijfsonderdelen als Schoonmaak,<br />

Groen & Omgeving, Post, (groeps-)<br />

Detachering, Beveiliging en Assemblage.<br />

Allereerst is er aandacht voor Goed<br />

Werknemerschap: welke gedragscompetenties<br />

ziet een werkgever graag terug in<br />

een werknemer. Denk aan: op tijd komen,<br />

samenwerken, instructies opvolgen,<br />

communiceren, afspraken nakomen<br />

en aandacht voor persoonlijke hygiëne.<br />

Inzicht krijgen in het eigen gedrag is hierbij<br />

van groot belang. “Herkennen en erkennen<br />

liggen aan de basis om verandering te<br />

realiseren”, aldus Van Maarschalkerweerd.<br />

Assemblage<br />

Daarnaast ligt de focus uiteraard op de<br />

werkzaamheden zelf. Een belangrijk bedrijfsonderdeel<br />

is Assemblage. Hier draait<br />

het om technisch werk. Harco Haasdijk,<br />

accountmanager Assemblage: “In onze<br />

assemblagelijnen worden verschillende<br />

onderdelen samengevoegd tot één product.<br />

Een voorbeeld is het samenstellen<br />

van een speciale lamp voor de tuinbouw.<br />

Werken aan zo’n specifiek product vraagt<br />

om kennis en kunde van de werknemer.<br />

Werkse! heeft de middelen om hen dit te<br />

leren. Zowel technisch leren als werken<br />

volgens instructies op een assemblagelijn<br />

zijn belangrijke leeraspecten. Evenals<br />

het werken volgens het Lean-principe.<br />

Kandidaten zijn getraind in efficiënt<br />

werken op de werkvloer. Ervaring opdoen<br />

met technisch werk geeft veel kansen<br />

op de arbeidsmarkt, omdat er veel vraag<br />

is naar technisch geschoold personeel.<br />

Daarom streven we ernaar veel medewerkers<br />

op de assemblagelijnen te laten<br />

werken.”<br />

Duurzaam<br />

De ontwikkeling van de medewerkers<br />

wordt goed in de gaten gehouden, met<br />

focus op de gestelde doelen in het individuele<br />

trajectplan. Zijn de belangrijkste<br />

knelpunten opgelost en hebben ze de<br />

benodigde vaardigheden en competenties<br />

opgedaan? Dan kunnen kandidaten<br />

naar het Werkgeversservicepunt <strong>Delft</strong><br />

(WSP), dat ook onderdeel is van Werkse!.<br />

Het WSP helpt zowel werknemers<br />

als werkgevers. Haasdijk: “Vaak passen<br />

onze medewerkers niet direct bij een<br />

bestaande functie; die moet dan worden<br />

aangepast. Het WSP zorgt voor de meest<br />

duurzame oplossing en zoekt naar de<br />

beste match voor beide partijen.” En<br />

met succes! Jaarlijks vinden bijna 900<br />

mensen vanuit een uitkering via Werkse!<br />

een (parttime) baan.<br />

Verbinden<br />

Het bedrijf is momenteel druk bezig om<br />

samenwerkingen op te zetten met andere<br />

organisaties, zoals het ROC-Mondriaan,<br />

de Dienst Justitiële Inrichtingen<br />

en Pro-VSO scholen. Van Maarschalkerweerd:<br />

“We willen graag onze trajecten,<br />

diensten, instrumentarium en expertise<br />

aanbieden aan anderen. Van (ex)gedetineerden<br />

tot reïntegratiekandidaten.”<br />

Haasdijk vult aan: “We zouden ook graag<br />

meer samenwerken met technische bedrijven,<br />

zodat we onze assemblagelijnen<br />

kunnen uitbreiden. En in het technische<br />

<strong>Delft</strong> moet dat toch lukken, lijkt me!” •<br />

