M&A en Private Equity - AKD Advocaten & Notarissen

More documents

Recommendations

Info

Beste Beste collega, collega, M&A CAFÉ 26 26 OKTOBER ABN ABN AMRO AMRO ZUIDAS Deal Deal sourcing in in M&A M&A en en private equity Graag Graag nodig nodig ik je ik uit je voor uit voor het M&A het M&A Café Café op 26 op oktober 26 oktober 2011 2011 bij ABN bij ABN AMRO AMRO op de op Zuidas. de Zuidas. De exclusieve De exclusieve borrel borrel voor voor professionals in M&A, in M&A, private private equity equity en corporate en corporate � nance. � nance. Op het Op M&A het M&A Café Café (18-20 (18-20 uur) uur) ontmoet ontmoet je alle je alle professionals die hebben die hebben meegewerkt aan aan deze deze krant. krant. Tevens Tevens zijn zijn de tien de tien belangrijkste Nederlandse � nanciers � nanciers van van overnames aanwezig aanwezig alsmede alsmede zo’n zo’n honderd honderd leden leden van van de F&O de F&O Community. Het Het M&A M&A Café Café is gratis is gratis toegangelijk voor voor de leden de leden van van de F&O de F&O Community en medewerkers en medewerkers van van partners partners van van de community de community (KPMG, (KPMG, ABN ABN AMRO AMRO en en NautaDutilh). Leden Leden zijn zijn welkom welkom op vijf op M&A vijf M&A Cafés Cafés per jaar per jaar alsmede alsmede op de op jaarlijkse de jaarlijkse ‘Private ‘Private Equity Equity Summit’ Summit’ te Amsterdam te Amsterdam in mei. in mei. Bovendien Bovendien ontvangen ontvangen leden leden Tijdschrift Tijdschrift F&O. F&O. Je wordt Je wordt lid van lid van de community de community op persoonlijke op persoonlijke titel titel en investeert en investeert € 245,- € 245,- per jaar. per jaar. Meld Meld je aan je aan voor voor 26 oktober 26 oktober 2011 2011 via www.feno.nl via www.feno.nl of stuur of stuur een een mail mail naar naar mniemeijer@alexvangroningen.nl. Tot 26 Tot oktober 26 oktober bij ABN bij ABN AMRO AMRO op de op Zuidas. de Zuidas. Met Met vriendelijke groet, groet, Michiel Michiel Rohlof, Rohlof, F&O F&O Community Manager Manager mrohlof@alexvangroningen.nl PS. PS. Noteer Noteer ook ook in je in agenda je agenda 15 december: 15 december: 12e 12e M&A M&A Awards. Awards. Met Met zo’n zo’n 500 500 professionals is de is M&A de M&A Awards Awards het evenement het evenement waar waar de bedrijfstak de bedrijfstak met met elkaar elkaar het jaar het jaar feestelijk feestelijk afsluit. afsluit. Een Een evenement evenement met met schwung, schwung, black black tie, hospitality tie, hospitality en entertainment en entertainment op topniveau. op topniveau. Zie: Zie: www.overnames.nl. Professionals simply simply can’t can’t afford afford to miss to miss out. out. COMMUNITY VOOR VOOR PROFESSIONALS IN M&A, IN M&A, CORPORATE FINANCE FINANCE & PRIVATE & PRIVATE EQUITY EQUITY © 2011 © 2011 Alex Alex van Groningen van Groningen BV, Burgemeester BV, Burgemeester Haspelslaan Haspelslaan 63, 1181 63, 1181 NB Amstelveen, NB Amstelveen, T 020 T 020 639 00 639 08 00 www.feno.nl 08 www.feno.nl
VAKBLAD VOOR FUSIE & OVERNAME FENO.NL Menno Antal, 3i: Als je bedrijven niet werkelijk kunt helpen verbeteren, heb je geen rol als private equity Facts & Figures: Oprichting: Kantoor in Amsterdam sinds 1998 n Aantal medewerkers: 12 n Sinds 2000 1,7 miljard euro geïnvesteerd in 19 deals in de Benelux n Industrieën: Business & Financial services, Consumer, Industrials & Energy , Healthcare, Technology, Media & Telecoms n Actief in: Wereldwijd n Huidige Benelux portfolio: Action, Aviapartner, Azelis, Refresco, Stork Materials Testing, VNU Media n Jaaromzet portfoliobedrijven Benelux: circa 4 miljard euro n Performance: IRR: > 25% Nederland is een prachtig land voor private equity, zegt Menno Antal (Genomineerd M&A Award 2008 - Best Private Equity House), Northern Europe & Managing Partner Buyout Fund bij 3i. “Wij zijn binnen 3i niet voor niets een van de best presterende landen. Een Frans bedrijf kan heel lang Frans blijven, maar als je hier wilt groeien moet je al snel de grens over.” maakt bedrijven flexibeler en “Dat dynamischer. Bovendien hebben we hier veel mensen van 40, 50 jaar oud die een internationale leerschool bij een van onze multinationals hebben doorlopen. Als je hun ervaring in kunt zetten voor bedrijven die internationaal willen groeien, dat is zó waardevol. Dat sluit ook naadloos aan bij wat 3i uniek maakt: wij zijn 'global' maar opereren met lokale teams in het middensegment van de markt. Daardoor kunnen wij aan bedrijven die internationaal willen groeien wereldwijde contacten en best practices aanbieden. Verder hanteren wij een stijl van partnership, van echte samenwerking met onze bedrijven. Niet op afstand, maar actief.” “Kijk naar Dockwise dat we in januari 2007 kochten. Vier maanden later hebben we dat samengevoegd met een Noors bedrijf, in de zomer hebben we er twee Amerikaanse bedrijven bij gekocht en daarna hebben we het in Oslo naar de beurs gebracht. Dat “Nederland is een prachtig land voor private equity.” alles in een half jaar. Om zo'n snelheid te ontwikkelen werk je heel nauw samen met management. Dan heb je wel management nodig dat zelfverzekerd genoeg is om dat aan te kunnen. Die snelheid en al die deskundigheid, ervaring en mensen die je daarbij in moet zetten, daarin vind je de kracht van ons internationale netwerk terug. Een meer Nederlandse afweging tref je misschien bij VNU. Daar verdienen we ons geld waarschijnlijk niet meer terug. Maar in de vijf jaar dat we daar nu in zitten, is VNU wel volledig getransformeerd naar een online bedrijf. Dat hebben we samen met de zittende ceo en presidentcommissaris kunnen doen, daar ben ik óók trots op.” “Het is zo moeilijk om dat verhaal over de bühne te krijgen en private equity een positiever imago te geven. Er zijn genoeg voorbeelden van ongelooflijk mooie, sterke ondernemingen die zijn ontstaan door samenwerking met private equity. Daarvan groeit een bedrijf zo veel harder en wordt het zo veel beter, professioneler, efficiënter. Maar één PCM en iedereen is die voorbeelden weer vergeten.” “Je moet wel echt iets kunnen toevoegen aan een bedrijf, los van het kapitaal dat je meebrengt. Als je bedrijven niet werkelijk kunt helpen verbeteren en laten groeien, heb je geen rol als private equity-eigenaar. Huizen die dat niet kunnen, en die zijn er absoluut, gaan het heel zwaar krijgen. Want de lucht is voor ons niet bepaald stralend blauw; investeerders stellen minder geld beschikbaar, banken financieren minder, in de economie zit niet veel groei, M&A-activiteiten van bedrijven lopen terug.” Industry Leader 31 “Wij investeren als we een kans zien om een bedrijf in ongeveer vijf jaar te transformeren. Action, de discountketen die we dit jaar gekocht hebben, staat voor internationale expansie. Daarbij is de Amerikaanse discountmarkt een goed voorbeeld. Bedrijven die daar vijftien jaar geleden net zo groot waren als Action vandaag, draaien nu een “Eén PCM en iedereen is alle goede voorbeelden weer vergeten.” omzet van 10 miljard. Wij denken dat Action ook een enorm groeipotentieel heeft. Voorop staat dat de oprichters het geweldig gedaan hebben, maar soms is er nieuw kapitaal en nieuw management nodig om die groei te helpen realiseren. Private equity is daarvoor dan een fantastische oplossing.” n
Page 1 and 2: “EEN COMMERCIËLE BIJLAGE VAN ALE
Page 3 and 4: VAKBLAD VOOR FUSIE & OVERNAME FENO.
Page 25 and 26: 26 VAKBLAD VOOR FUSIE & OVERNAME FE
Page 29: VAKBLAD VOOR FUSIE & OVERNAME FENO.

M&A en Private Equity - AKD Advocaten & Notarissen

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?