Middelpunt - VNO-NCW Midden

‘Het mes snijdt aan twee kanten’
Werk aan de winkel in
Middelpunt
WerkendStedendriehoek
Het is snel gegaan. Sinds mi-
nister Donner zich achter het
idee van de oprichting van
Poortwachtercentra schaarde,
schieten ze als paddenstoelen
uit de grond. Het idee is dan
ook mooi in zijn eenvoud: een
netwerk van ondernemers zorgt
dat mensen die niet functione-
ren binnen een bedrijf, bij een
ander aan de slag kunnen. Een
preventieve benadering van
werkloosheid die een steeds
ruimere invulling krijgt, zo ook
in de Stedendriehoek.
Sinds de Wet Verbetering Poortwachter
zijn ondernemers verantwoordelijk
voor werknemers die uitvallen door
langdurig ziekteverzuim. De regeling
is ingevoerd om de instroom in de
WAO te beperken. Sinds 2002 is een
werkgever belast met ziekteverzuimbegeleiding
en reïntegratie van zieke
werknemers. Zij worden op hun beurt
verplicht om mee te werken aan hun
reÏntegratie. Wanneer één van beide
zich niet aan hun verplichtingen
houden volgen er financiële sancties.
Bij de invoering van de wet ontstond
veel commotie. Veel bedrijven zouden
niet capabel zijn de nodige begeleiding
te geven, werden geconfronteerd
met hoge kosten en investeringen in
tijd en energie. Het idee voor het
oprichten van Poortwachtercentra
kwam dan ook niet uit de lucht
vallen. De oplossing werd gezocht
in samenwerking.
Een Poortwachtercentrum (PWC) is
een netwerkorganisatie van, voor en
door ondernemers waarin de creativiteit
en het zelfoplossend vermogen
optimaal wordt benut in het zoeken
naar nieuwe werkplekken voor
mensen die gereÏntegreerd moeten
worden. Het PWC brengt regionale
bedrijven bij elkaar. Iemand die arbeidsongeschikt
is voor de ene functie
is wellicht geschikt voor een andere
functie. Een medewerker kan hierdoor
van waardevolle betekenis zijn voor
een ander bedrijf en voor de arbeidsmarkt
worden behouden. Bovendien
kunnen bedrijven aanzienlijke kosten
besparen aan verzuim en reÏntegratiekosten.
Genezen
‘ Het mes snijdt dus aan twee kanten’,
aldus Richard Bosman, directeur van
Synensis in Apeldoorn en trekker
van WerkendStedendriehoek. ‘We
zijn nu een maand in de lucht en
je voelt het enthousiasme aan alle
kanten. Niet vreemd want je realiseert
belangrijke voordelen voor bedrijven.
Daarbij moet ik direct zeggen dat we
qua profiel enigszins afwijken van
andere Poortwachtercentra. Wij zijn er
uitdrukkelijk niet alleen voor mensen
die door lichamelijke of psychische
problemen dreigen uit te vallen bij een
werkgever. WerkendStedendriehoek
is er voor mensen die om wat voor
reden dan ook niet verder kunnen
binnen de organisatie waar ze werken.
We kiezen bewust voor een brede
benadering, juist omdat de positie die
we innemen zo uniek is. Het motto is
‘voorkomen is beter dan genezen’, en
dat geldt voor iedereen.’
Gezicht
‘Iedere werknemer die we aan een
nieuwe baan helpen is er één’, vult
Brigitte Siesling aan. Siesling is advocaat
in arbeids- en ondernemingsrecht
en partner bij Van Overbeek de Meyer
c.s. Advocaten in Deventer, bestuurlid
van VNO-NCW Midden Stedendriehoek
en voorzitter van WerkendStedendriehoek.
‘Je doet het in eerste
instantie voor de mensen. Wat dat
betreft hebben we absoluut een sociaal
gezicht en dat motiveert enorm. Aan
de andere kant zijn we een organisatie
van werkgevers die door deelname
aan een PWC gewoonweg kosten willen
besparen. Als iemand door ziekte
in een reÏntegratietraject terecht komt,
kost dat een werkgever duizenden
euro’s. Maar dat geldt ook voor mensen
waarvoor ontslag moet worden
aangevraagd omdat zij door andere
redenen niet meer functioneren. Dan
wordt immers gewoon de kantonrechtersformule
toegepast. Ook hier
geldt dus dat je er beter maar vroeg
bij kunt zijn om naar andere oplossingen
te zoeken. Er heerst nog wel
eens de gedachte dat mensen die in de
problemen komen op hun werk dat
Middelpunt september ‘09
11