Harco Haasdijk (l) en<br />

Frank van Maarschalkerweerd<br />

delen graag de expertise van Werkse!<br />

57

IK BEN<br />

VOORZITTER<br />

VNO-NCW<br />

DELFT<br />

Joris Kleinveld<br />

IK BEN FAN VAN WERKSE!<br />

Werkse! Dat is een club met kleur en een sociale<br />

mentaliteit. Zij begeleiden werknemers met een afstand<br />

tot de arbeidsmarkt naar een plaats binnen het reguliere<br />

arbeidsproces. Trots zijn we op al die mensen die via<br />

Werkse! een toffe werkplek vinden én op de bedrijven die<br />

deze mensen de kans bieden. Daarom steunen wij Werkse!,<br />

Wil je meer weten over wat zij allemaal betekenen, kijk<br />

dan op www.werkse.nl

delft.<strong>business</strong>/kennis-delen<br />

Trouwen: met of zonder<br />

huwelijksvoorwaarden?<br />

Sinds 1 januari 2018 hebben we in Nederland<br />

een nieuw huwelijksrecht. Er is veel over gezegd<br />

en geschreven. Maar weet u wat het voor u als<br />

ondernemer betekent? En wat de gevolgen van<br />

een huwelijk zijn voor uw onderneming?<br />

De nieuwe wet bepaalt dat de bezittingen en<br />

schulden die een echtgenoot vóór het huwelijk<br />

heeft, privé blijven. Bezittingen en schulden<br />

die de echtgenoten tijdens het huwelijk verkrijgen,<br />

worden automatisch gemeenschappelijk.<br />

Geen zorgen voor de ondernemer die gaat<br />

trouwen dus? Of toch wel?<br />

Een voorbeeld<br />

U bent net vóórdat u trouwt een onderneming<br />

begonnen. De onderneming behoort tot uw<br />

privévermogen en valt niet in de gemeenschap<br />

van goederen. U werkt hard, bent zeer succesvol<br />

en uw onderneming floreert. Na vijftien<br />

jaar heeft uw onderneming een waarde van<br />

5 miljoen euro. Helaas is door het harde werken<br />

het thuisfront op de achtergrond geraakt. U en<br />

uw partner besluiten in onderling overleg dat<br />

het beter is het huwelijk te beëindigen.<br />

Laat u als ondernemer<br />

vóór het huwelijk goed<br />

informeren door de notaris.<br />

Spreek met elkaar af welk<br />

vermogen gemeenschappelijk<br />

is (en dus gedeeld<br />

moet worden bij echtscheiding)<br />

en welk vermogen<br />

privé (en dus niet gedeeld<br />

moet worden).<br />

TIP<br />

TIP<br />

1 2<br />

Leg in huwelijksvoorwaarden<br />

de waarde van ieders<br />

privévermogen vast en<br />

spreek af welk vermogen<br />

gemeenschappelijk is.<br />

Ook maakt u hierin afspraken<br />

hoe u met deze verschillende<br />

vermogens wilt<br />

omgaan tijdens het huwelijk<br />

en bij echtscheiding.<br />

Ook als de onderneming van een echtgenoot<br />

niet tot de gemeenschap van goederen behoort,<br />

bepaalt de nieuwe wet dat de ondernemer<br />

aan de gemeenschap van goederen die is<br />

ontstaan door het huwelijk, wel een redelijke<br />

vergoeding moet betalen. Het betreft een<br />

vergoeding voor de kennis, vaardigheden en arbeid<br />

die de ondernemende echtgenoot heeft<br />

aangewend voor de onderneming.<br />

Onduidelijk is hoe deze regel uitwerkt in de<br />

praktijk. Uitgangspunt is: wat tijdens het<br />

huwelijk verdiend wordt, valt in de gemeenschap<br />

van goederen. Voor het vaststellen van<br />

de omvang van de redelijke vergoeding is de<br />

