Hoofdstuk 2 Cultural Business Modeling (CBM) - Hogeschool voor ...

(niet gespecificeerd) 16%
Subsidie 26,9%
TOTAALBEELD WMR
C. TOEVOEGINGEN
– De sponsoring die het WMR ontvangt is niet structureel, alleen activiteiten en
bijzondere projecten worden met behulp van sponsorgelden gefinancierd.
– Het WMR kampt met een krappe werkbegroting en heeft daarom aan ambities
moeten inleveren. Er wordt commercieel geld gezocht om meer armslag te creëren.
Het museum heeft een drietal oplossingen gevonden om relatief zelfstandig
te zijn ten opzichte van de gemeente: allereerst de vestiging van een restaurant
in het museum dat commercieel wordt uitgebaat, de vestiging van het reisbureau
Ster Kras vakanties in het pand, en de verkoop van delen van de collectie.
– Volgens de huidig zakelijk directeur is de financiële organisatie op het moment
gezond, maar is de financiële positie problematisch.
– Het WMR trekt zich terug op de gestelde kerntaken. De aparte Vrienden Vanstichting
heeft een eigen jaarrekening en –verslag, en is daarmee geheel onafhankelijk.
De directeur van deze stichting zit ook in het bestuur van het museum.
De stichting ‘Islamitische Kunst en Cultuur’ wordt binnenkort opgeheven, aangezien
de stichting niet meer zelf inkomsten genereert. De stichting ‘Imago Mundi’
is inmiddels opgeheven. De taken van deze stichting zijn nu één van de kerntaken
van het museum.
– De museumwinkel is in de vorm van een commanditaire vennootschap juridisch
geregeld.
– Er is geen ‘voorzieningenpot reorganisatie’ bij het WMR aanwezig, wachtgeld
aan ontslagen medewerkers drukt derhalve direct op de exploitatie. Dit geldt ook
voor het oplossen van een aantal personele knelpunten. Het museum kan nergens
op terugvallen bij onvoorziene kosten in de personele sfeer. Het grote aantal ID
banen (voorheen Melkert-banen) in het museum verzwaart de problematiek.
Ziekteverzuim onder ID-ers is namelijk hoog. Ook de garantie van voortzetting
van de subsidie is er niet. Als de subsidie stopt (wat halverwege 2005 valt te ver-
2004/CBM/P.28
PMC 13,9%
Vastgoed/Verhuur 2,7%
Merchandising 0,3%
Sponsoring 1,9%
Matching 11,7%
Overheidsfaciliteiten 26,6%