Les rapporten "Utredning om IKT som fag i høyere utdanning" - Nokut
Les rapporten "Utredning om IKT som fag i høyere utdanning" - Nokut
Les rapporten "Utredning om IKT som fag i høyere utdanning" - Nokut
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Forord 3<br />
I. Sammendrag og anbefalinger 4<br />
A. Sammendrag 5<br />
B. Anbefalinger 7<br />
II. <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong> i norsk <strong>høyere</strong> utdanning 12<br />
1. INNLEDNING 13<br />
1.1 Mandat og arbeidsmåte 13<br />
1.2 <strong>Utredning</strong>sgruppens sammensetning 15<br />
1.3 Scenariebygging s<strong>om</strong> arbeidsredskap 16<br />
1.4 Opplegget for <strong>rapporten</strong> 16<br />
2. AVGRENSNINGER OG ANVENDELSE AV ”<strong>IKT</strong> SOM FAG” 18<br />
2.1. En drøfting av begrepet <strong>IKT</strong> 18<br />
2.2. Hva norske utdanningsinstitusjoner forstår med begrepet <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>. 19<br />
2.3. Studietilbud s<strong>om</strong> kan sies å falle inn under <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong> 20<br />
2.4. Datamaterialet 21<br />
2.5. Oppsummering 22<br />
3. HVORDAN STÅR DET TIL MED NORSK HØYERE <strong>IKT</strong>-UTDANNING I<br />
FORHOLD TIL ANDRE LAND? 23<br />
3.1. Internasjonal <strong>IKT</strong>-utdanning 23<br />
3.2. Norsk <strong>høyere</strong> <strong>IKT</strong>-utdanning 25<br />
Australia 34<br />
USA 34<br />
4. HVORDAN OPPNÅ BEDRE KJØNNSMESSIG BALANSE I STUDIENE? 36<br />
4.1. Kjønn og <strong>IKT</strong>-studier 36<br />
4.2. Jenters interesser og holdninger til <strong>IKT</strong>-<strong>fag</strong> 37<br />
4.3. Tiltak for å rekruttere og beholde jenter i <strong>IKT</strong>-studier 38<br />
1
5. MÅL, AMBISJONER OG VIRKEMIDLER 41<br />
5.1. Bakgrunn og avgrensninger 41<br />
5.2. Virkemidler i utdanningssektoren 42<br />
5.3. Mål og ambisjoner 43<br />
6. FREMTIDENS BEHOV FOR ARBEIDSKRAFT MED <strong>IKT</strong>-UTDANNING 48<br />
6.1. Planlegging av utdanning for arbeidsmarkedet 48<br />
6.2. Karakteristiske trekk ved <strong>IKT</strong>-arbeidsmarkedet 50<br />
6.3. Antagelser <strong>om</strong> fremtidig behov for <strong>IKT</strong>-k<strong>om</strong>petanse 54<br />
7. HVORDAN SIKRE TILSTREKKELIG TILGANG PÅ FAGPERSONELL VED<br />
LÆRESTEDENE? 59<br />
7.1. Fagpersonell ved lærestedene 59<br />
7.2. Rekruttering til <strong>IKT</strong>-<strong>fag</strong>ene 61<br />
7.3. <strong>IKT</strong> i skolen og i lærerutdanningen 63<br />
8. HVILKE FAGLIGE INNRETNINGER ER DET BEHOV FOR PÅ LÆRESTEDENE,<br />
OG HVILKEN KJERNEKOMPETANSE BØR KANDIDATENE HA? 65<br />
8.1. Hvilke prioriteringer gjøres i andre land, og hvem står for prioriteringene? 65<br />
8.2. Hva er kjernek<strong>om</strong>petanse innen <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>? 65<br />
8.3. Fremtidig behov for <strong>IKT</strong>-k<strong>om</strong>petanse 68<br />
8.4. Fra k<strong>om</strong>petanse til utdanningstilbud: Bør noen særskilte <strong>IKT</strong>-utdanninger styrkes?<br />
68<br />
8.5. Doktorgradsutdanningen s<strong>om</strong> et mål for <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong> og <strong>IKT</strong>-forskning 70<br />
8.6. Prioritering av studietilbud 71<br />
Referanser 73<br />
Vedlegg 76<br />
2
Forord<br />
Høyere utdanning innenfor informasjons- og k<strong>om</strong>munikasjonsteknologi (<strong>IKT</strong>) i Norge<br />
opplevde en sterkt vekst på slutten av 1990-tallet. Særlig økte antall studieplasser på ett- til<br />
treårige kandidatstudier ved høyskolene. Siden har søkningen gått noe tilbake. <strong>IKT</strong> er<br />
imidlertid et <strong>om</strong>råde av stadig større betydning i samfunnet, både s<strong>om</strong> en næring i seg selv og<br />
s<strong>om</strong> verktøy innenfor nær sagt alle deler av samfunns- og næringslivet, ikke minst utdanning.<br />
Videre er det ett av fire vedtatte satsings<strong>om</strong>råder for norsk forskning. I årene framover blir<br />
kullene av 19-åringer større, og også andre utviklingstrekk peker i retning av økt tilstrømning<br />
til <strong>høyere</strong> utdanning generelt. Til sammen tilsier disse forholdene at kapasiteten innenfor<br />
<strong>høyere</strong> <strong>IKT</strong>-utdanning må bygges ut videre.<br />
S<strong>om</strong> et grunnlag for viktige strategiske valg i forbindelse med en slik utbygging ba det<br />
daværende Kirke-, utdannings- og forskningsdepartementet i oktober 2001 Norgesnettrådets<br />
sekretariat <strong>om</strong> å foreta en utredning av <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong> i norsk <strong>høyere</strong> utdanning, der det også<br />
skulle trekkes paralleller til og foretas sammenligninger med andre land. Utdanningsinstitusjonene,<br />
<strong>IKT</strong>-næringen og større brukergrupper skulle trekkes med i arbeidet. Det ble<br />
gitt et foreløpig mandat, s<strong>om</strong> ble presisert og endelig fastsatt etter at det hadde vært drøftet på<br />
et oppstartmøte med bred deltakelse. Mandatet, sammensetningen av utredningsgruppen og<br />
hvordan arbeidet har vært gjenn<strong>om</strong>ført, er beskrevet i kapittel 1 i <strong>rapporten</strong>. <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong><br />
betyr at anvendelser underordnet andre <strong>fag</strong><strong>om</strong>råder samt bruk av <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> pedagogisk<br />
hjelpemiddel er holdt utenfor. Disse avgrensningene er nærmere drøftet i kapittel 2.<br />
Rapporten inneholder ikke forslag <strong>om</strong> dimensjonering av utdanningene i form av studenttall<br />
eller prioritering av bestemte del<strong>om</strong>råder innenfor <strong>IKT</strong>. I stedet angir den en retning for<br />
utviklingen videre, med klare anbefalinger <strong>om</strong> hvor det bør satses. Anbefalingene er å forstå<br />
s<strong>om</strong> tilrådinger fra Norgesnettrådets sekretariat på grunnlag av arbeidet i gruppen. Enkelte<br />
gruppemedlemmer kan ha hatt avvikende syn på enkelte punkter.<br />
Vi håper denne <strong>rapporten</strong>, både anbefalingene og den <strong>om</strong>fattende dokumentasjonen s<strong>om</strong><br />
ligger til grunn, vil vise seg nyttig både for Utdannings- og forskningsdepartementet og de<br />
<strong>høyere</strong> utdanningsinstitusjonene i den videre utviklingen av norsk <strong>høyere</strong> <strong>IKT</strong>-utdanning.<br />
Oslo, 1. oktober 2002<br />
Sverre Rustad<br />
direktør<br />
3
I. Sammendrag og anbefalinger<br />
4
A. Sammendrag<br />
Hovedutfordringen for <strong>høyere</strong> utdanning innen informasjons- og k<strong>om</strong>munikasjonsteknologi<br />
(<strong>IKT</strong>) er å sikre at både samfunnet og den enkelte får dekket behovet for spissk<strong>om</strong>petanse og<br />
generell k<strong>om</strong>petanse innen <strong>IKT</strong>. Denne <strong>rapporten</strong> <strong>om</strong>handler <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong> og er et ledd i en<br />
større, nasjonal satsning på utvikling og anvendelse av <strong>IKT</strong> i norsk utdanning.<br />
På bakgrunn av <strong>rapporten</strong>, legger <strong>Utredning</strong>sgruppen med dette frem en rekke anbefalinger<br />
s<strong>om</strong> først og fremst er rettet mot Utdannings- og forskningsdepartementet. Forhåpentligvis vil<br />
også andre grupper i samfunnet også kunne ha nytte av utredningen.<br />
Rapporten er strukturert etter mandatpunktene slik de ble gitt fra Utdannings- og<br />
forskningsdepartementet.<br />
I kapittel 3 redegjøres det for mandatpunktet: Hvordan det står til med norsk <strong>høyere</strong> <strong>IKT</strong>utdanning<br />
i forhold til tilsvarende i andre land. Vi finner at det er store variasjoner både når<br />
det gjelder innhold og dimensjonering i de fire undersøkte landene. I Norge ser vi at det har<br />
vært en økning i antall studieplasser innen <strong>IKT</strong>-<strong>fag</strong> de siste årene, samtidig s<strong>om</strong> antall søkere<br />
har gått kraftig tilbake samlet sett. Det er store variasjoner mell<strong>om</strong> de ulike <strong>fag</strong><strong>om</strong>rådene,<br />
hvor de mer ”tekniske” <strong>fag</strong>ene sliter mer og de såkalte ”blandings<strong>fag</strong>ene” har større<br />
tilstrømning. Selv <strong>om</strong> tallmaterialet på enkelte <strong>om</strong>råder er svakt, ser vi at den største<br />
utfordringen i norsk sammenheng er å få studentene til å fullføre utdanningene.<br />
I kapittel 4 Hvordan oppnå bedre kjønnsmessig balanse i studiene? er det presentert<br />
tallmateriale s<strong>om</strong> bekrefter det vi vet fra andre undersøkelser: Det er lav søkning til <strong>IKT</strong>studier<br />
blant jenter og det uteksamineres få jenter innen de aktuelle <strong>fag</strong>ene. Det har vært<br />
igangsatt en rekke tiltak de siste årene for å få jenter til å søke til matematisknaturvitenskapelige<br />
studier. Erfaringene fra ”Jenter og Data” viser at det er mulig å endre<br />
dette mønstret, blant annet ved informasjonskampanjer og tiltak s<strong>om</strong> radikal kjønnskvotering<br />
o.a. Andre tiltak, både lokale og nasjonale, presenteres med tanke på overføringsverdi og<br />
videre satsning for å sikre jenters deltagelse i <strong>IKT</strong>-studier og arbeidsliv.<br />
I kapittel 5 Hvilke mål og ambisjoner skal Norge ha på <strong>IKT</strong>-<strong>om</strong>rådet? drøftes sentrale<br />
styringsdokumenter s<strong>om</strong> angir hvilke mål s<strong>om</strong> er ønskelig og virkemidler s<strong>om</strong> er tilgjengelig.<br />
I gjenn<strong>om</strong>gangen av dokumentene er det særlig et mål s<strong>om</strong> går igjen: <strong>IKT</strong>-næringen skal være<br />
en hovedpilar i norsk kunnskapsindustri. For å nå en slik målsetting bør man satse på et<br />
utbredt samarbeid i skjæringspunktet mell<strong>om</strong> utdannings-, forsknings- og nærings-<br />
/arbeidsmarkedspolitikken. <strong>IKT</strong>-utdanningene må være robuste og sikre <strong>om</strong>stillingsevne blant<br />
arbeidstakerne for å møte morgendagens utfordringer.<br />
Denne drøftingen følges opp i kapittel 6 under mandatpunktet: Hva antar en er fremtidens<br />
behov for personell med <strong>høyere</strong> <strong>IKT</strong>-<strong>fag</strong>lig utdanning? Her diskuteres konsekvensene og<br />
mulighetene s<strong>om</strong> åpner seg for institusjonene gjenn<strong>om</strong> Kvalitetsreformen i lys av den<br />
demografiske utviklingen. Diskusjonen viser at den største utfordringen Norge står ovenfor er<br />
tilgangen på k<strong>om</strong>petant arbeidskraft i sektoren.<br />
Kapittel 7. Hvordan kan en sikre tilstrekkelig tilgang på <strong>fag</strong>personell ved lærestedene? har<br />
s<strong>om</strong> utgangspunkt at den varslede opptrappingen til gjenn<strong>om</strong>snittlig OECD-nivå vil føre til at<br />
ressursene til forskning innen <strong>IKT</strong>-feltet vil øke. Gjenn<strong>om</strong>gangen av tallmateriale viser at<br />
<strong>IKT</strong>-utdanningene allerede er underbemannet når man ser antall vitenskapelig ansatte pr<br />
5
student. Det er mangel på k<strong>om</strong>petente lærerkrefter både i næringen og i hele<br />
utdanningssystemet. Det er derfor viktig å prioritere og styrke mastergrads- og<br />
doktorgradsutdanningen innen <strong>IKT</strong>-<strong>fag</strong>ene, både med tanke på å sikre næringen k<strong>om</strong>petent<br />
arbeidskraft, men også for å sikre tilgangen på lærere i hele opplæringsløpet.<br />
I kapittel 8 drøftes mandatpunktet Hvilke <strong>fag</strong>lige innretninger er det behov for på<br />
lærestedene, og hvilken kjernek<strong>om</strong>petanse bør kandidatene ha? Institusjonene har stor grad av<br />
frihet til selv å utforme og tilby egne studieløp etter den nye Universitets- og høyskoleloven.<br />
Det blir viktig at utdanningstilbudene utvikles i samarbeid med næringen. Den sterkeste<br />
satsningen fra myndighetenes side bør være å styrke doktorgradsutdanningen. <strong>Utredning</strong>en<br />
støtter seg her til <strong>IKT</strong>-forums forslag til Forskningsrådet i valg av hovedretninger i satsningen<br />
på forskningen fremover.<br />
<strong>Utredning</strong>en har også pekt på <strong>om</strong>råder s<strong>om</strong> ligger utenfor mandatet, men s<strong>om</strong> er en viktig<br />
forutsetning for å lykkes med <strong>IKT</strong>-satsningen. Det viktigste i så måte er den generelle<br />
satsningen på matematisk-naturvitenskapelig <strong>fag</strong> i hele opplæringsløpet. Et annet <strong>om</strong>råde er<br />
hvorvidt <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong> vil bli vesentlig <strong>om</strong>formet av for eksempel internettbasert læring.<br />
6
B. Anbefalinger<br />
<strong>Utredning</strong>sgruppens anbefalinger er fremk<strong>om</strong>met i en prosess hvor gruppen har drøftet<br />
sentrale problemstillinger. S<strong>om</strong> arbeidsredskap har det vært utviklet ulike scenarier s<strong>om</strong> har<br />
fungert s<strong>om</strong> knagger for de utviklingstrekk man kan tenke seg, gitt ulike hendelser i<br />
samfunnet for øvrig. Det har vært avholdt møter med sentrale aktører innen utdanning og<br />
<strong>IKT</strong>-næringen s<strong>om</strong> har vært med å frembringe anbefalingene s<strong>om</strong> gruppen har samlet seg <strong>om</strong>.<br />
Utgangspunktet for gruppen var å gi anbefalinger s<strong>om</strong> kan:<br />
1. legge grunnlaget for utvikling av en vekstkraftig og innen enkelte <strong>om</strong>råder verdensledende<br />
<strong>IKT</strong>-næring i Norge,<br />
2. legge grunnlaget for en høyk<strong>om</strong>petent og forskningsbasert <strong>IKT</strong>-utdanning og FoU-sektor,<br />
3. legge grunnlaget for at både norsk næringsliv og offentlig sektor kan få tilgang til høyt<br />
utdannede og høykvalifiserte <strong>IKT</strong>-kandidater og medarbeidere.<br />
<strong>Utredning</strong>sgruppen gir i hovedsak anbefalinger s<strong>om</strong> vil ha effekt fra 2010 og fremover når det<br />
gjelder tilgangen på kandidater fra utdanningsinstitusjonene. Gruppen har valgt å se noe bort<br />
fra den dagsaktuelle situasjonen i <strong>IKT</strong>-arbeidsmarkedet og de konjunkturelle utfordringene<br />
<strong>IKT</strong>-næringen opplever i dag. Gruppen ser videre at en del av anbefalingene også er<br />
fremk<strong>om</strong>met i andre meldinger eller utredninger. Gruppen ønsker likevel å fremme disse fordi<br />
tiltakene er gode og relevante.<br />
I det følgende presenteres anbefalingene gruppert etter mandatpunktene fra departementet, jf<br />
kapittel 1.<br />
1. Hvilke mål og ambisjoner skal Norge ha på <strong>IKT</strong>-<strong>om</strong>rådet?<br />
Kapasiteten i <strong>IKT</strong>-utdanningen bør utbygges videre ut fra hensynet til de næringsmessige<br />
utfordringer Norge vil stå overfor, blant annet ved den forventede reduksjon i inntektene fra<br />
petroleumsvirks<strong>om</strong>heten. Behovet for kandidater med <strong>høyere</strong> <strong>IKT</strong>-utdanning har i stor grad<br />
vært begrunnet i behovene innenfor <strong>IKT</strong>-næringen. Etter utredningsgruppens syn er dette en<br />
av grunnene til at det frem til nå har vært knapphet på denne typen arbeidskraft. Gruppen<br />
legger vekt på at de fleste samfunnssektorer vil ha behov for medarbeidere med <strong>IKT</strong>kvalifikasjoner.<br />
En forutsetning for at en satsning på <strong>IKT</strong>-utdanninger skal lykkes er at utdanningsmyndighetene<br />
avhjelper mangelen på real<strong>fag</strong>sk<strong>om</strong>petanse blant søkerne til <strong>høyere</strong> utdanning<br />
innen 2012.<br />
Gruppen vil s<strong>om</strong> overordnede mål foreslå:<br />
1.1 Norge bør ha en utdanning innen <strong>IKT</strong>-<strong>fag</strong> s<strong>om</strong> er kvalitativt ledende i europeisk målestokk og med<br />
en god kandidatproduksjon i nordisk målestokk. Norges teknisk-naturvitenskaplige universitet<br />
(NTNU) og minst en annen <strong>høyere</strong> utdanningsinstitusjon bør være i øvre sjikt av internasjonalt<br />
meget godt anerkjente forsknings- og utdanningsinstitusjoner innen 2010.<br />
- s<strong>om</strong> mål for innretningen av utdanningene:<br />
7
1.2 Utdanningene må være <strong>fag</strong>lig sterke nok og ha en basis og bredde s<strong>om</strong> gjør at de norske <strong>IKT</strong>miljøene,<br />
både ”s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>” og ”i <strong>fag</strong>ene”, kan fange opp og nyttiggjøre seg nye forskningsresultater<br />
og teknologiske nyvinninger. Kandidatenes k<strong>om</strong>petanse bør være slik at de er i stand til å<br />
bearbeide eller <strong>om</strong>forme nye forskningsresultater og teknologiske nyvinninger til produkter,<br />
tjenester og undervisning. Innovasjonsferdighetene til kandidatene samt deres kunnskap <strong>om</strong><br />
hvordan <strong>IKT</strong> brukes utenfor akademia må økes.<br />
- s<strong>om</strong> mål for innholdet i utdanningene:<br />
1.3 De nærmeste ti år bør det innen <strong>høyere</strong> utdanning satses på en bred k<strong>om</strong>petanseoppbygging til og<br />
med masternivå. Kandidatene må ha et robust kunnskapsgrunnlag s<strong>om</strong> gir dem beredskaps- og<br />
<strong>om</strong>stillingsk<strong>om</strong>petanse på arbeidsmarkedet. Det vil gjøre kandidatene mindre sårbare for<br />
konjunkturbølger og sprang i teknologisk utvikling. Større studentprosjekter på masternivå og<br />
doktoravhandlinger bør enten inngå i institusjonenes vedtatte forskningsstrategi, eller utføres i<br />
samarbeid med næringslivet eller andre aktører utenfor universitets- og høyskolesektoren.<br />
- s<strong>om</strong> mål for utdanningsinstitusjonene:<br />
1.4 Høyere utdanningsinstitusjoner s<strong>om</strong> gir <strong>IKT</strong>-utdanning må ha en lærerstab s<strong>om</strong> er<br />
forskningsk<strong>om</strong>petent og s<strong>om</strong> driver med forskning og utvikling. Innen 2012 bør forholdstall<br />
mell<strong>om</strong> lærere og studenter være på et godt internasjonalt nivå i forhold til sammenlignbare<br />
utdanninger. Samtidig må næringens behov for personell med forskerk<strong>om</strong>petanse og -erfaring<br />
dekkes.<br />
1.5 Ordningen med studieopphold i utlandet for doktorgradsstudenter må bygges videre ut. Den<br />
norske PhD-utdanningen bør <strong>fag</strong>lig være så god at det er attraktivt for utenlandske PhD-studenter<br />
å arbeide ved en norsk <strong>høyere</strong> utdanningsinstitusjon.<br />
- s<strong>om</strong> mål for utdanningsmyndighetene:<br />
1.6 Norske studenter bør fortsatt ha anledning til å ta <strong>IKT</strong>-utdanning i utlandet, men kun masterstudier<br />
bør gis stipend. Kvaliteten på utdanning og universitet må prioriteres foran kvantitet. Antallet og<br />
størrelsen på stipendene må justeres ut fra dette.<br />
2. Hvordan står det til med norsk <strong>høyere</strong> utdanning i forhold til tilsvarende i<br />
andre land?<br />
<strong>Utredning</strong>sgruppen har ikke tilstrekkelig grunnlag for å uttale seg sikkert <strong>om</strong> kvaliteten i<br />
norsk <strong>IKT</strong>-utdanning. Kvantiteten fremgår av tabellene i <strong>rapporten</strong>, men det må taes<br />
forbehold når det gjelder deler av grunnlagsmaterialet, s<strong>om</strong> ikke er på tilstrekkelig<br />
detaljeringsnivå.<br />
Forslag til tiltak i sentralforvaltningen:<br />
2.1 Det har vært vanskelig å fremskaffe tilstrekkelig gode og sammenlignbare tall når det gjelder <strong>IKT</strong><br />
s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>. Det anbefales at myndighetene styrker den nasjonale innhenting av statistikk samt<br />
arbeider for å fremskaffe et internasjonalt bedre datagrunnlag.<br />
2.2 Departementet bør iverksette en programevaluering av <strong>IKT</strong>-utdanningene. Evalueringen bør<br />
evaluere <strong>IKT</strong>-utdanningene i et internasjonalt perspektiv. Et viktig mål for evalueringen må være å<br />
forklare det store frafallet ved en del <strong>IKT</strong>-utdanninger.<br />
8
3. Hva antar en er fremtidens behov for personell med <strong>høyere</strong> <strong>IKT</strong>-<strong>fag</strong>lig<br />
utdanning?<br />
<strong>Utredning</strong>sgruppen har valgt ikke å tallfeste behovet for kandidater med <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong> hvert år.<br />
Innenfor utredningens perspektiv er ikke problemet – verken i Norge eller i den vestlige<br />
verden for øvrig –arbeidslivets behov, men tilgangen på k<strong>om</strong>petente kandidater. Den største<br />
utfordringen er derfor mangelen på kandidater på <strong>høyere</strong> nivå. På lavere nivå vurderes<br />
opptakskapasiteten s<strong>om</strong> tilstrekkelig, men gjenn<strong>om</strong>føringsgraden må bedres vesentlig.<br />
Forslag til utbygging av utdanningskapasiteten:<br />
3.1 <strong>IKT</strong>-utdanningene må tilføres mer ressurser. Gjenn<strong>om</strong>føringsprosenten må økes betraktelig, særlig<br />
på lavere grad og i de frie universitetsutdanningene. Opptaket må organiseres slik at studentene<br />
har de nødvendige forkunnskaper i teknisk-naturvitenskapelige <strong>fag</strong>. For å øke tilgangen på<br />
kvalifiserte studenter må myndighetene forsterke real<strong>fag</strong>ssatsningen i skolen.<br />
3.2 For å imøtek<strong>om</strong>me behovene i forskning og <strong>høyere</strong> utdanning må antall PhD-kandidater økes<br />
vesentlig. Økningen bør primært skje ved institusjoner s<strong>om</strong> har godt fungerende<br />
forskerutdanninger i dag.<br />
3.3 Gruppen anbefaler at antall studieplasser på masternivå økes noe. Rekrutteringen til PhD-studiene<br />
står i en naturlig relasjon til antallet mastergradskandidater s<strong>om</strong> institusjonene utdanner. For bedre<br />
å utnytte eksisterende k<strong>om</strong>petanse og ressurser bør økningen i antall studieplasser til 120 og 300<br />
poengs mastergrader skje ved institusjoner s<strong>om</strong> allerede har slik utdanning. Det er viktig at minst<br />
en institusjon, i tillegg til NTNU, k<strong>om</strong>mer opp i en samlet mastergradsproduksjon innen <strong>IKT</strong> i<br />
Norge på minst 200 kandidater årlig.<br />
3.4 Det er viktig at det k<strong>om</strong>mer et tilstrekkelig antall studieplasser i erfaringsbaserte mastergrader (”til<br />
siden”-utdanninger etter MBA-modellen). For å utvikle bruken av <strong>IKT</strong> i andre <strong>fag</strong> er gode<br />
kunnskaper i anvendelses<strong>fag</strong>et og praktisk erfaring avgjørende. I så måte vil den totale<br />
k<strong>om</strong>petansen s<strong>om</strong> en slik mastergrad kan gi, være meget aktuell for næringslivet og offentlig<br />
virks<strong>om</strong>het, og er klart å foretrekke fremfor treårige k<strong>om</strong>binasjonsutdanninger på bachelornivå.<br />
3.5 Når det gjelder studier på bachelornivå (3-årige studier) anbefales det ikke å øke opptaket ved<br />
ingeniørutdanningene og lavere grads studier i informatikk. Det er imidlertid behov for flere<br />
ferdige kandidater, ikke minst for å kunne øke opptaket til 120 studiepoengs mastergrader. Midler<br />
og tiltak må derfor settes inn for å øke gjenn<strong>om</strong>strømningen betraktelig, eventuelt ved å endre<br />
vektingen av disse utdanningene i budsjettmodellen og vurdere opptakskriteriene. Hvis antall<br />
studieplasser på bachelornivå skal økes, er det største potensialet innenfor de<br />
informasjonsvitenskapelig orienterte utdanningene.<br />
3.6 Gruppen anbefaler at studieplasser innen ett- og toårige grunnutdanninger i IT ikke prioriteres. Det<br />
samme gjelder blandingsstudier av <strong>IKT</strong> og andre <strong>fag</strong> på bachelornivå.<br />
9
4. Hvilke <strong>fag</strong>lige innretninger er det behov for på lærestedene, og hvilken<br />
kjernek<strong>om</strong>petanse bør kandidatene ha?<br />
Alle studenter s<strong>om</strong> er gode nok bør ha en naturlig studievei videre og de beste en klar vei<br />
frem til PhD-graden. Forskningsrådets <strong>IKT</strong>-forum - bestående av representanter fra <strong>IKT</strong>miljøene<br />
ved universitetene, forskningsinstitutter og representanter fra <strong>IKT</strong>-næringen –<br />
anbefaler i sin utredning til Forskningsrådet, ”Strategi for <strong>IKT</strong>-forskningen i Norge” 1 , fire<br />
hovedretninger i satsingen på forskning fremover.<br />
4.1 I tillegg til en robust kjerne er god bredde i utdanningene til og med masternivået viktig.<br />
Spesialisering anbefales først i forbindelse med masteroppgaven og på PhD-nivå. Kjernen vil være<br />
noe forskjellig mell<strong>om</strong> studier innen ulike hoveddeler av <strong>IKT</strong>, s<strong>om</strong> for eksempel innformasjonsvitenskap,<br />
informatikk eller teleteknikk. For ”C<strong>om</strong>puter Science”-utdanningene anbefales det<br />
at de fjorten hovedmodulene i Association for C<strong>om</strong>puting Machinery’s C<strong>om</strong>puting Curricula 2001<br />
utgjør kjernen. Tilsvarende internasjonalt anerkjente Curricula for andre hoveddeler av <strong>IKT</strong> bør<br />
følges aktivt opp og vurderes implementert i tilsvarende utdanninger i Norge.<br />
4.2 Det anbefales at studentene i løpet av studiet får tilbud <strong>om</strong> å øve opp sine ferdigheter i<br />
entreprenørskap og at etikk integreres i studiene.<br />
4.3 Det anbefales at det også i de erfaringsbaserte mastergradsstudiene inngår en relativt solid kjerne<br />
av basis- og grunnk<strong>om</strong>petanse innen <strong>IKT</strong>.<br />
4.4 Høyskoler s<strong>om</strong> selv ikke har god forskningsaktivitet innen <strong>IKT</strong> bør samarbeide <strong>om</strong> studietilbudene<br />
med andre institusjoner, særlig ders<strong>om</strong> de skal tilby mastergrader. Det anbefales at de<br />
ekstra kostnadene et slikt samarbeid medfører blir dekket via grunntildelingen av midler.<br />
5. Hvordan kan en sikre tilstrekkelig tilgang på <strong>fag</strong>personell ved<br />
lærestedene?<br />
Anbefalingene ovenfor <strong>om</strong> å øke antallet studieplasser på PhD-nivå og mastergrader må sees i<br />
sammenheng med behovet for å sikre tilstrekkelig <strong>fag</strong>personell med høyeste k<strong>om</strong>petanse ved<br />
lærestedene. Det anbefales å prioritere tiltak s<strong>om</strong> kan bidra til å øke antallet s<strong>om</strong> er kvalifisert<br />
til å søke lærerstillinger ved høyskoler og universiteter. Et meget viktig mål er å øke<br />
produksjonen av avlagte doktorgrader innen <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>.<br />
5.1 Gruppen anbefaler at den foreslåtte ”forskerskolemodellen” (4+4-modellen) 2 benyttes for å<br />
rekruttere gode studenter til strukturerte løp til PhD-graden. Den vedtatte 3+2+3 - modellen må<br />
imidlertid opprettholdes for kandidater utenfra eller s<strong>om</strong> videreutdanning. Et økt samarbeid<br />
mell<strong>om</strong> universiteter, vitenskapelige høyskoler og høyskoler <strong>om</strong> doktorgradsutdanninger kan være<br />
et annet tiltak for å heve k<strong>om</strong>petansen på lærerstaben ved en del institusjoner.<br />
5.2 Det er nødvendig med tiltak s<strong>om</strong> gjør det attraktivt å være vitenskapelig ansatt ved <strong>IKT</strong>-<br />
instituttene ved <strong>høyere</strong> utdanningsinstitusjoner. Det er viktig å sørge for at vitenskapelig ansatte<br />
har betingelser s<strong>om</strong> gjør det mulig å drive forskning. Dette vil være et fortrinn i konkurransen med<br />
næringsliv og forskningsinstitutter <strong>om</strong> de beste kandidatene.<br />
5.3 Det anbefales å iverksette særskilte tiltak for å rekruttere spesielt lovende unge forskere til en<br />
karriere innen <strong>høyere</strong> utdanning. Økt bruk av postdoktorstillinger vil være et hensiktsmessig tiltak.<br />
1 Strategi for <strong>IKT</strong>-forskningen i Norge. <strong>IKT</strong>-forum 2001.<br />
2 Evaluering av norsk forskerutdanning (2002). Norges forskningsråd.<br />
10
5.4 Det anbefales at stipender s<strong>om</strong> gis s<strong>om</strong> en del av Forskningsrådets næringsrettede<br />
forskningsmidler brukes til å øke antallet doktorgrader der kandidaten utfører sitt<br />
forskningsarbeide i nært samarbeid med en <strong>IKT</strong>-bedrift.<br />
6. Hvordan oppnå bedre kjønnsmessig balanse i studiene?<br />
<strong>Utredning</strong>sgruppen mener det er avgjørende å få flere jenter til real<strong>fag</strong>s- og<br />
teknologiutdanninger generelt og <strong>IKT</strong>-utdanninger spesielt, og anbefaler å videreføre<br />
konkrete tiltak s<strong>om</strong> har vist seg å ha effekt ved utdanningene. Det er viktig å bygge videre på<br />
den erfaring s<strong>om</strong> blant annet er opparbeidet ved NTNU, for eksempel tiltak s<strong>om</strong> kvinnelige<br />
kollokvieledere, egne jentedager og egne jenter<strong>om</strong> i oppstarten av studiene. Gruppen mener<br />
det er viktig at institusjonene presenterer utdanningene på en saklig og informativ måte når de<br />
spesielt henvender seg til kvinner, slik at studentene har realistiske forventninger til hva slags<br />
utdanning de søker.<br />
6.1 Det anbefales at departementet støtter - blant annet økon<strong>om</strong>isk - lokale og sentrale tiltak for å<br />
