Europoort Kringen 1-2021

I N D U S T R I E E L M A N A G E M E N T M A G A Z I N E
THEMA: ASSETMANAGEMENT
nr. 01 - januari 2021, 60ste jaargang
ONDERHOUD:
INVESTEREN IS
BESPAREN
NIEUW STAPPENPLAN
VOOR DUURZAAM
ASSETMANAGEMENT
RINKE ZONNEVELD
(INNOVATIONQUARTER)
DE INZET IS
VERDUBBELING

Betrouwbaarheid
verhogen &
TCO besparen
Optimaal smeertechnisch onderhoud
Bespaar verbruik, kosten, risico en energie
Kwaliteitssmeermiddelen van Van Meeuwen onderscheiden zich in het
besparen op onderhoud én energie. Door een optimale afstemming op de
toepassing, bedrijfscondities en het juiste gebruik treedt aanzienlijk minder
wrijving op tussen de loopvlakken. Dit leidt tot minder energieverbruik, slijtage,
schade, storingen en productiestilstand. En tot een beter bedrijfsresultaat.
■
■
■
■
■
Optimaal smeren
Minder wrijving
Minder slijtage
Minder energieverbruik
Beter bedrijfsresultaat
Lubrication
Kennis ■ Producten ■ Diensten
Nederland T +31 (0)294 494 494 • België T +32 (0)53 76 76 00 • https://smto2020.vanmeeuwen.com/

I N D U S T R I E E L M A N A G E M E N T M A G A Z I N E
INHOUD
COLOFON
UITGEVER
Waterfront Media Concepten b.v.
BINK 36, Binckhorstlaan 36 unit C1 14-16
NL-2516 BE Den Haag
E-mail: info@waterfrontmedia.nl
REDACTIE
E-mail: redactie@europoortkringen.nl
HOOFDREDACTEUR
Jiří Hartog
jiri.hartog@europoortkringen.nl
Telefoon: 06 112 15 996
VASTE MEDEWERKERS REDACTIE
Kim de Booij, Marcus Draaisma, Bart Kuipers, Larissa
van der Lugt, Jaap Luikenaar, Rob Nijman, Erik Stroosma,
Fred Verstegen, Pieter de Vries, Joan van Winsen
ONTWERP & VORMGEVING
VormPro, René Peereboom
KLANTENSERVICE
E-mail: info@europoortkringen.nl
COVERFOTO EUROPOORT KRINGEN
Pierre Crom
ADVERTENTIES
Remco Rooij, Sales Director
Telefoon: +31 (0)70 221 19 43
Mobiel: +31 (0)6 53 22 08 22
E-mail: remco.rooij@europoortkringen.nl
NIEUWE ABONNEMENTEN
Waterfront Media Concepten b.v.
E-mail: info@waterfrontmedia.nl
ABONNEMENTSPRIJS
€ 99,00 (incl btw). per jaar. Abonnementen kunnen elk
moment ingaan en worden na een jaar automatisch verlengd.
Opzeggen kan tot twee maanden voor het einde van de
abonnementsperiode.
VERSCHIJNING
Europoort Kringen verschijnt 12 x per jaar.
ISSN 1568 - 881X
Europoort Kringen presenteert met trots 16
De kracht van een sterk cluster 17
Column Larissa van der Lugt
Onderhoud: investeren is besparen 22
Goed materieel bespaart kosten en CO2 26
Nieuwe uitdagingen voor Rijkswaterstaat 28
‘Meestribbelen’ met die Grote Wereld 31
Column Jaap Luikenaar
Stap voor stap vooruit 34
60 jaar Europoort Kringen 38
Agenda 45
Mensen in Bedrijf 47
FERM Update 49
Goed werknemerschap 50
Column Marcus Draaisma
Copyright © 2021 Waterfront Media Concepten b.v.
Niets uit deze uitgave mag op enigerlei wijze worden
overgenomen zonder uitdrukkelijke toestemming van
de uitgever.
Dit vakblad is uitsluitend gericht op vakbeoefenaren en
anderen die op grond van hun professie belang hebben bij
de in dit blad gepubliceerde vakinformatie. Sinds eind 2011
is er een gewijzigde abonnementenwet van kracht voor
consumenten. Deze is niet van
toepassing voor abonnementen
op vakinformatie, die uit
hoofde van beroep of bedrijf
zijn aangegaan.
ADVERTENTIELIJST
Van Meeuwen Industries 2
Hollandia4
3P Quality Service 6
Klemko Elektrotechniek 8
Facta10
Vereniging Aannemers Petrochemie 16
Hogeschool Utrecht 20
Flash Private Mobile Networks 24
Toxic (SDU) 32
Boels37
NVDO40
Compressor Products International 44
Korpershoek Autoverhuur 45
PMF Mechanical 46
Eco Ketelservice Verhuur 46
Gizom48
Europoort Industrie Diensten 51
Metaalhandel Ketting 52

