Last ned nummeret i pdf - Norsk senter for prosjektledelse - NTNU
Last ned nummeret i pdf - Norsk senter for prosjektledelse - NTNU
Last ned nummeret i pdf - Norsk senter for prosjektledelse - NTNU
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
For å oppnå ekstraordinære og varige resultater,<br />
må <strong>for</strong>ventninger og krav fra alle<br />
parter balanseres. Basert på denne tankegangen<br />
er det satt opp ni kriterier <strong>for</strong> å<br />
vurdere hvordan et prosjekt er et utviklet<br />
mot å levere fremragende resultater:<br />
Project Objectives<br />
How the project <strong>for</strong>mulates, develops,<br />
checks and realizes its objectives based on<br />
extensive in<strong>for</strong>mation about the demands<br />
of the stakeholders involved.<br />
Leadership<br />
How the behavior of all managers of and<br />
within the project inspires, supports and<br />
promotes “Project Excellence”. Genuine<br />
leaders <strong>for</strong>m the culture of the organisation<br />
and steer resources and ef<strong>for</strong>ts towards<br />
excellent achievements. There<strong>for</strong>e, leadership<br />
quality is imperative.<br />
People<br />
How project team members are involved,<br />
how their potential is seen and used. The<br />
complete potential of employees can only<br />
be released in an atmosphere of confidence<br />
and openness.<br />
Resources<br />
How existing resources are used effectively<br />
and efficiently.<br />
Processes<br />
How important processes within the<br />
project are identified, checked and changed,<br />
if necessary.<br />
Activities are conducted systematically as<br />
processes and they are subject to permanent<br />
improvement. Facts and clear measurements<br />
serve as a basis.<br />
Customer Result<br />
What the project achieves concerning customer<br />
expectation and satisfaction.<br />
In well-managed companies and projects,<br />
the customer – with all his/her issues –<br />
has to be the “king”. The customer alone<br />
decides on quality perception. A company<br />
project team must completely understand<br />
customer needs and wishes.<br />
People results<br />
What the project achieves concerning<br />
expectation of the employees involved.<br />
Satisfaction of other parties involved<br />
What the project achieves concerning<br />
expectations and satisfaction of other<br />
interested parties.<br />
Key Per<strong>for</strong>mance and Project Results<br />
What the project achieves concerning the<br />
intended project results.<br />
Tidsplan<br />
Årets søknadsrunde er allerede kommet<br />
langt, men det er bare tiden og vegen <strong>for</strong><br />
å kunne delta neste.<br />
WHAT’S IN IT FOR ME??<br />
For alle søkere:<br />
Vi ønsker ikke å bruke tid og penger på<br />
noe som ikke gir noe tilbake. Så hva gir<br />
dette oss?<br />
PE Award er en helt unik benchmarking<br />
<strong>for</strong> prosjektarbeid. Alle søkere mottar en<br />
individuell, detaljert, skriftlig benchmark<br />
rapport fra en gruppe kvalifiserte og erfarne<br />
prosjektdeltakere i ledende stillinger.<br />
Benchmark rapporten viser ikke bare<br />
søkerens styrke innen <strong>prosjektledelse</strong>,<br />
men indikerer også hvilke områder hvor<br />
det er et <strong>for</strong>bedrings-potensiale, og som<br />
dermed kan lede til enda bedre resultater<br />
i framtiden. Benchmark-rapporten viser<br />
også en sammenligning av prestasjonen<br />
mellom de beste prosjekt-teamene.<br />
For finalistene:<br />
Prestisje<br />
The IPMA International Project<br />
Excellence Award har høy prestisje.<br />
Finalister, prisvinnere og vinneren blir<br />
synlige på ulike måter. Logoen <strong>for</strong> the<br />
IPMA International Project Excellence<br />
Award kan benyttes av firmaet og på<br />
firmaets documenter og publikasjoener.<br />
Dette bistår prosjekt-teamet til å vise at de er<br />
ett av de mest suksess-rike og internasjonalt<br />
anerkjente prosjekt-teamene i verden.<br />
Utveksling av erfaring:<br />
Award og prisvinnere inviteres til å dele<br />
erfaringer innen “Project Excellence” i<br />
den årlige IPMA verdenskongressen <strong>for</strong><br />
<strong>prosjektledelse</strong>.<br />
Vinner-teamet:<br />
Dette er en utmerket anledning til å vise<br />
sin status som ledende prosjekt-team og å<br />
utveksle erfaring med andre vinnere.<br />
IPMA verdenskongress: Det gis anledning<br />
til å pre<strong>senter</strong>e seg gjennom publiseringer<br />
i fbm IPMA’s verdenskongress. Her vil<br />
man kunne promotere både prosjektteamet<br />
og eier-organisasjon, og vise hva<br />
man har oppnådd innen <strong>prosjektledelse</strong>.<br />
IPMA Award Winners Club: Alle<br />
finalister er invitert til å bli medlem<br />
av IPMA Award Winners Club. Denne<br />
ble etablert under verdenskongressen i<br />
Helsinki i 2009.<br />
The Winners Club er en ekslusiv gruppe<br />
av finalister, vinnere og IPMA Award<br />
Management Board og et utvalg fra<br />
ledende assessorer <strong>for</strong> ordningen.<br />
Ms Ewa Bednarczyk<br />
IPMA Award Office<br />
Manager<br />
Email:<br />
award@ipma.ch<br />
Phone number:<br />
+48 508 49 69 86<br />
skype: award-office<br />
Kontakt the Award Office dersom du<br />
har spørsmål rundt the IPMA Project<br />
Excellence Award.<br />
Prosjektledelse nr. 1 -2011 5