Supervisie:een preventieve aanpak bij burnout - Aalbers
Supervisie:een preventieve aanpak bij burnout - Aalbers
Supervisie:een preventieve aanpak bij burnout - Aalbers
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
leermateriaal. Op basis van parallellen kan de supervisor tijdens de supervisie<strong>bij</strong><strong>een</strong>komst<br />
werkvormen inzetten, die de supervisant helpen te leren aan stressvolle situaties.<br />
De supervisor heeft <strong>een</strong> model nodig om het proces rondom stress, emotie en gevoel te begrijpen, te<br />
herkennen en te begeleiden. Twee modellen van Damasio kunnen hierin behulpzaam zijn. In het<br />
eerste model onderscheidt Damasio emoties en gevoelens. Emoties zijn naar buiten gericht,<br />
beïnvloeden ons denken en kunnen hardnekkig zijn. Gevoelens zijn de innerlijke neerslag van<br />
emoties. Zij zijn naar binnen gericht en hebben maximale invloed. Door gevoelens zijn mensen in<br />
staat tot reflecteren en plannen.<br />
Het tweede model gaat over ons bewustzijn en staat in verband met het eerste. Het bewustzijn helpt<br />
ons te weten dat we emoties en gevoelens hebben. Het speelt zich van binnen af en is niet openbaar.<br />
We kunnen drie vormen van bewustzijn onderscheiden, namelijk: het protozelf, het kernzelf en het<br />
autobiografische zelf. Allen hebben invloed op het denken, voelen en handelen van de supervisant.<br />
In de aansturing van veranderingsprocessen en leerprocessen <strong>bij</strong> stress staat echter het beïnvloeden<br />
van achtergrondemoties en achtergrondgevoelens via het kernbewustzijn centraal. Vitaliteitsaffecten<br />
bieden de supervisor daar<strong>bij</strong> handvatten om patronen in het kernzelf waar te nemen.<br />
Omdat het kernzelf woordeloos is, heeft de supervisor non-verbale werkvormen nodig om het proces<br />
van de supervisant te beïnvloeden. Het analoge procesmodel biedt de supervisor <strong>een</strong> werk- en<br />
denkmodel om dit ervaringsproces te begrijpen en te begeleiden. Het model gaat er van uit dat de<br />
manier waarop de supervisant vormgeeft in het medium, samenvalt met vormgeving in het kernzelf.<br />
De supervisor kan patronen in het kernzelf herkennen in het medium en deze helpen bewerken door<br />
werkvormen in te zetten. Voorbeelden van werkvormen zijn: receptieve muziekwerkvormen,<br />
muziekimprovisatie, imaginatie, het verbeelden of verklanken van imaginatie, sensopatische<br />
beeldende werkvormen, receptieve beeldende werkvormen. De supervisor kiest zijn werkvorm<br />
enerzijds op basis van de leervraag anderzijds op basis van zijn eigen deskundigheid.<br />
Wil de supervisant optimaal kunnen leren van zijn ervaringen, dan is het nodig dat hij deze<br />
expliciteert en hierop reflecteert. Metaforen kunnen daar<strong>bij</strong> goed als brug fungeren. De supervisor<br />
dient zich bewust te zijn dat zij vanwege hun talige karakter ook hun beperking hebben.<br />
Kennis, ervaring, deskundigheid en <strong>een</strong> visie op het gebied van <strong>burnout</strong> en de gehanteerde<br />
methoden spelen <strong>een</strong> belangrijke rol <strong>bij</strong> effectieve leerbegeleiding. Het is echter de geoefende<br />
aandachtige houding van de supervisor die van wezenlijk belang is.<br />
43