ACADEMY Magazine 2020-2021

COLUMN
Evenals het feit dat door de komst van diverse medische innovaties, de
mensheid een eeuwig leven lijkt te worden gegund. Dat diezelfde exponentieel
groter groeiende mensheid vervolgens onmogelijke uitdagingen
als ruimtegebrek en voedseltekorten te wachten staat, lijkt vergeten
te worden.
Er is geen goed of fout, het een is niet belangrijker dan het ander. Het
is echter de balans die we zijn kwijtgeraakt door de onbeperkte mogelijkheden
van onze maakbare wereld. Maken we keuzes vanuit ons ego
of ons collectieve belang? Hyper-innoveren we omdat het kan, of omdat
het echt bijdraagt aan de kwaliteit van leven? Zijn we de context van
ons ‘zijn’ uit het oog verloren? Immers, wij mensen zijn maar een hoopje
mieren rondlopend in een context die we in zijn geheel niet eens kunnen
overzien.
Om de juiste keuzes te maken, moet je je ervan bewust zijn dat Morgen,
de toekomst, volledig maakbaar is. Verliezers hebben een excuus,
winnaars altijd een plan B. Precies waar de toegevoegde waarden van
toekomstexploratie zit, namelijk om bedrijven te helpen de toekomst te
exploreren en te vertalen, door die om te zetten in hedendaagse, voor
de lange termijn levensvatbare oplossingen. Dat betekent echter niet
dat ze statisch zijn, maar op elk moment transformatief en aanpasbaar
moeten zijn.
Hoe vaak heb jij als ondernemer, maar zeker ook als bedrijf, jezelf de
volgende vraag gesteld? ‘Wat zou je anders hebben gedaan als je wist
wat op je af zou komen?’
Immers leven we in een tijd met weinig tot geen beperkingen, onder
andere mogelijk gemaakt door de exponentiële groei van technologische
ontwikkelingen en het innovatievermogen van de mens. Binnen
nu en vijf jaar zullen computers bijvoorbeeld gelijk staan aan het menselijke
brein, echter beschikt het menselijke brein over competenties die
technologie vooralsnog overstijgen.
Om een toekomstbestendig morgen te creëren en behouden zijn toekomstexploratie
en het bijpassende toekomstscenario van onmisbaar
belang. Je zult voorbereid moeten zijn op impactvolle innovaties die jou
en jouw bedrijf in disbalans gaan brengen en de keuzes die jij gaat maken
om niet onderdeel van het probleem te zijn. Je zult continu bezig
moeten zijn met de toekomst om vandaag te kunnen meetellen en uitdagingen
te transformeren in kansen. Toekomstexploratie is daarmee
een iteratief proces dat een zeer precieze en specifieke aanpak nodig
heeft om te worden begrepen en ten goede te worden gebruikt.
Toekomstexploratie en het maken van de juiste keuzes voor morgen,
is voor vele bedrijven geen dagelijkse kost, terwijl dat het wel zou moeten
zijn. Het is namelijk het verschil tussen een succesvol en gezond bedrijf
voor de lange termijn of een statische geldmaker met een korte
houdbaarheidsdatum. Het is het verschil tussen probleemoplossend of
probleem veroorzakend ondernemen.
Maar met alleen nadenken kom je er niet, toekomstexploratie en het
maken van de juiste langetermijnkeuzes gaat over meer dan dat: het begrijpen
van veranderingen om ze volledig te kunnen benutten. Het begrijpen
geeft namelijk richting in het volgen van veranderende ‘mindsets’,
wensen en behoeften onder je consumenten en de veranderende
tijdgeest waarin jij jezelf of je bedrijf positioneert. Toekomstexploratie
helpt ons bij de identificatie en kapitalisatie van toekomstbestendige
zakelijke kansen en deze kennis is macht in het bedrijfsleven. Het
enige dat dan nog rest is deze toekomstkennis omzetten in haalbare
bedrijfsoplossingen.
De belangrijkste exploratieve vraag voor toekomstbestendige ontwikkeling
is dus: ‘Wat zou je anders hebben gedaan als je wist wat op je
af zou komen?’ Ben jij transformatief, flexibel en creatief genoeg om de
huidige tijdgeest te gebruiken om je kerntaak continu te blijven innoveren?
Nog belangrijker is het een dergelijke vraag geregeld te stellen
in jouw bedrijf, om altijd voorbereid te zijn op onze steeds veranderende
wereld. Daarbij realiserend dat toekomstexploratie en het plannen
van mogelijke langetermijnscenario’s geen glazen bol kijken is, maar het
verschil tussen een spreekwoordelijk leven of dood. Uiteindelijk ben
jij degene die de toekomst vormgeeft, door de keuzes die je vandaag
maakt. Uiteindelijk ben jij degene die toekomstige uitdagingen, die we
grotendeels zelf hebben gecreëerd, moet aangaan. Voor jezelf en voor
de nieuwe generaties. Wanneer je even de weg kwijt bent met alle exponentiële
veranderingen van onze tijdgeest, wanneer je niet meer exact
weet welke keuze de beste is voor jou, aarzel dan niet en vraag onze hulp,
de hulp van een toekomstonderzoeker. Dan zorgen we samen dat jij bewuster,
kritischer en beter in staat gaat zijn jouw en daarmee onze toekomst,
te beïnvloeden. Dan zorgen wij er samen voor, dat jij het probleem
niet langer bent.”
‘May the Future be ever in your favour’. Cécile Cremer is trend- en innovatieexpert, keynote spreker, auteur, maar bovenal een kind
van de toekomst. Zij staat aan het roer van haar onderneming Wandering The Future, een toekomstagentschap dat zich focust op het
onderzoeken en het vertalen van toekomstinzichten en het ontwikkelen van innovatieve concepten rondom internationale trends.
Door haar expertise in het vertalen van toekomstige trends naar op maat gemaakte concepten heeft haar carrière als trendexpert een
vogelvlucht genomen en weet zij zowel organisaties als particulieren te inspireren én voor te bereiden op de dag van morgen.
Voor boekingen of meer informatie | T 010 - 433 33 22 | speakersacademy.nl
46 SPEAKERS ACADEMY® MAGAZINE 2021