Steel Construction Services
Uw servicepartner voor industriële
staalconstructies en installaties
Hollandia Industrial heeft jarenlange ervaring met nieuwbouw, onderhoud en
renovatie van staalconstructies + installaties in de (petro)chemie en hoogbouw.
Meer weten over onze ontzorgingsaanpak? Bel Gilbert Meeder op 0167-527 260.
www.hollandia.biz
www.hollandiaindustrial.nl

I N D U S T R I E E L M A N A G E M E N T M A G A Z I N E
THEMA: ASSETMANAGEMENT
INHOUD
01 - januari 2021
De inzet is verdubbeling
Nu Eneco is verkocht, heeft de gemeenteraad van Rotterdam
100 miljoen euro opzij gezet voor een nieuw Energietransitiefonds dat
de energietransitie in Rotterdam een flinke duw in de rug moet geven.
InnovationQuarter is gevraagd het revolverende fonds te beheren.
Directeur Rinke Zonneveld: “Ik verwacht de middelen twee keer te
kunnen inzetten.”
11
Eerst theorie, dan praktijk
Nog even en er ligt een stappenplan waarmee BRZO-bedrijven
zich kunnen verbeteren op het gebied van assetmanagement.
De nieuwe, praktische tool is ontwikkeld vanuit de roadmap duurzaam
assetmanagement binnen het programma Duurzame Veiligheid 2030. Erik
Klooster, trekker van deze roadmap, vertelt er meer over.
18
Meer gelul, graag
Havenwethouder Arjan van Gils maakte vorige maand op de Dag van de
Haven van zijn hart geen moordkuil. Hij zegt te vaak te zien dat de nadruk
van het credo ‘niet lullen, maar poetsen’ in Rotterdam op het laatste
wordt gelegd, het poetsen. “Terwijl ze in veel andere steden goed zijn in
het praten. Maar over ons mooie poetswerk hoor je dan niets. Ik vind dat
wij meer moeten praten over ons poetsen, over al het moois dat in de
haven gebeurt.”
41

