Bouwen aan de zorg 2022-06

BREDA AMPHIA
Binnenkomende bezoekers van het Amphia blijven nu zo lang mogelijk in de ontvangsthal en gaan pas op het laatste moment naar de afdeling
waar zij worden behandeld.
'De gebruikers moesten ruimtes vinden waarin hun bestaande beperkingen
waren opgelost, maar zo mogelijk binnen de bestaande infrastructuur'
BINNEN DE KADERS
“Nu was het niet zo dat we die eerste streken op een blanco vel konden
zetten”, vertelt Jasper Meijer, projectdirecteur Vernieuwbouw. “Er
waren meerdere kaders waar we binnen wilden blijven. Zo moesten de
ruimtes geschikt worden voor nieuwe werkwijzen. De gebruikers moesten
ruimtes vinden waarin hun bestaande beperkingen waren opgelost,
maar zo mogelijk binnen de bestaande technische infrastructuur. De
plannen moesten binnen het gestelde budget worden gerealiseerd en
qua uitstraling aansluiten op de sfeer in het nieuwe Amphia. ‘Daglicht’,
‘heldere hoofdstructuur en looplijnen’ en ‘dezelfde afwerkmaterialen’
waren hier de sleutelwoorden.”
Een heldere hoofdstructuur en looplijnen helpen de bezoekers om hun
weg te vinden.
INFRASTRUCTUUR EN
PROCESSEN SAMENVOEGEN
Het was een puzzel om de bouwactiviteiten zodanig in te plannen,
dat alle processen met minimale overlast doorgang konden vinden.
“We wilden afdelingen maar een keer verhuizen en geen interimvoorzieningen
maken”, vertelt Hester Schuyl, projectmanager Vernieuwbouw.
“Hoe konden we de bestaande structuur behouden, de
aannemer in fases zijn werk laten doen en tegelijkertijd de nieuwe
processen mogelijk maken?” ❯
BOUWEN ZORG.EU
25