Hoofdstuk 2 Cultural Business Modeling (CBM) - Hogeschool voor ...

mee tweemaal zoveel tentoonstellingsruimte voor het WMR is ontstaan. In totaal is
het WMR met 1700m2 uitgebreid. Het exploitatiebudget van het museum is echter
gelijk gebleven. De directie was toentertijd van mening dat uitbreiding een hogere
prioriteit had dan een passend budget voor de exploitatie. Hierdoor is een structureel
financieel probleem ontstaan. Ook is de ambitie voor hogere bezoekersaantallen niet
gehaald. Het museum was gedwongen op zoek te gaan naar alternatieve inkomstenbronnen,
wat de ontwikkeling van cultureel ondernemerschap binnen de organisatie
heeft gestimuleerd. Dit heeft in 2002 geleid tot start van de ontwikkeling van een
partnership met Ster Kras vakanties. In 2004 heeft dit zijn beslag gekregen in een
vijfjarig huurcontract, waarbij de reisorganisatie een outlet in het museum zal vestigen.
De huur geeft het museum voor een langere periode zekerheid aan inkomsten.
Een andere interessante financiële constructie bij het Wereldmuseum is de museumwinkel.
Het WMR heeft het vloeroppervlak van de winkel aan de eigenaars van de
winkel te leen gegeven, hiervoor ontvangt het WMR 25% van de inkomsten van de
winkel. Dit is ook een goed voorbeeld van cultureel ondernemerschap. Als een kunstinstelling
geen budget genoeg heeft voor de exploitatie van een bepaalde vloeroppervlakte
(zoals de exploitatie van een winkel), kan het deze oppervlakte te leen gegeven
in ruil voor een deel van de inkomsten die voortkomen uit de exploitatie ervan. Dit
is overigens in het verleden niet de beweegreden van het WMR geweest om voor deze
constructie te kiezen.
GEGEVENS WMR IN 2002
Jaar van oprichting: 1885 (heropening als museum voor Volkenkunde in 1986)
Rechtsvorm: tak van dienst van gemeente Rotterdam
Totaal aan baten: 1.202.000 euro
Aantal tentoonstellingen: naast het permanente aanbod 9 wisseltentoonstellingen
per jaar
Aantal bezoekers: 55.848
Aantal medewerkers in fte: 50 (met 71 medewerkers)
Subsidie: gemeente Rotterdam
Eigen vermogen volgens de balans per 31 december: n.v.t.
Eigendom pand: gemeente Rotterdam
Horeca: museumcafé
Gerelateerde organisaties: Stichting Vrienden, Stichting Islamitische Kunst en
Cultuur en Stichting Imago Mundi
2004/CBM/P.26