Metropolitaan Kustlandschap 2100 Eindrapport Fase 3 - DEEL 3
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
83 <strong>Eindrapport</strong> <strong>Fase</strong> 3 - <strong>DEEL</strong> 3<br />
In een geheel van archipels kan een<br />
grotere internationale structuur aanwezig<br />
zijn en tegelijk ook deze huidige lokale<br />
dynamieken, zoals in de westkust.<br />
Als het gaat over coalities, vormt het<br />
bipool- of archipelverhaal een kader<br />
waarbinnen radicale uitdagingen kunnen<br />
worden aangegaan, niet letterlijk, maar<br />
om partners en stakeholders uit te dagen.<br />
Dit verhaal houdt immers socio-economische<br />
gevolgen in die moeilijk in te schatten<br />
zijn.<br />
Er zijn plausibele aannames die realiteit<br />
zouden kunnen zijn, zoals de ontwikkelingsdriehoek,<br />
terwijl er ook bestaande<br />
structuren regelrecht worden omvergeworpen<br />
(bv. het westelijke deel).<br />
Zijn er andere voorbeelden waarbij er op<br />
een extreme manier nieuwe coalities<br />
worden aangegaan, waarbij winsten<br />
worden geboekt en compensaties worden<br />
toegepast, wars van een bestaande<br />
structuur?<br />
In de vier toekomsten - bipool en archipel<br />
in het bijzonder - is niet iedereen gelijk<br />
voor de wet. Er is niet langer sprake van<br />
individuele gelijksoortige ‘walhalla’s’, die<br />
als optelsom niet kwaliteitsvol genoeg<br />
zijn of kunnen doorgroeien. Er moet<br />
gestreefd worden naar coöpetitie, waarbij<br />
sommige delen specifieke kwaliteiten<br />
hebben die anderen niet hebben.<br />
Competities worden aangegaan, maar<br />
ook het streven naar complementariteit<br />
en coöperatie. Dit kan in de bipool op een<br />
zeer contextuele manier uitgewerkt<br />
worden.<br />
Dit zowel lokaal, regionaal als in een<br />
verruimde Europese dimensie. Er is een<br />
dringende nood aan deze grotere schaal.<br />
Er moet tussen de verschillende lijnen<br />
gespeeld worden.<br />
In elk landschap zijn er partners die aan<br />
dit verhaal willen deelnemen, er zijn<br />
verschillende niveaus van bespreking<br />
mogelijk.<br />
Van een bovenliggend niveau uit, zijn er<br />
aanleidingen om tot actie te komen . Het<br />
toepassen van een externe aanleiding/<br />
factor die nieuwe dynamieken en onverwachte<br />
tendensen kan aanzwengelen (bv.<br />
TEN-T, energiesysteem op de Noordzee,<br />
havenlandschap, landschapswerking in<br />
Frankrijk/Nederland). Dit zijn vaak ingrepen<br />
die al gepland zijn of reeds geïmplementeerd<br />
worden. Het kan goed zijn<br />
hierop in te grijpen, op een huidige<br />
realiteit.<br />
Zo is het in Vlaanderen nu al interessant<br />
om metropolitaniteit te bespreken in de<br />
oostelijke kust als geheel, geplaatst in een<br />
ruime context en niet stad per stad en<br />
gemeente per gemeente. Zowel het<br />
oostelijke als het westelijke kustdeel<br />
vergen grensoverschrijdende coalities,<br />
zowel territoriaal, als tussen partners.<br />
Op hogere schaal moet men dus op zoek<br />
gaan naar latente of nieuwe trekkers en<br />
op lokale schaal is een uiteenzetting van<br />
een intergemeentelijke tactiek nodig.<br />
Nood aan onderlinge koppelingen<br />
In elke toekomstrichting bestaat de<br />
noodzaak om onderlinge koppelingen aan<br />
te gaan tussen de ‘harde’ en ‘zachte’<br />
gebieden. Wederzijdse engagementen<br />
die leiden tot win-winsituaties (Afb. II). De<br />
uitdaging is om andere winstmodellen te<br />
creëren. Het mag niet de bedoeling zijn<br />
om enkel geld te verdienen met bijvoorbeeld<br />
tweede verblijven. Wel om nieuwe<br />
engagementen en onderlinge partnerschappen<br />
op te stellen waarbij in alle vier<br />
de scenario’s niemand verliest.<br />
Hiervoor moet de bestuurlijke context<br />
gewijzigd kunnen worden. Op vlak van<br />
schaal en ruimte, maar ook op het vlak<br />
van inkomen en economie.<br />
Een juridische basis/coalitievorming die<br />
Werkatelier II - 7 oktober