3P Quality Services b.v. is een onafhankelijk technisch inspectiebureau binnen de
petrochemische industrie, process industrie, offshore en energiesector.
3P Quality Services b.v. biedt een breed scala aan support services waarbij de
sleutelwoorden zijn: Inspectie, Maintenance- en Vendorinspectieactiviteiten.
De organisatie biedt kansen en mogelijkheden voor 50-plussers en starters op de
arbeidsmarkt. 3P Quality Services b.v. is gecertificeerd volgens ISO 9001:2015 en VCA*.
Een kwaliteitsgarantie gaat echter niet alleen om systemen en standaarden
maar vooral om mensen. Daarom investeren wij voortdurend in onze professionals
door middel van opleiding en coaching.
3P Project Services b.v. is in 2007 opgezet binnen de 3P Group en is uitgegroeid
tot een stabiele en betrouwbare technische dienstverlener binnen de industrie.
We bemiddelen vanuit een projectmatige aanpak en/of vanuit een vaste
bemiddeling binnen de vakgebieden Engineering, Safety management,
Construction management, Shutdown management en Project management.
Mocht u ervaring hebben in de industriële utiliteitsbouw of andere gerelateerde
branche, of interesse hebben in omscholing stuur dan gerust uw cv.
Voor een volledig overzicht van de vacatures: bekijk het aanbod op
www.3pgroup.com
Hoofdkantoor:
3P Quality Services b.v.
3P Project Servi ces b.v.
Nijverheidsweg 4
4854 MT Bavel
Nederland
T +31 (0)161 - 43 85 00
F +31 (0)161 - 43 85 01
E
E
3pqs@3pgroup.com
3pps@3pgroup.com
W www.3pgroup.com
Regionaal kantoor Duitsland:
3P Quality Services GMBH
3P Project Services GMBH
Regionaal kantoor België:
3P Quality Services BVBA
Schulstrasse 6309125
Noorderlaan 147 bus 9
Chemnitz
B-2030 Antwerpen
Duitsland
België
T +49 (0)371 - 560 37 910
T +32 (0)330 - 20 064
F +49 (0)371 - 560 37 906
E 3pqsgmbh@3pgroup.com E 3pqsbvba@3pgroup.com
CERTIFIED

EUROPOORT KRINGEN
januari - 2021 7
RIJDENDE
TREINEN
VOORWOORD
Ronald Koeman had het er al over, toen deze voetbaltrainer
in 2007 PSV voor Valencia verruilde. Die kans kwam op
het juiste moment, vond hij, en hij zou het zichzelf altijd
blijven verwijten als hij die had laten lopen. Dus sprong hij op
de ‘rijdende trein’, die hem van Noord-Brabant naar de Zuid-
Spaanse ‘sinaasappelenstad’ bracht.
Ook Rinke Zonneveld, directeur van Innovationquarter, haalt in
het coverinterview van deze maand een dergelijk voorbeeld aan.
Niet dat hijzelf op een rijdende trein sprong, maar hij vertelt over
een gouden kans die zich voordeed, die hij herkende en waarvan
hij doorhad dat hij die moest grijpen.
Er bestonden namelijk al langer plannen om in het Rotterdamse
tot een groot fonds te komen, die het bedrijfsleven een push
kan geven in de energietransitie. Maar de Rotterdamse
gemeenteraad schudt de miljoenen normaal gesproken niet
zomaar uit haar mouw. Toen vorig jaar echter Eneco aan het
Japanse Mitsubishi werd verkocht, stroomden de miljoenen de
gemeentekas binnen en realiseerden Zonneveld en de zijnen
zich dat dit het moment was om het ijzer te smeden. Het was
op dat moment gloéiend heet. Met resultaat, want nu is er
een Rotterdams Energietransitiefonds met 100 miljoen euro
in portefeuille, dat bedrijven net dat beslissende zetje in de
rug kan geven. In Europoort Kringen vertelt Zonneveld hoe
fondsbeheerder InnovationQuarter dit aanpakt.
Sinds deze maand zijn twee nieuwe columnisten op onze rijdende
trein gesprongen, die Europoort Kringen ook is. Met trots kondig
ik aan dat Larissa van der Lugt en Bart Kuipers afwisselend van
elkaar een column in Europoort Kringen zullen verzorgen. Larissa
bijt deze maand de spits af. Op pagina 16 vind je een introductie
van Larissa en Bart. Onno de Jong heeft aangegeven na vijf jaar
te willen stoppen met het schrijven van columns in Europoort
Kringen. Zoals je vorige maand in zijn laatste column hebt kunnen
lezen, waren zijn ‘frisse ideeën’ aan het opraken.
JIRI HARTOG
Hoofdredacteur Europoort Kringen
jiri.hartog@europoortkringen.nl
Hoe het met Koeman bij Valencia afliep? Die treinreis liep
spaak, want na vijf maanden werd hij er ontslagen. Hij is,
zoals je waarschijnlijk weet, een aantal afslagen, stations en
spoorwegovergangen verder en ondertussen bij Barcelona
beland. Een treintje kan raar lopen.