waardetoename van de onderneming tijdens<br />

het huwelijk medebepalend. Als vóór het<br />

aangaan van het huwelijk geen huwelijksvoorwaarden<br />

zijn opgemaakt waarin de aanstaande<br />

echtgenoten afspraken maken over de<br />

omvang van de redelijke vergoeding, is de kans<br />

groot dat de ondernemer bij echtscheiding<br />

de waardetoename van de onderneming die<br />

tijdens het huwelijk is gerealiseerd, zal moeten<br />

delen met de gewezen partner. •<br />

TIP<br />

3<br />

Maak afspraken over de<br />

omvang van de redelijke<br />

vergoeding en stel jaarlijks<br />

vast wat voor u beiden als<br />

redelijke vergoeding geldt.<br />

Voor het vaststellen van<br />

de redelijke vergoeding is<br />

de waardetoename van de<br />

onderneming tijdens het<br />

huwelijk medebepalend.<br />

Zó zit dat<br />

In deze rubriek delen<br />

ondernemers hun kennis om<br />

zo anderen te informeren en<br />

inspireren.<br />

Marleen Loof<br />

is toegevoegd notaris bij<br />

Westvest Notarissen en heeft<br />

als specialisatie familie- en<br />

erfrecht.<br />

Westvest Notarissen<br />

biedt specialisatie op<br />

alle vakgebieden binnen<br />

het notariaat, waaronder<br />

ondernemingsrecht, familieen<br />

erfrecht/estateplanning,<br />

(commercieel) onroerend goed<br />

en advisering op fiscaal gebied.<br />

‘Huwelijksvoorwaarden<br />

kunnen<br />

veel leed en<br />

onzekerheid<br />

voorkomen’<br />

59

delft.<strong>business</strong>/netwerken<br />

Gelukkig hebben we de foto’s nog<br />

• 22 maart, 16.00 uur<br />

TU <strong>Delft</strong> Aula<br />

De zesde editie van TEDx<strong>Delft</strong>:<br />

één dag, acht inspirerende<br />

sprekers, vooruitstrevende<br />

ideeën en een uitverkochte<br />

zaal. Voor TEDx<strong>Delft</strong> partners<br />

was er een apart programma<br />

in de <strong>Delft</strong>.<strong>business</strong>-lounge.<br />

60<br />

• 10 mei, 13.00 uur<br />

Burgwal in hartje <strong>Delft</strong><br />

Lopers van alle leeftijden<br />

banen zich een weg door<br />

de binnenstad van <strong>Delft</strong><br />

en <strong>Delft</strong>se Hout tijdens de<br />

Trompper Optiek Golden<br />

Tenloop. Een feest voor<br />

de stad.

delft.<strong>business</strong>/netwerken<br />

• 16 mei, 17.00 uur<br />

Stadhuis op de Markt<br />

Bijeenkomst over het<br />

themajaar 2019: ‘<strong>Delft</strong> & de<br />

Gouden Eeuw’. <strong>Delft</strong> Marketing<br />

daagt (culturele) ondernemers<br />

en creatieve makers uit: Doe<br />

mee!<br />

• 31 mei, 17.00 uur<br />

Westcord Hotel <strong>Delft</strong><br />

Elke laatste donderdag van de maand<br />

viert u tijdens de Westcord ThirstDay’s<br />

dat het bijna weekend is. Netwerken of<br />

bijkletsen met een drankje, bitterbal en DJ.<br />

61

De Vening Meinesz zaal<br />

Nieuw bij Science Centre <strong>Delft</strong> Business: de Vening Meinesz zaal. Een unieke vergaderruimte<br />

voor 16 personen voorzien van alle moderne faciliteiten. De volledig gerenoveerde ruimte<br />

schetst een beeld van de geschiedenis rondom het landmeten en de wetenschapper<br />

Vening Meinesz die met zijn uitvinding o.a. de vorm van de aarde heeft bepaald.<br />

