MOVO_04

The next generation
De volgende generatie Cox dient zich aan. Wim heeft drie kinderen, Sanne, Eva en Jasper,
die er alle drie wel wat voor voelen in het familiebedrijf te treden. “Sanne en Eva zijn al aan het
werk in het bedrijf; Jasper studeert nog. Voor het eind van dit jaar zullen ze alle drie een derde
van de aandelen krijgen. We zijn bezig dit af te ronden.” Dit lag niet voor de hand, bekent Wim.
Het balletje is aan het rollen geraakt toen een van zijn dochters hem op een middag naar de
mogelijkheden vroeg om in zijn bedrijf te gaan werken. Het vooruitzicht dat zijn kinderen de zaak
overnemen doet Wim goed. “Er is niets mooiers!”
deuren in de Limburgse stad, en slaagde
Wim erin de exploitatie van de horecagelegenheid
in de winkel binnen te slepen.
Binnen korte tijd volgden nog drie tuincafés
in Intratuin-winkels. ‘Selfservice counters’,
noemt Wim de cafés. “Heel wat anders dan
het viersterrenhotel van ons in Roermond.”
Begin deze eeuw vestigde zich een outletcenter
in Roermond, en Wim meldde zich aan
om de vijf horecapunten in het centrum te
mogen exploiteren. Een beetje tot zijn verbazing
viel de keuze op hem, en zo runde hij
vanaf november 2001 twee koffiezaken, een
cafetaria, een broodjeszaak en een zelfbedieningsrestaurant.
“Het bedrijf verdubbelde in
één keer. Ik sloot een huurcontract af voor
de duur van vijftien jaar, dat helaas niet is
verlengd. Na mij is gekozen voor een internationale
partner.”
ligt op een strategische grenslocatie, aan een
vierbaans provinciale weg. De A67 is altijd
enorm druk, terwijl je er vanuit Eindhoven
net zo lang over doet om Düsseldorf te bereiken
als je via Roermond rijdt. Je weet niet
wat er in de toekomst gaat gebeuren. Misschien
wordt het straks wel goedkoper om in
Nederland stroom voor je auto te tanken.”
Tuincafés
Sinds de jaren negentig is Wim zich steeds
meer op het ondernemen in de horeca gaan
richten. Zijn groei ging hand in hand met
de ontwikkeling die Roermond doormaakte.
Zo opende een grote Intratuin-vestiging zijn
Ondernemer in de horeca
Wim opende ook horecagelegenheden op een
retailpark, en twee restaurants op het nieuwe
Kazerneplein in Roermond. Hij had heel
wat ballen tegelijk in de lucht te houden,
want in 2001 nam Wim ook het familiebedrijf
over van zijn ouders. Voor niets kreeg
hij het niet, want Wim is geen enig kind. Zo
viel de bedrijfsovername gelijktijdig met de
expansie in de horeca. Inmiddels exploiteert
Wim twaalf horecazaken, behalve in Roermond
ook in Venlo, Maastricht en Son en
Breugel. “Ik ben geen horecaondernemer,
maar een ondernemer in de horeca”, zegt hij
over zichzelf. “Van de operatie ben ik niet, ik
ben degene die kansen ziet en die probeert
te verzilveren. Lukt dat, dan geef ik het door
aan mijn managementteam.”
Schnitzel Paradies
Zijn succes zegt Wim aan twee factoren te
danken: de groei van de gemeente Roermond,
en zijn eigen ondernemersinstinct. Hij
richt zich op high traffic-locaties, om daar
MoveON 11
magazine