Spredte Trekk og Minner o m A /S Det oversøiske Compagnie & A/S ...
Spredte Trekk og Minner o m A /S Det oversøiske Compagnie & A/S ...
Spredte Trekk og Minner o m A /S Det oversøiske Compagnie & A/S ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Firmaets første styre besto av: Kjøpmann Einar Christensen,<br />
Direktør Theodor Hansen <strong>og</strong> Skipsreder Mads Wiel, med<br />
Simon Arnold & Einar Bjørnson som adm. direktører.<br />
De første år av firmaets virksomhet var det Shipping, d.v.s.<br />
befraktning, som var firmaets beste forretning, mens det<br />
gikk tregere med å få opparbeidet eksporten.<br />
I 1902 trådte imidlertid Chr. E. Lorentzen inn i firmaet som sjef<br />
for eksportavdelingen, <strong>og</strong> etter at han hadde foretatt en<br />
lengre reise til de forskjellige oversjøiske markeder, ble<br />
det straks en øking av eksporten, ikke bare til The Far East,<br />
men <strong>og</strong>så til India, samtidig som man begynte å bearbeide<br />
andre land som Nord- <strong>og</strong> Syd Amerika, Australia, New Zealand<br />
<strong>og</strong> Syd Afrika.<br />
Papir <strong>og</strong> Cellulose var til å begynne med hovedartiklene,<br />
men assortementet økte sterkt i de nærmeste 15 år. Blant<br />
annet kan nevnes at det var omkring 1908/10 at den norske<br />
sardinpakking begynte å bli av noen størrelse, <strong>og</strong> da disse<br />
sardiner slo godt an, ble de snart en av "D.O.Co's store<br />
eksportartikler. Omkring 1914 kan man si at følgende varer ble<br />
eksportert av firmaet:<br />
Papir <strong>og</strong> Cellulose, Hermetikk, Klippfisk, Tørrfisk,<br />
Sildemel, Tran, Fyrstikker, Spiker, Hesteskosøm, Sernent,<br />
Karbid, Ferro-Silicium, Trelast <strong>og</strong> Kassebord, Ferdige Dører<br />
& Vinduer pluss en del småartikler.<br />
For å få disse varer inn på de forskjellige markeder, ble det<br />
stadig foretatt reiser <strong>og</strong> kundebesøk. De fleste markeder<br />
hadde tidligere ikke vært bearbeidet direkte fra Norge, så<br />
det var tildels pionerarbeide som ble utført.<br />
Denne virksomhet krevet selvsagt både kapital <strong>og</strong> øket<br />
personale. Kapitalen ble øket flere ganger, siste gang i<br />
1919 da aksjekapitalen kom opp i 15 millioner kroner, med<br />
5,1 mill. i fond. Aksjonærenes utbytte hadde vært meget<br />
bra, men man bør kanskje ikke overse at i krigsårene<br />
1914-18 var det forholdsvis lett å få stor omsetning <strong>og</strong> god<br />
fortjeneste.<br />
Foruten selve eksporten hadde man etablert en<br />
importavdeling. Dessuten hadde firmaet interesser i en<br />
rekke papirfabrikker, samt i en motorfabrikk. Firmaet<br />
hadde egne hermetikkfabrikker i Stavanger <strong>og</strong> Son, <strong>og</strong><br />
hadde <strong>og</strong>så startet landets første finerfabrikk. I Brasil var<br />
etablert en papirfabrikk <strong>og</strong> en oljemølle.<br />
Efterat firmaet Lorentzen & Wettre - i 1919 - var blitt<br />
"amalgamated” med D. 0. C. regnet man med at hele konsernet<br />
- i Oslo - hadde et personale på 80 til 90 stykker. I selve<br />
D.O.C. arbeidet så vidt erindres: 5 Direktører, 7<br />
Avdelingssjefer <strong>og</strong> ca. 30 andre funksjonærer, hvorav 7-8 i<br />
bokholderiet.<br />
Firmaet hadde fra første stund vært sterkt interessert i<br />
filialer på de oversjøiske markeder, <strong>og</strong> slike filialer ble<br />
nokså tidlig etablert i Hongkong <strong>og</strong> Shanghai, men det var<br />
særlig under verdenskrigen 1914-18, med de store<br />
fortjenestemuligheter den skapte, at tendensen til<br />
filialetablering øket så sterkt at firmaet ved slutten av sin