rekruttere jenter til <strong>IKT</strong>-utdanninger. Gruppen anbefaler at tiltakene for <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong> samkjøres og<br />
integreres med tiltak for MNT-<strong>fag</strong> generelt. Institusjonene bør se på studieplaner, pensum og<br />
hvordan studiene presenteres, med tanke på å treffe jentene bedre. Rekrutteringstiltak s<strong>om</strong> er<br />
samarbeidsprosjekter mell<strong>om</strong> <strong>høyere</strong> utdanningsinstitusjoner, næringsliv, elev- og<br />
studentorganisasjonene og skolen er viktige. Gruppen foreslår å samle erfaringer s<strong>om</strong> er gjort ved<br />
institusjonene med tanke på en samordning av ressursene nasjonalt.<br />
6.2 Like viktig s<strong>om</strong> å få rekruttert kvinnelige studenter, er det å få dem til å fullføre en<br />
grunnutdanning (bachelor), og bygge videre til en master eller PhD. Institusjonene må spesielt ha<br />
oppmerks<strong>om</strong>het mot kvinnelige kandidater ved overgangen fra bachelor til master og fra master til<br />
doktorgrad. Departementet anbefales å sette inn økon<strong>om</strong>iske midler for å stimulere til nye tiltak<br />
her.<br />
6.3 Et viktig tiltak for å rekruttere og beholde jenter i <strong>IKT</strong>-utdanninger er å få frem gode rollemodeller<br />
for jenter i utdanningene. Det anbefales at departementet stimulerer institusjonene økon<strong>om</strong>isk til<br />
tilsetting av kvalifiserte kvinnelige lærere på alle nivåer, fra timelærer til professor, også IIstillinger.<br />
Spesielt viktig er det å kunne tilby kandidatene en stilling når de er ferdige med doktorgraden<br />
og sikre at kvinnelige førsteamanuensiser får mulighet til å kvalifisere seg s<strong>om</strong> professor.<br />
Post.doc-stipend for nyutdannede og kvalifiseringsstipend med fritak fra undervisning for<br />
kvinnelige forskere uten professork<strong>om</strong>petanse er i så måte viktig.<br />
11
II. <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong> i norsk <strong>høyere</strong> utdanning<br />
12
1. INNLEDNING<br />
I Handlingsplan for <strong>IKT</strong> i norsk utdanning (2000-2003) understrekes behovet for en utredning<br />
av <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong> i <strong>høyere</strong> utdanning. <strong>IKT</strong> vil bli et stadig viktigere samfunns<strong>om</strong>råde i årene<br />
fremover og denne utviklingen vil prege utdanningssystemet, noe s<strong>om</strong> aktualiseres ytterligere<br />
gjenn<strong>om</strong> St.meld. nr 27 (2000-2001) Gjør din plikt – Krev din rett. Kvalitetsreform av <strong>høyere</strong><br />
utdanning. Både utdanningsmyndighetene, næringene og utdanningsinstitusjonene står<br />
overfor et viktig arbeid når det gjelder utforming og anvendelse av nye studietilbud innen<br />
<strong>IKT</strong>.<br />
1.1 Mandat og arbeidsmåte<br />
Norgesnettrådets sekretariat ble av Kirke-, utdannings- og forskningsdepartementet i brev av<br />
8. oktober 2001 bedt <strong>om</strong> å iverksette en utredning av <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong> 3 . Departementet ba <strong>om</strong> at<br />
utredningen utformes s<strong>om</strong> en internasjonalt forankret gjenn<strong>om</strong>gang av hvor Norge står på<br />
feltet <strong>IKT</strong>. <strong>Utredning</strong>en skal danne grunnlag for å utvikle en nasjonal strategi for å sikre at<br />
norsk <strong>IKT</strong>-utdanning er på høyde med den vi finner i land vi liker å sammenlikne oss med.<br />
<strong>Utredning</strong>sarbeidet må videre sees i sammenheng med andre relevante initiativer, s<strong>om</strong> for<br />
eksempel strategien for forskningen på feltet. Oppdraget <strong>om</strong>tales også i Utdannings- og<br />
forskningsdepartementets årsplan for 2002, <strong>IKT</strong> i norsk utdanning.<br />
Oppdragsbrevet fra departementet inneholder ingen entydig definisjon av <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>. Det lå<br />
ingen begrensninger i oppdraget i form av hvilken type studier eller <strong>om</strong>råder s<strong>om</strong> skulle med,<br />
men det fremgikk at det ikke bare var det teknologiske aspektet av <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> skulle være med i<br />
utredningen. <strong>Utredning</strong>en gjelder <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong> og ikke <strong>IKT</strong> i <strong>fag</strong>ene eller s<strong>om</strong> pedagogisk<br />
hjelpemiddel.<br />
I oppdragsbrevet er det noen føringer for hvordan arbeidet skal gjenn<strong>om</strong>føres. Først skulle det<br />
inviteres til et oppstartmøte der mandatet kunne drøftes nærmere med <strong>fag</strong>miljøene. Det skulle<br />
videre nedsettes en utredningsgruppe med representanter fra <strong>fag</strong>miljøene, bransjen og større<br />
brukergrupper. En måtte også vurdere <strong>om</strong> det var behov for en referansegruppe.<br />
Norgesnettrådets sekretariat fikk i oppgave å presisere det foreløpige mandatet etter<br />
innspillene s<strong>om</strong> fremk<strong>om</strong> på oppstartmøtet.<br />
Mandatet har etter presiseringen fått følgende ordlyd:<br />
1. Hvordan står det til med norsk <strong>høyere</strong> IT-utdanning i forhold til tilsvarende i andre land?<br />
2. Hva antar en er fremtidens behov for personell med <strong>høyere</strong> <strong>IKT</strong>-<strong>fag</strong>lig utdanning?<br />
3. Hvilke <strong>fag</strong>lige innretninger er det behov for på lærestedene, og hvilken kjernek<strong>om</strong>petanse<br />
bør kandidatene ha?<br />
4. Hvordan kan en sikre tilstrekkelig tilgang på <strong>fag</strong>personell ved lærestedene?<br />
5. Hvordan oppnå bedre kjønnsmessig balanse i studiene?<br />
6. Hvilke mål og ambisjoner skal Norge ha på <strong>IKT</strong>-<strong>om</strong>rådet?<br />
Departementet ønsket utredningen fullført i løpet av 2002 4 .<br />
3 Vedlegg 1.<br />
4 <strong>IKT</strong> i norsk utdanning. Årsplan for 2002.<br />
13
Oppstartmøtet<br />
Arbeidet startet med oppstartsmøtet tirsdag 20. november 2001 i Oslo, hvor ca 60 personer<br />
deltok. Det var deltagere fra de fire universitetene, en vitenskapelig høyskole, 18 statlige<br />
høyskoler, tre private høyskoler samt Universitets- og høgskolerådet. Videre var Nærings- og<br />
handelsdepartementet, Utdannings- og forskningsdepartementet, Norges forskningsråd, Norsk<br />
institutt for studier av forskning og utdanning (NIFU), relevante <strong>IKT</strong>-organisasjoner og<br />
næringer også invitert.<br />
Innspillene s<strong>om</strong> fremk<strong>om</strong> i møtet var nyttige for utformingen av det endelige mandatet for<br />
utredningen. Informasjon fra oppstartmøtet ble lagt ut på Norgesnettrådets sekretariats<br />
hjemmesider. Sidene har også vært benyttet til annen informasjon i tilknytning til prosjektet.<br />
Høringsmøter<br />
Til støtte for sitt arbeide og for å sikre en god dialog med miljøene k<strong>om</strong> sekretariatet fram til<br />
at det ønsket å bruke åpne høringsmøter i stedet for en referansegruppe. Møtene ble lagt til<br />
Trondheim og Oslo, da miljøene her samlet sett utgjør tyngden av <strong>IKT</strong>-miljøene i Norge.<br />
Høringsmøtet i Trondheim ble avholdt i april 2002 ved NTNU. I tillegg til NTNU var<br />
Høgskolen i Sør-Trøndelag invitert. Det var godt oppmøte. Høringsmøtet i Oslo var i mai og<br />
ble avviklet i lokalene til Høgskolen i Oslo. I tillegg var Universitetet i Oslo, NLH,<br />
høyskolene i Buskerud, Gjøvik, Vestfold og Østfold, Universitets- og høgskolerådet,<br />
Handelshøyskolen BI og Norges Informasjonstekniske Høgskole (NITH) samt<br />
studentorganisasjonene inviterte. Oppmøtet var noe mindre enn ønsket. På begge<br />
høringsmøtene k<strong>om</strong> det frem informasjon s<strong>om</strong> var nyttig for utredningsgruppen. Gruppen<br />
anser at man på denne måten fikk k<strong>om</strong>mentarer og innspill tilsvarende det en referansegruppe<br />
ville kunne ha gitt.<br />
Brev til utdanningsinstitusjonene<br />
For å fremskaffe et bedre grunnlag for arbeidet ble det sendt to brev til<br />
utdanningsinstitusjonene. Institusjonene ble spurt <strong>om</strong>:<br />
1. Hvilke studietilbud (grunn- og videreutdanning) har utdanningsinstitusjonen s<strong>om</strong> den selv vil<br />
anse s<strong>om</strong> et studietilbud innen <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>? I tillegg til navn på studiet ønskes også<br />
opplysning <strong>om</strong> planlagt måltall for opptaket for studieåret 2002/2003.<br />
2. Hvilken definisjon av <strong>IKT</strong> bruker utdanningsinstitusjonen i forbindelse med de ovennevnte<br />
studiene?<br />
Sekretariatet har videre innhentet og sammenstilt statistisk bakgrunnsmateriale til bruk i<br />
denne <strong>rapporten</strong>. Et utkast ble sendt til institusjonene for k<strong>om</strong>mentarer. De merknader s<strong>om</strong> er<br />
k<strong>om</strong>met inn er vurdert og meldte feil eller mangler er forsøkt rettet opp. Institusjonene har i så<br />
måte gitt verdifull hjelp til å fremstille et statistisk materiale s<strong>om</strong> vurderingene og<br />
anbefalingene kunne bygge på.<br />
Møter i utredningsgruppen<br />
Det har vært avholdt syv ordinære møter i gruppen. I tillegg ble det avholdt separate møter i<br />
gruppen i forbindelse med høringsmøtene.<br />
14
Delutredning utført av NIFU<br />
I brevet fra departementet heter det at utredningen bør utformes s<strong>om</strong> en internasjonalt<br />
forankret gjenn<strong>om</strong>gang av hvor Norge står på feltet <strong>IKT</strong>. Gruppen hadde ikke tilstrekkelig<br />
k<strong>om</strong>petanse eller mulighet til å foreta internasjonale sammenligninger selv, og det ble derfor<br />
besluttet at det skulle kjøpes en undersøkelse fra NIFU. Oppdraget var å kartlegge <strong>IKT</strong>utdanningene<br />
i en del utvalgte land, med spesiell vekt på organisering, ansvars- og<br />
innholdsaspekter. Rapporten, s<strong>om</strong> også er utgitt i NIFUs skriftserie 5 , følger s<strong>om</strong> eget vedlegg<br />
til denne <strong>rapporten</strong>. For at utredningsgruppen skulle ha nytte av <strong>rapporten</strong> i sitt arbeide var det<br />
viktig at den forelå senest ved utgangen av februar måned 2002. Det var derfor begrenset tid<br />
til rådighet, og sekretariatet og NIFU ble av praktiske grunner enig <strong>om</strong> å avgrense utredningen<br />
til følgende land: Danmark, Finland, Nederland og Singapore. Singapore ble valgt for å få<br />
størst mulig bredde i materialet; de øvrige er land Norge vanligvis sammenligner seg med.<br />
Representanter fra NIFU var til stede på de tre første møtene i utredningsgruppen, noe s<strong>om</strong> ga<br />
gruppen mulighet til å gi noen innspill og tilbakemeldinger til NIFU-<strong>rapporten</strong>. De fire<br />
landene viser seg å ha vesentlige forskjeller når det gjelder organiseringen av <strong>IKT</strong>utdanningene,<br />
informasjon s<strong>om</strong> har vært nyttig for gruppen i arbeidet med norsk <strong>IKT</strong>utdanning.<br />
Målgruppe<br />
Målgruppen for denne <strong>rapporten</strong> er først og fremst oppdragsgiver, Utdannings- og<br />
forskningsdepartementet. Rapporten er utformet med ønske <strong>om</strong> at også andre departement,<br />
universiteter, høyskoler, institutt, <strong>IKT</strong>-næringen, andre relevante brukermiljøer og interesserte<br />
kan ha nytte av den.<br />
1.2 <strong>Utredning</strong>sgruppens sammensetning<br />
Departementet ba i oppdragsbrevet Norgesnettrådets sekretariat <strong>om</strong> å nedsette en<br />
utredningsgruppe med representanter fra <strong>fag</strong>miljøene, <strong>IKT</strong>-bransjen og større brukergrupper.<br />
Følgende personer var med i utredningsgruppen:<br />
- Rektor Bjørn Hanssen, Norges Informasjonsteknologiske Høgskole<br />
- Rådgiver Harald Holm Simonsen, Område for naturvitenskap og teknologi, Norges forskningsråd<br />
- Førstelektor Carl Erik Moe, Høgskolen i Agder<br />
- Seniorrådgiver Kjersti Moldeklev, Telenor<br />
- Professor Mads Nygård, Institutt for datateknikk og informasjonsvitenskap, NTNU<br />
- Utdanningskonsulent Trond Smistad, <strong>IKT</strong>-Norge<br />
- Næringspolitisk leder Jørn Sperstad, Abelia/NHO<br />
5<br />
Gornitzka, Åse og Bjørn Stensaker: Internasjonal <strong>IKT</strong>-utdanning – Formål, organisering og innhold. NIFU<br />
skriftserie nr. 6/2002.<br />
15
Fra sekretariatet har rådgiver Ole Bernt Thorvaldsen ledet utredningsgruppen og rådgiver<br />
Astrid Kristin Moen Sund vært sekretær. Rådgiver Pål Bakken har hatt ansvaret for<br />
innhenting og bearbeiding av det statistiske grunnlagsmaterialet og rådgiver Peder Figenbaum<br />
for scenariene. I tillegg ble Odd Bjørn Ure fra CONSULTUR <strong>Utredning</strong>&Analyse leid inn i<br />
tidsr<strong>om</strong>met januar – mai 2002 for å bistå i utredningsarbeidet.<br />
1.3 Scenariebygging s<strong>om</strong> arbeidsredskap<br />
For å trekke opp mulige rammer for <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong> innenfor et tiårsperspektiv fant gruppen det<br />
nyttig for sitt eget arbeide – særlig i innledningsfasen – å utvikle mulige scenarier for <strong>IKT</strong>feltet<br />
i Norge 2012. På grunnlag av diskusjonene i gruppen festet man seg til slutt ved tre<br />
mulige scenarier: ”Elfenbenstårnet”, ”eNorge ASA” og ”Nydalen”. Scenariene følger i<br />
bearbeidet form s<strong>om</strong> vedlegg til <strong>rapporten</strong>.<br />
Scenariene må ikke oppfattes s<strong>om</strong> realistiske prognoser eller fremskrivninger, men s<strong>om</strong><br />
rendyrkede tankemodeller og illustrasjoner på hva s<strong>om</strong> kan skje ders<strong>om</strong> noen trender slår<br />
spesielt sterkt igjenn<strong>om</strong>. Det handler med andre ord <strong>om</strong> å skissere ulike fremtider for norsk<br />
økon<strong>om</strong>i og næringsliv, for bransjen generelt, og dermed for <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong> ved norske<br />
utdanningsinstitusjoner. Scenariene er heller ikke symmetriske – det er ulike aktører s<strong>om</strong> er<br />
drivkraften i de enkelte scenarier, utdanningsinstitusjonene er gitt ulike roller, og<br />
implikasjonene av scenariene er forskjellige så vel for det norske samfunnet s<strong>om</strong> for <strong>IKT</strong>utdanningene.<br />
10 år er i scenariesammenheng et relativt kort perspektiv. Det er nærmest en klisjé at<br />
utviklingen går svært raskt innenfor <strong>IKT</strong>-bransjen, og det er selvfølgelig riktig hvis man har<br />
fokus på den teknologiske utviklingen. Ser man <strong>IKT</strong> innenfor et større samfunnsperspektiv er<br />
imidlertid ikke utviklingen like rask – innenfor et 20-års perspektiv er det mer snakk <strong>om</strong> jevn<br />
ekspansjon enn store sprang. Lite tyder på at denne hovedtrenden vil endre seg vesentlig –<br />
<strong>IKT</strong> vil være en viktig og voksende næring i Norge <strong>om</strong> ti år, med et betydelig og økende<br />
behov for høyk<strong>om</strong>petent arbeidskraft. Det er imidlertid ikke forutsatt science-fiction-pregede<br />
teknologiske nyvinninger s<strong>om</strong> ”endrer det hele” og gjør alle tanker for fremtiden til<br />
makulatur.<br />
Utdanningssystemet arbeider også relativt langs<strong>om</strong>t eller langsiktig, noe s<strong>om</strong> er tatt i<br />
betraktning i scenariebyggingen. Det tar tre til fem år å utdanne arbeidskraft til næringen, og<br />
åtte år eller mer å utdanne en forsker eller universitetslærer. Rammene for institusjonene<br />
ligger fast de nærmeste årene - det tas for gitt innenfor alle scenariene at Kvalitetsreformen vil<br />
være styrende for utdanningsinstitusjonene i hele perioden. Rammene s<strong>om</strong> <strong>IKT</strong>-utdanningene<br />
vil operere innenfor på institusjonsnivå er derfor relativt kjent, selv <strong>om</strong> man ikke skal<br />
undervurdere betydningen av økte eller reduserte økon<strong>om</strong>iske ressurser.<br />
Det tas ikke stilling til hvilket scenario s<strong>om</strong> er det mest eller minst realistiske og ønskverdige.<br />
Målet har mer vært å skissere en <strong>IKT</strong>-utdanning s<strong>om</strong> er robust nok til å fungere innenfor<br />
mulige fremtider for <strong>fag</strong>et <strong>IKT</strong> i Norge, og i dette perspektivet har scenariene vært nyttige<br />
arbeidsredskaper.<br />
1.4 Opplegget for <strong>rapporten</strong><br />
Rapporten er strukturert i to deler. Del I inneholder en kort oppsummering av <strong>rapporten</strong><br />
sammen med anbefalingene fra utredningsgruppen.<br />
16
Del II utgjør grunnlaget for anbefalingene. Innledningsvis under del II er det redegjort for<br />
mandatet fra departementet og arbeidsmåten s<strong>om</strong> er valgt, kort <strong>om</strong> scenariebygging s<strong>om</strong><br />
arbeidsredskap og valget av metodisk tilnærming. I kapittel 2 har vi sett nærmere på begrepet<br />
<strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong> og hva norske utdanningsinstitusjoner legger i begrepet. Deretter drøftes<br />
mandatpunktene i kapittel 3-8.<br />
17
2. AVGRENSNINGER OG ANVENDELSE AV ”<strong>IKT</strong> SOM FAG”<br />
Informasjons- og k<strong>om</strong>munikasjonsteknologi (<strong>IKT</strong>) er et relativt nytt <strong>fag</strong> i akademisk<br />
sammenheng. Faget har utviklet seg raskt og ulike betegnelser har vært benyttet, fra EDB, IT<br />
og til dagens <strong>IKT</strong>. Utviklingen og endringene drives delvis frem av teknologiutviklingen og<br />
dermed av forskningsresultater, delvis av næringslivet og av deres nye produkter. Det er langt<br />
fra innholdet i sekstitallets undervisning til innholdet i dagens <strong>IKT</strong>- studier.<br />
Siden begrepet <strong>IKT</strong> oppfattes forskjellig og har endret innhold over tid, vil vi i det følgende se<br />
nærmere på hvordan det forstås og hva norske utdanningsinstitusjoner legger i begrepet.<br />
Deretter følger en oversikt over studietilbud s<strong>om</strong> i denne sammenhengen inngår s<strong>om</strong> ”<strong>IKT</strong> -<br />
tilbud”, samt en redegjørelse for datamaterialet s<strong>om</strong> er benyttet i utredningen.<br />
2.1. En drøfting av begrepet <strong>IKT</strong><br />
Det eksisterer mange oppfatninger av hva s<strong>om</strong> ligger i begrepet <strong>IKT</strong>. Hva s<strong>om</strong> legges i<br />
begrepet avhenger av <strong>om</strong> man arbeider innenfor ”<strong>IKT</strong>”, i så fall i hvilken del, har et arbeid<br />
hvor deler av ”<strong>IKT</strong>” anvendes eller <strong>om</strong> man møter <strong>IKT</strong> fra ”utsiden”. Næringslivet og<br />
utdanningsinstitusjonene benytter i mange sammenhenger begrepet svært forskjellig. I det<br />
følgende presenteres noen definisjoner av <strong>IKT</strong> slik de benyttes i tre ulike sammenhenger:<br />
- OECD anbefaler en definisjon av <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>om</strong>fatter alle foretak/bedrifter innen følgende<br />
næringsgrupper i Standard for næringsgruppering (SN94): <strong>IKT</strong>-industri, <strong>IKT</strong>-varehandel,<br />
Databehandling og Telek<strong>om</strong>munikasjon.<br />
- I Regjeringens IT-politiske dokument ”eNorge 2005” beskrives informasjonsteknologi (IT),<br />
innformasjons- og k<strong>om</strong>munikasjonsteknologi (<strong>IKT</strong>) og informasjonssamfunnsteknologi (IST) s<strong>om</strong><br />
synonyme begreper 6 . I denne planen benyttes IT i vid forstand og begrepet <strong>om</strong>fatter alle<br />
samfunns<strong>om</strong>råder.<br />
- I Utdannings- og forskningsdepartementets handlingsplan for <strong>IKT</strong> i norsk utdanning (Plan for<br />
2000-2003) defineres <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong> s<strong>om</strong> ”all aktivitet rettet mot alt fra systemutvikling og<br />
programmering til arbeid med ”software engineering” og k<strong>om</strong>munikasjonsløsninger” 7 .<br />
Det foreligger med andre ord ikke en entydig og anerkjent definisjon av <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>. I<br />
forbindelse med denne utredningen ble mulige definisjoner luftet, hvilket startet en debatt<br />
uten en klar konklusjon 8 . Tilbakemeldingene fra institusjonene er også svært forskjellige, alt<br />
etter hvilken sammenheng <strong>IKT</strong> settes i.<br />
Det vil i denne <strong>rapporten</strong> derfor ikke bli presentert en endelig definisjon av <strong>IKT</strong>. For at man<br />
allikevel skal få et inntrykk av hvilke <strong>om</strong>råder s<strong>om</strong> <strong>om</strong>tales, finner vi i <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong> én<br />
dimensjon mot teleteknikk og elektronikk. I en annen beveger en seg mot<br />
informasjonsvitenskap og i en annen dimensjon igjen nærmer en seg multimedia. Bak ligger<br />
matematikk, matematisk logikk og teoretisk lingvistikk.<br />
6<br />
eNorge 2005. Samarbeidsregjeringens IT-politikk. Nærings- og handelsdepartementet.<br />
7<br />
<strong>IKT</strong> i norsk utdanning. Plan for 2000-2003 (Handlingsplan). Kirke-, utdannings- og forskningsdepartementet,<br />
side 5.<br />
8<br />
Blant annet på høringsmøtet ved NTNU, Trondheim 23.04.2002.<br />
18
2.2. Hva norske utdanningsinstitusjoner forstår med begrepet <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>.<br />
S<strong>om</strong> et ledd i å fremskaffe bakgrunnsmateriale for denne <strong>rapporten</strong> ble de statlige<br />
utdanningsinstitusjonene og private <strong>høyere</strong> utdanningsinstitusjoner med studietilbud innenfor<br />
<strong>IKT</strong> bedt <strong>om</strong> å melde tilbake på følgende spørsmål 9 :<br />
1. Hvilke studietilbud (grunn- og videreutdanning) har utdanningsinstitusjonen s<strong>om</strong> den selv vil<br />
anse s<strong>om</strong> et studietilbud innen <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>?<br />
2. Hvilken definisjon av <strong>IKT</strong> bruker utdanningsinstitusjonen i forbindelse med de ovennevnte<br />
studiene?<br />
Svarene på punkt 2 viser også at det ikke er noen entydig definisjon av <strong>IKT</strong> innenfor <strong>høyere</strong><br />
utdanning. For å vise mangfoldet i oppfatning og bruk av begrepet, presenteres i det følgende<br />
noen av svarene fra institusjonene:<br />
- Benytter definisjonen av IT s<strong>om</strong> " den integrerte digitale teknologien s<strong>om</strong> i aukande grad påverkar<br />
daglegliv, samfunn og arbeid".<br />
- <strong>IKT</strong> defineres s<strong>om</strong>: studier der utvikling av <strong>IKT</strong>-k<strong>om</strong>petanse er målet med utdanningen<br />
(uavhengig av anvendelse) og der det er knyttet til et gitt <strong>fag</strong><strong>om</strong>råde s<strong>om</strong> er målet med<br />
utdanningen.<br />
- Studier s<strong>om</strong> inneholder undervisning i informasjons- og k<strong>om</strong>munikasjonsteknologi, primært<br />
knyttet til en elektronisk plattform eller datamaskiner.<br />
- Informasjonsteknologi (IT) forstås s<strong>om</strong> den teknologi s<strong>om</strong> benyttes til innhenting, overføring,<br />
bearbeiding, lagring og presentasjon av informasjon.<br />
- <strong>IKT</strong> defineres s<strong>om</strong> forståelse og utvikling av data- og k<strong>om</strong>munikasjonssystemer samt "tung" bruk<br />
av dataverktøy i forbindelse med visualisering og simulering.<br />
- Definerer begrepet <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> i samsvar med nasjonal rammeplan og vektlegger programmering,<br />
systemutvikling og databaser.<br />
- Studiene dekker emner innen: beskrivelse, anvendelse og design av datamaskiner og datanettverk,<br />
beskrivelse og anvendelse av metoder for design av programvaresystemer, beskrivelse og design<br />
av metoder og teknikker for drift av datasystemer, beskrivelse og design av metoder for<br />
informasjonsforvaltning og sikkerhet.<br />
- <strong>IKT</strong> forstås her med hovedvekt på IT-delen: Kunnskap <strong>om</strong> informasjon og data,<br />
informasjonssystemer, datamodellering, datafangst, informasjonsforvaltning,<br />
informasjonsbehandling og eksplorativ dataanalyse danner fundamentet for informatikkstudiene.<br />
- Et eksempel fra HF-fakultetet s<strong>om</strong> definerer <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong>: ulike koplinger mell<strong>om</strong> informatikk på den<br />
ene siden og humanistiske (samfunnsvitenskapelige) <strong>fag</strong> på den andre siden: 1. Informatikk s<strong>om</strong> et<br />
redskap i humanistiske <strong>fag</strong>. 2. Informatikk og informasjonsteknologi s<strong>om</strong> objekt for ulike typer<br />
studier, for eksempel sosiologiske eller historiske. 3. Humanistiske <strong>fag</strong> vekselvirker med<br />
informatikk, der innsikter fra humanistiske <strong>fag</strong> er viktige for utviklingen av informatikk og<br />
informasjonsteknologi, og der innsikter fra informatikk bidrar til teoriutvikling i de humanistiske<br />
<strong>fag</strong>ene.<br />
9 Brev fra Norgesnettrådet av 11.02.2002.<br />
19
S<strong>om</strong> vi ser av tilbakemeldingene faller de inn under to kategorier: de s<strong>om</strong> knytter definisjonen<br />
til <strong>fag</strong><strong>om</strong>råder og de s<strong>om</strong> knytter den til innholdet i <strong>fag</strong>ene. Det er ikke tatt standpunkt til<br />
hvilken av disse definisjonsmåtene s<strong>om</strong> er den mest ”korrekte”. I punkt 2.3 vil vi redegjøre<br />
for hvilke studietilbud s<strong>om</strong> vi i denne sammenhengen har lagt inn under begrepet <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong><br />
<strong>fag</strong>.<br />
2.3. Studietilbud s<strong>om</strong> kan sies å falle inn under <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong><br />
Det vil alltid være forskjellig syn på hvilke studier s<strong>om</strong> skal inngå i <strong>IKT</strong>-begrepet. Dette gikk<br />
også frem av svarene fra institusjonene, der institusjoner med likt studietilbud svarte ulikt.<br />
<strong>Utredning</strong>ens anbefalinger gjenspeiler det statistiske underlagsmaterialet, s<strong>om</strong> kan deles opp i<br />
”<strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>” og ”<strong>IKT</strong> i <strong>fag</strong>”. Anbefalingene tar utgangspunkt i de utdanningene vi kan kalle<br />
”<strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>”.<br />
I prosessen med å gruppere studietilbudene ble blant annet institusjonenes definisjoner og<br />
kategoriseringene s<strong>om</strong> er gjort i Samordna opptak (SO) og Database for statistikk <strong>om</strong> <strong>høyere</strong><br />
utdanning (DBH) brukt s<strong>om</strong> veiledning.<br />
Målbeskrivelsen av studiet har vært tillagt vekt når det gjelder å avgjøre <strong>om</strong> et studium i<br />
denne sammenhengen skal falle innenfor <strong>IKT</strong> i <strong>fag</strong>ene eller <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>. Studier der det<br />
fremgår av målbeskrivelsen at <strong>IKT</strong> er et verktøy i andre <strong>fag</strong> eller et pedagogisk hjelpemiddel<br />
er holdt uten<strong>om</strong>. For noen studier er dette skillet ikke helt entydig, og vår oppfatning av<br />
hvilke studier s<strong>om</strong> er <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>-studier kan følgelig være ulik andres.<br />
Utdanninger s<strong>om</strong> klart inngår i ”<strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>”<br />
Disse kategoriene er de mest sentrale, og inngår i ”<strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>” i denne utredningen:<br />
- Hoved<strong>fag</strong>/mastergrad i informatikk, informasjonsvitenskap med flere.<br />
- Sivilingeniør: Data, elektronikk, kybernetikk, k<strong>om</strong>munikasjonsteknologi, informatikk og<br />
informasjonsteknologi (IT).<br />
- Ingeniør: Data- og elektro/elektronikk.<br />
- Data/IT-kandidatstudier, 1-, 2- og 3-årige.<br />
- Sivilbibliotekar (<strong>høyere</strong> grad).<br />
”Gråsoner”<br />
Disse kategoriene er inkludert i underlagsmaterialet, men inngår ikke i hovedtallene (blant<br />
annet totalt antall studieplasser) s<strong>om</strong> er gjengitt i teksten.<br />
- Blandingsstudier innen <strong>IKT</strong>-kandidatstudier/dipl<strong>om</strong>, s<strong>om</strong> for eksempel IT og økon<strong>om</strong>i.<br />
- Bibliotek - og informasjons<strong>fag</strong>, lavere grad.<br />
- Når det gjelder videreutdanninger innen IT (1-årige) er datagrunnlaget meget svakt, slik at<br />
disse til dels ikke inngår i underlagsmaterialet.<br />
Gråsoneutdanninger innen ingeniør<strong>fag</strong> (”annet”) består av studier vi ikke har plassert under<br />
data eller elektronikk, hovedsakelig aut<strong>om</strong>atisering.<br />
20
Utdanninger s<strong>om</strong> ikke inngår i ”<strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>”<br />
Det har vært nødvendig å sette en grense for hvilke <strong>fag</strong> s<strong>om</strong> inngår og hvilke s<strong>om</strong> ikke inngår<br />
i ”<strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>”. Av ulike praktiske og <strong>fag</strong>lige hensyn har man valgt ikke å inkludere disse<br />
utdanningene:<br />
- ”IT for lærere”.<br />
- GIS (Geographical Information Systems).<br />
