MOVO_04

More documents

Recommendations

Info

de eerste met textiel gingen wassen. ‘Borstelloos autowassen’ noemden wij dat. Maar dat was puur een marketingverhaal. Schoon werd de auto er niet van! Wij stonden gewoon met de hand de auto voor te wassen en dan ging-ie er doorheen. Maar het leverde wel twintig procent meer klanten op voor zoiets, waarom dan niet? Kijk, ondertussen is het textiele wassen dusdanig verbeterd dat het wel schoon wordt, maar in het begin helemaal niet! Wij hadden klanten die daarvoor helemaal vanuit Den Haag naar Aalsmeer kwamen rijden. Dan ben je drie kwartier tot een uur onderweg, en weer terug, om een auto te wassen!” “Het idee van de Comfort Lane heb ik zelf bedacht. Toen mijn kinderen nog klein waren, werkte ik op de zaterdagen door. Dan sta je aan de lopende band om die auto’s erop te zetten. Hup, hij ging erop, eraf, en weer een auto erop. Wat zou er mooier zijn, bedacht ik mij, als je er een tanknozzle in hangt en hij wordt getankt. Je kan dan tanken en wassen tegelijk. Dat idee heb ik heel lang in mijn hoofd gehad, maar nooit wat mee gedaan. Toen wij de shop van ons tankstation in Aalsmeer gingen vernieuwen, wilde ik er sowieso een binnenreinigingsband in. We hadden bij onze locatie in Amsterdam al gezien dat consumenten van verder weg bereid zijn om te komen voor de combinatie wassen en binnenreiniging. Ik liet het team weten welk idee ik had. ‘Laten we gek doen’, zeiden we tegen elkaar! Ik ben een middagje gaan zitten met Kees de Koning uit Vijfhuizen en Ernst van Rookhuizen van Visser Elektrotechniek. Ik had al helemaal in mijn hoofd hoe ik dat wilde maken, maar daar had ik hulp bij nodig. Binnen een jaar stond de Comfort Lane er.” 4. Loogman golft “Op een gegeven moment hadden wij locaties in Aalsmeer, Amsterdam, Hoofddorp, Lelystad, Rotterdam. Dit kostte mij steeds meer reistijd. Je zit een uur in de auto van Aalsmeer naar Rotterdam, als je geluk hebt. Ik dacht toen: ik moet er niet aan denken naar Maastricht uit te breiden. Misschien moest ik wat anders bedenken. Van mijn vrouw hoorde ik dat er hier in de omgeving geen goede golftrainingsfacilteiten zijn. Dat was misschien wel wat. Ik heb wat jaarcijfers opgevraagd van dat soort bedrijven. Toen mijn vrouw een weekje weg was met vriendinnen heb ik ‘s avonds een business plan voor zo’n trainingscentrum op papier gezet. Mijn vrouw vond het leuk, in de zaak zagen er er ook wat in en voor ik het wist zat ik bij de gemeente Amstelveen aan tafel. Ik hoorde dat het wel in de Bovenkerkerpolder zou kunnen, alleen moest het groter dan de tien hectare die ik voor ogen had. Toen is het een project van veertig hectare geworden. We hebben er ook een restaurant, Brasserie 10, geopend.” “Ik vind golfen wel leuk, maar je zal mij niet dagelijks op de golfbaan vinden. Mijn vrouw is daar iets fanatieker in. Zij houdt zich ook met de golfbaan bezig en heeft er eigen management op zitten. Ik kwam haar tegen toen we allebei - ik was negentien, zij twintig - op wintersport waren. We zaten toevallig “Het is maar net wat voor strik je er omheen doet. Dat stukje marketing vind ik leuk.” in hetzelfde appartementencomplex. Ik zag haar op haar rug, ze draaide zich om en ik dacht: ‘Dat is d’r!’ Ze bleek één hand te hebben. Dat maakte mij niets uit, ik had het eerst niet eens gezien. Wij zijn binnen tweeënhalf jaar getrouwd. Tijdens een reis met haar ouders in Amerika bleek golfen iets te zijn dat we leuk vonden. Met hulp van een lasser heb ik toen eigenhandig haar prothese aangepast, waardoor ze die ook als golfarm kan gebruiken. Ze heeft vreselijk veel balgevoel. Ze wint gemakkelijk van mij; ik heb handicap 24, zij rond de 10.” 