17.07.2013 Views

Les rapporten "Utredning om IKT som fag i høyere utdanning" - Nokut

Les rapporten "Utredning om IKT som fag i høyere utdanning" - Nokut

Les rapporten "Utredning om IKT som fag i høyere utdanning" - Nokut

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

5. MÅL, AMBISJONER OG VIRKEMIDLER 41<br />

5.1. Bakgrunn og avgrensninger 41<br />

5.2. Virkemidler i utdanningssektoren 42<br />

5.3. Mål og ambisjoner 43<br />

6. FREMTIDENS BEHOV FOR ARBEIDSKRAFT MED <strong>IKT</strong>-UTDANNING 48<br />

6.1. Planlegging av utdanning for arbeidsmarkedet 48<br />

6.2. Karakteristiske trekk ved <strong>IKT</strong>-arbeidsmarkedet 50<br />

6.3. Antagelser <strong>om</strong> fremtidig behov for <strong>IKT</strong>-k<strong>om</strong>petanse 54<br />

7. HVORDAN SIKRE TILSTREKKELIG TILGANG PÅ FAGPERSONELL VED<br />

LÆRESTEDENE? 59<br />

7.1. Fagpersonell ved lærestedene 59<br />

7.2. Rekruttering til <strong>IKT</strong>-<strong>fag</strong>ene 61<br />

7.3. <strong>IKT</strong> i skolen og i lærerutdanningen 63<br />

8. HVILKE FAGLIGE INNRETNINGER ER DET BEHOV FOR PÅ LÆRESTEDENE,<br />

OG HVILKEN KJERNEKOMPETANSE BØR KANDIDATENE HA? 65<br />

8.1. Hvilke prioriteringer gjøres i andre land, og hvem står for prioriteringene? 65<br />

8.2. Hva er kjernek<strong>om</strong>petanse innen <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>? 65<br />

8.3. Fremtidig behov for <strong>IKT</strong>-k<strong>om</strong>petanse 68<br />

8.4. Fra k<strong>om</strong>petanse til utdanningstilbud: Bør noen særskilte <strong>IKT</strong>-utdanninger styrkes?<br />

68<br />

8.5. Doktorgradsutdanningen s<strong>om</strong> et mål for <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong> og <strong>IKT</strong>-forskning 70<br />

8.6. Prioritering av studietilbud 71<br />

Referanser 73<br />

Vedlegg 76<br />

2

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!