- Medievitenskap.<br />
- Informasjonsledelse.<br />
- Elkraft.<br />
I denne sammenhengen oppfattes ikke disse utdanningene s<strong>om</strong> like <strong>IKT</strong>-k<strong>om</strong>petansegivende<br />
s<strong>om</strong> lengre og /eller mer klart definerte <strong>IKT</strong>-studier. Disse <strong>fag</strong><strong>om</strong>rådene antas å ligger<br />
nærmere ”<strong>IKT</strong> i <strong>fag</strong>” eller s<strong>om</strong> pedagogisk hjelpemiddel.<br />
2.4. Datamaterialet<br />
Det har vært et betydelig arbeide å frembringe en mest mulig fyllestgjørende studentstatistikk<br />
for utredningen. Det har vist seg at relevante data ikke alltid er like lett tilgjengelig i sentrale<br />
eller lokale databaser. Det er derfor viktig å påpeke at arbeidet med å kvalitetssikre data i<br />
databaser bør prioriteres. Skal man kunne dimensjonere norsk utdanning er det helt essensielt<br />
at datagrunnlaget er korrekt og sammenlignbart.<br />
Vi mener likevel at datamaterialet gir et godt inntrykk av trendene i søkning og<br />
kandidatproduksjon de siste årene. I utredningsdelen er det benyttet grafer s<strong>om</strong> viser<br />
utviklingen, mens mer utfyllende og detaljerte tabeller finnes s<strong>om</strong> vedlegg.<br />
Noen få studier har det vært vanskelig å skaffe data for. De er derfor utelatt. Data fra de<br />
private institusjonene er ikke fordelt på kjønn, og inngår derfor ikke i beregning av<br />
kvinneandelen i utdanningene. For mer detaljert informasjon <strong>om</strong> datagrunnlaget, se<br />
undertekster/fotnoter i vedleggene. Data for lavere grads studier ved universitetene er<br />
vanskelig tilgjenglige, og er bare unntaksvis inkludert.<br />
Kandidatdata<br />
Kilder er hovedsakelig DBH og utdanningsinstitusjonene. I tillegg k<strong>om</strong>mer tall s<strong>om</strong> professor<br />
Reidar Conradi ved Institutt for datateknikk og informasjonsvitenskap, NTNU, har innhentet<br />
fra <strong>fag</strong>miljøene. Tallene er fra 1992 til 2001 og gjelder uteksaminerte kandidater hele året. I<br />
materialet kan en og samme person ha vært kandidat på flere nivåer i forskjellige år, for<br />
eksempel at en kandidat på et toårig studium kan bli kandidat på et treårig studium, eller at en<br />
ingeniørstudent senere tar siv.ing.-graden.<br />
Universitetene rapporterer data på fakultetsnivå, slik at det er vanskelig å skaffe tall for<br />
cand.scient.-kandidater. I tillegg er ikke cand.mag.er registrert her selv <strong>om</strong> en vesentlig del av<br />
deres utdanning skulle være innenfor <strong>IKT</strong>-<strong>fag</strong>.<br />
21
I kapittel tre er det også benyttet tall fra Lånekassen for norske studenter i utlandet. Tallene<br />
<strong>om</strong>fatter bare studenter s<strong>om</strong> har søkt <strong>om</strong> støtte fra Lånekassen, og <strong>om</strong>fatter både studenter<br />
s<strong>om</strong> tar hele og deler av sin utdanning i utlandet.<br />
Opptaksdata<br />
Kilder er også her hovedsaklig SO og DBH. Tallene er fra 1995 til 2002. Data for 2002<br />
mangler for de private institusjonene. NITH rapporterer ikke data for primærsøkere. Lokale<br />
opptak og opptak til <strong>høyere</strong> nivå inngår heller ikke i SO. For antall fremmøtte benyttes DBHdata.<br />
Utdanninger med opptak i vårsemesteret kan være utelatt, selv <strong>om</strong> dette gjelder svært få<br />
utdanninger. Universitetenes opptak til lavere grads <strong>IKT</strong>-studier, det vil si studentenes valg i<br />
cand.mag.-graden er ikke inkludert, da slike data ikke finnes i noen sentral database.<br />
2.5. Oppsummering<br />
Vi har i det foregående sett at <strong>IKT</strong> ikke entydig lar seg definere i en overordnet definisjon<br />
s<strong>om</strong> alle kan enes <strong>om</strong>, verken nasjonalt eller internasjonalt. Det er heller ikke mulig å<br />
avgrense og enes <strong>om</strong> hvilke <strong>fag</strong><strong>om</strong>råder s<strong>om</strong> fanges inn i definisjonen. Vi har derfor valgt å<br />
vise bredden innen ”<strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>” slik det oppfattes av enkelte aktører uten å prøve å<br />
avgrense begrepet mer enn nødvendig. Det er redegjort for de valg og begrensninger s<strong>om</strong><br />
ligger i datamaterialet.<br />
22
3. HVORDAN STÅR DET TIL MED NORSK HØYERE <strong>IKT</strong>-UTDANNING I FORHOLD TIL<br />
ANDRE LAND?<br />
Et sentralt utgangspunkt for denne utredningen er å gi en internasjonalt forankret<br />
gjenn<strong>om</strong>gang av norsk <strong>IKT</strong>-utdanning. For å kunne sammenligne med andre lands <strong>IKT</strong>utdanning<br />
ba Norgesnettrådet NIFU <strong>om</strong> å foreta en kartlegging og vurdering av hvordan slik<br />
utdanning er organisert i fire utvalgte land: Finland, Danmark, Nederland og Singapore.<br />
Hensikten var å danne et bilde av norsk <strong>IKT</strong>-utdanning i et internasjonalt perspektiv.<br />
Innledningsvis presenteres et sammendrag av undersøkelsen s<strong>om</strong> et bakteppe for<br />
presentasjonen av norsk <strong>høyere</strong> <strong>IKT</strong>-utdanning. Deretter følger en presentasjon av norsk<br />
<strong>høyere</strong> <strong>IKT</strong>-utdanning.<br />
3.1. Internasjonal <strong>IKT</strong>-utdanning<br />
Landene ble valgt fordi de har til dels svært ulike rammebetingelser, infrastruktur,<br />
utdanningssystem og kulturelle tradisjoner, samt ulike strategier for hvordan en<br />
”fremtidsrettet” utdanningsbasert satsing på <strong>IKT</strong> ser ut. Et fellestrekk for alle landene er<br />
likevel at nasjonale myndigheter ser på k<strong>om</strong>binasjonen av <strong>IKT</strong> og utdanning s<strong>om</strong> helt<br />
essensiell for å stimulere til økon<strong>om</strong>isk vekst, til effektivisering av arbeidsliv og offentlig<br />
administrasjon, samt til å skape nye arbeidsplasser.<br />
Undersøkelsen viste at det offentlige har tatt ansvaret for utdanningsaktivitetene på dette<br />
feltet. I alle landene s<strong>om</strong> er studert d<strong>om</strong>ineres utdanningskapasiteten innen <strong>IKT</strong> av offentlige<br />
institusjoner, og utdanningsaktivitetene er hovedsaklig offentlig finansiert.<br />
De nasjonale strategiene knyttet til utdanningssatsingene på <strong>IKT</strong> varierer imidlertid ganske<br />
sterkt mell<strong>om</strong> landene. Mens Finland og spesielt Singapore har en sterkt styrt offentlig satsing<br />
med en hovedvekt på <strong>IKT</strong>-utdanning (”<strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>”) har Nederland og Danmark i langt<br />
større grad valgt å vektlegge <strong>IKT</strong> i utdanning (”<strong>IKT</strong> i <strong>fag</strong>ene”). Disse strategiske valgene<br />
synes i stor grad å være knyttet til næringsstruktur og til status og tradisjoner for å studere<br />
matematisk-naturvitenskapelige og tekniske <strong>fag</strong> i det enkelte land.<br />
Den nasjonale politikken når det gjelder utdanning innen <strong>IKT</strong> gjenspeiler også hvordan man<br />
avgrenser og ”definerer” <strong>IKT</strong>-utdanning i de ulike landene. Typisk opererer Singapore og<br />
Finland med ganske snevre avgrensninger av hva s<strong>om</strong> er en ”<strong>IKT</strong>-utdanning”. I Finland hvor<br />
”Education for the Information Industry” nylig ble evaluert, ble f eks ”business studies”<br />
ekskludert fra evalueringen. I Nederland er imidlertid ”business informatics” anerkjent s<strong>om</strong><br />
en naturlig del av <strong>IKT</strong>-utdanningsfeltet. I Danmark er den offentlige strategien også knyttet<br />
mer til anvendelse av ny teknologi i ulike sammenhenger, der forholdsvis tunge <strong>IKT</strong>elementer<br />
søkes bygget inn i og k<strong>om</strong>binert med mange utdanningsløp både i samfunns<strong>fag</strong> og<br />
humaniora.<br />
Selv <strong>om</strong> studielengden på mer tradisjonelle <strong>IKT</strong>-utdanninger synes å variere noe, er det også<br />
mulig å identifisere en tendens til at en 3+2-modell har begynt å etablere seg s<strong>om</strong> en norm i<br />
de ulike landene. Dette gjelder spesielt universitetssektoren, mens høyskolesektoren synes å<br />
ha større variasjonsbredde i forhold til grader s<strong>om</strong> tilbys og studielengdene på utdanningene.<br />
Et fellestrekk for landene inkludert i studien, Singapore unntatt, synes likevel å være at de<br />
ikke har en optimal studie- og gradsstruktur i forhold til behovet for fleksibilitet i studievalg, i<br />
23
forhold til gjensidig anerkjennelse av studiek<strong>om</strong>petanse institusjonene imell<strong>om</strong>,<br />
studieoverganger og i forhold til etter- og videreutdanning.<br />
Landene uttrykker alle en bekymring knyttet til at utdanningskapasiteten på <strong>IKT</strong>-feltet på<br />
langt nær synes å tilsvare etterspørselen i arbeidsmarkedet. Denne bekymringen kan<br />
imidlertid sies å være av en relativ størrelse: I Singapore og i Finland hvor henholdsvis 58 og<br />
40 prosent av alle grader i <strong>høyere</strong> utdanning gis innen teknologi- og natur<strong>fag</strong>, kan situasjonen<br />
objektivt sett sies å være langt bedre enn for eksempel i Danmark, hvor en langt lavere andel<br />
av studentene uteksamineres innen disse <strong>fag</strong><strong>om</strong>rådene.<br />
Nasjonale myndigheter i samtlige land vektlegger sterkt behovet for økt rekruttering til<br />
natur<strong>fag</strong> og matematikk generelt, og teknikk og <strong>IKT</strong>-<strong>fag</strong> spesielt. Samtidig overlater man<br />
ansvaret for konkrete initiativ til den enkelte utdanningsinstitusjon, med blandede erfaringer. I<br />
Nederland og Singapore satser utdanningsinstitusjonene meget bevisst på å tiltrekke seg<br />
utenlandske studenter til tekniske studier for å fylle studieplassene, og synes til dels å lykkes<br />
med det. Lignende initiativ kan gjenfinnes i Danmark knyttet til studenter fra de østlige deler<br />
av Europa.<br />
Generelt synes studier s<strong>om</strong> har en tydelig anvendelsesorientering knyttet til spesifiserte<br />
sektorer s<strong>om</strong> for eksempel media å være de rekrutteringsmessige vinnerne på <strong>IKT</strong>-feltet. Det<br />
synes altså s<strong>om</strong> <strong>om</strong> en mer tverr<strong>fag</strong>lig tilnæring til natur<strong>fag</strong> og matematikk er noe s<strong>om</strong><br />
tiltrekker studenter, og spesielt kvinner. Økt vekt på prosjektarbeid i studieorganisering og<br />
gjenn<strong>om</strong>føring synes å ha lignende effekter. Data fra Singapore viser også at dette landet<br />
kjennetegnes av langt <strong>høyere</strong> kvinneandeler på matematisk-naturvitenskaplige og tekniske <strong>fag</strong><br />
enn de europeiske s<strong>om</strong> er inkludert i denne studien, spesielt på lavere grads studier, uten at<br />
årsaken til dette er mulig å fastslå. Det er i alle fall vanskelig å se at utdanningsinstitusjonene<br />
har iverksatt noen spesielle tiltak s<strong>om</strong> kan forklare den høye kvinneandelen. Ut fra at en høy<br />
kvinneandel kan bidra til å løse noen av de rekrutteringsproblemer s<strong>om</strong> man opplever på<br />
tekniske studier i Europa, er dette noe s<strong>om</strong> kan studeres nærmere.<br />
I Singapore eksisterer det stor konkurranse <strong>om</strong> studieplassene, og opptakskravene til ulike<br />
<strong>IKT</strong>-studier er forholdsvis strenge. Opptaket av studenter til ulike <strong>IKT</strong>-studier er i de<br />
europeiske landene s<strong>om</strong> er med i denne studien nærmest fritt, sett i forhold til antall<br />
studieplasser. I Finland er antall plasser innen slike studier så stort at de fleste s<strong>om</strong> ønsker det<br />
får tilgang til studiet (selv <strong>om</strong> det eksisterer opptakskrav). I Danmark og i Nederland er det<br />
forholdet mell<strong>om</strong> tilbud og etterspørsel s<strong>om</strong> gjelder, der tanken er at et høyt antall søkere til et<br />
gitt studium bør resultere i en økning i antall studieplasser på dette studiet. Også her eksisterer<br />
det opptakskrav, men grunnet rekrutteringsproblemer til de lengste studiene i Danmark, er<br />
forholdstallet mell<strong>om</strong> antall søkere og antall opptatte forholdsvis lavt.<br />
Innholdet i de studier s<strong>om</strong> blir tilbudt beskjeftiger utdanningsmyndighetene i de fire landene<br />
seg ikke med. Opprettelsen av to nye IT-høyskoler i Danmark viser likevel at myndighetene<br />
gjenn<strong>om</strong> mer strukturelle grep kan påvirke hvilke type studier s<strong>om</strong> tilbys. Hovedtendensen er<br />
imidlertid at grad av spesialisering og innretning på studiene er i stor grad overlatt til<br />
institusjonene selv. Dette betyr imidlertid ikke at institusjonene faktisk tar et overordnet<br />
ansvar for en slik profilering.<br />
24
Sett i forhold til en del andre teknisk-naturvitenskapelige <strong>fag</strong> er frafallet på <strong>IKT</strong>-studiene i de<br />
ulike landene forholdsvis høyt 10 . Dette har sannsynligvis sammenheng med høy etterspørsel i<br />
arbeidsmarkedet etter denne type kandidater, men kan også skyldes faktorer internt på studiet.<br />
På den annen side antyder en rapport fra Sverige at de faktorer s<strong>om</strong> slår positivt ut i forhold til<br />
rekruttering av kandidater (tverr<strong>fag</strong>lighet, prosjektorganisering etc.) også har positiv<br />
betydning i forhold til å redusere frafallet underveis i studiet 11 .<br />
3.2. Norsk <strong>høyere</strong> <strong>IKT</strong>-utdanning<br />
I presentasjonen av situasjonen for norsk <strong>høyere</strong> <strong>IKT</strong>-utdanning er det innhentet ulike<br />
opplysninger og tall <strong>om</strong> <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>. For en fullstendig oversikt og informasjon <strong>om</strong> de<br />
vurderinger s<strong>om</strong> er gjort vises det til kapittel 2 og til vedleggene.<br />
Organisering<br />
I Norge tilbys <strong>høyere</strong> utdanning innen <strong>IKT</strong> ved de aller fleste statlige <strong>høyere</strong><br />
utdanningsinstitusjoner. Mange private høyskoler har undervisning i <strong>IKT</strong>, men noen av dem<br />
har bare tilbud s<strong>om</strong> må defineres s<strong>om</strong> <strong>IKT</strong> i <strong>fag</strong>ene eller <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> pedagogisk verktøy.<br />
Når det gjelder <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong> i <strong>høyere</strong> utdanning er det et variert tilbud av studier og<br />
studiesteder. Universitetene tilbyr alt fra doktorgrad via <strong>høyere</strong> grad<br />
(sivilingeniør/cand.scient./profesjonsstudier), cand.mag. til eksamener i enkelt<strong>fag</strong>. Dr.ing. er<br />
NTNU alene <strong>om</strong> å tilby. Sivilingeniør/cand.scient.-utdanninger gis også ved noen av<br />
høyskolene (Agder, Gjøvik, Narvik, Stavanger, Telemark og Østfold). Når det gjelder<br />
ingeniørutdanning så tilbys den ved 16 statlige høyskoler samt en privat høyskole.<br />
Kandidatutdanningene s<strong>om</strong> kan være ett-, to- eller treårige er ved 17 statlige høyskoler samt<br />
en privat høyskole. 12 høyskoler har både ingeniørutdanning og kandidatutdanning 12 .<br />
Det finnes også tilbud s<strong>om</strong> er samfunnsvitenskapelig/filologisk orienterte ved universitet og<br />
høyskoler.<br />
Av de ovennevnte studier er det kun ingeniørutdanningen s<strong>om</strong> har rammeplan s<strong>om</strong> gir<br />
nasjonale føringer på utformingen og innholdet av utdanningene. Det er departementet s<strong>om</strong><br />
fastsetter rammeplanen. Tidligere var det departementet s<strong>om</strong> ga tillatelse til opprettelse eller<br />
nedleggelse av studier ved høyskolene, men med den nye loven har de selv fått myndighet til<br />
å opprette og nedlegge studier på inntil tre år. Det detaljerte innholdet og ansvaret for<br />
kvaliteten i utdanningen ligger til den enkelte institusjon. Private høyskoler må søke <strong>om</strong><br />
eksamensrett for hvert enkelt studietilbud og i budsjettet fastsettes det et antall studieplasser<br />
s<strong>om</strong> private høyskoler kan få økon<strong>om</strong>isk støtte til.<br />
Departementet har inntil nå fastsatt opptakstall for de fleste av studiene s<strong>om</strong> inngår i <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong><br />
<strong>fag</strong>. Real<strong>fag</strong>studiene ved universitetene har vært åpne studier.<br />
Det er altså ingen sterk sentral styring av innholdet i studiene i Norge, men det har vært en<br />
sentral styring med antall studieplasser innen flere av de aktuelle utdanningene.<br />
10<br />
Data fra Singapore mangler.<br />
11<br />
NIFU skriftserie 6/2002. Sammendraget side 7-9.<br />
12<br />
Oversikten baser seg på situasjonen våren 2002 og følgelig ikke slik tilbudene vil være etter innføring av de<br />
nye gradene.<br />
25
Studieplasser, primærsøkere og fremmøtte<br />
Figur 3.1 viser antall studieplasser fra 1995. Antall studieplasser innen alle utdanningstyper<br />
med <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong> i statlige institusjoner har samlet økt med ca 75 prosent fra 1995 til 2001.<br />
Først fra og med 1998 er tallene for studieplasser i private høyskoler med i datagrunnlaget.<br />
Figur 3.1. Totalt antall studieplasser innen <strong>IKT</strong> i perioden 1995-2001<br />
6000<br />
5000<br />
4000<br />
3000<br />
2000<br />
1000<br />
0<br />
Alle statlige<br />
IT-kandidatstudier<br />
Data-ingeniør<br />
Sivilingeniørstudier<br />
Alle (Inkl. private (fra 98))<br />
Elektro-ingeniør<br />
Hoved<strong>fag</strong> m.fl.<br />
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001<br />
Kilde: DBH<br />
I studieåret 2001-2002 var det knappe 5000 studieplasser innen <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong> når studieplasser<br />
innen universitetenes cand.mag.-studier holdes utenfor. Ca 20 prosent av studieplassene er i<br />
private høyskoler. Foreløpige tall for studieåret 2002-2003 viser at det blir stadig flere<br />
studieplasser i de statlige institusjonene, mens studieplasser i de private høyskolene trolig blir<br />
redusert ytterligere.<br />
Figur 3.2 viser at søkningen til <strong>IKT</strong>-studier påvirkes av hendelser i næringen og medias<br />
fokusering på slike hendelser. Her ser vi klart hvordan nedgangen i IT-bransjen i 1997-1998<br />
påvirker søkningen til <strong>IKT</strong>-utdanninger i samme periode. Antall primærsøkere til de private<br />
høyskolene har ikke vært tilgjengelig. De private høyskolene er trolig mer utsatt for<br />
svingninger i søkertallet enn de offentlige utdanningsinstitusjonene.<br />
26
Figur 3.2. Antall primærsøkere til <strong>IKT</strong>- utdanninger i perioden 1996-2002<br />
(bare statlige institusjoner)<br />
10000<br />
9000<br />
8000<br />
7000<br />
6000<br />
5000<br />
4000<br />
3000<br />
2000<br />
1000<br />
0<br />
Alle statlige<br />
IT-kandidatstudier<br />
Data-ingeniør<br />
Siv.ing. totalt<br />
Elektro-ingeniør<br />
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002<br />
Kilde: DBH<br />
I det følgende er det derfor også interessant å se nærmere på <strong>om</strong> det er forskjell i<br />
søkermønstret til de kortere utdanningene innen <strong>IKT</strong>, henholdsvis ett-, to- og treårige studier.<br />
Datamaterialet viser at det er samme søkermønster for de kortere IT-utdanningene, en sterk<br />
stigning av primærsøkere frem mot 1997- 1998, deretter en kraftig nedgang s<strong>om</strong> vedvarer.<br />
Ved de statlige institusjonene har antall møtte studenter vært noe <strong>høyere</strong> enn antall<br />
studieplasser gjenn<strong>om</strong> hele perioden. Totalt har det vært flere primærsøkere enn studieplasser<br />
ved de statlige institusjonene. Dipl<strong>om</strong>studiet ved Norges Informasjonsteknologiske Høgskole<br />
(NITH) utgjorde i 2001 drøye 60 prosent av studieplassene innenfor de treårige ITutdanningene,<br />
s<strong>om</strong> er den største av kandidatutdanningene. Tallene nå tyder på at reserven i<br />
den samlede søkermassen til disse studiene er blitt borte fra og med studieåret 2002-2003.<br />
Kandidatproduksjon<br />
I det følgende vil vi se nærmere på antall uteksaminerte IT-kandidater på lavere grad.<br />
27
Figur 3.3. Antall uteksaminerte høgskolekandidater innen IT i perioden -92-2001<br />
800<br />
700<br />
600<br />
500<br />
400<br />
300<br />
200<br />
100<br />
0<br />
Sum 3-årig data-utdanninger<br />
Sum 2-årig data-utdanninger<br />
Sum 1-årig data-utdanninger<br />
Sum blandingsstudier, <strong>IKT</strong><br />
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001<br />
Kilde: Høyskolene/DBH<br />
Figur 3.3 viser at den mest markante økningen av uteksaminerte IT-kandidater gjenn<strong>om</strong> hele<br />
perioden har vært innenfor de toårige tilbudene. Vi ser også at vi har hatt en svak nedgang i<br />
kandidater de siste to årene, noe s<strong>om</strong> henger sammen med nedgangen i søkere/fremmøtte i<br />
1997/98. Kandidatene fra NITHs toårige grunnstudium utgjorde ca 50 prosent av<br />
høgskolekandidatene med toårig IT-utdanning i 2001. Resultatet av myndighetenes tidligere<br />
satsning er tydelig.<br />
Blandingsstudier består hovedsakelig av ”IT og økon<strong>om</strong>i”, og de ble inntil 2001 gitt ved svært<br />
få læresteder, noe s<strong>om</strong> forklarer det lave kandidattallet.<br />
Figur 3.4 viser at det er stor variasjon i antall uteksaminerte ingeniører mell<strong>om</strong> de ulike<br />
linjene.<br />
For lavere grads studier er det stor variasjon mell<strong>om</strong> de ulike <strong>IKT</strong>-utdanningene, både med<br />
hensyn til søkere, fremmøtte og uteksaminerte kandidater gjenn<strong>om</strong> hele 1990- tallet. Det er<br />
tydelig ut fra datamaterialet at det er en nedgang i søkertilgangen i siste halvdel av 1990tallet.<br />
Figur 3.4. Antall uteksaminerte høgskoleingeniører i perioden 1992-2001<br />
800<br />
700<br />
600<br />
500<br />
400<br />
300<br />
200<br />
100<br />
0<br />
Data-ingeniør<br />
Elektr.-ingeniør<br />
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001<br />
28
Kilde: DBH<br />
Figur 3.5 viser at satsningen på å få flere kandidater med <strong>høyere</strong> grads eksamen har lykkes når<br />
det gjelder sivilingeniører, mens antall uteksaminerte cand.scienter er tilnærmet stabilt de siste<br />
10 årene. Når det gjelder antall kreerte doktorer i samme periode, er det store svingninger.<br />
Antallet har de siste ti år variert kraftig fra år til år, mell<strong>om</strong> 14 og 42 for dr. ing. og mell<strong>om</strong> 4<br />
og 17 for dr. scient. De lave tallene gjør det vanskelig å snakke <strong>om</strong> annet enn svært grove<br />
tendenser. Antallet av kreerte dr. scient. i informatikk synes å være svakt økende.<br />
Figur 3.5. Antall uteksaminerte kandidater på <strong>høyere</strong> grad (dr. ing. og dr. scient) i perioden<br />
1992-2001<br />
45<br />
40<br />
35<br />
30<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
Dr.ing, <strong>IKT</strong>-<strong>fag</strong>, NTNU<br />
Dr.scient, informatikk<br />
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000<br />
Hovedfunn - oppsummering<br />
Kilde: Reidar Conradi, NTNU/fra 2000: DBH<br />
Basert på de ovennevnte kilder og bearbeidinger av det statistiske grunnlagsmaterialet 13 finner<br />
vi at:<br />
- Antall studieplasser innen <strong>IKT</strong> har økt fra ca 2 200 i 1995 til ca 4 600 i 2001 14 .<br />
- ”Rene” <strong>IKT</strong>-studier sto i 2001 for ca fem prosent av antall studieplasser/fremmøtte og ca åtte<br />
prosent av alle kandidater totalt i Norge. I rene tall utgjør det ca 2 700 kandidater. Forskjellen<br />
mell<strong>om</strong> fem og åtte prosent forklares blant annet ved at de fleste <strong>IKT</strong>-kandidater gjenn<strong>om</strong>førte<br />
kortere studier enn på andre <strong>fag</strong><strong>om</strong>råder.<br />
- Det var en stor topp i søkningen til dataingeniør- og IT-kandidatstudier i 1998, spesielt for<br />
søkningen til ettårige kandidatstudier, s<strong>om</strong> har sunket med ca 80 prosent fra 1998 til 2002.<br />
Søkningen til sivilingeniørstudiet har steget jevnt til 2000, deretter sunket noe.<br />
- Det er en økning i antall sivilingeniørkandidater fra 1999, mens antall cand.scient.-kandidater har<br />
vært svært stabilt i perioden 1992-2001. Antall dataingeniørkandidater har økt sterkt siden 1996, i<br />
samme periode har elektronikk-ingeniører sunket <strong>om</strong>trent tilsvarende. Antall IT-kandidater har økt<br />
fra midten av 1990-tallet, for deretter å flate ut i 2001.<br />
13 For nærmere spesifikasjoner, se vedlagt grunnlagsmateriale.<br />
14 Tallmaterialet inkluderer ikke lavere grads <strong>IKT</strong>-utdanning ved universitetene eller ”blandingsstudier” innen<br />
IT.<br />
29
- Fallet i antall studieplasser i de private høyskolene de siste par årene tyder på at det ikke er en<br />
vesentlig underdekning på studieplasser i Norge. Dette støttes av at det er mange ledige<br />
studieplasser i <strong>IKT</strong>- studiene studieåret 2002-2003.<br />
Vi har sett at antall studieplasser er stabilt de siste årene, men at det er stor variasjon i<br />
søkningen til <strong>IKT</strong>-utdanningene. I det følgende vil vi se nærmere på gjenn<strong>om</strong>føringen av<br />
studiene. Er det så at vi uteksaminerer like mange s<strong>om</strong> starter på <strong>IKT</strong>-studier?<br />
Gjenn<strong>om</strong>strømning<br />
Fra tidligere undersøkelser vet vi at studentene produserer langt færre vekttall enn det s<strong>om</strong> er<br />
normert i studiene, og <strong>IKT</strong>-studier er ikke noe unntak. En undersøkelse fra Høgskolen i<br />
Bergen, høgskoleingeniørstudiet, viser at studentene produserer ca åtte vekttall pr. semester<br />
og at mindre enn halvparten av studentene fullfører studiet. 15 Den lave<br />
gjenn<strong>om</strong>føringsprosenten har sammenheng med manglende real<strong>fag</strong>skunnskaper og manglende<br />
motivasjon hos studentene.<br />
Andre undersøkelser viser at norske studenter har et temmelig uryddig studieløp i den første<br />
perioden 16 . Spesielt blant dem s<strong>om</strong> begynner ved et universitet er det en stor andel s<strong>om</strong> faller<br />
fra tidlig, har overgang til en høyskole eller har kortere eller lengre avbrudd. Mye av dette<br />
mønsteret henger sammen med hvordan studiene er bygd opp. I mange universitetsstudier har<br />
studentene store frihetsgrader og lite forpliktende kontakt med lærestedet. Dessuten fører den<br />
tradisjonelle, norske gradsstrukturen med muligheter for å sette sammen en grad med studier<br />
og <strong>fag</strong> fra ulike institusjoner, til bevegelser i studentmassen.<br />
Undersøkelsene viser i liten grad hvorfor studentene ikke fullfører. I det følgende presenteres<br />
data fra lavere grad representert ved treårig dataingeniør. På <strong>høyere</strong> grad presenteres data for<br />
siv.ing. og informatikk (cand.scient.) i tillegg til data fra det 5-årige<br />
informasjonsvitenskapsstudiet ved Universitetet i Bergen. Sivilingeniørutdanningen er en<br />
utdanning med stramt løp, mens det i de siste to studiene er langt mer vanlig med forsinkelser<br />
i løpet av studiet. Gjenn<strong>om</strong>føringsprosenten er regnet ut på grunnlag av normert studietid og<br />
tar ikke hensyn til eventuelle suppleringsopptak i løpet av studiet, studiepermisjoner etc.<br />
Tabell 3.1. Gjenn<strong>om</strong>føringsgrad - dataingeniør<br />
Studium Inn -97 Ut -00 Gjenn<strong>om</strong>førings- Inn -98 Ut -01 Gjenn<strong>om</strong>føringsprosent<br />
prosent<br />
3-årig dataingeniør 215 78 36 231 88 38<br />
Kilde: SO/DBH<br />
Utdanning s<strong>om</strong> 3-årig dataingeniør tilbys ved de fleste høyskolene s<strong>om</strong> har<br />
ingeniørutdanning. S<strong>om</strong> ved mange andre utdanninger må man ta enkelte forbehold når det<br />
gjelder tallmaterialet, slik at vi her snakker <strong>om</strong> tendenser. Tabell 3.1 viser at det er meget lav<br />
gjenn<strong>om</strong>strømning på lavere grad, dataingeniør, det vil si at det er langt færre s<strong>om</strong> k<strong>om</strong>mer ut<br />
15<br />
Rapport fra Studieprogresjonsutvalget, 11.12.00: Gjenn<strong>om</strong>strømning blant høgskoleingeniørstudenter ved<br />
Høgskolen i Bergen, 1996-2000.<br />
16<br />
NIFU skriftserie 14/2001 Per Olaf Aamodt: Studiegjenn<strong>om</strong>føring og studiefrafall.<br />
30
etter normert studietid enn s<strong>om</strong> starter på studiet. Dette bildet bekreftes også av andre<br />
undersøkelser 17 .<br />
NIFU gjenn<strong>om</strong>førte i 2001 en undersøkelse hvor de så på studiegjenn<strong>om</strong>føring og frafall i<br />
enkelte utdanninger. En av konklusjonene i <strong>rapporten</strong> er at det for ingeniører ikke er<br />
forsinkelser, men frafall fra studiene. Ved å se på gjenn<strong>om</strong>føringsgrad for ulike ingeniørlinjer<br />
k<strong>om</strong> de til at det var store forskjeller mell<strong>om</strong> linjene. Av linjene s<strong>om</strong> ble undersøkt var det<br />
elektronikk/data<strong>fag</strong> og kjemiteknikk s<strong>om</strong> hadde høyest fullføringsandel med henholdsvis 38<br />