www.sciencecentredelft.nl

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

Onzeker?<br />

Soms word ik overvallen door een gevoel<br />

van machteloosheid. Bijvoorbeeld wanneer<br />

ik iets duidelijk wil maken, maar de juiste<br />

woorden niet kan vinden. Een aantal lezers<br />

zal nu denken: ‘Hoe kan dat?’, want ik sta<br />

niet snel met mijn mond vol tanden. Maar<br />

het overkwam me onlangs nog. Tijdens een<br />

vergadering in een van de tien werkgebieden<br />

van het Ondernemersfonds bleek dat er<br />

problemen waren die het gebied overstijgen:<br />

ze gaan de hele stad aan. Daardoor lukte<br />

het hen niet om ze zelf op te lossen. Bij mij<br />

draaiden alle raderen op volle toeren. Ik kende<br />

de context, begreep de noodzaak en zag<br />

allerlei oplossingen.<br />

Dus ging ik aan de slag. Ik organiseerde een<br />

spoedoverleg en zat een week later met<br />

experts en de vertegenwoordigers van de<br />

grote gebieden aan tafel. Resultaat: een<br />

plan dat we, naar mijn idee, aan de leden<br />

van Ondernemersfonds Stadsbreed konden<br />

voorleggen. In Stadsbreed zit van elk<br />

werkgebied één vertegenwoordiger<br />

met mandaat. Elk<br />

gebiedsoverschrijdend plan<br />

wordt hier voorgelegd en<br />

goedgekeurd.<br />

Om iedereen te overtuigen het plan goed te<br />

keuren, was het vervolgens essentieel dat ik<br />

exact de juiste toon en woorden vond. Het<br />

plan was goed. Maar ook de impact moest<br />

helder zijn, zodat iedereen begreep waarom we<br />

de zaken op deze manier moesten aanpakken.<br />

En toen was daar, ondanks voorbereiding, toch<br />

dat gevoel van machteloosheid. Hoe kreeg ik<br />

dit verhaal goed over de bühne?<br />

Het verleden heeft me geleerd dat het goed<br />

komt. Ik haal diep adem en begin mijn pleidooi.<br />

Een aantal leden valt me bij. Dan ontstaat<br />

een sfeer die ik wel móet omschrijven als<br />

magisch. Unaniem zetten de ondernemers<br />

hun schouders onder het plan dat voor heel<br />

ondernemend <strong>Delft</strong> waardevol is en waarbij<br />

elk gebied over de eigen schaduw heen stapt.<br />

Hoe mooi is dat? Kippenvel! Het roept een<br />

gevoel van trots op. Eigenlijk had ik kunnen<br />

weten dat het zo zou gaan, want we komen<br />

keer op keer gezamenlijk tot een besluit dat<br />

goed is voor de stad. Er is merkbaar<br />

een grote verbondenheid binnen<br />

Stadsbreed. Winst voor de stad! En<br />

mijn onzekerheid? Die was nergens<br />

voor nodig. Een goede leer voor de<br />

volgende keer! •<br />

MARJA KEIZER<br />

Fondsmanager Ondernemersfonds <strong>Delft</strong><br />

63

delft.<strong>business</strong>/agenda<br />

Binnenkort<br />

22 t/m 24 juni<br />

Mooi Weer<br />

Spelen<br />

Partners en donateurs maken de 30e editie<br />

van dit straattheaterfestival mogelijk.<br />

Het programma en alle mogelijkheden om<br />

een bijdrage te leveren zijn te vinden op<br />

www.mooiweerspelen.nl<br />

14 juni<br />

Kennis Expo<br />

<strong>Delft</strong><br />

Kennisexpo <strong>Delft</strong> is het jaarlijkse <strong>Delft</strong>se hightech<strong>business</strong><br />

event, georganiseerd door Technet <strong>Delft</strong>,<br />

ICT Kring <strong>Delft</strong>, <strong>Delft</strong> Design en HighTechCentre<strong>Delft</strong>.<br />

Sprekers, presentaties èn gelegenheid om te<br />

netwerken, bijvoorbeeld tijdens de barbecue. Meer<br />

info en aanmelden: www.kennisexpodelft.nl<br />

25 juni<br />

Zomerbarbecue<br />

<strong>Delft</strong>se ondernemers ontmoeten<br />

elkaar tijdens de jaarlijkse <strong>Delft</strong><br />

Verbindt Zomerbarbecue.<br />

Aanmelden en meer info:<br />

www.delftverbindt.nl<br />

28<br />

juni<br />

<strong>Delft</strong>.<strong>business</strong><br />

backstage: IKEA<br />

Een kijkje achter de schermen, speciaal voor de<br />

lezers van <strong>Delft</strong>.<strong>business</strong>. We verzamelen om 09.00<br />