BLUEGRIP
MACHINES
KRIMP- STRIP - EN KNIPMACHINES
Klemko heeft met uiterste zorg een machineprogramma voor u samengesteld. Deze machines
helpen u om sneller en efficiënter te laten werken met een oplossing op maat. Of u nu werkt in
een werkplaats of juist onderweg bent; Klemko heeft altijd de oplossing voor u.
SNEL, VEILIG EN EFFICIËNT
Het programma bevat 25 machines voor het knippen
en krimpen van adereindhulzen en kabelschoenen
en voor het strippen van massieve en soepele elektra
draden. Met deze machines heeft u altijd de juiste
specifieke oplossing voor uw uitdaging.
Een hoogwaardige machine kan hoe dan ook helpen
om uw productieproces efficiënter te maken. Het
programma bevat zowel handmatige als elektrische,
hydraulische en pneumatische machines. Samen
met onze specialisten vindt u voor iedere situatie een
passende oplossing.
Meer weten: klemko.nl
machines

MET FMS MEER GRIP OP ONDERHOUD
VAN ROTATING EQUIPMENT
FMS staat voor Facta Management Systeem. Middels deze slimme data
oplossing bieden wij u meer overzicht en geven wij u realtime inzicht in
de conditie van uw assets.
Overzicht van uw machinepark
Inzicht in de conditie van assets
Meer grip op uw onderhoudsproces
Detecteren van bad-actors
24/7 benaderbaar, altijd en overal
Nijverheidscentrum 36
2761 JP Zevenhuizen
+3188 7384 702
facta.nl

Rinke Zonneveld (InnovationQuarter)
DE INZET IS
VERDUBBELING
Foto’s: Pierre Crom
INTERVIEW
Nu Eneco is verkocht, heeft de gemeenteraad van Rotterdam 100 miljoen euro opzij gezet
voor een nieuw Energietransitiefonds dat de energietransitie in Rotterdam een flinke duw
in de rug moet geven. InnovationQuarter is gevraagd het revolverende fonds te beheren.
Directeur Rinke Zonneveld: “Ik verwacht de middelen twee keer te kunnen inzetten.”