og 37 prosent. Dårligst gjenn<strong>om</strong>føringsandel hadde maskinteknikk med 28 prosent og<br />
bygg/anlegg med 31 prosent. Det kan bety at arbeidsmarkedet alene ikke er tilstrekkelig s<strong>om</strong><br />
forklaring på hvorfor ingeniørstudentene faller fra.<br />
Tabell 3.2. Gjenn<strong>om</strong>strømning - <strong>høyere</strong> grad<br />
Studium Inn -95 Ut –99/00 Gjenn<strong>om</strong>førings- Inn -96 Ut-00/01 Gjenn<strong>om</strong>førings-<br />
prosent<br />
prosent<br />
Siv.ing. 18 - data 237 150 63 165 169 102<br />
Studium Inn -98 Ut -00 Gjenn<strong>om</strong>førings- Inn -99 Ut -01 Gjenn<strong>om</strong>førings-<br />
Cand. scient.<br />
prosent<br />
prosent<br />
informatikk 202 118 58 156 97 62<br />
Studium Inn - 98 Ut -00 Gjenn<strong>om</strong>førings- Inn -99 Ut -01 Gjenn<strong>om</strong>føringsprosent<br />
prosent<br />
Inform.vitenskap 33 11 33 35 24 69<br />
Kilde: SO/DBH<br />
Vi ser av tabell 3.1 og tabell 3.2 at det er flere s<strong>om</strong> gjenn<strong>om</strong>fører et femårig løp til<br />
sivilingeniør enn treårige løp til høgskoleingeniør på normert tid. Ikke overraskende er det<br />
høyest gjenn<strong>om</strong>føringsprosent på normert tid på sivilingeniørstudiet og noe lavere på<br />
informatikk og informasjonsvitenskap. En gjenn<strong>om</strong>føringsprosent på 102 s<strong>om</strong> vi finner på<br />
siv.ing., datastudiet kan blant annet skyldes at antallet av studenter s<strong>om</strong> blir forsinket varierer<br />
fra år til år, samt svakheter i måten registreringen av ferdige kandidater foregår på. En intern<br />
undersøkelse ved Institutt for informatikk, Universitetet i Oslo fra 1999 viser at<br />
gjenn<strong>om</strong>føringstiden på hoved<strong>fag</strong> ligger på rundt fem semestre, mens den er normert til tre 19 .<br />
Frafall<br />
I tillegg til å referere hva andre undersøkelser har pekt på s<strong>om</strong> mulige forklaringer på frafall<br />
og forsinkelser i studiene, har vi valgt å foreta et ”kvalitativt dypdykk” ved noen institusjoner<br />
og spurt hva instituttbestyrer/kontorsjefer eller lignende erfarer at er årsakene til at studenter<br />
faller fra underveis i studiet.<br />
Hovedpunktene fra frafallsundersøkelsen kan oppsummeres slik:<br />
1. Forskjell lavere – <strong>høyere</strong> grad<br />
17 Studiegjenn<strong>om</strong>føring og studiefrafall. NIFU skriftserie nr. 14/2001.<br />
18 Tallene bygger på innrapporterte tall fra NTNU (data), UITØ (informatikk) og HIS (IT).<br />
19 Eget opptak til Institutt for informatikk. Utkast til rapport fra studentene. 21. juni 1999.<br />
31
Vi har i det foregående slått fast at frafall i løpet av studiene er et betydelig større problem på<br />
lavere enn på <strong>høyere</strong> grad. En av hovedårsakene til dette finner vi ligger i forskjellen mell<strong>om</strong><br />
studentene s<strong>om</strong> starter opp henholdsvis et treårig og et femårig løp.<br />
Tilbakemeldingene fra de ansatte ved sivilingeniørstudiet er at disse studentene har over<br />
gjenn<strong>om</strong>snittlig gode karakterer og er motivert til å begynne og til å gjenn<strong>om</strong>føre et lengre<br />
studium. Det har vært hard konkurranse <strong>om</strong> å k<strong>om</strong>me inn på studiet, og mange har tatt opp<br />
igjen eksamener fra videregående opplæring og/eller skaffet seg poeng på annen måte.<br />
Studentene er i tillegg motivert for en helhetlig utdanning s<strong>om</strong> skal gi utfordrende og godt<br />
betalte jobber. Mange har foreldre med tilsvarende utdanning og for denne gruppen er ikke<br />
frafall et alternativ, s<strong>om</strong> en informant uttrykte det. Heller ikke en forlengelse av studiene er et<br />
alternativ for denne gruppen. S<strong>om</strong> i mange profesjonsutdanninger følger man ”sitt” kull<br />
gjenn<strong>om</strong> hele studiet. ”Kullfølelsen” ved sivilingeniørstudiene er med andre ord en faktor s<strong>om</strong><br />
hindrer frafall i studiet.<br />
Det er mer tilfeldig hvem s<strong>om</strong> starter et treårig løp. I tillegg til den gruppen s<strong>om</strong> faktisk<br />
planlegger et treårig studium og fullfører dette, har man en rekke andre s<strong>om</strong> har registrert seg,<br />
men s<strong>om</strong> ikke gjenn<strong>om</strong>fører. Det rapporteres <strong>om</strong> svært dårlige forkunnskaper og lav<br />
arbeidsmoral blant en del av disse studentene. Det er mange steder heller ikke annet<br />
opptakskrav enn generell studiek<strong>om</strong>petanse.<br />
2. ”Nåløyer” i studiene<br />
Det første nåløyet for studenter, spesielt på lavere grad, er ved starten. Mange studenter s<strong>om</strong><br />
starter på en 3-årig ingeniørutdanning hadde ikke dette studiet s<strong>om</strong> første alternativ, men<br />
begynte fordi de mente ”studiet hørtes spennende ut”. Fra institusjonene svares det at det kan<br />
virke s<strong>om</strong> at studentene ikke vet hvilket studium de har meldt seg på og hvilke <strong>fag</strong> studiet<br />
innebærer. Ikke sjelden oppleves det at studenter spør etter studiestart hva studiet egentlig er.<br />
Det neste nåløyet er <strong>fag</strong>innholdet i studiet. Samtlige institusjoner svarer – ikke overraskende –<br />
at de fleste studentene sliter hovedsakelig med matematikken og at mange slutter i møtet med<br />
disse kravene. Dette kan man for eksempel se ved studentenes valg av linjer, det er langt færre<br />
søkere til linjer med <strong>fag</strong>et ”matematisk modellering” enn til andre linjer. Dette gjelder både på<br />
lavere og <strong>høyere</strong> grad. I tillegg k<strong>om</strong>mer de ”nye” <strong>fag</strong>ene, det vil si <strong>fag</strong> s<strong>om</strong> studentene ikke<br />
har hatt undervisning i på videregående skole. Også her er det mange s<strong>om</strong> sliter med å tilegne<br />
seg <strong>fag</strong>ene, men hvorvidt dette fører til at studentene faller fra er mer usikkert.<br />
På <strong>høyere</strong> grad er det siste nåløyet å fullføre hovedoppgaven. I perioder med gode<br />
jobbmuligheter hoppet mange, spesielt innen informatikk, av uten å fullføre studiet. Dette<br />
forholdet understøttes også av undersøkelsen ved Institutt for informatikk, UiO. Institusjonene<br />
ser nå at flere av disse tar kontakt og lurer på muligheten for å fullføre.<br />
3. Fra ingeniør til sivilingeniør<br />
Vi spurte også <strong>om</strong> institusjonene opplevde forskjell i motivasjon og tilbøyelighet til å fullføre<br />
<strong>om</strong> studenten går den tradisjonelle veien via et femårig helhetlig løp i forhold til <strong>om</strong> de gikk<br />
fra en treårig ingeniørutdanning. Her ble det svart, med visse forbehold, at det kunne virke<br />
s<strong>om</strong> at ingeniørene nok slet mer med å tilpasse seg studiesituasjonen og det <strong>fag</strong>lige nivået i<br />
starten, men at de i stor grad er sterkt motivert og derfor gjenn<strong>om</strong>fører i like stor grad s<strong>om</strong> de<br />
32
andre studentene. NIFUs undersøkelse 20 viser også at det er svært få s<strong>om</strong> slutter i løpet av et<br />
treårig løp for å begynne på et femårig løp frem til sivilingeniør.<br />
4. Inntakskvalitet<br />
S<strong>om</strong> sagt ble det påpekt at matematikk-kunnskapene hos studentene er for dårlige i forhold til<br />
det s<strong>om</strong> ventes i studiene. I de studiene hvor studentene må ha flest poeng for å k<strong>om</strong>me inn, er<br />
problemet ikke uventet minst.<br />
5. Planlagte forsinkelser<br />
Fra andre undersøkelser vet vi at enkelte studenter planlegger et lengre studieløp enn det s<strong>om</strong><br />
er normert, for å jobbe ved siden av, på grunn av lengre utenlandsopphold og annet. Ders<strong>om</strong><br />
antallet av slike studenter er tilnærmet konstant fra år til år, vil slike forhold ikke virke inn på<br />
oversiktene.<br />
6. Tiltak mot frafall<br />
Tiltak s<strong>om</strong> har vært igangsatt ved ulike studiesteder for å motvirke frafall og bedre<br />
gjenn<strong>om</strong>strømningen:<br />
- Ved enkelte studiesteder har man startet arbeidet med hoved<strong>fag</strong>soppgaven allerede andre semester,<br />
fra før å være konsentrert til de siste to semestrene.<br />
- Det er startet opp egne seminarer i forskningsmetode tidlig i studiet for å gi studentene systematisk<br />
hjelp til å starte oppgavearbeidet.<br />
- Egne seminarer, ”oppgavebørs” for å lette jakten etter tittel på hoved<strong>fag</strong>soppgaven.<br />
- Ved enkelte studiesteder følger man opp den enkelte student, enten ved brev eller telefoner, for å<br />
få dem tilbake i studiet ders<strong>om</strong> de ikke avlegger eksamener.<br />
- Kontinuasjonseksamener sikrer at studentene får muligheten til å følge sitt kull og ikke faller fra<br />
ders<strong>om</strong> de ikke består eksamen.<br />
- Eget forkurs i real<strong>fag</strong>.<br />
Denne undersøkelsen antyder at det er to hovedforklaringer på frafall i <strong>høyere</strong>grads-studiene;<br />
studentene begynner å arbeide før de har avsluttet studiene, og det er et betydelig frafall i<br />
forbindelse med gjenn<strong>om</strong>føringen av hovedoppgaven. Når det gjelder det siste, er det et<br />
forhold s<strong>om</strong> det settes inn ressurser ved studiestedene for å motvirke. Når det gjelder det<br />
første har man også enkelte steder bedt større bedrifter <strong>om</strong> å vente med å ansette til studentene<br />
er ferdig med studiene.<br />
På lavere grad kan man oppnå mye ved nøktern informasjon <strong>om</strong> studiets innhold og hva det<br />
forventes i løpet av studiene samt tettere oppfølging av studentene gjenn<strong>om</strong> studiet.<br />
3.3. Norske studenter i utlandet<br />
20 Studiegjenn<strong>om</strong>føring og studiefrafall. NIFU skriftserie nr. 14/2001.<br />
33
I tillegg til de studentene s<strong>om</strong> studerer <strong>IKT</strong>-<strong>fag</strong> ved norske utdanningsinstitusjoner k<strong>om</strong>mer<br />
en del norske studenter s<strong>om</strong> studerer i andre land. De mest populære reisemålene for norske<br />
studenter er for tiden Australia, Storbritannia og USA.<br />
Tall innhentet fra Lånekassen viser at det er ca 1 500 norske studenter s<strong>om</strong> tar hele eller deler<br />
av sin utdanning innen teknologiske <strong>fag</strong> i et annet land 21 . Totalt var det<br />
19 738 s<strong>om</strong> mottok støtte fra Lånekassen til studier i utlandet samme år.<br />
Tabell 3.3. Gradsstudenter i utlandet med støtte fra Lånekassen i 2000-2001,<br />
teknologiske <strong>fag</strong> etter studieland og nivå<br />
Studieland Bachelor Master Totalt<br />
Australia 355 206 561<br />
Danmark 54 26 80<br />
Storbritannia 288 55 343<br />
Sverige 29 33 62<br />
USA 213 83 296<br />
Sum 939 403 1342<br />
Andre land 63 117 180<br />
Total norske teknologistudenter i utlandet 1 002 520 1522<br />
Kilde: Lånekassen<br />
Tabell 3.3 viser at de fleste studentene - over 80 prosent - studerer i engelskspråklige land.<br />
Med unntak av Australia finner vi relativt få norske studenter utenfor Europa og Nord-<br />
Amerika, tross myndighetenes forsøk på å snu denne strømmen.<br />
I et globalt perspektiv er ingeniør<strong>fag</strong> og naturvitenskap de mest vanlige <strong>fag</strong><strong>om</strong>rådene å<br />
studere i utlandet. Studentmobiliteten mell<strong>om</strong> vestlige land har allikevel en noe annen profil,<br />
det er mer vanlig at europeiske studenter tar deler av sin utdanning i et annet vestlig land 22 .<br />
Dette bildet bekreftes også av tabellen.<br />
Tallene er ikke uttømmende for det faktiske antallet s<strong>om</strong> til enhver til studerer i utlandet, da et<br />
ikke er alle s<strong>om</strong> søker, eller er berettiget til støtte, hos Lånekassen. I tillegg k<strong>om</strong>mer at det<br />
ikke gis støtte til det første året i USA, det såkalte ”Freshman-året”. Grunnen til dette er<br />
andelen av generelle <strong>fag</strong> s<strong>om</strong> inngår i en amerikansk bachelorgrad, og s<strong>om</strong> ikke regnes for å<br />
være på norsk høyskolenivå. Tallene og kategoriene stemmer allikevel grovt sett.<br />
Vi vet ikke så mye <strong>om</strong> hvilke jobber og hvilke land disse studentene havner etter endt<br />
utdanning. Det er allikevel grunn til å anta at studenter s<strong>om</strong> har avsluttet en lengre utdanning<br />
(frem til mastergrad eller PhD-grad) ved en internasjonalt anerkjent utdanningsinstitusjon, er<br />
attraktiv arbeidskraft for norsk næringsliv.<br />
Hvordan står det til med norsk <strong>høyere</strong> <strong>IKT</strong>-utdanning i forhold til andre land?<br />
21<br />
Statistikken viser grove kategorier, det er sannsynligvis noen studenter i dette materialet s<strong>om</strong> studerer mer i<br />
retning av <strong>IKT</strong> i <strong>fag</strong>ene. Det er imidlertid ikke mulig å skille ut de rene <strong>IKT</strong>–<strong>fag</strong>ene.<br />
22<br />
Wiers-Jenssen, Jannecke (1999) Utlendighet eller utflukt? Norske studenters vurdering av å studere i utlandet.<br />
NIFU-Rapport nr. 9/99.<br />
34
Når en sammenligner den norske <strong>IKT</strong>-utdanningen med de fire undersøkte land finner en både<br />
felles trekk og ulikheter. Sterk nasjonal styring av innholdet av utdanningene eksisterer for<br />
eksempel ikke.<br />
Organiseringen av utdanningene og det <strong>fag</strong>lige fokuset er noe forskjellig. Likeledes er<br />
ansvaret for dimensjoneringen, det vil si ansvaret for antall studieplasser innen hvert tilbud<br />
også noe forskjellig, men variasjonene landene i mell<strong>om</strong> er så store at det ikke er mulig å si at<br />
Norge skiller seg klart ut når det gjelder organisering, ansvar eller innhold. Et <strong>om</strong>råde s<strong>om</strong><br />
Norge skiller seg positivt ut er overgangsmulighetene mell<strong>om</strong> utdanninger og institusjoner.<br />
35
4. HVORDAN OPPNÅ BEDRE KJØNNSMESSIG BALANSE I STUDIENE?<br />
Nasjonale og internasjonale undersøkelser viser at jenter i Norge i langt større grad enn i de<br />
fleste andre land velger bort matematikk og andre real<strong>fag</strong> når dette er mulig. Dette bildet er<br />
gjenn<strong>om</strong>gående fra grunnskolen til og med <strong>høyere</strong> utdanning 23 . Vi vil i det følgende se<br />
nærmere på kjønnsfordelingen i ulike <strong>IKT</strong> - studier og hvilke tiltak s<strong>om</strong> har vært igangsatt for<br />
å rekruttere og få jentene til å fullføre studiene.<br />
4.1. Kjønn og <strong>IKT</strong>-studier<br />
Det er stor variasjon i kvinneandelen av søkermassen mell<strong>om</strong> høyskolenes ulike IT-studier.<br />
En konklusjon vi kan lese av tallmaterialet er at jo kortere utdanning, desto større<br />
kvinneandel. Til de ettårige studiene er det ca 45 prosent kvinnelige søkere. Denne andelen<br />
har vært stabil siden 1997. For perioden 1997 – 2001 er kvinneandelen av søkerne til to- og<br />
treårige utdanninger nedadgående. Nedgangen er størst for de treårige IT- utdanningene. Her<br />
falt kvinneandelen med nesten 10 prosentpoeng fra 1999 til 2001.<br />
Det er langt færre kvinnelige søkere til ingeniør- og sivilingeniørstudiene innen <strong>IKT</strong> enn til<br />
høyskolenes kandidatstudier innen IT. Kvinneandelen var i 2001 på 1997-nivå, det vil si så<br />
vidt over 10 prosent. I 1999 var det en topp av kvinner i søkermassen, noe s<strong>om</strong> kan forklares<br />
ved en rekke tiltak rettet mot å rekruttere kvinner til <strong>IKT</strong>-utdanninger.<br />
Andelen av kvinner s<strong>om</strong> møter er i stor grad sammenfallende med andelen av kvinnelige<br />
søkere. Selve opptaksprosessen synes ikke å medføre noen store endringer i kvinneandelene.<br />
Det er derfor ikke overraskende at andelen kvinner blant de fremmøtte til de to- og treårige<br />
IT-utdanningene nå er synkende. Det er vekst i kvinneandelen i blandingsstudiene på lavere<br />
grad, det vil si studier s<strong>om</strong> ”EDB og økon<strong>om</strong>i”, ”internettadministrasjon” og ”IT og<br />
økon<strong>om</strong>i”. Desto mer anvendte og mindre tekniske studier, desto flere kvinner.<br />
Det har vært en jevn stigning i andelen fremmøtte kvinner både på sivilingeniørstudiet og til<br />
hoved<strong>fag</strong> frem til 1999. Etter dette er det en nedgang i andelen fremmøtte til<br />
sivilingeniørstudiene, mens andelen av fremmøtte til hoved<strong>fag</strong> har variert noe de siste to årene<br />
og nådde en foreløpig topp i 2001. For ingeniørstudiene har andelen av kvinner s<strong>om</strong> møter<br />
gått ned og er i 2001 rundt 10 prosent. Denne nedgangen samsvarer med andelen kvinnelige<br />
søkere i samme periode.<br />
Kandidatproduksjon<br />
Tallmaterialet viser at andelen kvinnelige dataingeniører er tilnærmet halvert fra 23 prosent til<br />
12 prosent i løpet av perioden. Andelen av kvinner s<strong>om</strong> fullførte treårig<br />
høgskolekandidatutdanning har doblet seg i samme periode fra 16 prosent til 32 prosent. For<br />
det toårige kandidatstudiet har det vært en svak økning i andelen kvinnelige kandidater, mens<br />
andelen av kvinnelige elektroingeniører tilnærmet er stabil.<br />
23 Likestilt – et blad <strong>om</strong> likestilling fra Kirke-, utdannings- og forskningsdepartementet. Nr 2-2001.<br />
36
Figur 4.1. Kvinnelige <strong>IKT</strong>-kandidater 1992/93 og 2000/2001 (i prosent) 24<br />
40<br />
35<br />
30<br />
25<br />
20<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
Siv.ing Ing el.<br />
Ing<br />
data<br />
Cand.<br />
Sc.<br />
Den lave kvinneandelen på <strong>høyere</strong> grad finner vi også igjen blant de ansatte ved<br />
studiestedene, i vårt utvalg finner vi at ca 14 prosent av de tilsatte er kvinner, mens ca 18<br />
prosent av rekrutteringsstillingene er besatt av kvinner. Datamaterialet bekrefter det bildet vi<br />
allerede kjenner fra tidligere undersøkelser. Jenters negative holdninger og forestillinger i<br />
forhold til matematikk og fysikk representerer et hinder for en politikk s<strong>om</strong> skal sikre<br />
kvalitativ og rikelig tilgang på studenter og arbeidskraft 25 .<br />
4.2. Jenters interesser og holdninger til <strong>IKT</strong>-<strong>fag</strong><br />
3-år<br />
data<br />
1992+93 10 23 16 30<br />
2-år<br />
data<br />
2000+01 9 10 12 19 32 34 40<br />
1-år<br />
data<br />
Erfaringer viser at jenter fatter lettere interesse for nære koblinger til mennesket samt etiske<br />
og estetiske aspekter ved <strong>fag</strong> allerede i ung alder. Dette ser vi også i vårt datamateriale, jenter<br />
velger i større grad ”blandings<strong>fag</strong>” og velger bort de rene ”ingeniør<strong>fag</strong>ene”. All litteratur på<br />
<strong>om</strong>rådet viser at holdninger og interesser s<strong>om</strong> etableres tidlig i stor grad følger ungd<strong>om</strong>men<br />
over i <strong>høyere</strong> utdanning og arbeidsliv. I USA utgjør kvinnene ca 15-20 prosent av dem s<strong>om</strong><br />
spesialiserer seg innen IT (c<strong>om</strong>puter science) på college. Det samme mønstret finner man i<br />
<strong>høyere</strong> grads utdanninger 26 .<br />
Jenters bortvalg av real<strong>fag</strong> er et problem s<strong>om</strong> tradisjonelt forklares ved faktorer s<strong>om</strong><br />
manglende selvtillit, utstøting fra ”guttekulturen” s<strong>om</strong> d<strong>om</strong>inerer i deler av real<strong>fag</strong>ene,<br />
betydningen av foreldres utdanningsbakgrunn og forventninger 27 .<br />
Andre forklaringer finner vi i oppfatningen av at kvinner er svakere i naturvitenskapelige <strong>fag</strong><br />
enn menn og etter hvert i prioriteringer av familiedeltagelse 28 .<br />
Hvilke barrierer er det s<strong>om</strong> møter kvinner og s<strong>om</strong> gjør at de ikke fullfører en <strong>høyere</strong><br />
utdanning/doktorgrad innen real<strong>fag</strong>sorienterte utdanninger? Undersøkelser fra blant annet<br />
24<br />
I 1992+1993 har det ikke vært mulig å frembringe data når det gjelder kvinneandelen av siv.ing. og<br />
cand.scient. I samme periode var det ingen kvinnelige kandidater på ettårig data studie.<br />
25<br />
NIFU skriftserie nr. 6/2000.<br />
26<br />
IEEE Spectrum. 2002.<br />
27<br />
NIFU skriftserie nr. 6/2000.<br />
28<br />
Skodvin, Ole-Jacob (2001) Hvorfor så få kvinner i naturvitenskap og teknologi? –Erfaringer fra USA.<br />
37
USA viser at kvinner i langt større grad enn menn holdes unna – eller ekskluderes fra –<br />
informasjon, særlig gjenn<strong>om</strong> de mer uformelle kanalene. De får på den måten mindre tilgang<br />
til ”sosial kapital” enn sine mannlige kollegaer, noe s<strong>om</strong> gjør at de langt oftere enn menn<br />
slutter før de har sin doktorgrad. Det igjen får konsekvenser for kvinners deltagelse i<br />
arbeidslivet.<br />
Hvorfor er det viktig å få flere jenter til å studere data?<br />
Siden det har vært igangsatt tiltak og utarbeidet handlingsplaner s<strong>om</strong> har s<strong>om</strong> mål å øke<br />
andelen kvinnelige studenter for i neste <strong>om</strong>gang å sørge for å øke andelen kvinner med <strong>IKT</strong>k<strong>om</strong>petanse,<br />
er det naturlig å spørre hvorfor det er så viktig å rekruttere flere kvinner inn i<br />
disse studiene og yrkene. Samfunnet har også bruk for flere lærere, sykepleiere og k<strong>om</strong>petent<br />
arbeidskraft i andre tradisjonelle kvinneyrker. ”Jenter og Data”-prosjektet fremhever følgende<br />
viktige argumenter for at det fortsatt bør arbeides for å rekruttere kvinner til <strong>IKT</strong>-<strong>fag</strong>ene:<br />
- De oppgavene datafolk utfører er altfor viktige for samfunnet til at gutter kan få drive med dem på<br />
egenhånd.<br />
- Jenter og gutter er forskjellige og tenker forskjellig. Vi har erfart at jenter er mer opptatt av<br />
datasystemenes nytte og bruk, mens gutter henger seg opp i teknikk og detaljer.<br />
- Jenter liker å jobbe med mennesker, de er flinke til å lytte og til å snakke sammen. Nettopp slike<br />
egenskaper er nødvendige i utvikling av datasystem, slik at brukernes behov blir tilfredsstilt.<br />
- IT berører mange mennesker. Både gutter og jenter er brukere av datasystemer, det er viktig at<br />
begge kjønn deltar i utviklingen.<br />
- Næringsliv og forvaltning har problemer med å skaffe kvalifiserte datamedarbeidere, og jenter ses<br />
på s<strong>om</strong> en uutnyttet ressurs.<br />
- Folk med datak<strong>om</strong>petanse har gode jobbmuligheter, mange karriereveier og gode lønninger. Jenter<br />
bør i like stor grad s<strong>om</strong> gutter få tilgang på slike jobber 29 .<br />
4.3. Tiltak for å rekruttere og beholde jenter i <strong>IKT</strong>-studier<br />
Det har vært igangsatt en rekke tiltak både nasjonalt og lokalt for å rekruttere og beholde<br />
jenter innen <strong>IKT</strong>-studier. Denne listen er langt fra uttømmende, men den viser variasjonen i<br />
tiltakene.<br />
Nasjonale tiltak:<br />
- Jenter og Data. Prosjektet startet opp s<strong>om</strong> et prøveprosjekt ved NTNU i 1997. Det ble senere et<br />
nasjonalt prosjekt ved de fire universitetene i perioden 1998-1999. Prosjektet har s<strong>om</strong> mål å<br />
rekruttere flere jenter til studiene Datateknikk og K<strong>om</strong>munikasjonsteknologi. Det er ansatt en<br />
prosjektleder s<strong>om</strong> blant annet skal initiere og gjenn<strong>om</strong>føre motiverende og trivselsfremmende<br />
tiltak slik at jenter også fullfører studiene. Tiltak s<strong>om</strong> har vært igangsatt i regi av Jenter og Data er<br />
offensive rekrutteringskampanjer, egen jente-webside og ulike ”jenteprodukter” s<strong>om</strong> er delt ut på<br />
utdanningsmesser.<br />
- Renate, nasjonalt senter for rekruttering til naturvitenskapelige og teknologiske <strong>fag</strong>. Skal fungere<br />
s<strong>om</strong> idébank og inneha en koordinerende funksjon for nasjonale og regionale prosjekter. Skal også<br />
29 http://datajenter.ntnu.no/bakgrunn.html.<br />
38
være en pådriver overfor ulike aktører for å sette rekruttering på dagsorden og være et senter for<br />
finansiering av nasjonale prosjekt.<br />
- Informasjonskampanjer – rettet både mot jenter i videregående opplæring og i <strong>høyere</strong> utdanning,<br />
s<strong>om</strong> for eksempel ”Bevisste utdanningsvalg 1998-2000 – for å få flere gutter og jenter til å ta<br />
utradisjonelle utdanningsvalg”.<br />
- Jentepoeng på profesjonsstudiet. Dette er begrunnet enten ut fra at man ønsker flere jenter inn i<br />
studiene eller ved at bransjen trenger flere kvinnelige kandidater. Institusjonene melder også at det<br />
er viktig at tiltakene for å beholde studentene opprettholdes gjenn<strong>om</strong> hele studiene selv <strong>om</strong> de<br />
primært settes inn i det første året.<br />
- Stipender. Egne stipender til jenter i <strong>fag</strong> med særskilt lav søkning av jenter, eventuelt<br />
bonusstipend ved avsluttede It-studier.<br />
- Handlingsplaner – for eksempel <strong>IKT</strong> i norsk utdanning. Plan for 2000-2003. Planen legger opp til<br />
tiltak for å motivere jenter til å delta i <strong>IKT</strong>-opplæring og bruk av <strong>IKT</strong>.<br />
- D@mer og D@ta - nasjonal konferanserekke s<strong>om</strong> legger vekt på status for jenter og <strong>IKT</strong>.<br />
- Minerva, et lands<strong>om</strong>fattende prosjekt <strong>om</strong> jenter og matematikk. ”Operation Minerva” er et<br />
internasjonalt program s<strong>om</strong> setter fokus på problemet med lav jente/kvinnerekruttering til<br />
teknologiske yrker. Tiltak s<strong>om</strong> prøves ut er blant annet informasjonskampanjer, nettverksbygging<br />
og rollemodeller for jenter.<br />
Lokale tiltak:<br />
- Jenter og IT har eksistert ved Institutt for informatikk på Universitetet i Oslo (UiO) siden 1996.<br />
Gjenn<strong>om</strong> forskningsresultater og utprøving av ulike jenterelaterte tiltak s<strong>om</strong> for eksempel egen<br />
jentedag, rekrutteringskampanjer og forkurs skal prosjektet bidra til å heve kvinneandelen i<br />
studiet.<br />
- Jenter<strong>om</strong>. Egne introduksjonskurs rettet mot jenter.<br />
- Egen kvoteordning for jenter ved inntak til studiene. Ved NTNU kunne jentene ha inntil 10<br />
prosent dårligere karaktersnitt enn guttene.<br />
- Begynnerkurs. En egen gruppe s<strong>om</strong> er forbeholdt jenter, fortrinnsvis med kvinnelig gruppelærer.<br />
- Studietilbud s<strong>om</strong> er rettet mot jenter og jenters interesser. Et eksempel på dette er Tverr<strong>fag</strong>lig<br />
Informatikk Grunn<strong>fag</strong> (TVI) ved Institutt for informatikk, UiO, s<strong>om</strong> tilbyr studentene å k<strong>om</strong>binere<br />
teknologikunnskap med viten <strong>om</strong> samfunns<strong>fag</strong>lige, kulturelle, rettslige, pedagogiske og andre<br />
aspekter ved informasjonsstudiet<br />
- Studentforeninger med kvinneprofil s<strong>om</strong> for eksempel Verdande ved Institutt for informatikk ved<br />
UiO.<br />
- Bærbar PC til jenter s<strong>om</strong> fullfører innføringskurs, eventuelt til jenter s<strong>om</strong> starter på <strong>IKT</strong> -<br />
utdanning.<br />
39
Utdanningsinstitusjonene har også forsøkt å tilpasse navn på studier og kurs. For eksempel<br />
startet man ved NTNU opp et nytt studium, ”Energi og miljø”, s<strong>om</strong> har fått mange kvinnelige<br />
søkere selv <strong>om</strong> det baserer seg på mannsd<strong>om</strong>inerte <strong>fag</strong> s<strong>om</strong> maskin og elkraft 30 .<br />
Hvordan oppnå bedre kjønnsmessig balanse i studiene?<br />
Forsknings- og utviklingsprosjekter sier oss en del <strong>om</strong> hvorfor jenter velger s<strong>om</strong> de gjør. Vi<br />
vet at holdninger etableres tidlig og at jenter velger utdanninger og yrker s<strong>om</strong> fremstår s<strong>om</strong><br />
”sosialt trygge og aksepterte”, det må ofte ha med mennesker å gjøre og etter hvert vil det for<br />
mange være viktig med en jobb s<strong>om</strong> lar seg k<strong>om</strong>binere med familieliv. Ved å rette<br />
undervisning og innholdet i utdanningen på en måte s<strong>om</strong> jenter identifiserer seg med og<br />
derigjenn<strong>om</strong> finner interessant, er det et stort uutnyttet potensial for fremtidig k<strong>om</strong>petent<br />
arbeidskraft blant jentene. Tilbakemeldingene fra jentene selv er helt klare, få frem gode,<br />
kvinnelige rollemodeller i studiet og i arbeidslivet. Det styrker jentenes selvbilde: ”det er<br />
mulig for meg også”.<br />
30 Myke navn ga flere kvinner, artikkel i C<strong>om</strong>puterworld, 29. april 2002.<br />
40
5. MÅL, AMBISJONER OG VIRKEMIDLER<br />
5.1. Bakgrunn og avgrensninger<br />
Det har vært et klart definert mål for denne utredningen å bidra til å legge grunnen for en<br />
slagkraftig <strong>IKT</strong>-næring i Norge, fundamentert på robuste <strong>IKT</strong>-utdanninger ved statlige og<br />
private utdanningsinstitusjoner. Sentrale styringsdokumenter 31 viser at Norge har klare mål og<br />
ambisjoner for <strong>IKT</strong>-næringen og at <strong>IKT</strong> er en hovedpilar i en norsk kunnskapsindustri.<br />
Samtidig er <strong>IKT</strong> et redskaps<strong>fag</strong> innen nesten alle andre samfunns<strong>om</strong>råder.<br />
