Middelpunt - VNO-NCW Midden

ook elders zullen doen. Niets is echter
minder waar. In de meeste gevallen is
het gewoon een zaak van een slechte
match. Ik zie hier zoveel mensen aan
mijn bureau met arbeidsconflicten die
daarna in een andere omgeving prima
functioneren. We moeten af van dat
soort stigma’s; het principe van een
PWC – begeleiding van baan naar
baan – is uitstekend en werkt gewoon
voor werkgever en werknemer, dat is
een bewezen feit.’
Matches
Nieuwe Poortwachtercentra schieten
in Nederland als paddenstoelen uit de
grond – mede vanwege een subsidieregeling
van het Rijk - zo ook in het
werkgebied van VNO-NCW Midden
die de oprichting actief ondersteunt.
In Eemland, Stedendriehoek, Noordoost-Overijssel,
IJsseldelta en Twente
zijn reeds centra van start, in vele
andere regio’s in oprichting.
Bosman: ‘Ook hier is het snel gegaan.
In een bijeenkomst onderschreven een
aantal partijen het nut van Werkend-
Stedendriehoek, en niet snel daarna
stond er een organisatie met vijftien
eerste leden als de Rabobank, Coldenhove
Papier, FrieslandFoods en
Salland. We zijn pas een maand echt
bezig, maar de eerste matches zijn
gemaakt, we hebben twee consulenten
in dienst en het netwerk van bedrijven
groeit. We moeten ook wel snel want
onze subsidie loopt over een jaar af en
dan moeten we op eigen benen staan.
Om dat te bereiken hebben we zo’n
150 leden nodig en moeten we zo’n
zestig matches per jaar maken. Dat is
absoluut te doen en ik leg de lat dan
ook veel hoger. Verdubbel het aantal
matches maar een paar keer zou ik
zeggen. Dat is zeker mogelijk in een
regio waar minimaal zo’n veertienduizend
bedrijven gebaat zouden
zijn bij betrokkenheid bij een PWC.
Bovendien zijn de lidmaatschapskosten
bijzonder laag en afgestemd
op de bedrijfsgrootte. En leden van
‘Iedere werknemer die
we aan een nieuwe
baan helpen is er één’
VNO-NCW Midden krijgen nog eens
korting ook. De kosten voor de werkgever
zitten met name in de afrekening
per match: vijftienhonderd euro.
Maar dat is niets in vergelijking met
de kosten voor een reÏntegratietraject
of ontslagvergoeding. Het potentieel
van Werkend Stedendriehoek is dan
ook enorm.’
Voorloper
Siesling: ‘En dat geldt ook voor het
aantal mensen dat we kunnen begeleiden
en de ellende die we kunnen
voorkomen. ReÏntegratietrajecten grijpen
ontzettend in in het leven van een
mens en zijn op zijn minst gezegd niet
leuk. En dat geldt ook voor ontslag en
in de ambtelijke molen van het UWV
terecht komen. Mensen zijn hier dan
ook niet naar op zoek. Dat betekent
ook dat er vaak enige overtuiging
nodig is om hen binnen het concept
van een PWC verder te helpen. Iedere
verandering is moeilijk.’
Middelpunt
‘Maar het is wel de toekomst’, vult
Bosman aan. Iedereen is het even
vergeten, maar voor werkgevers
was het tot enkele maanden geleden
vrijwel onmogelijk geschikte mensen
te vinden. In de nabije toekomst zal
de krapte echter weer voelbaar zijn.
En de wijze waarop wij mensen van
baan naar baan begeleiden is een
zeer directe en efficiënt. Zeker als
deze gecombineerd wordt met bij-
en herscholing in het kader van een
leven lang leren, kan het wel eens een
voorloper zijn van de wijze waarop in
de toekomst geschoven wordt op de
arbeidsmarkt. Wat dat betreft is onze
positie uniek. Momenteel opereren we
deels in een grijs gebied, bijvoorbeeld
doordat ons werk raakt aan dat van
een UWV en allerhande gerelateerde
instellingen. Maar juist omdat we er
zijn voordat iemand uitvalt, betekent
dat, dat we er in principe op tijd bij
zijn. En dat was in het verleden per
definitie niet zo.’
Meer informatie:
www.werkendstedendriehoek.nl
www.vno-ncwmidden.nl/
stedendriehoek
Middelpunt september ‘09
13