uur en de tour duurt tot ca 10.30 uur. Deelname is<br />

gratis. Aanmelden kan via info@delft<strong>business</strong>.nl<br />

3 juli<br />

18.00-23.00 uur<br />

Dea Dia feest<br />

Het <strong>Delft</strong>se netwerk van vrouwelijke<br />

ondernemers viert haar 11-jarig bestaan!<br />

Meer info: www.deadia.net<br />

64

delft.<strong>business</strong>/agenda<br />

7 & 8<br />

september<br />

Taptoe <strong>Delft</strong><br />

Twee dagen genieten van nationale en<br />

internationale taptoe optredens op de<br />

historische Markt in <strong>Delft</strong>. Wilt u dit evenement<br />

ondersteunen als sponsor?<br />

Op www.taptoedelft.nl vindt u het<br />

uitgebreide partnerplan en ziet u ook<br />

welke bedrijven u al voorgingen.<br />

11 september<br />

Werkwaardig<br />

Masterclass<br />

Ruitenburg adviseurs &<br />

accountants verzorgt deze<br />

masterclass met als thema<br />

Innovatie en Fiscaliteit.<br />

www.werkwaardig.nu<br />

21 t/m 23<br />

september<br />

<strong>Delft</strong><br />

Serveert<br />

Het <strong>Delft</strong>se food festival strijkt<br />

ook dit jaar weer neer op het<br />

Agathaplein<br />

www.delftserveert.nl<br />

Westcord<br />

Thirstday’s<br />

Onder het genot van een drankje en<br />

een hapje Iedere laatste donderdag van<br />

de maand bij Westcord Hotel <strong>Delft</strong> met<br />

relaties en/of collega’s vieren dat het bijna<br />

weekend is: www.westcordhotels.nl/<br />

netwerkborrel-delft/<br />

6<br />

september<br />

<strong>Delft</strong>.<strong>business</strong><br />

backstage:<br />

Stadsarchief<br />

Tijdens een bezoek aan het prachtige<br />

nieuwe pand van het Stadsarchief<br />

maakt u kennis met de parels<br />

van <strong>Delft</strong>s erfgoed.<br />

Inloop 16.00 uur.<br />

Aanmelden kan via:<br />

info@delft<strong>business</strong>.nl<br />

Kijk voor<br />

de complete agenda<br />

op www.delft.<strong>business</strong><br />

65

delft.<strong>business</strong><br />

Deze editie is gemaakt met medewerking van:<br />

Alyssa van Heyst<br />

www.alyssavanheyst.nl<br />

Banketbakkerij Stoffer<br />

www.banketbakkerijstoffer.nl<br />

Basisschool De Regenboog<br />

www.rkbsderegenboogdenhaag.nl<br />

Bètasteunpunt Zuid-Holland<br />

www.regionaalsteunpuntzuidholland.nl<br />

Connekt<br />

www.connekt.nl<br />

De Kokkerie<br />

www.dekokkerie.com<br />

De Vak<br />

www.vak-delft.nl<br />

<strong>Delft</strong> Marketing<br />

www.delft.com<br />

DOK<br />

www.dok.info<br />

Eigen Bediening<br />

www.eigenbediening.nl<br />

Gemeente <strong>Delft</strong><br />

www.delft.nl<br />

Grotius College<br />

www.grotiuscollege.nl<br />

Hogeschool InHolland<br />

www.inholland.nl<br />

Hofje van Pauw<br />

www.hofjevanpauw.nl<br />

IFoT<br />

www.ifot-delft.com<br />

Improve<br />

www.improve.nl<br />

Jet-Net & Technet<br />

www.jet-net.nl<br />

Kinderacademie<br />

www.kinderacademie-delft.nl<br />

Koperen Kat<br />

www.koperenkat.nl<br />

LaPorta Vitale<br />

www.laportavitale.nl<br />

Lijm & Cultuur<br />

www.lijmencultuur.nl<br />

Mifit personal sport coaching<br />

www.mifitsport.nl<br />

Museum Prinsenhof <strong>Delft</strong><br />

www.prinsenhof-delft.nl<br />

NEN<br />

www.nen.nl<br />

No13<br />

www.no13.nl<br />

Ondernemersfonds <strong>Delft</strong><br />

www.ondernemersfondsdelft.nl<br />

Online leren TU <strong>Delft</strong><br />

www.online-learning.tudelft.nl<br />

OPEN<br />

www.voorjebuurt.nl/open<br />

Pauw Coaching<br />

www.pauwcoaching.nl<br />

Perspektief<br />

www.perspektief.nu<br />

Prysmian Group<br />

www.nl.prysmiangroup.com<br />

Restaurant Kruydt<br />

www.kruydt.nl<br />

Royaume Security Services<br />

www.rm-security.com<br />

Ruitenburg adviseurs & accountants www.ruitenburg.nu<br />

Smart lab TU <strong>Delft</strong><br />

www.smartptlab.tudelft.nl<br />

Stadsarchief <strong>Delft</strong><br />

www.archief-delft.nl<br />

Startup-Corner<br />

www.startup-corner.com<br />

Steendam Herenmode<br />

www.steendam.net<br />