For at mål og ambisjoner skulle kunne kartlegges, måtte det først tas stilling til hvilken<br />
tidsramme man beveget seg innenfor og hvor <strong>om</strong>fattende de formulerte mål skulle være. Det<br />
måtte videre tas stilling til <strong>om</strong> det er tilstrekkelig å fastlegge utdanningspolitiske målsetninger<br />
eller <strong>om</strong> det også er nødvendig å foreta noen sideblikk til andre faktorer s<strong>om</strong> i vesentlig grad<br />
påvirker <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>. Dessuten måtte mål og ambisjoner for <strong>IKT</strong>-<strong>fag</strong>ene relateres til behov<br />
innen <strong>IKT</strong>-sektoren og fange opp enkelte aspekter ved de næringsstrategier s<strong>om</strong> påvirker<br />
<strong>IKT</strong>-utdanningen, samt forhold ved arbeidsmarkedet for <strong>IKT</strong>-kandidater. Dette forholdet<br />
illustreres i figur 5.1.<br />
Figur 5.1. Ramme for mål og ambisjoner for <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong><br />
Utdanning<br />
FoU-satsing<br />
FOU-vinkling<br />
Arbeidsmarked<br />
Næringsstrategier<br />
Neste skritt var å finne frem til de viktigste parametre for den k<strong>om</strong>mende tiårsperioden. Disse<br />
kan best identifiseres ved å stille spørsmålet: hvilke avgjørende valg står vi overfor når det<br />
gjelder den retning <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong> vil ta? For å avgrense rammene for utredningen var det<br />
nødvendig å identifisere hva utredningens bestiller –Utdannings- og forskningsdepartementet<br />
– har mulighet for å påvirke og avgrense anbefalingene til utdanningspolitiske virkemidler.<br />
Mål og ambisjoner er med andre ord forsøkt avgrenset til det s<strong>om</strong> lar seg realisere innenfor<br />
utdanningspolitikkens rammer.<br />
I arbeidet med scenariene fremk<strong>om</strong> det noen tydelige sammenhenger mell<strong>om</strong> utdanning,<br />
forskning og næringsvirks<strong>om</strong>het i tilknytning til <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>. Scenariene gjenspeiler, s<strong>om</strong><br />
påpekt innledningsvis, forskjellige ambisjonsnivåer for <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>. Dessuten illustrerer de<br />
ulike mål relatert til styringsmodeller og politiske verktøy s<strong>om</strong> må mobiliseres for å innfri<br />
ambisjonene. Figur 5.2 plasserer scenariene i forhold til noen relevante parametere for <strong>IKT</strong><strong>om</strong>rådet.<br />
31 Blant annet Regjeringens IT-politikk, nedfelt i eNorge 2005, Nærings- og handelsdepartementet,<br />
Forskningsrådets strategi for <strong>IKT</strong>-forskningen i Norge med mer.<br />
41
Figur 5.2. Scenarienes plassering i forhold til <strong>IKT</strong>-feltet<br />
Plan<br />
(direkte<br />
styring)<br />
”eNorway Inc”:<br />
<strong>IKT</strong> skaper vinnere<br />
i næringsklynger<br />
Forskningsmeldingen<br />
Nærings- og<br />
arbeidsliv<br />
Akademia<br />
5.2. Virkemidler i utdanningssektoren<br />
Kvalitets<br />
-<br />
reformen<br />
”Nydalen”:<br />
<strong>IKT</strong> skaper<br />
vinnere<br />
overalt<br />
Marked<br />
(indirekte<br />
styring)<br />
”Elfenbeinstårnet”:<br />
Insentivstyringens fallgruver<br />
Valg av mål og ambisjoner Norge skal ha for <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong> i et tiårsperspektiv, beror først og<br />
fremst på de virkemidler s<strong>om</strong> står til disposisjon for aktørene innen utdanningssektoren på<br />
sentralt og lokalt nivå, inkludert privat sektor. Det er en klar sammenheng mell<strong>om</strong> norske<br />
målsetninger for <strong>IKT</strong>-forskning og utdanning på <strong>høyere</strong> nivå, noe vi ser i <strong>IKT</strong>-forums<br />
innstilling til Forskningsrådet vedrørende strategi for <strong>IKT</strong>-forskningen i Norge 32 .<br />
Kvalitetsreformen s<strong>om</strong> styringsmodell<br />
I gjenn<strong>om</strong>føringsfasen av Kvalitetsreformen befinner norsk utdanning seg midt imell<strong>om</strong> et<br />
regime med direkte sentrale styringsmidler og et regime der styring først og fremst vil skje<br />
gjenn<strong>om</strong> sentralt fastlagte rammevilkår og en ny budsjettmodell for institusjonene.<br />
Budsjettmodellen har tre hovedk<strong>om</strong>ponenter s<strong>om</strong> vil inngå i rammebevilgningen for hver<br />
institusjon:<br />
- basisbevilgning (60 prosent i gjenn<strong>om</strong>snitt)<br />
- resultatavhengig <strong>om</strong>fordeling ut fra forskningsaktiviteten (15 prosent)<br />
- resultatavhengig tildeling ut fra avlagte studiepoeng (25 prosent)<br />
Sistnevnte k<strong>om</strong>ponent bygger på en stipulert kostnad pr avlagte studiepoeng, men vil være<br />
vektet i forhold til type utdanning. I prinsippet vil Utdannings- og forskningsdepartementet<br />
kunne vekte enkelte utdanninger <strong>høyere</strong> for å ivareta spesielle behov. Å heve vektingen av<br />
<strong>IKT</strong>-studiene vil kunne føre til en økt satsning på disse studiene fra institusjonenes side.<br />
32 Strategi for <strong>IKT</strong>-forskningen i Norge (2001) <strong>IKT</strong>-forum.<br />
42
Selv <strong>om</strong> den nye budsjettmodellen minimerer styring etter måltall, vil departementet fortsatt<br />
kunne fastsette måltall for spesielt prioriterte studietilbud. Dette vil i prinsippet også kunne<br />
gjelde for prioriterte <strong>IKT</strong>-utdanninger.<br />
Kvalitetsreformen gir mer makt til de enkelte institusjoner ved at rektoratets og styrets<br />
fullmakter utvides. Institusjonenes ledelse vil disponere virkemidler for blant annet å kunne<br />
utvikle utdanningstilbud innen <strong>IKT</strong>, og institusjonene vil derfor kunne få en klarere profil. I<br />
den nye UoH-loven 33 får høyskolene frihet til å opprette og nedlegge <strong>fag</strong> på bachelornivå,<br />
mens universitetene også har rett til dette på master- og PhD-nivå. Institusjoner med PhD får<br />
rett til å opprette og nedlegge mastergrader på <strong>om</strong>råder der de gir PhD-utdanning.<br />
Samarbeid mell<strong>om</strong> næringslivet og akademia<br />
Dette er ikke av ny dato, for eksempel inngår partnerskaps- og samarbeidsordninger mell<strong>om</strong><br />
utdanningsmiljøer og arbeidsliv s<strong>om</strong> virkemiddel i handlingsplanen s<strong>om</strong> denne utredningen<br />
springer ut av 34 . Kvalitetsreformen legger opp til økt ekstern styrerepresentasjon og vil etter<br />
hvert gi de statlige utdanningsinstitusjonene adgang til å bli egne rettssubjekt. På den måten<br />
legges det rammer s<strong>om</strong> vil kunne bidra til å øke samarbeidet mell<strong>om</strong> industri og akademia.<br />
I dagens utdanningsmarked kan det spores nye tendenser av betydning for <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>. På<br />
den ene siden inngås det allianser, særlig i USA, mell<strong>om</strong> ”bedriftsuniversiteter” (corporate<br />
universities) og tradisjonelle – også offentlige – universiteter hvor de førstnevnte setter<br />
sammen og distribuerer kurs og pensumsopplegg produsert av godt etablerte akademiske<br />
miljøer. På den annen side står private og offentlige utdanningstilbydere i et<br />
konkurranseforhold. Professor Jacques Vaulthier (fra EduFrance og UNESCO) hevder at<br />
eksamensbevis fra Microsoft og Cisco i visse deler av arbeidsmarkedet er i ferd med å<br />
tillegges like stor vekt s<strong>om</strong> eksamenspapirer fra anerkjente universiteter 35 .<br />
I Norge består ofte de korteste private <strong>IKT</strong>-studietilbudene av skolering i programvare fra<br />
Microsoft eller andre ledende programvarehus. Kandidater s<strong>om</strong> fullfører ett- eller toårige kurs<br />
tildeles for eksempel et Microsoft-sertifikat. Forutsetningen for at tilsvarende produktrelaterte<br />
utdanninger skal konkurrere med norske utdanningsinstitusjoner, er at selskaper s<strong>om</strong><br />
Microsoft og Cisco tilbyr mer fullstendige utdanningsopplegg i Norge, eventuelt i samarbeid<br />
med norske aktører.<br />
5.3. Mål og ambisjoner<br />
Mål og ambisjoner s<strong>om</strong> befinner seg i et skjæringspunkt mell<strong>om</strong> utdannings-, forsknings- og<br />
nærings-/arbeidsmarkedspolitikk, utgjør et bakteppe for de utdanningspolitiske virkemidler.<br />
Ambisjonene på forskningssiden er klart formulert i <strong>IKT</strong>-forums rapport til Norges<br />
forskningsråd 36 :<br />
33 Ot. prp. nr. 40 (2001-2002).<br />
34 Handlingsplanen for <strong>IKT</strong> i norsk utdanning 2000-2003, s. 12/18.<br />
35 ”Le Monde Interactif”, artikkelen "Internet va-t-il démanteler l'école", 26 September 2001.<br />
36 http://www.forskningsradet.no/<strong>fag</strong>/nt/nedlast/strategi_for_ikt-forskningen-versjon_1.1.pdf.<br />
43
UTDRAG FRA ”STRATEGI FOR <strong>IKT</strong>-FORSKNINGEN I NORGE” 37<br />
Norge s<strong>om</strong> laboratorium for Mobilt Internett og bredbåndsk<strong>om</strong>munikasjon<br />
Norge har i utgangspunktet store muligheter med stor utbredelse av <strong>IKT</strong>-utstyr, og er et lite og<br />
oversiktlig land. Ny teknologi tas hurtig i bruk, og vi har etter hvert solid erfaring med å bruke<br />
<strong>IKT</strong>. K<strong>om</strong>binert med politisk prioritering av infrastruktur tilpasset spredt bosetning, gir dette<br />
gode muligheter for uttesting av nye typer tjenester, løsninger og teknologi innenfor både<br />
bredbånd og mobilt Internett og for å gjenn<strong>om</strong>føre storskala forsøk s<strong>om</strong> kan være vanskelig å få til<br />
i andre land. Utfordringen er å utvikle innovative tjenester s<strong>om</strong> folk vil bruke… .<br />
For å sikre kunnskapsbasisen for en fremtidsrettet <strong>IKT</strong>-utdanning må <strong>IKT</strong>-forskningen<br />
og forskerutdanningen prioriteres<br />
<strong>IKT</strong>-utdanningen produserer (program-)arkitektene s<strong>om</strong> trengs for å utvikle programvare i<br />
verdensklasse, og er svært viktig for <strong>IKT</strong>-næringens verdiskapning, vekst og <strong>om</strong>setning i årene<br />
fremover. Økt forskerrekruttering vil bidra til å øke undervisnings- og utdanningskapasiteten innenfor<br />
<strong>IKT</strong> da stipendiatene inngår i undervisningspersonellet. Den senere tids vekst i<br />
studentopptak innenfor <strong>IKT</strong>-<strong>fag</strong>ene er ikke i tilstrekkelig grad fulgt opp med bevilgninger for<br />
å øke lærerstaben. Dette vil <strong>om</strong> kort tid melde seg s<strong>om</strong> et alvorlig problem. Det er viktig å få<br />
opp volumet av utdannede kandidater på hoved<strong>fag</strong>s- og siv.ing.-nivå. Da blir det viktig å øke<br />
antall ansatte og styrke finansieringen… .<br />
Vi må prioritere kvalitet og satse mer på forskning s<strong>om</strong> kan gi nye gjenn<strong>om</strong>brudd<br />
Det er viktig for Norge å ha balanse mell<strong>om</strong> støtte til forskning basert på vekst<strong>om</strong>råder vi<br />
observerer i dag (programstyrt forskning) og høyrisiko forskning s<strong>om</strong> potensielt kan gi helt ny<br />
innsikt og kunnskap (fri forskning). Vekst<strong>om</strong>råder er <strong>om</strong>råder ledende universiteter i utlandet<br />
allerede arbeider mye med, og der store <strong>IKT</strong>-selskaper er i gang med å utvikle produkter. Ders<strong>om</strong><br />
vi bare støtter forskning innen etablerte <strong>om</strong>råder vil vi stå i fare for kun å drive “etterforskning”, dvs.<br />
marginalt forbedre resultater s<strong>om</strong> allerede er oppnådd andre steder. For å identifisere vekst<strong>om</strong>råder har<br />
andre land tatt i bruk regelmessige ”foresight”-studier der <strong>IKT</strong>-næringen og <strong>IKT</strong>-forskningen i<br />
fellesskap definerer og prioriterer fokus<strong>om</strong>råder. Men identifikasjon av nye vekst<strong>om</strong>råder tar tid og<br />
kan føre til at vi k<strong>om</strong>mer for sent igang med satsning på nye viktige <strong>om</strong>råder. Vi må derfor, parallelt<br />
med innhenting av oppdatert kunnskap <strong>om</strong> nye vekst<strong>om</strong>råder og programstyrt forskning, satse på<br />
forskning s<strong>om</strong> adresserer spørsmål uten<strong>om</strong> etablerte vekst<strong>om</strong>råder. …<br />
Ambisjonene er med andre ord å bli ledende innen <strong>IKT</strong>-forskning, og målene kan nås ved at<br />
man intensiverer og satser sterkere på utdanning og grunnforskning innen <strong>IKT</strong>.<br />
Næringspolitiske ambisjoner k<strong>om</strong>mer til uttrykk i ”Norge – en utkant i forkant”, Næringsrettet<br />
IT-plan for perioden 1998-2001 38 . Planen behandler en rekke k<strong>om</strong>petanseutfordringer s<strong>om</strong><br />
fortsatt står sentralt i hvordan man oppnår effektiv anvendelse av informasjonsteknologi i<br />
næringslivet:<br />
37 Avgitt til Norges forskningsråd 28.09.2001. Utdrag fra s. 36f.<br />
38 http://odin.dep.no/nhd/norsk/publ/handlingsplaner/024005-990023/.<br />
44
UTDRAG FRA NÆRINGSRETTET IT-PLAN FOR PERIODEN 1998-2001<br />
IV.1.1 K<strong>om</strong>petanseutfordring<br />
Å få en effektiv anvendelse av informasjonsteknologi i alle ledd av norsk næringsliv krever at det er<br />
tilstrekkelig tilgang på IT-k<strong>om</strong>petanse i bedriftene. Dette gjelder såvel informasjonsteknologisk<br />
spissk<strong>om</strong>petanse, s<strong>om</strong> mer generell k<strong>om</strong>petanse knyttet til anvendelse av IT i virks<strong>om</strong>hetene.<br />
Anskaffelsen av denne type k<strong>om</strong>petanse er i dag en flaskehals for de fleste bedrifter. Effektiv<br />
anvendelse av informasjonsteknologi medfører nye arbeidsoppgaver, arbeidsmetoder og endret<br />
organisasjon for mange. Evne til <strong>om</strong>stilling, og hva man kan kalle <strong>om</strong>stillingsk<strong>om</strong>petanse, vil derfor<br />
være en viktig utfordring i norsk næringsliv.<br />
IV.2 UTFORDRINGER FOR NORSK IT-NÆRING SPESIELT<br />
IV.2.1 K<strong>om</strong>petanseutfordring<br />
Hovedutfordringen for IT-næringen er å skaffe medarbeidere med riktig IT-k<strong>om</strong>petanse fra alle nivåer<br />
i utdanningssystemet. Bedrifter rapporterer <strong>om</strong> manglende k<strong>om</strong>petansetilgang s<strong>om</strong> hemmende for<br />
videre vekst og utvikling.<br />
K<strong>om</strong>petansemangel og et akselererende lønnsnivå bidrar til å trekke både studenter og lærere<br />
ut av undervisningsinstitusjonene og inn i næringslivet. Resultatet er mangel på både<br />
opplæringskapasitet, spissk<strong>om</strong>petanse og forskning. Skal norske IT-bedrifter ligge i tet på sine<br />
<strong>om</strong>råder, er det behov for medarbeidere med k<strong>om</strong>petanse av ypperste kvalitet. Ders<strong>om</strong><br />
utdannings- og forskningsmiljøer eroderes, svekkes tilgangen på slik spissk<strong>om</strong>petanse<br />
vesentlig. Utfordringen for IT-næringen er å skaffe seg nødvendig k<strong>om</strong>petanse for videre<br />
vekst og utvikling, og samtidig bidra til å sikre et fortsatt høyt k<strong>om</strong>petansenivå på norske ITstudenter.<br />
Det s<strong>om</strong> her trekkes fram s<strong>om</strong> viktig k<strong>om</strong>petanse for fremtiden, er en robust utdanning s<strong>om</strong><br />
sikrer den enkeltes <strong>om</strong>stillingsevne. Det er bred enighet <strong>om</strong> å satse på å styrke og<br />
videreutvikle <strong>IKT</strong>-utdanninger for å møte morgendagens utfordringer.<br />
I forlengelsen av de satsnings<strong>om</strong>råder s<strong>om</strong> fremk<strong>om</strong>mer i de refererte dokumentene, finner vi<br />
Nærings- og handelsdepartementets ”eNorge 2005”:<br />
3.2 Tilgang på k<strong>om</strong>petent arbeidskraft<br />
Mål: Det skal være tilstrekkelig tilgang til arbeidskraft både med spissk<strong>om</strong>petanse og generell<br />
k<strong>om</strong>petanse på IT-<strong>om</strong>rådet.<br />
Teknologi<strong>fag</strong> er viktig for videre forskning og studier innen IT og Regjeringen vil øke andelen<br />
teknologi<strong>fag</strong>sstudenter ved norske universiteter og høyskoler. Det skal etableres et felles råd mell<strong>om</strong><br />
næringsliv og utdanningsmyndigheter for å drøfte k<strong>om</strong>petansebehovet i et 4-6 års perspektiv. Det skal<br />
sikres flere lærerkrefter og iverksettes kampanjer for å styrke rekrutteringen – ikke minst når det<br />
gjelder kvinner.<br />
Det er en økende internasjonal konkurranse <strong>om</strong> kvalifiserte arbeidstakere. Norge må ha regelverk og<br />
ordninger s<strong>om</strong> bidrar til at vi tiltrekker oss slik arbeidskraft. Regelverket ble endret fra 1. januar 2002<br />
og det er blitt enklere for næringslivet å rekruttere spesialister fra land utenfor EØS-<strong>om</strong>rådet. Disse<br />
endringene vil redusere saksbehandlingstiden når det gjelder søknader <strong>om</strong> arbeids- og<br />
oppholdstillatelse.<br />
Prioritert tiltak: Gjenn<strong>om</strong>gang av kapasiteten og kvaliteten ved IT-<strong>fag</strong><br />
I samarbeid med næringslivet vil Regjeringen gjenn<strong>om</strong>gå utdanningskapasitet og kvalitet på IT-<strong>fag</strong><br />
ved norske høyskoler og universiteter. Det skal utarbeides årlige k<strong>om</strong>petanseregnskap for å kartlegge<br />
utviklingen på en rekke <strong>om</strong>råder og for å sammenligne resultatene med andre land.<br />
45
Hovedambisjonen for Norge på <strong>IKT</strong>-<strong>om</strong>rådet bør være et styrket samspill mell<strong>om</strong> forskning,<br />
utdanning og næringsutvikling innen <strong>IKT</strong>-feltet s<strong>om</strong> helhet. Ensidig satsing på noen få<br />
virkemidler kan føre til at virkningene utvannes eller svinner hen.<br />
Hovedmålet på utdanningsfeltet bør de nærmeste ti år være å satse på en bred og robust<br />
k<strong>om</strong>petanseoppbygging til og med masternivå. Dette gir kandidatene et kunnskapsgrunnlag<br />
slik at de på arbeidsmarkedet vil utvikle <strong>om</strong>stillingsk<strong>om</strong>petanse s<strong>om</strong> gjør dem mindre sårbare<br />
for konjunkturbølger og teknologiske endringer. Det brede kunnskapsgrunnlaget s<strong>om</strong><br />
kandidater med mastegrad bør ha, kan med fordel bygge på de fjorten hovedmodulene<br />
foreslått av Association for C<strong>om</strong>puting Machinery.<br />
Forutsatt at volumet i masterutdanningen også økes, vil en breddesatsing på masternivå skape<br />
et større opptaksgrunnlag til utdanning på PhD-nivå. Dermed vil norske FoU-miljøer bli bedre<br />
i stand til å følge med i den internasjonale teknologiutviklingen. Oppbygging av en mer solid<br />
beredskapsk<strong>om</strong>petanse til å fange opp nye forskningsidéer og nye markedsmuligheter<br />
avhenger imidlertid av en opptrapping i antall avlagte PhD-grader. På PhD-nivå skjer det<br />
en spissing av k<strong>om</strong>petansen inn mot snevrere forskningsfelter eller for eksempel i retning<br />
teknologianvendelser utviklet i fellesskap mell<strong>om</strong> industri og akademia.<br />
En opptrapping på PhD-nivå vil underbygge foreliggende planer <strong>om</strong> styrket innsats innen<br />
<strong>IKT</strong>-forskningen 39 . For å vurdere effekter av disse tiltakene bør internasjonale<br />
evalueringsteam hvert femte år evaluere norsk <strong>IKT</strong>-utdanning og -forskning. Gode <strong>IKT</strong>miljøer<br />
identifisert gjenn<strong>om</strong> evalueringene bør belønnes med økte midler.<br />
Det legges til grunn at det i Norge i dag ikke er nok ressurser (risikovillig kapital og<br />
humankapital) samt standhaftighet til å kunne gjenn<strong>om</strong>føre og lykkes med et politisk fattet<br />
vedtak <strong>om</strong> at Norge innenfor et veldefinert lite <strong>om</strong>råde innen <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong> skal være ledende i<br />
verdenssammenheng.<br />
Utgangpunktet er derfor at satsing i bredden forbereder oss på å fange og følge opp nye ideer.<br />
Ingen vet hvor ideer eller forskningsmessig spennende nyvinninger vil k<strong>om</strong>me innen et så<br />
bredt felt s<strong>om</strong> <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>. Det forutsetter igjen at <strong>høyere</strong> utdanning har en kvalitet s<strong>om</strong> er<br />
god i europeisk målestokk, samtidig s<strong>om</strong> kandidatproduksjonen må være høy sett i nordisk<br />
sammenheng.<br />
Når <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong> i Norge får en bred og <strong>fag</strong>lig sterk basis, kan og vil det skje en spissing, men<br />
spissene må dyrkes frem. Utfordringen blir da å utnytte de mulighetene s<strong>om</strong> åpner seg.<br />
Historien viser at vi ikke alltid har utnyttet mulighetene nok, for eksempel SIMULA.<br />
Ovenstående påpekninger medfører at Norge må ha et par store <strong>IKT</strong>-miljøer s<strong>om</strong> både er<br />
brede nok og langt nok fremme forskningsmessig til å fange opp nye resultater og ideer over<br />
et bredt felt. Utdanningsinstitusjonene s<strong>om</strong> inngår i disse miljøene må være <strong>fag</strong>lig sterke, både<br />
med hensyn til utdanning og forskning.<br />
Norge har en geografi s<strong>om</strong> kan splitte opp <strong>fag</strong>miljøer, men s<strong>om</strong> samtidig har virket s<strong>om</strong> en<br />
spore i utviklingen av ulike former for fjernundervisning. Den foreslåtte satsing på <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong><br />
<strong>fag</strong> beror på økt samarbeid mell<strong>om</strong> norske utdanningsinstitusjoner. Med det for øye at uheldig<br />
39 jf. <strong>om</strong>talen av forslagene fra <strong>IKT</strong>-forum annetsteds i dette kapitlet.<br />
46
desentralisering kan ”splitte” <strong>fag</strong>miljøene og gjøre dem sårbare, anbefales det å premiere<br />
samarbeid mell<strong>om</strong> geografisk adskilte <strong>IKT</strong>-miljøer ved å utnytte belønningsmekanismene<br />
s<strong>om</strong> Kvalitetsreformen åpner for. Samarbeidsformer s<strong>om</strong> bør stimuleres kan være felles tilbud<br />
<strong>om</strong> masterutdanning (for eksempel mell<strong>om</strong> to høyskoler), utdanning på PhD-nivå (for<br />
eksempel mell<strong>om</strong> et norsk universitet og en høyskole) eller etter- og videreutdanningskurs<br />
(for eksempel i form av nettbaserte kurs).<br />
Det vil ta noe tid å legge forholdene til rette for økt kandidatproduksjon på master- og PhDnivå.<br />
Forutsatt at studentene vil følge normert studietid, k<strong>om</strong>mer effektene av disse tiltakene<br />
først til å manifestere seg på slutten av tiårsperioden s<strong>om</strong> er utredningens tidshorisont. I<br />
mell<strong>om</strong>tiden er det viktig å holde fast ved en utviklingsretning, uten å gjenta fortidens feil<br />
med en ”av-og-på” - strategi for <strong>IKT</strong>-utdanning. Det advares derfor mot å legge for mye vekt<br />
på nedgangen i søkertallene for <strong>IKT</strong>-utdanningene ved opptaket i 2001 og inneværende år.<br />
Skal nye ideer raskt plukkes opp er det nødvendig med godt internasjonalt samarbeid ved<br />
norske universitet- og høyskoler. Samarbeidet må også <strong>om</strong>fatte et aktivt forskningssamarbeid.<br />
S<strong>om</strong> en del av dette er forskningsopphold ved andre universiteter viktig både med norske<br />
forskere i utlandet men også med utenlandske forskere i Norge. Også for de k<strong>om</strong>mende og<br />
unge forskerne, PhD-studentene, må slike muligheter i utlandet aktiviseres. Masterstudiet gir<br />
ofte studenter mulighet til å knytte internasjonale kontakter s<strong>om</strong> kan utnyttes senere.<br />
Utenlandsstudenter er med på å bringe hjem nye tanker og impulser. Det er derfor viktig at<br />
noen norske studenter får opphold ved de fremste universitetene i verden.<br />
47
6. FREMTIDENS BEHOV FOR ARBEIDSKRAFT MED <strong>IKT</strong>-UTDANNING<br />
I arbeidet med utredningen k<strong>om</strong> man raskt frem til at det ikke var formålstjenlig å stille opp<br />
noen nøyaktig prognose for behovet for personell med <strong>høyere</strong> <strong>IKT</strong>-<strong>fag</strong>lig utdanning. Den<br />
generelle teknologiske utviklingen og økte bruken av <strong>IKT</strong> på alle samfunns<strong>om</strong>råder,<br />
regjeringens forskningspolitiske mål og de allmenne næringspolitiske forhåpninger for norsk<br />
<strong>IKT</strong>-næring tilsier en vesentlig økning i behovet for arbeidskraft av denne typen. Dette gjelder<br />
særlig kandidater med master- og doktorgradsutdanning. Etterspørselen vil ventelig være<br />
langt større enn tilgangen på slik arbeidskraft. Begrensningene ligger først og fremst i<br />
utdanningsinstitusjonenes kapasitet. Det er derfor nødvendig å sette hovedfokus på tiltak for å<br />
bedre tilgangen på lærerkrefter og sikre kvaliteten i utdanningene.<br />
En av hensiktene med Kvalitetsreformen er at studentenes valg og ønsker i stor utstrekning<br />
skal bestemme utbudet av studier. I forhold til andre real<strong>fag</strong> og teknologiske studier er det<br />
relativt god søkning til <strong>IKT</strong>-studier, noe s<strong>om</strong> kan reflektere at studentene opplever at det er<br />
gode utsikter på arbeidsmarkedet. Til nå har det vært et problem at utsiktene har vært for<br />
gode, slik at studentene nøyer seg med en lavere grads eksamen eller avslutter studiene før<br />
endelig eksamen. Et litt mer anstrengt arbeidsmarked har vist nytten av en solid og bred<br />
k<strong>om</strong>petanse s<strong>om</strong> åpner for et bredere spekter av jobber enn korte og smale nisjeutdanninger.<br />
Det er derfor rimelig å anta at interessen for <strong>IKT</strong>-utdanninger også vil være stor i fremtiden,<br />
og at flere studenter vil se nytten av å fullføre og bygge på sine utdanninger.<br />
Finansieringsmodellen tilsier at institusjonene vil få betalt for de kandidatene de utdanner,<br />
med visse forbehold for de mer kostbare utdanningene. <strong>IKT</strong>-utdanninger er vektet mell<strong>om</strong><br />
1.25 og 2.0 (bachelor og master), og er således ikke spesielt kostbare. Gitt at man får en<br />
robust <strong>IKT</strong>-utdanning slik at kandidatene kan løse et bredt spekter av arbeidsoppgaver er det<br />
relativt sett liten risiko for Norge å satse på denne typen utdanninger.<br />
6.1. Planlegging av utdanning for arbeidsmarkedet<br />
Kvalitetsreformen innebærer en betydelig <strong>om</strong>legging av styringsprinsippene innenfor norsk<br />
<strong>høyere</strong> utdanning. Etterkrigstiden var preget av en meget sterk utdanningsplanlegging, med<br />
vekt på behovene i arbeidsmarkedet. Ut fra en tankegang <strong>om</strong> å sikre god samfunnsøkon<strong>om</strong>isk<br />
avkastning av <strong>høyere</strong> utdanning, og samtidig forskåne ferdige kandidater fra arbeidsløshet,<br />
praktiserte man et system med sentral dimensjonering av de enkelte <strong>fag</strong>, studier og<br />
utdanningsinstitusjoner. Dette k<strong>om</strong> imidlertid til å endre seg fra slutten av 1980-tallet, da man<br />
mer ble opptatt av å tilby dem s<strong>om</strong> søkte <strong>høyere</strong> utdanning en studieplass. Dels var dette av<br />
arbeidsmarkedshensyn (unge uten utdannelse hadde vanskelig for å finne seg en jobb), dels<br />
bygget det på en antagelse i OECD-<strong>om</strong>rådet <strong>om</strong> at det er en generell konkurransefordel å ha<br />
en velutdannet arbeidsstokk.<br />
Det er heller ikke slik at <strong>IKT</strong>-utdanninger alltid har hatt utdanningsmyndighetenes<br />
oppmerks<strong>om</strong>het. Norske etterkrigserfaringer med å stipulere utdannings- og<br />
arbeidskraftbehov innen <strong>IKT</strong>-sektoren er oppsummert i et arbeid fra STEP-gruppen. Her kan<br />
man blant annet lese:<br />
The Norwegian literature review features the history of public and private plans to provide the<br />
country with sufficient ICT skilled people. In 1986 an ambitious plan was set up containing<br />
radical forecasts of the future needs in the ICT industry as well as in application sectors. S<strong>om</strong>e<br />
follow-up measures were put in place, but these were to a large extent shelved during a dip in<br />
48
the business cycle in the mid-90s. In the late 1990s the need for ICT skills became once more<br />
en vogue. Apparently, the implementation of the ICT upskilling plans was not robust enough<br />
to be sheltered fr<strong>om</strong> temporary fluctuations 40 .<br />
På slutten av 1990-tallet var Norge inne i en spesiell konjunkturbølge for <strong>IKT</strong>-bransjen, med<br />
et svært godt arbeidsmarked for alle s<strong>om</strong> hadde noen grad av <strong>IKT</strong>-k<strong>om</strong>petanse, formell eller<br />
uformell. Man fant at tilgangen på slik k<strong>om</strong>petanse var relativt svak. S<strong>om</strong> STEP-gruppen<br />
påpekte, skyldtes dette i stor grad at myndighetene hadde forvekslet konjunkturelle bølger og<br />
langsiktige trender når den planla kapasiteten innen <strong>IKT</strong>-utdanninger.<br />
Det er naturlig at myndighetene har et skarpt blikk for <strong>IKT</strong>-utdanningens samfunnsmessige<br />
effekter, spesielt i forhold til arbeidsmarkedet. Dette beror i stor grad på <strong>IKT</strong>s tosidige<br />