12
EUROPOORT KRINGEN
januari - 2021
Mag ik jullie met deze opdracht feliciteren?
“Ja, dat lijkt mij wel. In het Rotterdamse
havenindustrieel complex ligt een grote opgave om
tot vernieuwing en transitie te komen op het gebied
van energie en circulariteit. Daarom is het goed dat
het fonds er komt. Ook ben ik blij met het vertrouwen
dat de gemeente Rotterdam in ons stelt om dit fonds
te gaan beheren, al kwam dit niet als een verrassing.
De oprichting van het Energietransitiefonds is het
afgelopen jaar een co-creatie geweest. Samen met de
gemeente hebben wij dit fonds de afgelopen twaalf
maanden vormgegeven. Denk daarbij aan het opstellen
van de fondsstrategie, de investeringsstrategie en
kijken wat er nodig is om dit in de gemeenteraad
goed te laten landen. Tegelijkertijd hebben we moeten
onderhandelen over de voorwaarden waaronder wij het
doen. Dan zit je niet aan dezelfde kant, maar ben je
elkaars gesprekspartner.”
Dit is gaan lopen sinds de verkoop van Eneco?
“Nee, wel eerder. Een aantal jaar geleden hebben
we de Europese Investeringsbank gevraagd om deze
regio advies te geven hoe we de grote transities op het
gebied van energie, circulair en digitalisering kunnen
financieren. Een van de adviezen was het oprichten
van een publiek fonds om private investeringen te
stimuleren. Daarnaast zijn de afgelopen jaren specifieke
bedrijven naar andere regio’s in het binnen- en
buitenland gegaan, terwijl wij die liever in Rotterdam
hadden zien landen. Soms speelde ook de financiering
daar een rol in, wat onze concurrentiepositie niet ten
goede kwam. De verkoop van Eneco was een ‘window
of opportunity’, want de gemeente schudt niet zomaar
100 miljoen uit haar zak. Daarbij kwam dat er in de
gemeenteraad geluiden waren om deze middelen - die
uit de energie kwamen - voor een deel ook voor de
energietransitie te benutten. Al die dingen kwamen bij
elkaar en nu moeten we het gaan waarmaken.”
specifieke innovatiethema’s. Onze mensen zijn over
die verschillende disciplines verspreid, en dan ook nog
eens over negen verschillende sectoren, waar energie
en circulair deel van uitmaken. Voor de provincie
runnen wij het energiefonds ENERGIIQ. Dat team gaan
we uitbreiden met ongeveer drie fte aan specifieke
expertise, waarna zowel het Energietransitiefonds als
ENERGIIQ vanuit dat team wordt gerund.”
Krijgen jullie daarvoor een vergoeding uit het
Energietransitiefonds?
“Jazeker, zoals het bij al dit soort fondsen gaat, is het
een klein percentage van het fondsvermogen. Onze aandeelhoudersinstructie
schrijft voor dat we marktconforme
vergoedingen voor het beheren van fondsen moeten
vragen. Dan heb je altijd de vraag wat marktconform
is. We zijn aan de onderkant van de onderkant van de
tarieven in de markt gaan zitten. Mijn mensen verdienen
geen salarissen zoals bij private fondsen worden gegeven.
In die zin zijn wij ook wat goedkoper.”
Is de 100 miljoen euro van het Energietransitiefonds
het grootste bedrag dat
InnovationQuarter ooit heeft beheerd?
“De investeringsbedragen - in jargon noemen wij dit
‘tickets’ - die wij vanuit het Energietransitiefonds
investeren, zullen over het algemeen hoger zijn dan
vanuit onze andere fondsen. Maar de looptijd is ook
langer: 25 jaar. We hebben nu drie fondsen naast het
Energietransitiefonds. IQCapital is ons hoofdfonds en
momenteel 80 miljoen euro groot. Dit jaar breiden we
dit fonds uit naar 140 miljoen euro. Daarnaast hebben
we UNIIQ, een proof-of-concept-fonds voor vroegefase-investeringen
dat we samen met universiteiten
hebben opgezet. Dat behelst 22 miljoen euro en wordt
vooral aangewend voor kleine tickets, ongeveer drie
ton per investering. Het energiefonds van de provincie,
ENERGIIQ, is 35 miljoen euro.”
Kunnen jullie dit extra werk met de bestaande
bezetting aan?
“InnovationQuarter is de regionale
ontwikkelingsmaatschappij voor Zuid-Holland.
Het is een overheidsdeelneming, met publieke
aandeelhouders. In die zin kan je ons vergelijken
met het Havenbedrijf Rotterdam of Eneco. Onze
aandeelhouders zijn het ministerie van Economische
Zaken en Klimaat, de provincie, alle grote steden, de
universiteiten en academische medische centra. We zijn
opgericht voor de economische structuurversterking
en het ontsluiten van het innovatieve vermogen in
Zuid-Holland. Dat doen we op verschillende manieren.
We investeren vanuit verschillende fondsen, waarmee
wij een van de meest actieve investeerders van
Nederland zijn. Ook zijn wij verantwoordelijk voor
het aantrekken van buitenlandse bedrijven naar de
regio. In Rotterdam in nauwe samenwerking met
Rotterdam Partners en het havenbedrijf. We hebben
een groot team dat is gericht op business development:
het opzetten van samenwerkingsprogramma’s met
ondernemers, kennisinstellingen en overheden voor
Kun je kort uitleggen voor wie de 100 miljoen euro
uit het Energietransitiefonds is bestemd?
“Voor bedrijven die gaan investeren in projecten die
bijdragen aan de versnelling van de energietransitie
en de circulaire economie. Dan moet je denken aan
scale-up-bedrijven, maar ook deels aan projectfinanciering.
Neem Black Bear Carbon, dat aankondigde naar
Rotterdam te komen - het moet nog 100 procent zeker
worden - en carbon black uit gebruikte autobanden wint.
Dat soort type proposities, die al vrij snel kapitaalintensief
zijn omdat je bijvoorbeeld een proeffabriek of meteen
een volwaardige fabriek moet neerzetten. Daarom
gaat het om grotere gemiddelde bedragen die we zullen
investeren. We nemen een maximaal percentage van de
investeringsronde voor onze rekening. We zullen nooit
een meerderheidsbelang in een bedrijf nemen.”
Aan welke voorwaarden moet worden voldaan?
Hoe leggen jullie het energietransitiegehalte langs
de meetlat?
“Het moet evident zijn dat bedrijven een bijdrage
leveren aan de energietransitie of circulaire economie.