5. Toekomstdromen “We zijn heel hard gegroeid. We hebben een een zevental wasstraten, doen een stukje self storage, hebben de golfbaan, en een restaurant bij. Ook zijn wij twee jaar geleden Jumpstart opgestart, een broedplaats voor jong talent met beloftevolle ideeën. Het is een platform dat wij intern gebruiken, maar waar wij ook mee naar buiten gaan om te innoveren. Je moet het zo zien, we hebben een managementteam van vier, onder wie de financieel directeur, algemeen directeur projectmanager en ik. De laag daaronder noemen wij ‘middenkader hoog’. Met name in die groep zitten allerlei talentjes. Van halverwege in de twintig tot eind dertig. Dat is de laag die het straks moet gaan overnemen. Die gunnen wij ruimte en kansen. Wij kijken wat er nog meer aan de hand is in de wereld,: wat vinden wij leuk en waar kunnen wij misschien geld mee verdienen? We hopen dat dit iets gaat opleveren. Los daarvan sluit ik niet uit dat we nog een paar wasstraten gaan openen. We zijn op het moment serieus op zoek naar nieuwe locaties.” 38 MoveON magazine
Zestigduizend views, anderhalf keer zoveel omzet Toen Ger Loogman zijn tankstation verbouwde, werden hier regelmatig berichtjes op Facebook over gepost. “Elke post was goed voor zo’n vijfduizend views”, vertelt Ger. “Maar eentje sprong eruit: de post over de Febo, die wij in onze shop gingen bouwen. Die trok zestigduizend views! Mensen spraken met elkaar af een kroketje bij ons te komen eten!” Voor Ger een teken om het aantal parkeerplaatsen rond de shop van het tankstation flink uit te breiden. Een goed besluit, blijkt achteraf. Ger: “We draaien van het begin af aan anderhalf keer zoveel omzet als Febo had geprognosticeerd. En hun calculatie was niet laag!” Ger denkt ook dat de vestiging van Febo de verkopen van de bakery/schepijs/koffiecounter Broodje & Co positief beïnvloedt. “Voorheen deden we wel eens wat met verse broodjes, maar dat liep nooit zo. Nu zijn we er erg tevreden over.” MoveON 39 magazine
Page 1 and 2: NR. 4 - 2018 MoveON magazine WOLF I
Page 4 and 5: BETA. Wat anders? Familie Stravers,
Page 6 and 7: MoveON magazine Uitgever Business C
Page 8 and 9: De Zelfstandige Ondernemer WIM COX
Page 10 and 11: werd geput uit de geldstromen die h
Page 12 and 13: “Ik ben geen horecaondernemer, ma
Page 14 and 15: Interview STUTTERHEIM & SIEBEN SHOP
Page 16 and 17: De eerste aanzet tot het samengaan
Page 18 and 19: Goede eerste indruk “Carlo Sieben
Page 20 and 21: BETA WEEKLY Weekly BETA BRENGT HAAR
Page 22 and 23: Voordelen Van bestellen bij Printse
Page 24 and 25: Branche meets branche BOGAERS & VAN
Page 26 and 27: Thomas Bogaers Bedrijf: Vollenhoven
Page 28 and 29: een examen? Dat geeft net iets extr
Page 30 and 31: @Work OSKA VAN LOKVEN ER GEBEURT AL
Page 32 and 33: Nog 220 dagen tot.... 18 april 2019
Page 34 and 35: S Monoloog GER LOOGMAN 34 MoveON ma
Page 36 and 37: Mooiste golfbaan “Volgens mij moe
Page 40 and 41: FULL SERVICE RETAILCOÖPERATIE SWO
Page 42 and 43: 42 MoveON magazine
Page 44 and 45: OOTW Helden SANDRA CARBO Naam: Sand
Page 46 and 47: Stationmaster PETER SALLAERTS Stati
Page 48 and 49: Het is de spreekwoordelijke wolf in
Page 50 and 51: De benzineversie van de M levert ma
Page 52 and 53: Jong en aanstormend KAYLEIGH EN FR
Page 54 and 55: Frédérique & Kayleigh Frédériqu
Page 56 and 57: Media statements “Een broodje kaa
Page 58 and 59: De toekomst na tabak JAN-WILLEM FRI
Page 60 and 61: Au! WILLEM-BAS VAN TOL 60 MoveON ma
Page 62 and 63: Ototol highlights “Een van de hoo
Page 64 and 65: Fuel Insight BEVOORRADING HET BEVOO
Page 66 and 67: AGENDA 11 T/M 15 SEPTEMBER 2018 Fra
Page 68: “Ons familiebedrijf, dat bestaat

MOVO_04

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?