karakter; den er basis for en bl<strong>om</strong>strende <strong>om</strong> enn konjunkturelt svært skiftende næring,<br />
samtidig s<strong>om</strong> <strong>IKT</strong> er et generelt hjelpe- og effektiviseringsmiddel i samfunns- og<br />
næringslivet. Erfaringer med detaljert å dimensjonere utdanninger på universitets- og<br />
høyskolenivå er likevel ikke spesielt gode. Det har vært konstatert mangel på kvalifisert<br />
arbeidskraft på noen <strong>om</strong>råder, mens det oppstår overskudd på andre felt. I en sak fra 1999 <strong>om</strong><br />
”Prinsipper for fordeling av <strong>fag</strong> og studier” oppsummerte Norgesnettrådet at<br />
arbeidsmarkedsprognoser og framskrivninger av arbeidskraftbehov i beste fall er et usikkert<br />
virkemiddel i utdanningsplanleggingen:<br />
Erfaringer viser at de unges egne valg gir et like godt utgangspunkt s<strong>om</strong> offentlige prognoser<br />
når det gjelder mulighetene på arbeidsmarkedet og behovet for utdanning. [Norgesnett-] Rådet<br />
er derfor av den oppfatning at det i hovedsak bør være de utdanningssøkendes etterspørsel s<strong>om</strong><br />
bestemmer dimensjoneringen av disse utdanningene 41 .<br />
Myndighetenes fremsyn har med andre ord ikke vist seg spesielt mye bedre enn studentenes<br />
søkning når det gjelder å fastsette behovet for <strong>IKT</strong>-utdanninger. Dette bør få generelle<br />
implikasjoner for utdanningsmarkedet og myndighetenes planlegging. I forhold til denne<br />
utredningen er det å:<br />
- vise stor forsiktighet med å tallfeste utdannings- og arbeidsmarkedsbehov for <strong>IKT</strong>-<br />
personell.<br />
- se på rekruttering av <strong>IKT</strong>-personell på lang sikt, delvis skjermet fra konjunkturelle<br />
svingninger.<br />
Det er imidlertid grunn til å tro at søkningen er mindre enn den kunne være, ikke minst på<br />
grunn av den generelle mangelen på studenter med real<strong>fag</strong>lig fordypning fra videregående<br />
opplæring. Med de nye kravene for opptak til real<strong>fag</strong>s- og teknologiutdanninger s<strong>om</strong><br />
departementet har foreslått, vil opptakskravet i real<strong>fag</strong> øke for felles <strong>IKT</strong>-studier.<br />
”Real<strong>fag</strong>skrisen” har også andre implikasjoner for <strong>IKT</strong>-<strong>fag</strong>ene. Det er flere utdanninger s<strong>om</strong><br />
sloss <strong>om</strong> den samme studentgruppen, og det er ikke uten videre gitt at det er samfunnsgavnlig<br />
å styre flere studenter i retning av <strong>IKT</strong>-utdanninger. En vesentlig bedre tilgang på kvalifiserte<br />
søkere må derfor være en forutsetning for å øke opptaket til disse utdanningene. Det er også<br />
andre samfunnsviktige oppgaver s<strong>om</strong> må løses, og <strong>IKT</strong> kan ikke gjøre krav på noen<br />
40 Anders Ekeland: ”The supply and demand of high technology skills in Norway”. Delstudien inngår i <strong>rapporten</strong><br />
”The supply and demand of high technology skills in the UK, Norway and the Netherlands”, Report fr<strong>om</strong> the<br />
European Science and Technology Observatory” to the Institute for Prospective Technology Studies.<br />
41 NNR-sak 63/99.<br />
49
ubegrenset forrang til studenter med real<strong>fag</strong>sk<strong>om</strong>petanse, forhold s<strong>om</strong> også må tas med når<br />
antall studieplasser innen <strong>IKT</strong> skal planlegges.<br />
6.2. Karakteristiske trekk ved <strong>IKT</strong>-arbeidsmarkedet<br />
Også i internasjonal <strong>IKT</strong>-sammenheng er Norge en utkant. De siste 20 årene har næringen<br />
vært drivkraften i den økon<strong>om</strong>iske utviklingen i Vesten – mest tydelig i USA, særlig når det<br />
gjelder data, men også i Europa når det gjelder mobiltelefoni og deler av Asia når det gjelder<br />
elektronikk. Små land kan også ha betydelige <strong>IKT</strong>-næringer internasjonalt, noe ikke minst<br />
Sverige og Finland er eksempler på 42 .<br />
Samlet sett har næringen et sterkt behov for k<strong>om</strong>petanse. Teknikken er universell og det er et<br />
globalt kunnskapsmarked. På grunn av usikre utsikter i det globale <strong>IKT</strong>-markedet er<br />
prognosene for underskuddet på <strong>IKT</strong>-arbeidskraft riktignok blitt noe nedjustert, men<br />
etterspørselen er fortsatt stor 43 . Ders<strong>om</strong> prognosene treffer, vil en implikasjon for Norge være<br />
at vi vil møte sterk konkurranse fra andre land hvis vi forsøker å importere <strong>fag</strong>folk for å dekke<br />
mangler i nasjonal kandidatproduksjon. Det er mange aktører på dette markedet, og Norge er<br />
ikke det mest attraktive arbeidsstedet for de best kvalifiserte kandidatene – til det er<br />
lønnsnivået for lavt i forhold til utdanning og prisnivå og <strong>IKT</strong>-kulturen for smal.<br />
<strong>IKT</strong>-sektoren i Norden<br />
Sammenlignet med andre land i Norden når det gjelder <strong>IKT</strong>s rolle i det nasjonale<br />
næringslivet, er det enkelte slående trekk. Følgende tabell viser <strong>IKT</strong>-sektorens betydning i de<br />
nordiske land:<br />
Tabell 6.1. <strong>IKT</strong>-sektorens andel av privat sektor i Norden. 1999. (Prosent)<br />
Norge Sverige Danmark Finland Island<br />
Sysselsetting 6.4 10.3 8.7 8.8 5.6<br />
Omsetning 10.9 12.9 9.6 14.1 5.5<br />
Verdiskapning 9.6 13.5 16.3<br />
Kilde: SSB<br />
Av tabell 6.1 ser vi at sysselsettingen i <strong>IKT</strong>-sektoren utgjorde 10.3 prosent av den samlede<br />
sysselsettingen i privat sektor i Sverige. Tilsvarende andel i Norge var på 6.4 prosent.<br />
Verdiskapningen i <strong>IKT</strong>-sektoren utgjorde 16.3 prosent av samlet verdiskapning i den finske<br />
private sektor og 13.5 prosent i Sverige. I Norge var andelen 9.6 prosent. I alle de nordiske<br />
landene øker <strong>IKT</strong>-sektorens betydning i forhold til resten av økon<strong>om</strong>ien.<br />
De nordiske statistiske sentralbyråene har samlet data for de ansattes utdanningsnivå i<br />
næringsgrupper innenfor <strong>IKT</strong>-sektoren 44 . Norge k<strong>om</strong>mer ikke spesielt godt ut av denne<br />
sammenlikningen. Andelen universitetsutdannede innen <strong>IKT</strong>-tjenesteyting, <strong>IKT</strong>-varehandel<br />
og <strong>IKT</strong>-rådgivning er lavest i Norge. Til gjengjeld synes det norske utdanningsnivået innen<br />
telek<strong>om</strong>munikasjon å være <strong>høyere</strong> enn i Sverige og Island. Forskjellene s<strong>om</strong> avtegner seg<br />
mell<strong>om</strong> de nordiske land er jevnt over så pass små at det ikke kan trekkes vidtrekkende<br />
42 “The ICT-sector in the Nordic countries 1995-2000”.<br />
43 “Worldwide ICT professionals markets situation study”, World Econ<strong>om</strong>ic Forum.<br />
44 “The ICT-sector in the Nordic countries 1995-2000”.<br />
50
konsekvenser for <strong>IKT</strong>-<strong>fag</strong>ene i Norge 45 . Likevel er det klart at den norske <strong>IKT</strong>-sektoren ikke<br />
utmerker seg s<strong>om</strong> spesielt k<strong>om</strong>petansetung (i betydning formalk<strong>om</strong>petanse) i nordisk<br />
sammenheng.<br />
Den nasjonale politikken innen <strong>IKT</strong>-utdanninger gjenspeiler ofte hvordan man avgrenser og<br />
”definerer” <strong>IKT</strong>-utdanning i de ulike landene 46 . Singapore og Finland opererer med ganske<br />
snevre avgrensninger av hva s<strong>om</strong> er en ”<strong>IKT</strong>-utdanning”. I Finland ble for eksempel<br />
”business studies” ekskludert fra en evaluering av ”Education for the Information Industry”,<br />
mens ”business informatics” er anerkjent s<strong>om</strong> en naturlig del av <strong>IKT</strong>-utdanningsfeltet i<br />
Nederland. I Danmark er den offentlige strategien knyttet mer til anvendelse av ny teknologi i<br />
ulike sammenhenger, og forholdsvis tunge <strong>IKT</strong>-elementer søkes bygget inn i og k<strong>om</strong>binert<br />
med mange utdanningsløp både i samfunns<strong>fag</strong> og humaniora. De ulike strategiene speiler<br />
også landenes <strong>IKT</strong>-næring. Finland har et tungt industrielt miljø rundt Nokia, mens <strong>IKT</strong>næringen<br />
i Danmark har karakter av tjenesteyting mot brukerne. I det første tilfellet er det<br />
naturlig at <strong>IKT</strong>-utdanninger defineres s<strong>om</strong> de mer teknologiske utdanningene, mens man i<br />
Danmark har større etterspørsel etter sammensatt k<strong>om</strong>petanse (”<strong>IKT</strong> i <strong>fag</strong>ene”).<br />
Bransjer og <strong>IKT</strong>-behov<br />
STEP-gruppens studie viser hvilke deler av arbeidsmarkedet <strong>IKT</strong>-utdannede havner i. 33<br />
prosent befant seg i 1999 i kategorien ”business services and c<strong>om</strong>puting”. Et noe annet bilde<br />
fremk<strong>om</strong>mer ders<strong>om</strong> man måler antall <strong>IKT</strong>-utdannede pr. 1000 ansatte i ulike sektorer (den<br />
såkalte <strong>IKT</strong>-tettheten). Da scorer elektronisk og optisk industri høyest, 12.3 prosent, mens<br />
”business services and c<strong>om</strong>puting” k<strong>om</strong>mer på andreplass med 5.9 prosent<br />
Det er allment antatt at <strong>IKT</strong>-kandidater representerer solid arbeidskraft i den betydning at<br />
den er lett <strong>om</strong>stillbar, noe s<strong>om</strong> henger sammen med at <strong>IKT</strong> er en generisk teknologi s<strong>om</strong><br />
anvendes i hele samfunnsstrukturen. Tabell 6.2 viser likevel at det tidvis har tatt tid før<br />
nyutdannede <strong>IKT</strong>-kandidater har fått jobb:<br />
Tabell 6.2: Arbeidsledige kandidater i prosent av arbeidsstyrken<br />
Kandidatgruppe Arbeidsledige<br />
Kandidater med <strong>høyere</strong> grad 1993 1995 1996 1997 1999 2000 2001<br />
Naturvitenskapelige <strong>fag</strong>,<br />
håndverks<strong>fag</strong> og tekniske <strong>fag</strong><br />
11,9 14,3 10,0 5,9 6,3 6,4 7,7<br />
…Informasjons- og datateknologi 7,1 9,7 4,3 4,5 3,6 1,6 4,2<br />
Kandidater med lavere grad<br />
Høgskoleingeniør .. 18,2 .. 6.0 9.5 4.8 ..<br />
…informasjons- og datateknologi .. 30,0 .. 4,5 8,2 2,0 ..<br />
NIFU: Kandidatundersøkelsen 2000 og 2001<br />
Langtidsledighet er likevel svært sjelden blant <strong>IKT</strong>-utdannede. Karakteristisk nok ble ikke<br />
mange norske arbeidstakere s<strong>om</strong> ble rammet av fallet i dot.c<strong>om</strong>-markedet langtidsledige.<br />
Dynamikken i <strong>IKT</strong>-sektoren og det brede anvendelsesfeltet genererer i seg selv nye jobber.<br />
Det har vist seg at det å ansette en <strong>IKT</strong>-utdannet har en selvforsterkende effekt: prosjekter<br />
45<br />
Dertil k<strong>om</strong>mer at det mangler danske data for denne delen av undersøkelsen.<br />
46<br />
NIFU skriftserie nr 6/2002.<br />
51
avler nye prosjekter hvor samme ekspertise engasjeres. I tillegg er vi vitne til – på tross av<br />
konjunkturelle tilbakeslag – en betydelig gründervirks<strong>om</strong>het blant <strong>IKT</strong>-kandidater, s<strong>om</strong> også<br />
er en kilde til å ansette andre med samme utdanning. Utfordringen består følgelig ikke først<br />
og fremst i å dimensjonere <strong>IKT</strong>-utdanningen riktig, men snarere i å tilføre <strong>IKT</strong>-kandidater<br />
k<strong>om</strong>petanse s<strong>om</strong> ikke penser dem inn på smale spor i arbeidsmarkedet, for eksempel<br />
korttidsutdannede s<strong>om</strong> bare kjenner en produktgenerasjon.<br />
Opplæring og utdanningsnivå i <strong>IKT</strong>-arbeidsmarkedet<br />
Mangelen på søkere med formell <strong>IKT</strong>-k<strong>om</strong>petanse har ført til at bedriftene har måttet skaffe<br />
seg ønsket arbeidskraft på annen måte. En strategi er intern opplæring i bedriften. En studie<br />
utført av Rogalandsforskning kaster en del lys over k<strong>om</strong>petansemønstre i norsk <strong>IKT</strong>-sektor 47 .<br />
Rapporten beskriver fire måter å dekke virks<strong>om</strong>hetenes behov for IT-k<strong>om</strong>petanse på:<br />
- formell IT-utdanning<br />
- bedriftsintern opplæring og etterutdanning<br />
- rekruttering av utenlandsk arbeidskraft<br />
- kjøp av IT-k<strong>om</strong>petanse i markedet for forretningsmessige tjenester<br />
Den vanligste måten å skaffe seg særskilt IT-k<strong>om</strong>petanse på er å lære opp egne ansatte,<br />
dernest kjøp av konsulenttjenester og nyrekruttering av medarbeidere. Engasjementer og<br />
midlertidige ansettelser er mindre vanlig.<br />
Opplæring av egne ansatte er mest typisk i mell<strong>om</strong>store foretak i databransjen. Det synes s<strong>om</strong><br />
<strong>om</strong> de minste industri- og handelsbedriftene foretrekker å kjøpe konsulenttjenester fremfor å<br />
drive slik opplæring. I oppsummert form preges opplæringen i <strong>IKT</strong>-bransjen av at<br />
databedrifter bruker 2-3 ganger så mye ressurser på opplæring s<strong>om</strong> andre profesjonelle ITbrukere;<br />
interne opplæringsprogrammer forek<strong>om</strong>mer hyppigere enn eksterne<br />
etterutdanningstiltak, og i internopplæringen benyttes ofte egne medarbeidere s<strong>om</strong><br />
instruktører. Offentlig sektor henter oftere inn eksterne k<strong>om</strong>petanseleverandører enn hva s<strong>om</strong><br />
er tilfelle i små virks<strong>om</strong>heter.<br />
Rogalandsforskning så også på sammenhengen mell<strong>om</strong> utdanningsnivå og arbeidsoppgaver.<br />
Studien av <strong>IKT</strong>-arbeidsmarkedet er fra 1998 og opererer med en todeling mell<strong>om</strong><br />
korttidsutdannede fra høyskolene og langtidsutdannede fra universitetene. Den fanger derfor<br />
ikke opp dagens tilbud av lange høyskoleutdanninger. Uansett stillings- eller yrkesbetegnelse<br />
er treårig høyskole den helt d<strong>om</strong>inerende utdanningsbakgrunn for nyansatte i denne<br />
undersøkelsen. Bare for utvikling av IT-produkter eller andre produkter der IT-k<strong>om</strong>petanse<br />
kreves, stiger andelen kandidater med universitetseksamen (vs. høyskoleutdanning) så vidt<br />
over 20 prosent. Disse tallene leder forfatterne av <strong>rapporten</strong> fram til to hypoteser:<br />
1. Vanlig strategi i offentlig og privat virks<strong>om</strong>het er å ansette den ”minimumsk<strong>om</strong>petansen”<br />
man trenger for å opprettholde et forsvarlig nivå på drift og vedlikehold, mens konsulenter<br />
hyres inn for å ta seg av spesielle prosjekter eller oppgaver.<br />
82 prosent ønsker jobbsøkere med utdanning på høyskolenivå, 12 prosent mener<br />
yrkes<strong>fag</strong>lig bakgrunn er nok, mens 6 prosent vil ha universitetsutdannede på<br />
hoved<strong>fag</strong>snivå.<br />
47 IT-k<strong>om</strong>petanse i Norge – behov og tilgang (1998), Rogalandsforskning.<br />
52
2. IT-utdanning på universitetsnivå er rettet inn på en relativt liten nisje i arbeidsmarkedet,<br />
bestående av konsulent- og større spesialiserte IT-selskaper 48 .<br />
Hvis rekrutteringen til <strong>IKT</strong>-stillinger i Norge i overveiende grad skjer ut fra ønsket <strong>om</strong> å finne<br />
kandidater med ”minimumsk<strong>om</strong>petanse” fremfor kandidater med breddek<strong>om</strong>petanse, kan<br />
dette få konsekvenser for ”<strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>”. Blant annet vil det da være vanskelig å bygge opp<br />
solide FoU-miljøer, særlig i næringslivet. Det vil også være begrensede muligheter for å<br />
utvikle <strong>fag</strong>miljøer s<strong>om</strong> er brede nok til å overvåke den globale teknologiutviklingen med<br />
tanke på å fange opp ideer til videre forskning eller k<strong>om</strong>mersiell bearbeiding.<br />
Det lave ambisjonsnivået når det gjelder medarbeidernes k<strong>om</strong>petanse har ledet til at mange<br />
bedrifter er tilfredse med å tilsette personer s<strong>om</strong> ikke er ferdige med sin utdannelse. Når det<br />
gjelder overgangen utdanning/arbeid k<strong>om</strong>mer forfatterne med følgende refleksjon fra en<br />
epoke med svært mange avhoppede <strong>IKT</strong>-studenter:<br />
Det kan være desto viktigere å dra dem tilbake på et senere tidspunkt. Utdanningssystemets<br />
fleksibilitet og tilpasning til den <strong>IKT</strong>-k<strong>om</strong>petanse s<strong>om</strong> næringslivet etterspør, kan først og<br />
fremst ligge i å legge til rette for smidige overganger mell<strong>om</strong> ulike utdanninger, og smidige<br />
ordninger s<strong>om</strong> gjør det attraktivt å veksle mell<strong>om</strong> formell utdanning og arbeid 49 .<br />
Ved utdanningsinstitusjonene føres det lite statistikk over ferdige kandidater s<strong>om</strong> k<strong>om</strong>mer<br />
tilbake for å videreutdanne seg, men arbeidsmarkedet ser ut til å holde fast på sine<br />
medarbeidere. Alternativt velger de å benytte seg av tilbudet av mer spesialiserte<br />
etterutdanningskurs. Dette kan ses i sammenheng med de små lønnsmessige uttellingene det<br />
synes å gi å ta en <strong>høyere</strong> grad på toppen av en bachelor- eller mastergrad.<br />
Denne diskusjonen hører hjemme i en generell drøfting av hvordan et system med livslang<br />
læring kan <strong>om</strong>forme <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>. Én implikasjon kan være at førstegangsstudiene kan bli<br />
kortere og samlet tid til etter- og videreutdanning øker. En annen implikasjon er at videre- og<br />
etterutdanning vil spille en mer sentral rolle på <strong>IKT</strong>-arbeidsmarkedet. I Danmark anslås det at<br />
ca 1000 personer hvert år vil k<strong>om</strong>me til å avslutte en IT-utdannelse innenfor<br />
voksenutdanningssystemet, mens ca 3000 vil k<strong>om</strong>me ut av det ordinære utdanningssystemet.<br />
Selv <strong>om</strong> det forventes at brorparten av de førstnevnte vil gå inn i <strong>IKT</strong>-jobber utenfor selve<br />
<strong>IKT</strong>-bransjene, påpekes det at hele arbeidsmarkedet vil påvirkes indirekte og direkte av<br />
”voksenutdanningssystemets” bidrag 50 . Den demografiske utvikling er også et argument for<br />
satsning på livslang læring. Antallet eldre arbeidstakere vil øke. Mell<strong>om</strong> 1998 og 2010 vil<br />
antall 50-59-åringer vokse med 100 000 i Norge 51 . Skal disse arbeide til de når<br />
pensjonsalderen, og skal de holde tritt med den teknologiske <strong>om</strong>forming av jobbene deres, må<br />
de tilbys kontinuerlig <strong>fag</strong>lig oppdatering.<br />
En overordnet strategi for å styrke <strong>IKT</strong>-kandidatenes breddek<strong>om</strong>petanse på alle utdanningsnivåer<br />
over bachelor forutsetter at det innen <strong>IKT</strong>-næringens egen opplæringsvirks<strong>om</strong>het åpnes<br />
for å k<strong>om</strong>binere jobb med studier, og at det gis større adgang til permisjon for å ta<br />
etterutdanning. En aktiv utnyttelse av de nye mulighetene til etter- og videreutdanning s<strong>om</strong><br />
K<strong>om</strong>petansereformen åpner for og et styrket samarbeid mell<strong>om</strong> <strong>IKT</strong>-næringen og<br />
utdanningsinstitusjoner <strong>om</strong> utforming og gjenn<strong>om</strong>føring av studietilbud kan være et viktig<br />
48 ibid s. 46, s. 69.<br />
49 ibid., s.41.<br />
50 ”IT-arbejdskraft og –uddanelser. Udbud og efterspørgsel”, Undervisningsministeriets Forlag 2001.<br />
51 ECON rapport 3/99 “Trender i arbeidslivet”.<br />
53
virkemiddel for å heve den formelle og reelle <strong>IKT</strong>-k<strong>om</strong>petansen i arbeidsstokken uten å øke<br />
opptaket til korte grunnutdanninger vesentlig.<br />
En spesiell utfordring ligger i å tilby påbygning i <strong>IKT</strong> for <strong>fag</strong>grupper s<strong>om</strong> har en annen<br />
basisutdanning, for eksempel økon<strong>om</strong>er eller ingeniører. Dette vil kunne reversere tendensen<br />
til at kandidater med <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong> går inn i driftsfunksjoner s<strong>om</strong> de kan være overkvalifiserte<br />
for. Samtidig vil økte <strong>IKT</strong>-ferdigheter innen økon<strong>om</strong>i- og ingeniørprofesjonene medføre<br />
bedre utnyttelse av <strong>IKT</strong>-investeringene, noe s<strong>om</strong> kan gi betydelige samfunnsmessige<br />
innsparinger. Dette kan oppnås ved å utnytte Kvalitetsreformens muligheter til å ta en master<br />
til siden (erfaringsbasert), det vil si å ta 90/120 studiepoeng i <strong>IKT</strong> etter for eksempel å ha<br />
gjenn<strong>om</strong>ført en treårig utdanning innen et annet <strong>fag</strong> samt to år med relevant praksis for<br />
masterstudiet. Den samlede lengden på den formelle utdanningen vil dermed være 4 ½ - 5 år.<br />
6.3. Antagelser <strong>om</strong> fremtidig behov for <strong>IKT</strong>-k<strong>om</strong>petanse<br />
På bakgrunn av de mange mislykte forsøk på å anslå behovet for norske studieplasser, selv på<br />
makronivå, kan det i seg selv være ambisiøst å k<strong>om</strong>me med anslag over behovet for <strong>IKT</strong>kandidater.<br />
Enda vanskeligere blir det når man opererer på et detaljeringsnivå der <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong><br />
<strong>fag</strong> utskilles fra kandidater s<strong>om</strong> studerer <strong>IKT</strong> i <strong>fag</strong>ene. Det antas likevel at slike anslag kan ha<br />
en viss verdi for dem s<strong>om</strong> planlegger ressursbehovet innen norsk <strong>høyere</strong> utdanning og<br />
forskning.<br />
S<strong>om</strong> nevnt tidligere vil fremtidig behov for studieplasser blant annet være avhengig av:<br />
- Demografisk utvikling.<br />
- Studietilbøyelighet (grunn-, videre- og etterutdanning).<br />
- Fagvalg i videregående opplæring (særlig real<strong>fag</strong>: tre år matematikk/to år fysikk -”3MX/2FY”).<br />
- Teknologisk utvikling innen <strong>IKT</strong>.<br />
- <strong>IKT</strong>-sektorens utvikling i Norge (og internasjonalt).<br />
- Den generelle samfunns- og næringsutviklingen.<br />
Den demografiske utviklingen vil sannsynligvis bare gi små utslag pr år for rekrutteringen til<br />
<strong>IKT</strong>-utdanningene. S<strong>om</strong> vi ser av figur 6.1 vil antall 19-åringer pr kull i perioden 2009-2015<br />
være ca 10 000 <strong>høyere</strong> enn i perioden 1997-2005. Dette er en økning på ca 18 prosent. Om vi<br />
regner med samme økning i antall primærsøkere og at økningen fordeles likt på alle <strong>fag</strong>, gir<br />
dette en økning på ca 1 000 primærsøkere til <strong>IKT</strong>-<strong>fag</strong> pr år, men økningen vil k<strong>om</strong>me først<br />
mot slutten av utredningens tidshorisont.<br />
54
Figur 6.1: Antall 19-åringer i perioden 1990-2020<br />
1990<br />
1991<br />
1992<br />
1993<br />
1994<br />
1995<br />
1996<br />
1997<br />
1998<br />
1999<br />
2000<br />
2001<br />
2002<br />
2003<br />
2004<br />
2005<br />
2006<br />
2007<br />
2008<br />
2009<br />
2010<br />
2011<br />
2015<br />
2020<br />
70000<br />
60000<br />
50000<br />
40000<br />
30000<br />
20000<br />
10000<br />
0<br />
Kilde: SSB<br />
NIFUs rapport <strong>om</strong> ”Utdanning frem til 2015” 52 regner imidlertid ikke med store svingninger i<br />
utdanningsmønsteret på grunn av demografiske forhold. NIFU legger til grunn en jevn økning<br />
av antall studenter innen <strong>høyere</strong> utdanning, ut fra en empirisk konstatering av at årskullene<br />
ikke immatrikulerer seg samtidig (militærtjeneste, jobb, familie, reiser osv.). Det hører også<br />
med til bildet at en del sosio-kulturelle forhold tilsier jevnt stigende studenttall. I mange<br />
ungd<strong>om</strong>smiljøer og foreldrehjem anses universitetsstudier s<strong>om</strong> noe man bør ta.<br />
Figur 6.2. Antall studieplasser innen <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong><br />
6000<br />
5000<br />
4000<br />
3000<br />
2000<br />
1000<br />
0<br />
Alle, minus de private<br />
Alle (Inkl. private (fra 98))<br />
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001<br />
Gitt at det ikke skjer en opptrapping på linje med 1997-satsingen, slik det fremgår av figur<br />
6.2, kan en regne med en jevn økning i antall studieplasser tilsvarende hva den laveste kurven<br />
viser etter 1998, med andre ord en utvikling slik NIFU fremskriver for alle studenter innen<br />
<strong>høyere</strong> utdanning. Det legges inn s<strong>om</strong> antakelse at den lavere søkningen til <strong>IKT</strong>-studier ved<br />
opptaket i 2001 og 2002 verken vil forlenges eller forsterkes. En faktor s<strong>om</strong> kan få kurven til<br />
å se enda jevnere ut, er elevenes <strong>fag</strong>valg i videregående opplæring. Hvis opptakskravene til<br />
52 NIFU Rapport 10/2000.<br />
55
mange utdanninger klassifisert s<strong>om</strong> ”<strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>” opprettholdes og manglende<br />
real<strong>fag</strong>sinteresse ikke snus, vil rekrutteringsgrunnlaget til <strong>IKT</strong>-<strong>fag</strong> sannsynligvis avta.<br />
Ut fra det s<strong>om</strong> er pekt på tidligere i denne <strong>rapporten</strong>, er det vanskelig å se at det er noen<br />
reserve i søkermassen. Skal antallet nye studieplasser i grunnutdanningen økes i noe særlig<br />
<strong>om</strong>fang, må disse studentene hentes fra andre studier. I kapittel 3 så vi at den store reserven<br />
ligger i å få studentene til å gjenn<strong>om</strong>føre påbegynte studier. Ders<strong>om</strong> det lykkes å få<br />
gjenn<strong>om</strong>føringen opp mot samme nivå s<strong>om</strong> sivilingeniørstudiet, vil vi få en god økning i<br />
tilgangen på nye kandidater innen <strong>IKT</strong>.<br />
Både for søkningen og gjenn<strong>om</strong>føringen vil et godt grunnlag i matematikk (og fysikk) fra<br />
videregående opplæring være av betydning. Den økende interessen fra<br />
utdanningsmyndighetenes side når det gjelder real<strong>fag</strong>sunderskuddet er derfor positivt og<br />
nødvendig.<br />
Fremtidig teknologiutvikling innen <strong>IKT</strong><br />
En rapport s<strong>om</strong> vektlegger utdanning må naturligvis ta høyde for den teknologiske<br />
utviklingen på <strong>IKT</strong>-feltet, men dette aspektet må heller ikke overvurderes. <strong>IKT</strong>-næringen er<br />
allerede nå en stor og bred næring, og uansett tekniske sprang vil mye av fremtidens <strong>IKT</strong> i<br />
stor grad bygge på dagens teknologi og applikasjoner i videreutviklet form (Y2Kproblematikken<br />
viste for eksempel hvor mange bedrifter s<strong>om</strong> var avhengige av gamle,<br />
”utgåtte” dataprogrammer, ofte med mer enn 30 år gammel kjerneteknologi). Samtidig er<br />
bransjen innovasjonsdrevet, og uviklingstrendene for <strong>IKT</strong>-næringen påvirkes ikke minst av<br />
nasjonale forskningsstrategier. Utfordringen er å få til gode inngrep mell<strong>om</strong> utdannings- og<br />
forskningsmiljøene og næringen. En sentral kilde s<strong>om</strong> har fanget opp disse problemene er<br />
<strong>IKT</strong>-forums strategi for <strong>IKT</strong>-forskningen i Norge. Ifølge <strong>IKT</strong>-forum står vi ovenfor følgende<br />
to hovedutfordringer:<br />
1. Kapasiteten må økes og kvaliteten må forbedres i <strong>IKT</strong>-utdanningene og <strong>IKT</strong>-forskningen.<br />
<strong>IKT</strong>-miljøene ved universitetene og instituttene må kunne ivareta sine samfunnsoppgaver<br />
innen forskning, forskerrekruttering og utdanning på en tilfredsstillende måte.<br />
2. Det må stimuleres til økt nyetablering gjenn<strong>om</strong> samarbeid og samspill mell<strong>om</strong> <strong>IKT</strong>-næringen,<br />
<strong>IKT</strong>-forskningen og avanserte brukermiljøer. Samarbeid <strong>om</strong> forskningsagendaer og<br />
prioriteringer vil sikre bedre utnyttelse av de nasjonale IT-<strong>fag</strong>lige ressursene 53 .<br />
<strong>IKT</strong>-næringen i Norge er sterkt avhengig av den generelle teknologiske utviklingen globalt. I<br />
en rapport fra ”The IPTS Futures Project” ser fremtidsvyene slik ut:<br />
- miniaturisation will lead to considerably wider application of ICTs – with possibilities of<br />
embedding (networked) integrated circuits into any device…<br />
- the current decade is likely to see the development of full optimal networks and c<strong>om</strong>plete<br />
integration of mobile/fixed wired and wireless networks. Such a seamless c<strong>om</strong>munications system<br />
is expected to support the development of Ubiquitous C<strong>om</strong>puting – these integrated circuits are<br />
networked….<br />
- putting together the three main trends (ubiquitous c<strong>om</strong>puting, seamless c<strong>om</strong>puting and<br />
increasingly natural user interfaces) it is expected that around 2010-2015 the d<strong>om</strong>inant mode of<br />
interaction with ICTs will be within an ‘Ambient Intelligence’ landscape (…) The doctrine of<br />
53 Strategi for <strong>IKT</strong>-forskningen i Norge (2001) <strong>IKT</strong>-forum.<br />
56
Ambient Intelligence is that there will not just be chips in everything that we want but that<br />
s<strong>om</strong>ehow they will assist us in our human activities 54 .<br />
Norges posisjon i forhold til disse trendene vil påvirkes av hvilket ambisjonsnivå private og<br />
statlige aktører legger seg på. Uansett hvilken utviklingsbane s<strong>om</strong> velges, vil trolig fremtidens<br />