TEDx<strong>Delft</strong><br />

www.tedxdelft.nl<br />

The Penthouse<br />

www.thepenthouse.nl<br />

TOPdelft<br />

www.topdelft.nl<br />

Tremani<br />

www.tremani.nl<br />

TU <strong>Delft</strong><br />

www.tudelft.nl<br />

Westcord Hotel<br />

www.westcordhotels.nl<br />

Werkse!<br />

www.werkse.nl<br />

Werkwaardig<br />

www.werkwaardig.nu<br />

Westvest Notarissen<br />

www.westvest.nl<br />

Zakelijketrainer.nl<br />

www.zakelijketrainer.nl<br />

en alle adverteerders<br />

Colofon<br />

Concept & initiatief<br />

Nannette Verschoor, Sabine van Meeteren<br />

en Dennis Wiegman<br />

Eindredactie<br />

Jacqueline Eckhardt<br />

Ontwerp en artdirection<br />

Paul Roos<br />

Opmaak<br />

Micha de Bie<br />

Redactie<br />

Fiona van den Bergh, Hanna Beukers,<br />

Andrea Dronk, Nadine Fischer, Petra Homan,<br />

Nico Jouwe, Sabine van Meeteren, Stephan Slee,<br />

Nannette Verschoor, Annemarie de Vries,<br />

Edith Vos en Allard Zoutendijk<br />

Fotografie (pagina’s)<br />

Cheryl van Adrichem (61, Gouden Eeuw)<br />

Marjoleine Droog (36/37)<br />

Alyssa van Heyst (Over en Uit, p.68)<br />

Hilde Holstein (60, Golden TenLoop)<br />

Martien de Man (45/46)<br />

ImagePeople (5/41/63)<br />

Judith de Rond (56/57)<br />

Guus Schoonewille (25/26/27/34)<br />

Ronald Speijer (cover/7/14/15/16/17/18/30/31/32/<br />

33/35/38/43/44/50/51)<br />

Marco Zwinkels (54/55)<br />

Verkijk Fotografie (60, TEDx<strong>Delft</strong>)<br />

Sales support en traffic<br />

Hanna Beukers<br />

Online platform<br />

Nota Bene<br />

Druk<br />

Quantes<br />

Verspreiding<br />

PostNL<br />

<strong>Delft</strong>.<strong>business</strong> is hèt zakelijke magazine voor de<br />

regio <strong>Delft</strong> en wordt vier keer per jaar in een oplage<br />

van 5000 exemplaren gratis verspreid bij ondernemingen<br />

en organisaties vanaf twee medewerkers<br />

in <strong>Delft</strong>, Delfgauw, Pijnacker/Nootdorp, Den Haag<br />

Ypenburg, Den Haag Forepark, Schipluiden en Den<br />

Hoorn.<br />

De redactie van <strong>Delft</strong>.<strong>business</strong> verzorgt de inhoud<br />

van het magazine. Deze maken we deels in samenwerking<br />

met betalende partners.<br />

<strong>Delft</strong>.<strong>business</strong> is een uitgave van DOT<strong>business</strong><br />

Surinamestraat 9 • 2612 EA <strong>Delft</strong><br />

015-7900060 • info@delft<strong>business</strong>.nl<br />

Wijzigingen of afmeldingen: info@delft<strong>business</strong>.nl<br />

©2018 DOT<strong>business</strong> – Artikelen en foto’s uit <strong>Delft</strong>.<br />

<strong>business</strong> mogen alleen met schriftelijke toestemming<br />

van de uitgever worden overgenomen. De<br />

uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor<br />

de inhoud van advertenties.<br />

<strong>Delft</strong>.<strong>business</strong> wordt CO 2<br />

-neutraal gedrukt.<br />

www.delft.<strong>business</strong><br />

66

delft.<strong>business</strong><br />

Volgende nummer: herfst 2018<br />

Duurzame zaken<br />

Lancering: maandag 24 september in The Green Village, <strong>Delft</strong><br />

Ideeën? Voorstellen? Mail info@delft<strong>business</strong>.nl

Over en uit•<br />

Elke editie sluit een <strong>Delft</strong>.<strong>business</strong>-fotograaf af met een foto waar hij of zij trots op is. Deze keer: Alyssa van Heyst.<br />

“Ik combineer dagelijks twee passies, want ik ben leerkracht in het basisonderwijs en fotografe. Op school leer ik kinderen zich verder<br />

te ontwikkelen. Als fotografe leer ik zelf van elk beeld dat ik maak. Deze foto van de Oude Kerkstraat in <strong>Delft</strong> laat mijn specialiteit zien;<br />

een weerspiegelende foto (puddlegram). Mijn droom is om als reisfotograaf op pad te gaan, te exposeren en mijn werk te verkopen.” •

logo

products

Resources

Company

Terms of service
Privacy policy
Cookie policy
Cookie settings
Imprint
Change language
Made with love in Switzerland
© 2024 Yumpu.com all rights reserved

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!