Last ned nummeret i pdf - Norsk senter for prosjektledelse - NTNU
Last ned nummeret i pdf - Norsk senter for prosjektledelse - NTNU
Last ned nummeret i pdf - Norsk senter for prosjektledelse - NTNU
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
KoMpETaNSE<br />
på alvor<br />
Politiets data- og materielltjeneste tar kompetanseheving<br />
på alvor. Over tid har orga-<br />
nisasjonen satset på å bygge opp et godt fagmiljø<br />
<strong>for</strong> prosjektledere og videreutvikle den enkeltes<br />
kompetanse. Målet er å hele tiden være oppdatert<br />
på de krav som stilles til profesjonelle prosjektledere.<br />
Nylig kunne fire av dem markere at<br />
de nå er sertifisert gjennom IPMA.<br />
TEKST oG FoTo: ESpEN STraI<br />
– Sertifisering gir oss ikke bare en<br />
bekreftelse på at vi har nødvendig<br />
faglig kompetanse. Vi får samtidig<br />
en bevisstgjøring på områder som<br />
vi kan <strong>for</strong>bedre oss på som ledere,<br />
sier Lill Burås Hesthaug i Politiets<br />
data- og materielltjeneste (PDMT).<br />
Sammen med tre kolleger ble hun<br />
i høst sertifisert etter den internasjonale<br />
standarden IPMA <strong>for</strong> <strong>prosjektledelse</strong>.<br />
– Jeg ønsket å få dokumentert den<br />
erfaringen og kompetansen jeg har<br />
opparbeidet meg gjennom mange år<br />
som prosjektleder, <strong>for</strong>teller Lill.<br />
Fokus på læring<br />
– Hva fikk du igjen <strong>for</strong> kurset?<br />
– I tillegg til nytten av den <strong>for</strong>melle<br />
anerkjennelsen som ligger i at jeg er<br />
kvalifisert som prosjektleder på høyt<br />
internasjonalt nivå, har jeg gjennom<br />
prosessen lært mer om <strong>prosjektledelse</strong>.<br />
Jeg er også blitt mer oppmerksom<br />
på egne styrker og svakheter. Så<br />
dette har vært en kjempenyttig erfaring,<br />
sier hun.<br />
PDMT har i dag en prosjektledergruppe<br />
på 12 medarbeidere. Flere<br />
av dem er allerede sertifisert på ulike<br />
nivå innen fagfeltet. Faggruppeleder<br />
8<br />
Prosjektledelse nr. 1 -2011<br />
Torill Iversen mener det er viktig å<br />
ha en slik bekreftelse på nødvendig<br />
fag- og atferdskompetanse.<br />
– Vi streber hele tiden etter å<br />
<strong>for</strong>bedre oss og ha fokus på læring.<br />
På den måten kan vi virkeliggjøre<br />
visjonen til faggruppen: ”Brukerfokusert<br />
<strong>prosjektledelse</strong> – <strong>for</strong> fremtidens<br />
politi”.<br />
Sterk vekst<br />
Omfanget av komplekse prosjekter<br />
i PDMT vokser raskt. Bare i fjor<br />
ble det kjørt prosjekter <strong>for</strong> flere<br />
hundre millioner kroner. Dette er<br />
varierte prosjekter som ofte har stor<br />
offentlig interesse, både nasjonalt<br />
og internasjonalt. Et eksempel er<br />
utvikling og implementering av<br />
Schengen In<strong>for</strong>mation System. Og<br />
snart skal PDMT i gang med å lage<br />
ny straffesaksløsning <strong>for</strong> hele justissektoren.<br />
Et enormt prosjekt som vil<br />
gå over flere år.<br />
For å styrke PDMT som prosjektorganisasjon<br />
blir det nå etablert et<br />
eget prosjektkontor. Hensikten er<br />
å kunne gi bedre støtte til prosjektene,<br />
bistå i gjennomføring og sikre<br />
kvalitet i alle ledd. Og når stadig<br />
flere av prosjektlederne nå blir sertifisert<br />
viser det at PDMT er på god