utdanningssystem innebære at formidling av kunnskap k<strong>om</strong>mer til å skje gjenn<strong>om</strong><br />
”innebygde” eller integrerte <strong>IKT</strong>-tjenester s<strong>om</strong> beskrevet ovenfor. Grensene mell<strong>om</strong> læring og<br />
underholdning vil gradvis utviskes og ”edutainment” kan k<strong>om</strong>me til å fremstå s<strong>om</strong> et lovende<br />
forretnings<strong>om</strong>råde, preget av en lang verdikjede hvor nye og gamle utdanningsaktører<br />
involveres.<br />
Den teknologiske og k<strong>om</strong>mersielle usikkerheten tilsier at man bygger en robust utdanning<br />
med stort innslag av grunnleggende real<strong>fag</strong> s<strong>om</strong> for eksempel matematikk. Det må advares<br />
mot å identifisere nisjeteknologier s<strong>om</strong> så oppheves til satsnings<strong>om</strong>råder og at dette blir<br />
styrende for norsk utdanning.<br />
<strong>IKT</strong>-sektorens utvikling i Norge<br />
Selv <strong>om</strong> det er åpent hvordan <strong>IKT</strong>-sektoren vil se ut <strong>om</strong> 10 år, tyder sammenligningen med<br />
andre nordiske land på at Norge burde ha en <strong>IKT</strong>-næring s<strong>om</strong> er noe større enn i dag. Det er<br />
mindre sannsynlig at vi vil ha store lok<strong>om</strong>otiver innen <strong>IKT</strong>-næringen her i landet på samme<br />
måte s<strong>om</strong> i Sverige og Finland. I dag er mye høyk<strong>om</strong>petent arbeidskraft bundet opp blant<br />
annet i petroleumsvirks<strong>om</strong>heten. Etter hvert s<strong>om</strong> denne virks<strong>om</strong>heten avtar, er det rimelig at<br />
ressursene vil styres mot annen lønns<strong>om</strong> k<strong>om</strong>petanseindustri. Her peker <strong>IKT</strong> seg naturlig ut<br />
under forutsetning av at sektoren hele tiden henger med.<br />
En annen faktor s<strong>om</strong> kan få stor betydning er regjeringens forskningspolitikk, der <strong>IKT</strong> inngår<br />
s<strong>om</strong> ett av fire særskilte nasjonale satsnings<strong>om</strong>råder 55 . Målet for satsningen på FoU for<br />
informasjons- og k<strong>om</strong>munikasjonsteknologi er å stimulere til utvikling og bruk av <strong>IKT</strong> i<br />
næringslivet, offentlig sektor og det sivile samfunn. Samtidig skal man opparbeide økt innsikt<br />
i forholdet mell<strong>om</strong> denne teknologien og andre kulturelle og samfunnsmessige forhold. Denne<br />
satsningen skal også være med på å sikre Norge en konkurransedyktig <strong>IKT</strong>-industri.<br />
Et tiltak fra myndighetene side s<strong>om</strong> det er knyttet store forventninger til, er SIMULA–senteret<br />
(Simula Research Laboratory). Senteret startet sin virks<strong>om</strong>het i januar 2001. Hovedaktiviteten<br />
er å drive langsiktig, grunnleggende forskning på utvalgte <strong>om</strong>råder innen<br />
informasjonsteknologi. Målsettingen er å drive grunnforskning på høyt internasjonalt nivå,<br />
samt å bidra til innovasjon og nyskapning i næringslivet.<br />
Selv <strong>om</strong> det ikke er mulig å dokumentere noe en til en-forhold mell<strong>om</strong><br />
forskningsinvesteringer og samfunnsøkon<strong>om</strong>isk avkastning, er det rimelig å anta at en økning<br />
i <strong>IKT</strong>-forskningen vil gi positive ringvirkninger i næringen. Regjeringen ønsker å legge til<br />
rette for et tettere samarbeide mell<strong>om</strong> forskningen og næringslivet, både i form av<br />
samarbeide mell<strong>om</strong> bedrifter og forskningsmiljøer (randsoneproblematikken) og<br />
k<strong>om</strong>mersialisering av forskningsresultater (patentrettigheter).<br />
54<br />
The IPTS Futures Project, “Information and C<strong>om</strong>munication Technologies and the Information Society Panel<br />
Report”.<br />
55<br />
St.meld. nr. 39 (1998-99) Forskning ved et tidsskille.<br />
57
Den varslede satsningen på <strong>IKT</strong>-forskning kan bli en tung investering for samfunnet. Det er i<br />
det foregående vist at det ikke er spesielt god dekning av personell med høyeste <strong>IKT</strong>k<strong>om</strong>petanse<br />
i næringslivet. I kapittel 7 vil k<strong>om</strong>petansen ved utdanningsinstitusjonene bli<br />
drøftet, men allerede her kan det konstateres at rekrutteringssituasjonen har vært og er<br />
vanskelig. Det er underskudd på forskerk<strong>om</strong>petent personale ved mange utdanninger, særlig<br />
ved de statlige høyskolene. Mangel på tilstrekkelig kunnskap kan være en alvorlig bremse for<br />
utviklingen av en nasjonal kunnskapsindustri.<br />
58
7. HVORDAN SIKRE TILSTREKKELIG TILGANG PÅ FAGPERSONELL VED<br />
LÆRESTEDENE?<br />
Scenariene har alle s<strong>om</strong> utgangspunkt at det fortsatt vil være politisk vilje i Norge til å satse<br />
på <strong>høyere</strong> utdanning generelt og <strong>IKT</strong>-utdanninger spesielt. Det forventes at vekst i<br />
sysselsettingen fremover først og fremst vil være innenfor nye næringer s<strong>om</strong> <strong>IKT</strong>, samt i<br />
offentlig sektor. Videre vil bruken av <strong>IKT</strong> i andre deler av samfunnet øke. Feltet er viet stor<br />
oppmerks<strong>om</strong>het fra politiske myndigheter og forvaltningen, noe denne utredningen er et<br />
eksempel på. Den varslede opptrappingen til gjenn<strong>om</strong>snittlig OECD-nivå og oppbyggingen av<br />
forskningsfondet betyr at ressursene til forskning vil øke, blant annet i form av stillinger.<br />
Samlet sett tilsier dette en betydelig økning av utdanningskapasiteten, noe s<strong>om</strong> får stor<br />
betydning for behovet for lærerkrefter fremover.<br />
7.1. Fagpersonell ved lærestedene<br />
Vekst i utdanninger forutsetter tilstrekkelig tilgang på <strong>fag</strong>personell ved lærestedene. <strong>IKT</strong>utdanningene<br />
er allerede underbemannet når man ser på antallet lærere pr. student.<br />
Tabell 7.1 Antall ansatte og studenter ved universitetene og noen statlige høyskoler<br />
(Høst 2001)<br />
Ansatte<br />
Universiteter Institutt/avdeling totalt 56<br />
Ansatte minus<br />
Studenter<br />
rekrutt. stilling Totalt Dr.grad Høyere grad Lav. grad Ratio 57<br />
UIO Informatikk 78 45 1464 59 347 1058 32,5<br />
UITØ Informatikk 22 15 207 13 122 72 13,8<br />
UIB Informatikk<br />
Datateknikk og<br />
38 22 312 24 99 189 14,2<br />
NTNU informasjonsvitenskap 75 41 675 13 100 562 16,5<br />
UIB Informasjonsvitenskap<br />
Fak. for elektr. og<br />
21 15 419 14 120 285 27,9<br />
NTNU telek<strong>om</strong>m 58 . 122 65 1511 139 1372 0 23,2<br />
Sum: 356 203 4588 262 2160 2166 22,6<br />
Statlige høyskoler 59<br />
Høgskolen i Avd. for informatikk<br />
Østfold og aut<strong>om</strong>atisering 22 22 466 466 21,2<br />
Høgskolen i Institutt for<br />
Molde informatikk 14 14 306 306 21,9<br />
Høgskolen i Sør- Avdeling for innform.<br />
Trøndelag og e-læring 17 17 476 476 28,0<br />
Sum: 53 53 1248 1248 23,5<br />
Kilde: DBH og institusjonene<br />
I tabell 7.1 er det gjort et forsøk på å beregne antall studenter pr ansatt (ratio) ved noen<br />
utdanningsinstitusjoner. Beregningen av lavere grads studenter er gjort ved å ta utgangspunkt<br />
i antall hoved<strong>fag</strong>sstudenter s<strong>om</strong> oppgis pr institutt (i forhold til hele fakultetet), deretter<br />
fordeles fakultetets tall for lavere grads studenter i samme forhold mell<strong>om</strong> instituttene. Dette<br />
gir et mål på forholdet mell<strong>om</strong> ansatte og studenter. Vi ser av tabellen at det gjenn<strong>om</strong>snittlig<br />
56<br />
Undervisnings-, forsknings- og formidlingsstillinger.<br />
57<br />
Antall studenter pr. vitenskapelig ansatt.<br />
58<br />
Dvs instituttene telematikk, teleteknikk, teknisk kybernetikk og fysikalsk elektronikk<br />
59<br />
Bare noen statlige høyskoler er inkludert, for å gi en antydning <strong>om</strong> forholdstallene studenter/tilsatte. Tallene er<br />
fra 2001.<br />
59
er i overkant av 20 studenter pr lærer innenfor disse <strong>fag</strong>ene. Videre ser vi at antallet varierer<br />
fra institusjon til institusjon, hvor det høyeste antallet studenter pr ansatt, 33 studenter, finnes<br />
på informatikkstudiet ved Universitetet i Oslo. Tallene har flere usikkerhetsm<strong>om</strong>enter knyttet<br />
til seg. Et m<strong>om</strong>ent s<strong>om</strong> ikke k<strong>om</strong>mer frem med denne beregningsmåten, er alle studentene<br />
s<strong>om</strong> tar deler av lavere grad innenfor for eksempel informatikk, men s<strong>om</strong> ikke er registrerte<br />
studenter ved studiet. En annen mulig feilkilde er at registreringssystemet (DBH) ikke fanger<br />
opp det reelle antallet ansatte s<strong>om</strong> underviser det aktuelle semesteret.<br />
Andre faktorer s<strong>om</strong> bidrar til å forklare avstanden mell<strong>om</strong> antall studenter og ansatte er blant<br />
annet at <strong>IKT</strong> er et relativt ungt <strong>fag</strong>, mange steder nesten nytt og at studentene har strømmet til<br />
raskere enn det har vært mulig å bygge opp <strong>fag</strong>miljøene. Videre har opptaket til eksisterende<br />
utdanninger vært økt ganske mye med forventning <strong>om</strong> at undervisningspersonalet vil økes<br />
tilsvarende. De norske miljøene har imidlertid innsett at man i stor grad må utdanne dette<br />
personalet selv, etters<strong>om</strong> rekrutteringssituasjonen til <strong>IKT</strong>-<strong>fag</strong> er vanskelig i hele den vestlige<br />
verden.<br />
Det er derfor fornuftig for Norge å satse på solide og anerkjente <strong>IKT</strong>-utdanninger. Utsiktene<br />
på arbeidsmarkedet er forholdsvis gode i dag for dem s<strong>om</strong> har <strong>IKT</strong>-utdanninger utover 2 år,<br />
og det er all grunn til å forvente at <strong>IKT</strong>-sektoren vil oppleve fortsatt vekst i årene fremover.<br />
Riktig tilskåret er <strong>IKT</strong>-utdanningene robuste utdanninger, og kandidatene vil være kvalifiserte<br />
for et bredt spekter av arbeidsoppgaver innen utdanning, forskning og næringsliv. Det vil<br />
derfor innebære liten risiko for Norge s<strong>om</strong> nasjon å bruke større ressurser på denne typen<br />
utdanninger. Men en slik satsning forutsetter en vesentlig økning i den vitenskapelige staben<br />
ved institusjonene.<br />
Rekruttering av lærerkrefter og forskere<br />
Rekrutteringssituasjonen ved universiteter og høyskoler behandles i sin fulle bredde i St.meld.<br />
nr. 35 (2001-2002) Kvalitetsreformen. Om rekruttering til undervisnings- og forskerstillinger<br />
i universitets- og høyskolesektoren (rekrutteringsmeldingen). Situasjonen behandles i lys av<br />
behovene i undervisningen s<strong>om</strong> følge av Kvalitetsreformen og finansierings- og<br />
styringsmodellen for <strong>høyere</strong> utdanning, opptrappingsplanen innen forskningen samt<br />
Regjeringens ambisjon <strong>om</strong> at Norge skal utdanne 1 100 nye doktorer pr år. Problemstillingen<br />
er todelt: dels å sikre institusjonene lærerkrefter i lys av forventet avgang i staben og<br />
prognoser for tilstrømning av studenter, og dels å utdanne forskere s<strong>om</strong> kan gå inn i<br />
opptrappingen av norsk forskning. Sistnevnte gruppe rekrutterer ikke bare til<br />
utdanningsinstitusjonene, men også til instituttsektoren og næringslivet, nasjonalt og<br />
internasjonalt.<br />
Rekrutteringsmeldingen gir klare føringer til institusjonene <strong>om</strong> at ressursbehovet innenfor<br />
undervisning og forskning må vurderes hver for seg. Det kan ikke være slik at økning i<br />
studenttallet på bachelornivå aut<strong>om</strong>atisk vil gi en tilsvarende økning i forskningen. ”Det må<br />
ligge forskningspolitiske og forskningsstrategiske hensyn og prioriteringer til grunn for<br />
forskningsaktiviteten” 60 . Bruken av forskningsressursene må sees i relasjon til institusjonens<br />
og avdelingens vedtatte forskningsstrategi, og forskningen må spisses for å utnytte ressursene<br />
bedre. I tråd med intensjonene bak et resultatbasert finansieringssystem må dessuten<br />
tildelingen av midler til de enkelte forskningsprosjektene speile hvilke resultater s<strong>om</strong> er<br />
oppnådd. En sterkere styring av ressursbruken internt er en viktig forutsetning for at<br />
60 St.meld. nr. 35 (2001-2002), s. 20 (avsnitt 4.1.2).<br />
60
Kvalitetsreformen skal lykkes, og dette stiller store krav til den <strong>fag</strong>lige ledelsen ved<br />
avdelinger og institutter. Hovedregelen skal likevel være k<strong>om</strong>binerte forsknings- og<br />
undervisningsstillinger s<strong>om</strong> i dag. ”Rett og plikt til å ivareta både undervisnings- og<br />
forskningsoppgaver er normalt tillagt alle k<strong>om</strong>binerte stillinger, men valg av stillingskategori<br />
i det enkelte tilfelle må reflektere hvilket utdannings<strong>om</strong>råde og nivå stillingen i hovedsak<br />
knyttes til” 61 .<br />
Regjeringen er heller ikke sikre på at flere forskerårsverk er den beste måten å øke <strong>om</strong>fanget<br />
av og kvaliteten innenfor norsk forskning. De ansatte ved universiteter og høyskoler har i<br />
evalueringer gitt tilbakemelding <strong>om</strong> at mulighetene for egen forskning ikke er så gode s<strong>om</strong><br />
forventet. Mange høyt kvalifiserte forskere mener at for mye av deres tid går med til<br />
forholdsvis trivielle administrative og praktiske gjøremål, og at mangel på driftsmidler og<br />
assistanse fra teknisk personell er en viktig hindring for effektiv utnyttelse av tid og ressurser.<br />
Dette underbygges av at institusjonene generelt har en svært stor andel av sine budsjetter<br />
bundet i lønnsmidler, og tilsvarende mangel på driftsmidler. Regjeringens syn er at den<br />
økningen i midler til forskningen s<strong>om</strong> er varslet først og fremst bør brukes til å bedre<br />
mulighetene for forskning for dem s<strong>om</strong> allerede arbeider i sektoren, i form av økte<br />
driftsmidler for den enkelte forskningsgruppe. ”Først når tilstrekkelig ressurser er satt inn på å<br />
bedre rammevilkårene til eksisterende norsk forskning, vil det være forsvarlig å utvide norsk<br />
forskning med ny aktivitet og nye undervisnings- og forskerstillinger” 62 .<br />
7.2. Rekruttering til <strong>IKT</strong>-<strong>fag</strong>ene<br />
S<strong>om</strong> det fremk<strong>om</strong>mer av anbefalingene, bør vi prioritere å styrke mastergrads- og<br />
doktorgradsutdanningen innenfor <strong>IKT</strong>, mens bachelor-utdanningen holdes på nåværende nivå.<br />
De korte ett- og toårige utdanningene bør bygges ned og/eller erstattes av erfaringsbaserte<br />
mastergrader (”master til siden”) i <strong>IKT</strong>, relatert til andre bachelorutdanninger (for eksempel<br />
<strong>IKT</strong> for helsepersonell). Det er tilstrekkelig dokumentert at det er en underdekning på<br />
lærerkrefter på <strong>om</strong>rådet.<br />
Videre vil en økt satsning på forskning innenfor <strong>IKT</strong> – i tråd med regjeringens<br />
forskningsmelding – bety økt behov for kandidater med doktorgrad, så vel ved institusjonene<br />
s<strong>om</strong> utenfor akademia. Det må forventes at institusjonene i tråd med de forskningspolitiske<br />
signalene vil øke sin forskning innenfor <strong>IKT</strong> der det er mulig, ikke minst for å få utløst<br />
forskningsmidler fra Forskningsrådet. Ders<strong>om</strong> verdiskapningen skal bli større innenfor den<br />
norske <strong>IKT</strong>-industrien må forskningsinnsatsen økes, så vel i industrien s<strong>om</strong> ved forsknings-<br />
og utdanningsinstitusjonene. En vellykket politikk for k<strong>om</strong>mersialisering av forskningsresultater<br />
og bedre utbygget samarbeide mell<strong>om</strong> akademia og næringsliv kan bety større utveksling<br />
av personale mell<strong>om</strong> de to sektorene. K<strong>om</strong>petansebehovet må derfor vurderes samlet.<br />
Gitt en økt satsning på utdanningene og opptrapping av forskningen på <strong>IKT</strong>-feltet, er det ikke<br />
noen god løsning å bruker annen type personale enn forskerutdannede i undervisingsstillinger.<br />
Hovedutfordringene innenfor <strong>fag</strong>et er på <strong>høyere</strong> grad, ikke i grunnutdanningen.<br />
I rekrutteringsmeldingen behandler departementet rekrutteringen til real<strong>fag</strong> og teknologi<br />
samlet. Generelt mener departementet at de ”prioriterte satsnings<strong>om</strong>rådene i norsk<br />
forskningspolitikk og nasjonale ambisjoner <strong>om</strong> utvikling av ny kunnskapsindustri vil ventelig<br />
61 St.meld. nr. 35 (2001-2002), s. 24 (avsn. 4.2.2).<br />
62 St.meld. nr. 35 (2001-2002), s. 12 (avsn. 2.3).<br />
61
kreve at det blir utdannet flere doktorer innenfor real<strong>fag</strong> og teknologi” 63 . En hovedutfordring<br />
er den dårlige søkningen til forskerutdanningen (doktorstipendiatstillinger) på dette <strong>om</strong>rådet,<br />
noe s<strong>om</strong> fører til lav konkurranse <strong>om</strong> disse stillingene. På sikt kan det få betydning for<br />
kvaliteten i forskningen, etters<strong>om</strong> man ikke alltid kan være sikker på å rekruttere de beste<br />
kandidatene. For å bedre rekrutteringsgrunnlaget er det derfor viktig å øke volumet på hele<br />
utdanningen, vesentlig ved å bedre gjenn<strong>om</strong>føringsgraden. Frafallet er størst tidlig i studiet,<br />
noe s<strong>om</strong> i stor grad bekreftes av utredningsgruppens undersøkelser. Departementet viser til<br />
erfaringene fra <strong>om</strong>organiseringen av innføringsstudiet i matematikk ved Universitetet i<br />
Bergen, og ”forventer at alle institusjoner i <strong>høyere</strong> utdanning vier innføringsemnene stor<br />
oppmerks<strong>om</strong>het slik at færre studenter faller fra allerede ved inngangen til et<br />
real<strong>fag</strong>sstudium” 64 .<br />
Særlige utfordringer i <strong>IKT</strong>-<strong>fag</strong>ene<br />
Rekrutteringssituasjonen innenfor <strong>IKT</strong>-<strong>fag</strong>ene ved universiteter og høyskoler har vært spesielt<br />
vanskelig s<strong>om</strong> følge av mangelen på arbeidskraft i næringen, både i Norge og internasjonalt.<br />
<strong>IKT</strong>-k<strong>om</strong>petanse har vært sterkt etterspurt, og lønningene i det private næringsliv har vært<br />
tilsvarende høye. Statlige utdanningsinstitusjoner har ikke kunnet konkurrere når det gjelder<br />
lønn, og kanskje heller ikke alltid når det gjelder øvrige betingelser og <strong>fag</strong>lige utfordringer.<br />
Miljøene rapporterer for øvrig at rekrutteringssituasjonen oppleves s<strong>om</strong> noe lettere i en<br />
periode da utsiktene for deler av <strong>IKT</strong>-bransjen synes usikre. Dette gir seg særlig uttrykk i flere<br />
kvalifiserte søkere til ledige stillinger. Institusjonene kan være tjent med å utlyse flere<br />
rekrutteringsstillinger i perioder da arbeidsmarkedet for øvrig ikke etterspør denne type<br />
kandidater i like stor grad s<strong>om</strong> tidligere.<br />
Departementets generelle vurdering er at de signalene s<strong>om</strong> gis med Kvalitetsreformen og<br />
opptrappingen av forskningsinnsatsen vil bidra til at en undervisnings- og forskerkarriere vil<br />
fremstå s<strong>om</strong> mer attraktiv enn i dag. For å bedre rekrutteringen forventer departementet videre<br />
”at institusjonene i langt større grad markedsfører muligheten til å dyrke gleden ved kontakt<br />
med unge kunnskapstørste mennesker. Dessuten må undervisning i mindre grad <strong>om</strong>tales s<strong>om</strong><br />
’undervisningsplikt’, men fremstilles s<strong>om</strong> den stimulerende virks<strong>om</strong>het det er” 65 . I tillegg<br />
mener departementet at institusjonene må bruke de muligheter s<strong>om</strong> ligger i lønnssystemet og<br />
vurdere andre goder s<strong>om</strong> for eksempel barnehageplass for å rekruttere undervisningspersonale<br />
og forskere.<br />
Hoveddrivkraften for dem s<strong>om</strong> søker en karriere i <strong>høyere</strong> utdanning vil kanskje allikevel være<br />
muligheten for økt <strong>fag</strong>lig fordypning. Utfordringen er å rekruttere kandidatene på det<br />
tidspunktet de er mest motiverte <strong>fag</strong>lig og før næringslivet k<strong>om</strong>mer med mer fristende tilbud.<br />
Erfaringen viser at det gjelder å holde studentene i utdanningen frem til og med doktorgrad. I<br />
et slikt perspektiv kan rekrutteringsproblemet betraktes s<strong>om</strong> et frafallsproblem, på linje med<br />
hva s<strong>om</strong> tidligere er drøftet for lavere grads studier.<br />
Sammenhengende forskerutdanning<br />
Ved NTNU pågår det ved Institutt for datateknikk og informasjonsvitenskap forsøk med å<br />
organisere forskerutdanningen i ubrutte løp, der talentfulle og motiverte studenter sluses inn i<br />
et forskerløp allerede under grunnutdanningen. Det femte året i sivilingeniørutdanningen<br />
63 St.meld. nr. 35, s. 50 (avsnitt 7.5.1.).<br />
64 St.meld. nr. 35, s. 51 (avsnitt 7.5.2.).<br />
65 St.meld. nr. 35, s. 25 (avsnitt 4.4.).<br />
62
ukes til å utvikle eget forskningsprosjekt, og kandidatene er sikret opptak ved<br />
doktorgradsutdanningen så sant de består sine eksamener. Kandidatene mottar også stipend<br />
tilsvarende vanlig studielån i denne perioden.<br />
Modellen ved NTNU er en tilnærmet 4+4 - modell i stedet for 5+3 s<strong>om</strong> er vanlig ved siv.ing.studiet,<br />
noe s<strong>om</strong> avviker fra den internasjonale 3+2+3-modellen s<strong>om</strong> Kvalitetsreformen<br />
forutsetter (det er anledning til å tilby ubrutte, femårige mastergrader). Det kan likevel ikke<br />
være noen alvorlige innvendinger mot ordningen slik NTNU praktiserer den så lenge<br />
studentene har mulighet til å hoppe av etter seks år med en fullverdig mastergrad. Modellen<br />
anbefales også av gruppen s<strong>om</strong> har evaluert norsk forskerutdanning 66 . Ikke minst for å sikre<br />
mobiliteten mell<strong>om</strong> institusjonene i Norge og internasjonalt bør institusjonene likevel fortsatt<br />
utlyse ”vanlige” doktorgradsstipender med opptak etter fullført mastergrad.<br />
7.3. <strong>IKT</strong> i skolen og i lærerutdanningen<br />
Problemene med å rekruttere tilstrekkelig med studenter og forskere til <strong>IKT</strong> må s<strong>om</strong> påpekt<br />
ved flere anledninger også sees i sammenheng med den generelle rekrutteringskrisen innen<br />
real<strong>fag</strong>. Lærerutdanningen ligger utenfor utredningsgruppens mandat, men har stor betydning<br />
for <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> skole<strong>fag</strong> og for tilgangen på studenter med tilstrekkelig fordypning i matematikk<br />
og fysikk (3MX-2FY). Gruppen vil i den sammenheng uttrykke sin bekymring for situasjonen<br />
i skolen.<br />
Av St.meld. nr. 16 (2001-2002) Kvalitetsreformen. Om ny lærerutdanning. Mangfoldig –<br />
krevende – relevant fremgår det at regjeringen fremdeles mener det skal være obligatorisk<br />
med 30 studiepoeng matematikk i lærerutdanningen. Ders<strong>om</strong> studenten velger full<br />
fordypning, kan hun ta inntil 90 studiepoeng matematikk s<strong>om</strong> del av en fireårig allmennlærerutdanning.<br />
I tillegg kan studenten velge andre naturvitenskapelige <strong>fag</strong> der det er tilbud<br />
<strong>om</strong> det. På sikt kan det bedre k<strong>om</strong>petansen i matematikk og real<strong>fag</strong> i grunnskolen vesentlig.<br />
Utfordringen blir å få tilstrekkelig mange studenter til å velge full fordypning i matematikk.<br />
Departementet må sikre at tilbud <strong>om</strong> slik fordypning finnes ved alle lærerutdanningene, og<br />
vurdere å innføre insentiver s<strong>om</strong> kan gjøre det mer attraktivt å velge et <strong>fag</strong> s<strong>om</strong> mange<br />
lærerstudenter oppfatter s<strong>om</strong> vanskelig. Dette forholdet drøftes i rekrutteringsmeldingen.<br />
Departementet forutsetter at kunnskap <strong>om</strong> <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> pedagogisk hjelpemiddel vil inngå i alle<br />
<strong>fag</strong> i den nye lærerutdanningen. Økt og mer bevisst bruk av <strong>IKT</strong> i skolen kan være viktig for å<br />
gi flere elever interesse for teknologi<strong>fag</strong> og matematikk, noe s<strong>om</strong> kan gi positive utslag for<br />
valg senere i utdanningsløpet. Det er viktig at skolen har lærere med tilstrekkelig <strong>IKT</strong>k<strong>om</strong>petanse<br />
til å imøtek<strong>om</strong>me slike elever, særlig på ungd<strong>om</strong>strinnet, men skolene må også<br />
ha <strong>IKT</strong>-utrustning s<strong>om</strong> er god både i kvalitet og kvantitet. Det kan derfor være interessant å<br />
utvikle mastergrader i <strong>IKT</strong> for lærere med den nødvendige fordypning i matematikk.<br />
Situasjonen når det gjelder real<strong>fag</strong>sk<strong>om</strong>petanse er enda mer bekymringsfull i videregårende<br />
opplæring enn i grunnskolen. S<strong>om</strong> vi ser av figur 7.1. er det jevnt over er nedgang i tallet på<br />
fremmøtte med real<strong>fag</strong>sbakgrunn til praktisk-pedagogisk utdanning. Et lite lyspunkt er det<br />
imidlertid at det er en oppgang i antall fremmøte både ved Universitetet og Bergen og<br />
Universitetet i Oslo ved årets opptak.<br />
66 Evaluering av norsk forskerutdanning (2002) Norges forskningsråd.<br />
63
Figur 7.1. Antall møtte til praktisk-pedagogisk utdanning (PPU) med real<strong>fag</strong>sbakgrunn<br />
120<br />
100<br />
80<br />
60<br />
40<br />
20<br />
0<br />
1998 1999 2000 2001 2002<br />
Kilde: Institusjonene<br />
UIO<br />
UIB<br />
NTNU<br />
UITØ<br />
For å avhjelpe den vanskelige rekrutteringssituasjonen vil departementet ”vurdere en form for<br />
avskrivning av studielån for lærere med høy k<strong>om</strong>petanse i real<strong>fag</strong> s<strong>om</strong> tar arbeide i skolen” 67 .<br />
<strong>Utredning</strong>sgruppen ønsker å støtte denne type tiltak for å bedre tilgangen på real<strong>fag</strong>slærere i<br />
skolen.<br />
67 St.meld. nr. 16 (2001-2002), s. 79 (avsnitt 11.6).<br />
64
8. HVILKE FAGLIGE INNRETNINGER ER DET BEHOV FOR PÅ LÆRESTEDENE, OG<br />
HVILKEN KJERNEKOMPETANSE BØR KANDIDATENE HA?<br />
8.1. Hvilke prioriteringer gjøres i andre land, og hvem står for prioriteringene?<br />
NIFU ble bedt <strong>om</strong> å skrive en rapport <strong>om</strong> hvordan det står til med <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong> i andre land.<br />
Dette arbeidet foreligger s<strong>om</strong> en separat rapport og er tidligere <strong>om</strong>talt i kapittel 3. I dette<br />
kapitlet skal det gjengis noen observasjoner s<strong>om</strong> spesifikt angår <strong>fag</strong>lige innretninger ved<br />
lærestedene og kandidatenes kjernek<strong>om</strong>petanse.<br />
Først <strong>om</strong> <strong>fag</strong>lige innretninger:<br />
”Innholdet i de studier s<strong>om</strong> blir tilbudt beskjeftiger utdanningsmyndighetene i de fire landene<br />
seg ikke med... Hovedtendensen er imidlertid at grad av spesialisering og innretning på<br />
studiene er i stor grad overlatt til institusjonene selv. …”<br />
”I Finland har det offentlige satset sterkt, og da spesielt i form av økon<strong>om</strong>iske ressurser, på<br />
opprettelsen av nye studieplasser innen eksisterende institusjoner, der særlig de tekniske<br />
universitetene har en nøkkelrolle. Dog har denne sterke satsingen ikke bidratt til øremerking<br />
av midler direkte knyttet til antall studieplasser. Midlene har i stedet blitt tilført institusjonene<br />
sentralt til fordeling. I Danmark, hvor myndighetene har s<strong>om</strong> uttalt politikk å styre<br />
utdanningssektoren på ”avstand”, har myndighetene likevel gått inn og sørget for etablering av<br />
to nye utdanningsinstitusjoner på <strong>IKT</strong>-feltet. I Nederland, s<strong>om</strong> i likhet med Danmark har en<br />
styringsideologi s<strong>om</strong> fremhever ”avstand” og ”institusjonell frihet”, har myndighetene i større<br />
grad vært ”lojal” mot egen politikk og i svært liten grad grepet inn i forhold til opprettelse av<br />
nye studieplasser eller nye utdanningsinstitusjoner. En effekt av denne styringstradisjonen er<br />
at institusjonene selv har dannet et overordnet organ for å koordinere <strong>IKT</strong>-satsingen på<br />
utdanningssiden. En konklusjon er dermed at nasjonale styringstradisjoner i varierende grad<br />
influerer på de tiltak s<strong>om</strong> det offentlige har iverksatt på <strong>IKT</strong>-feltet” 68 .<br />
Institusjonene i disse landene har med andre ord en stor grad av frihet til selv å utforme<br />
studietilbudene. Det er for øvrig verd å merke seg at de fire finske universitetene har vært<br />
gjenstand for en <strong>om</strong>fattende evaluering. Et av nøkkelfunnene er at forholdstallet mell<strong>om</strong> antall<br />
studenter og forelesere er meget høyt. Et annet er at det er svak integrering mell<strong>om</strong> ulike <strong>fag</strong><br />
ved flere av universitetene og at det <strong>fag</strong>lige tilbudet i stor grad preges av de enkelte<br />
professorers interesser. Det overordnede organet til utdanningsinstitusjonene i Nederland<br />
medfører at de enkelte høyskolene spesialiserer seg på ulike <strong>om</strong>råder.<br />