EUROPOORT KRINGEN
januari - 2021 13
“De bedragen die wij vanuit
het Energietransitiefonds
investeren, zullen over het
algemeen hoger zijn dan vanuit
onze andere fondsen”

14
EUROPOORT KRINGEN
januari - 2021
Het moet ook zijn weerslag hebben op Rotterdamse
bodem. Het hoeft niet per se in Rotterdam te gebeuren,
maar een Rotterdamse impact is wel vereist. Het moet
bijdragen aan werkgelegenheid, het moet een positieve
business case hebben. Zeg maar alle facetten die je hier
normaal bij weegt.”
Kunnen naast kleine bedrijven ook multinationals
met duurzame projecten er een beroep op doen?
“Ja, maar dan moet het wel echt in een specifieke
BV zitten, die ook zijn eigen cashflow genereert. Het
zou kunnen als er een joint venture is, waar ook een
multinational onderdeel van uitmaakt. Op basis van
de criteria sluit ik niet uit dat het een keer gebeurt.
Een voorbeeld is de bouw van de Waste-2-Chemicalsfabriek
in de Botlek. Daar zitten partijen als Nouryon en
Shell in, en tegelijkertijd gaat het om het bouwen van
een plant met vernieuwende technologie van een kleine
Canadese partij [Enerkem, red.]. Zo’n type project zou
prima in aanmerking kunnen komen voor dit fonds.”
Het fonds is 1 december jl. gestart. Zijn er al
aanvragen ingediend?
“Het werkt niet zo dat er een formulier op onze website
staat dat je kunt invullen, waarna wij kijken of wij je
geld geven. We hebben een uitgebreide leadlijst. Al
langere tijd zijn we intensief met het havenbedrijf en
andere spelers aan het kijken welke partijen je in de
Rotterdamse haven wilt hebben voor die vernieuwing.
Al die bedrijven hebben hun eigen uitdagingen, ook op
het gebied van financiering. Met een aantal van deze
spelers zijn we in gesprek. De eerste paar investeringen
zullen we waarschijnlijk doen in bedrijven die we nu al
kennen.”
Het fonds is revolverend. Zal het ooit uitgeput
raken?
“Heel plat gezegd betekent het dat we nu 100 miljoen
hebben, en dat het onze doelstelling is om over 25
jaar weer 100 miljoen te hebben. Je moet het zo zien:
wij gaan investeren in bedrijven door aandelen te
nemen, achtergestelde leningen te geven, er zijn allerlei
varianten. Dat geld komt weer terug als het een succes
is, omdat een bedrijf wordt verkocht of als een lening
wordt afgelost. Het bedrag dat weer terugkomt, zetten
we opnieuw in. Natuurlijk zal zeker niet alles waar
wij in investeren een groot financieel succes worden.
Sommige bedrijven zullen het niet gaan redden. Maar
er zullen er ook een paar stevig renderen. Vandaar de
doelstelling. Het liefst hebben we het geld over 25 jaar
verschillende malen ingezet.”
Hoeveel malen meer, verwacht je?
“Dit is het soort projecten die geduldig kapitaal vragen,
dus waar je waarschijnlijk voor een lange looptijd in
zult zitten. Denk aan acht tot tien jaar, in die orde van
grootte. In sommige gevallen kun je mazzel hebben
dat je geld weer snel terugkomt, bijvoorbeeld na een

Neem nu een abonnement
en krijg toegang tot
het volledige magazine