8.2. Hva er kjernek<strong>om</strong>petanse innen <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>?<br />
I kapittel 2 ble forståelsen av <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong> drøftet. Vi har sett at både den vitenskapelige og<br />
teknologiske utvikling påvirker vår oppfatning av hva <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong> er. Kjernen i <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong><br />
modifiseres igjen ved at det oppstår nye <strong>fag</strong>felter s<strong>om</strong> ligger nær opp til den.<br />
Når kjernen i <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong> er foranderlig, vil selvsagt også kjernek<strong>om</strong>petansen innen <strong>IKT</strong> - og<br />
<strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong> - være foranderlig. Til tross for disse uskarpe konturene har vi forsøkt å illustrere<br />
hva s<strong>om</strong> kan menes med <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>. Studieobjektet kan sies å bestå av et knippe <strong>fag</strong>felter<br />
illustrert i figur 8.1. I midten av figuren finnes hva vi kan kalle kjerne<strong>fag</strong>ene for en del av<br />
utdanningene. ”Ytterkanten” elektronikk må kunne sies å til dels anvende kjernek<strong>om</strong>petansen.<br />
68 NIFU Skriftserie nr. 6/2002, s. 8-9 og 67-68.<br />
65
Den andre ”ytterkanten”, informasjonsvitenskap, ligger nærmere samfunnsvitenskapene.<br />
Association of C<strong>om</strong>puting Machinery (ACM) har foreslått fjorten hovedmoduler s<strong>om</strong> kan sies<br />
å utgjøre en kunnskapsstamme av særlig aktualitet for datateknikk, k<strong>om</strong>munikasjon og<br />
informatikk. For øvrig kan det nevnes at utredningsgruppen ikke kjenner til tilsvarende<br />
publiserte ”rammeplaner” for andre <strong>fag</strong>felt. Det er viktig at man i Norge følger godt med i hva<br />
s<strong>om</strong> skjer innen det internasjonale ”curriculum”- arbeidet innen hele <strong>IKT</strong>-<strong>om</strong>rådet.<br />
Figur 8.1. Bredden i <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong><br />
Elektronikk --- Datateknikk/k<strong>om</strong>munikasjonsteknologi --- Informasjonsvitenskap<br />
Discrete Structures<br />
Programming Fundamentals<br />
Algorithms and C<strong>om</strong>plexity<br />
Architecture and Organisation<br />
Operating Systems<br />
Net-Centric C<strong>om</strong>puting<br />
Programming Languages<br />
Human-C<strong>om</strong>puter Interaction<br />
Graphics and Visual C<strong>om</strong>puting<br />
Intelligent Systems<br />
Information Management<br />
Social and Professional Issues<br />
Software Engineering<br />
C<strong>om</strong>putational Science and Numerical Methods<br />
C<strong>om</strong>puter Science Body of Knowledge 69 (Association for C<strong>om</strong>puting Machinery)<br />
Med et mangfold av bedrifter i alle størrelser og med de usikkerheter det er <strong>om</strong> en entydig<br />
oppfatning av <strong>IKT</strong> er det like vanskelig å få et grep <strong>om</strong> de ferdigheter s<strong>om</strong> kreves av <strong>IKT</strong>kandidater<br />
på arbeidsmarkedet. <strong>IKT</strong>-k<strong>om</strong>petansen har et svært vidt anvendelsesfelt:<br />
…the c<strong>om</strong>plexity of analysing ICT skills…stems fr<strong>om</strong> the fact that they are applied in the ICT<br />
sector at the same time as they are generic skills for all econ<strong>om</strong>ic sectors. This point refers to a<br />
distinction between core skills (in disciplines) and generic (transferable) skills 70 .<br />
Det å ha et godt grep <strong>om</strong> <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong> innebærer å beherske k<strong>om</strong>pleksitet. I fremtiden vil<br />
<strong>IKT</strong>-kandidater trolig stilles overfor økte krav <strong>om</strong> å fatte og beherske et k<strong>om</strong>plekst teknologi-<br />
og anvendelsesfelt. Dette forutsetter breddekunnskaper. I høringsmøtene med involverte<br />
<strong>fag</strong>miljøer har det k<strong>om</strong>met til uttrykk at kandidatene må ha programmeringskunnskaper både<br />
for programvare og delvis også for maskinvare. Utdanningene på alle nivåer må ha en bredde<br />
s<strong>om</strong> peker frem mot tverr<strong>fag</strong>lighet og det brede anvendelsesfeltet for <strong>IKT</strong>.<br />
Dessuten kreves dybdekunnskaper i <strong>IKT</strong>. Denne type dybdekunnskaper d<strong>om</strong>inerer selvsagt<br />
innen FoU-arbeid og skiller seg fra digital superbrukerk<strong>om</strong>petanse s<strong>om</strong> mange dyktige <strong>IKT</strong>brukere<br />
kan opparbeide seg 71 . ”Superbrukere” kan erverve seg en imponerende<br />
realk<strong>om</strong>petanse innen et moderne teknologi<strong>om</strong>råde og på et avgrenset tidspunkt innen et<br />
applikasjons<strong>om</strong>råde. I forhold til <strong>IKT</strong>-kyndige med formalk<strong>om</strong>petanse har de imidlertid<br />
vanskeligere for å henge med etter teknologiskift og etter introduksjon av helt nye<br />
applikasjoner.<br />
69 C<strong>om</strong>puting Curricula 2001. Se: http:www.acm.org.<br />
70 Impact of Technological and Structural Change on Employment, IPTS/ESTO.<br />
71 Ivar Frønes: Digitale skiller – utfordringer og strategier.<br />
66
Høringsmøtene avdekket at foruten bredde og dybde må <strong>IKT</strong>-utdanningen fundamenteres<br />
ytterligere gjenn<strong>om</strong> en spissing. <strong>IKT</strong>-k<strong>om</strong>petansen bør ikke spisses før mot slutten av<br />
masterstudiet - for eksempel i tilknytning til oppgaveskriving. I særlig grad vil<br />
spesialiseringen skje under doktorgradsstudiene. Det synes å være en utbredt oppfatning i<br />
<strong>fag</strong>miljøene at studentene ikke er godt nok rustet til å ta fatt på tverr<strong>fag</strong>lige utfordringer uten å<br />
ha dybdekunnskaper i eget <strong>fag</strong>. Videre kan man si at dybdekunnskap i <strong>IKT</strong> er forbundet med<br />
det å beherske real<strong>fag</strong> og særlig matematikk, spesielt innenfor <strong>fag</strong>feltene datateknikk og<br />
informatikk. Innen informasjonsvitenskap, s<strong>om</strong> kan sies å <strong>om</strong>handle både utvikling, innføring<br />
og effektiv anvendelse av informasjonssystemer 72 , inntar matematikk ikke en like sentral<br />
plass. Også for dette <strong>fag</strong>feltet er det imidlertid en fordel å ha god kjennskap til matematikk og<br />
matematisk logikk.<br />
NIFU-studien <strong>om</strong> <strong>IKT</strong>-utdanningen i andre land 73 viser at real<strong>fag</strong> og særlig matematikk har<br />
ulik vekt i de fire landene s<strong>om</strong> sammenliknes. Finland og Singapore, s<strong>om</strong> begge satser sterkt<br />
på <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>, har et stort tilsig av artianere med real<strong>fag</strong>sbakgrunn, mens Danmark og<br />
Nederland har k<strong>om</strong>pensert for mangel i antall real<strong>fag</strong>skandidater og lav søkning til <strong>IKT</strong>-<strong>fag</strong><br />
ved å lage utdanninger s<strong>om</strong> er innrettet mot <strong>IKT</strong>-anvendelser.<br />
Det synes likevel ikke s<strong>om</strong> <strong>om</strong> danske myndigheter ser særlig lyst på real<strong>fag</strong>ssituasjonen. Det<br />
foreligger prognoser <strong>om</strong> et underskudd på 500 matematikk- og fysikklærere i år 2010. Det<br />
bemerkes i et fellesarbeid mell<strong>om</strong> fire danske ministerier <strong>om</strong> <strong>IKT</strong>-arbeidsmarkedet:<br />
En stigende andel af IT-merarbejdere med naturvidenskabelig uddannelse kan bidrage til at<br />
afhjælpe den umiddelbare mangel på IT-arbejdskraft på højeste uddannelsesniveau, men<br />
samtidig vil det skade ’fødekæden’ til IT-uddannelserne ikke mindst på det<br />
naturvidenskabelige <strong>om</strong>råde 74 .<br />
Den største utfordringen man ser i Danmark, er å stimulere flere unge til å søke lange<br />
naturvitenskapelige eller tekniske studier. Situasjonen i Norge likner mer på den danske og<br />
nederlandske enn det bildet s<strong>om</strong> avtegnes i Finland (og Singapore). Her til lands igangsettes<br />
tiltak for å styrke real<strong>fag</strong>enes stilling i videregående opplæring og på lavere trinn, men<br />
effekten av disse tiltakene vil særlig manifestere seg mot slutten av tidsperioden s<strong>om</strong> denne<br />
utredningen skal dekke (2010/2012). I mell<strong>om</strong>tiden, og tilpasset de næringsmessige <strong>IKT</strong>strategier<br />
s<strong>om</strong> måtte utkrystallisere seg, kan studiene dreies mer mot <strong>IKT</strong>-anvendelser.<br />
Parallelt, eller alternativt, kan man kopiere erfaringer fra ingeniørutdanningene ved å utbygge<br />
tilbudet av innføringskurs i matematikk og fysikk for kandidater fra videregående opplæring<br />
med utilstrekkelige kunnskaper. Det foreligger allerede flere muligheter for å bli siv.ing. uten<br />
å ha matematikk s<strong>om</strong> valg<strong>fag</strong> fra videregående skole, men de foreslåtte endringer i<br />
opptaksforskriften vil redusere antallet av slike tilbud. ”Mini-matematiske” utdanningsløp<br />
frem mot en <strong>IKT</strong>-eksamen på universitetsnivå kan utvides og markedsføres bedre i<br />
videregående opplæring.<br />
72 Det vi si programvare, maskiner, rutiner…<br />
73 NIFU skriftserie nr. 6/2002.<br />
74 IT-arbejdskraft og –uddannelser. Udbud og efterspørgsel, Undervisningsministeriets Forlag 2001, s. 10.<br />
67
8.3. Fremtidig behov for <strong>IKT</strong>-k<strong>om</strong>petanse<br />
I kapittel 6 ble strukturen i <strong>IKT</strong>-næringen <strong>om</strong>talt. Næringsgruppene <strong>IKT</strong>-industri, <strong>IKT</strong>varehandel,<br />
telek<strong>om</strong>munikasjon og databehandling etterspør arbeidstakere med forskjellige<br />
utdanninger og utdanningsnivå, og med ulike k<strong>om</strong>petanseprofiler. På tvers av<br />
næringsgruppene i <strong>IKT</strong>-sektoren synes arbeidsmarkedet å gjenn<strong>om</strong>gå en del strukturelle<br />
endringer, hvorav de viktigste kan sies å være:<br />
- new jobs with new skills: net masters (= highly qualified technical professionals), netcapable<br />
workers, web designers and web masters).<br />
- new job profiles in old jobs; e.g. in the manufacturing industries where ICT changes skill<br />
requirements and the nature of jobs.<br />
- new employment structures; e.g. telework, increasing number of part time jobs and more<br />
self-employed in the service sectors 75 .<br />
Samtidig <strong>om</strong>formes selve <strong>IKT</strong>-k<strong>om</strong>petansen, ikke minst i kjølvannet av den teknologiske<br />
utviklingen:<br />
Presently, new ICTs reinforce a demand for the ability to engage in formal reasoning and<br />
symbol manipulation, with less emphasis on physical skills. Moreover, the trend towards ICT<br />
integration means not only new forms of cross-skilling but also different patterns of work<br />
bringing together different specialists 76 .<br />
Det siste poenget sammenfaller med analyser av <strong>IKT</strong>-arbeidsmarkedet etter dot-c<strong>om</strong>markedets<br />
fall 77 . Det fremgår her at det private arbeidsmarked i 2002 etterspør prosjektledere<br />
med solid arbeidserfaring og bred tverr<strong>fag</strong>lig bakgrunn. Denne k<strong>om</strong>petanseprofilen passer for<br />
arbeidstakere beskjeftiget med integrasjonsoppgaver innen <strong>IKT</strong>. Analyser av arbeidsmarkedet<br />
i 2002 refererer ellers til stor etterspørsel etter database-administratorer og programmerere av<br />
applikasjonsprogrammer. Dessuten viser den tidligere nevnte <strong>rapporten</strong> fra<br />
Rogalandsforskning til internasjonal statistikk s<strong>om</strong> synes å indikere at behovet for<br />
programmerere frem mot 2005 vil bli mindre enn for systemoperatører og EDB-ingeniører 78 .<br />
8.4. Fra k<strong>om</strong>petanse til utdanningstilbud: Bør noen særskilte <strong>IKT</strong>-utdanninger<br />
styrkes?<br />
Det har ikke i denne sammenhengen vært gransket nøye hvorvidt spesielle studietilbud innen<br />
<strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong> bør prioriteres <strong>høyere</strong>. I det store og hele synes styringsdialogen mell<strong>om</strong><br />
institusjonene og departementet å ha fungert, og institusjonene viser økende evne til å fange<br />
opp nye signaler. Den store veksten i korte <strong>IKT</strong>-utdanninger, særlig ved privat opprettede<br />
utdanningsinstitusjoner, rådet bot på et akutt underskudd på <strong>IKT</strong>-kandidater, aksentuert av<br />
75<br />
Hentet fra IPTS FUTURES project – ”Employment map” og ”Knowledge and learning – Towards a Learning<br />
Europe”, se http://futures.jrc.es/menupage-b.htm.<br />
76<br />
K.Ducatel, J. Webster, W. Herrmann: “The information society- Work and life in the age of globalisation”,<br />
Rowman&Littlefield 2000, s. 150ff.<br />
10 New York Times datert 17.03.02, The long, humbling quest for a job in technology.<br />
11 Rogalandsforskning, s. 24.<br />
68
inngangen til år 2000 (”the Y2K bug”). Tilsvarende har antallet latt seg redusere når<br />
søkningen går tilbake.<br />
Foruten å stride mot en av grunntankene i Kvalitetsreformen vil sentral detaljplanlegging av<br />
<strong>IKT</strong>-studietilbud gå på tvers av de utdanningspolitiske styringsformer s<strong>om</strong> finnes i en del<br />
sammenliknbare land 79 . Dette hindrer selvsagt ikke at sentralt initierte utredninger kan<br />
identifisere hull i utdanningstilbudene innen <strong>IKT</strong>-<strong>fag</strong>, og foreslå tiltak for hvordan<br />
Utdannings- og forskningsdepartementet og utdanningsinstitusjonene kan fylle disse.<br />
Når det gjelder utdanningstilbudet innen <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>, opprettet Universitetet i Oslo et<br />
profesjonsstudium i 2001, og inneværende år tar Universitetet i Bergen for første gang opp<br />
studenter til et liknende studium. Søkningen til begge var imponerende stor, selv <strong>om</strong> noe av<br />
populariteten kan skyldes nyhetseffekten av studietilbudene samt et oppsamlet behov.<br />
Søkningen til studiet ved Universitetet i Oslo har da også gått tilbake ved siste opptak.<br />
Samtidig ser vi at profesjonsstudiene (siv.ing.) innen <strong>IKT</strong>-<strong>fag</strong> ved NTNU klarer seg godt, selv<br />
når søkertallene generelt peker nedover. At profesjonsstudier på masternivå er populære,<br />
følger tendensen til at korte, frie studier ofte er mer føls<strong>om</strong>me overfor korte<br />
konjunktursvingninger og i mange tilfeller ikke er tilstrekkelig kvalifiserende for mange <strong>IKT</strong>jobber.<br />
Profesjons-studier ved NTNU har et anstrøk av merkevare og synes derfor mindre<br />
påvirket av svingninger i søkertall.<br />
Disse studiene er også kjent for å ha en tett oppfølging av studentene under studieløpet.<br />
<strong>Utredning</strong>sgruppen vil ikke nødvendigvis allmenngjøre disse erfaringene, og det er selvsagt<br />
grenser for hvor mange strengt strukturerte profesjonsstudier norsk <strong>IKT</strong>-utdanning har behov<br />
for, men det anbefales å evaluere erfaringene med profesjonsstudier med tanke på forbedring<br />
av det samlede studietilbudet. Et sentralt punkt i evalueringen bør være erfaringer med<br />
samarbeid mell<strong>om</strong> flere institusjoner <strong>om</strong> å tilby gode profesjonsstudier.<br />
En tilgrensende problemstilling er <strong>om</strong> Norge det k<strong>om</strong>mende tiåret bør prioritere mell<strong>om</strong><br />
utdanningsnivåer. De siste årene kan det spores en tendens i retning av at institusjonene<br />
styrker <strong>IKT</strong>-utdanninger s<strong>om</strong> minimum fører frem til bachelorgrad, jf innføring av ny<br />
gradsstruktur. Også de private utdanningsinstitusjonene med tilbud innen <strong>IKT</strong> er i ferd med å<br />
prioritere studier s<strong>om</strong> sikter mot bachelor- eller mastergrad. Dette bunner delvis i<br />
konkurransen mell<strong>om</strong> ulike høyskoler og universiteter, men for <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong> kan det også<br />
spille inn at den teknologiske utvikling på feltet stiller krav til å beherske ”formal reasoning<br />
and symbol manipulation”.<br />
<strong>Utredning</strong>sgruppen vil ta til orde for å prioritere PhD-studier. Disse peker mot en utdypning<br />
av bachelor-/masterstudiene, og det bør være en målsetning at de beste studentene har en<br />
naturlig studievei videre.<br />
Det er rimelig å anta at kandidatenes robusthet og evne til <strong>om</strong>stilling er proporsjonal med<br />
lengden på <strong>IKT</strong>-utdanningen og dens teoretiske fundament, inntil kunnskapen s<strong>om</strong> formidles i<br />
vesentlig grad begynner å spisses. Spissingen bør tidligst skje på slutten av masterstudiet,<br />
eksempelvis i forbindelse med oppgaveskriving, men gjelder særlig for<br />
doktorgradskandidater.<br />
79 NIFU skriftserie nr. 6/2002.<br />
69
En bedre <strong>fag</strong>lig fundamentering av studenter s<strong>om</strong> tar <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong> kan også styrke<br />
rekrutteringen til de mange anvendelsesfeltene. Adgangen til å ta en ”master til siden” (3+1 ½<br />
eller 2 år) kan også utnyttes i denne sammenheng, og man kan se for seg samarbeidsavtaler<br />
mell<strong>om</strong> institusjoner for å ta høyde for behov for <strong>IKT</strong>-kjerne<strong>fag</strong> i tillegg til anvendelses<strong>fag</strong><br />
s<strong>om</strong> for eksempel bioinformatikk.<br />
8.5. Doktorgradsutdanningen s<strong>om</strong> et mål for <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong> og <strong>IKT</strong>-forskning<br />
En opptrapping innenfor <strong>IKT</strong>-forskningen og en vekst i doktorgradstetthet fra dagens nivå på<br />
ca 9 prosent til det s<strong>om</strong> er vanlig i andre <strong>fag</strong>, tilsier at det må uteksamineres vesentlig flere i<br />
den k<strong>om</strong>mende tiårsperioden fram mot 2010 enn hittil 80 . Dette tilsier at<br />
doktorgradsutdanningen bør tilgodeses s<strong>om</strong> ledd i en styrking av <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>. Dertil k<strong>om</strong>mer<br />
at flere utdannede doktorander vil ha positive effekter på den norske lærerstaben innen <strong>IKT</strong><strong>fag</strong>,<br />
samt for nærings- og samfunnslivet generelt.<br />
<strong>IKT</strong>-forum foreslår i ”Strategi for <strong>IKT</strong>-forskningen i Norge” en opptrapping frem mot 2010 til<br />
et nivå hvor 15-20 prosent av hoved<strong>fag</strong>s- (eller mastergrads-) kandidatene tar doktorgraden. I<br />
løpet av 1990-årene ble det tildelt 438 doktorgrader innen <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>. Forutsatt en <strong>høyere</strong><br />
”doktorgradstetthet”, k<strong>om</strong>binert med en økning i antallet mastergrader fra 4 900 til<br />
7-8 000 over en tiårsperiode, kalkuleres det med 1 000-1 200 avlagte doktorgrader mell<strong>om</strong> år<br />
2000-2010 81 . For ytterligere å styrke opptrappingen av doktorgradsutdanningen, er det viktig<br />
å peke på behovet for økte følgemidler fra forskjellige kilder til doktorgradskandidater. Dette<br />
er nødvendig for å forbedre kvaliteten på utdanningen og vil forsterke en økt<br />
forskningsinnsats, s<strong>om</strong> må ligge i bunnen for en solid fundamentering av <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong> 82 .<br />
En strategi for styrking av <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong> ved å satse på doktorgradsutdanningen står og faller<br />
på muligheten for å rekruttere et tilstrekkelig antall kandidater. Dette kan blant annet oppnås<br />
ved å stimulere tilsiget av <strong>IKT</strong>-ansatte s<strong>om</strong> vil videreutdanne og spesialisere seg. Gjenn<strong>om</strong><br />
K<strong>om</strong>petansereformen introduseres stimuleringstiltak for å ta etter- og videreutdanning 83 . Økt<br />
FoU-innsats og fremvekst av <strong>IKT</strong>-virks<strong>om</strong>heter s<strong>om</strong> etterspør k<strong>om</strong>petanse på<br />
doktorgradsnivå, peker i samme retning.<br />
Den største utfordringen er imidlertid å få et større antall kandidater på hoved<strong>fag</strong>/<br />
mastergradsnivå til å fortsette sine studier. Det faktum at doktorgradstettheten innen <strong>IKT</strong> er<br />
lavere enn i andre matematisk- naturvitenskapelige <strong>fag</strong>, må først og fremst tilskrives forhold<br />
ved arbeidsmarkedet. S<strong>om</strong> vi så i kapittel 3 er det fristende for ferdige og halvferdige<br />
kandidater å forlate auditoriene og starte yrkeskarrieren. Denne rekrutteringen har utvils<strong>om</strong>t<br />
betydd mye for <strong>IKT</strong>-sektoren, ikke minst på kort sikt. Man skal ikke se bort fra at en offensiv<br />
for å øke rekrutteringen til doktorgradsstudier kan k<strong>om</strong>me til å foregå i konkurranse med<br />
foretak s<strong>om</strong> ønsker ferdige mastergradskandidater i arbeidsstokken. Slike konkurranseforhold<br />
har imidlertid alltid eksistert på arbeidsmarkedet.<br />
Hvis flere mastergradsstudenter skal fortsette til PhD-nivå, kan man starte rekrutteringen av<br />
disse i en tidlig fase av masterstudiet. Evalueringen av norsk forskerutdanning foreslår<br />
nettopp at forskerutdanningen må betraktes s<strong>om</strong>:<br />
80<br />
<strong>IKT</strong>-forum s. 33.<br />
81<br />
ibid.<br />
82<br />
<strong>IKT</strong>-forum påpekte at <strong>IKT</strong>-forskningen i Norge er underfinansiert (i år 2000 gikk for eksempel bare 11prosent<br />
av Forskningsrådets totalbevilgning til <strong>IKT</strong>).<br />
83<br />
St. meld. nr 42 (1997-98) K<strong>om</strong>petansereformen.<br />
70
”en integrert del av et helhetlig <strong>høyere</strong> utdanningsløp. Opptak til doktorgradsstudiet bør<br />
normalt foregå etter det første året av mastergradsstudiet(…) Forskerutdanningsperioden bør<br />
være fireårig for samtlige doktorgradsstudenter ” 84 .<br />
På denne måten kan vi få en 3+1+4 - modell for forskerutdanningen. Modellen kan gjøres mer<br />
attraktiv for studentene ved at de tilbys stipendiatmidler mens de jobber på prosjekter i ferier,<br />
eventuelt i <strong>IKT</strong>-foretak 85 .<br />
Evalueringen av norsk forskerutdanning foreslår dessuten å erstatte den ettårige<br />
pliktarbeidsdelen med et halvt års praksisdel eller eventuelt et halvt års spesialisering i<br />
vitenskapelig formidling. I den forbindelse foreslås at det utprøves ordninger med at<br />
studentens praksisperiode gjenn<strong>om</strong>føres i samarbeid med et <strong>IKT</strong>-foretak.<br />
For å gjøre doktorgradsstudiet mer attraktivt og med det for øye å stimulere til fullført<br />
doktorgrad innenfor normert studietid, kan det også være aktuelt med trinnvis økt<br />
stipendiatlønn under det fireårige studieløpet.<br />
Et annet m<strong>om</strong>ent s<strong>om</strong> er interessant i denne sammenhengen er teknologistøttet læring og<br />
fremtidige studietilbud. Vil for eksempel <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong> de nærmeste ti år bli vesentlig<br />
<strong>om</strong>formet av teknologistøttet læring, og da særlig Internett-basert læring? Dette ligger utenfor<br />
rammene av denne utredningen, men behandles utførlig i andre utredninger.<br />
8.6. Prioritering av studietilbud<br />
Innledningsvis i dette kapitlet er det referert til en del k<strong>om</strong>petansekrav s<strong>om</strong> springer ut av<br />
arbeidsmarked og teknologiutvikling innen <strong>IKT</strong>. Spørsmålet <strong>om</strong> hvilken kjernek<strong>om</strong>petanse<br />
kandidatene bør ha, er drøftet lenger fremme i dette kapitlet og utgjør en premiss for drøfting<br />
av <strong>fag</strong>lige innretninger på lærestedene.<br />
<strong>Utredning</strong>sgruppen har k<strong>om</strong>met frem til at noen utdanningstilbud innen ”<strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>” bør<br />
prioriteres:<br />
For utdanning under masternivå bør treårs bachelor bli den generelle minimumslengde på<br />
<strong>IKT</strong>-<strong>fag</strong>. Kvalitetsreformen introduserer en form for bachelor s<strong>om</strong> legger opp til integrert<br />
yrkesutdanning (120 studiepoeng + 60 poeng i noe annet). Med en riktig sammensetning av<br />
valg<strong>fag</strong>ene kan denne bachelorvarianten bli et utdanningstilbud s<strong>om</strong> inngår i en generell<br />
styrking av <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>.<br />
Utdanning på masternivå bør sikre breddek<strong>om</strong>petanse, s<strong>om</strong> med fordel kan bygge på de<br />
fjorten hovedmodulene foreslått av Association of C<strong>om</strong>puter Machinery. Konkret kan dette<br />
oppnås ved å lage studier bestående av kjernek<strong>om</strong>petansen innen <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>, supplert med<br />
en del minimumsk<strong>om</strong>petanse for å kunne fungere godt i jobbsammenheng (økon<strong>om</strong>i,<br />
organisasjonsteori, prosjektledelse, <strong>IKT</strong>s rolle i samfunnet, etikk etc.).<br />
Det er behov for spesiell satsing på utdanning av doktorander innen <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>. S<strong>om</strong> påpekt<br />
foran i dette kapitlet, preges studier på dette nivået av et etterslep. Dessuten innebærer <strong>høyere</strong><br />
produksjon av doktorander en potensiell styrking av rekrutteringen til undervisningsstillinger<br />
84 s. 134, Evaluering av norsk forskerutdanning. Norges Forskningsråd 2002.<br />
85 Slik stipendiatfinansiering benyttes ved de ”forskerskoler” s<strong>om</strong> de medisinske fakultet i Norge har opprettet<br />
for å bedre rekrutteringen til doktorgradsstudier.<br />
71
ved universiteter og høyskoler. Etters<strong>om</strong> doktorgradsutdanningen i vesentlig grad er styrt<br />
gjenn<strong>om</strong> forskningsbevilgningene, vil utredningsgruppen formulere sine anbefalinger på dette<br />
punkt i forlengelsen av <strong>IKT</strong>-forums innstilling ”Strategi for <strong>IKT</strong>-forskningen i Norge”.<br />
Strategiske programmer fra Norges forskningsråd til forskningsinstitutter og <strong>høyere</strong><br />
utdanningsinstitusjoner bør utnyttes med tanke på en styrking av <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>. For å stimulere<br />
ytterligere samarbeidet mell<strong>om</strong> industri og akademia på dette feltet, bør Forskningsrådets<br />
brukerstyrte innovasjonsprogrammer fortsatt benyttes for doktorgradsutdanning i samarbeid<br />
med næringslivet (”dual PhD”).<br />
Uansett utdanningsnivå er det også behov for å styrke studietilbud s<strong>om</strong> fremmer <strong>IKT</strong>anvendelser,<br />
selv <strong>om</strong> dette ikke faller inn under definisjonen <strong>IKT</strong> s<strong>om</strong> <strong>fag</strong>. En slik styrking<br />
bunner i det faktiske behov i samfunns- og næringsliv for slik k<strong>om</strong>petanse. Dessuten vil den<br />
harde konkurransen <strong>om</strong> <strong>IKT</strong>-arbeidskraft (særlig blant undervisningspersonale på <strong>høyere</strong><br />
nivå) avhjelpes hvis også anvendelses<strong>fag</strong>ene tilgodeses i en samlet <strong>IKT</strong>-strategi for <strong>høyere</strong><br />
utdanning i Norge.<br />
72
Referanser<br />
Applewhite, Ashton (2002) Why So Few W<strong>om</strong>en? Artikkel i IEEE Spectrum, mai 2002.<br />
Association for C<strong>om</strong>puting Machinery (ACM) C<strong>om</strong>puting Curricula 2001.<br />
Bjerke, Anette (2002) Myke navn ga flere kvinner. Artikkel i C<strong>om</strong>puterworld<br />
29. april 2002.<br />
Brev fra Kirke-, utdannings- og forskningsdepartementet til Norgesnettrådet av 08.10.01.<br />
Brev fra Norgesnettrådet til de statlige og private utdanningsinstitusjonene med studietilbud<br />
innen <strong>IKT</strong> av 11.02.02.<br />
Christidis, P. oa (2002) Impact of Technological and Structural Change on Employment:<br />
Prospective analysis 2020. Institute for Prospective Technological Studies (IPTS) /European<br />
Science and Technology Observatory (ESTO).<br />
Ducatel, Ken oa (1999) Information and C<strong>om</strong>munication. Technologies and the Information<br />
Society Panel Report. Institute for Prospective Technological Studies (IPTS).<br />
Ducatel, Ken oa (2000) “The information society - Work and life in the age of globalisation”,<br />
Rowman&Littlefield.<br />
ECON (1999) Trender i arbeidslivet. Econ-rapport 3/99, Oslo.<br />
Eget opptak til Institutt for Informatikk (1999) Utkast til rapport fra studentene av<br />
21. juni 1999.<br />
Ekeland, Anders (2001) The supply and demand of high technology skills in Norway.<br />
Delstudie i <strong>rapporten</strong> ”The supply and demand of high technology skills in the UK, Norway<br />
and the Netherlands”, European Science and Technology Observatory (ESTO).<br />
Evaluering av norsk forskerutdanning (2002) Norges forskningsråd.<br />
eNorge 2005 (2002) En samlet plan for Regjeringens IT-politikk. Nærings- og<br />
handelsdepartementet.<br />
Frønes Ivar (2002) Digitale skiller – utfordringer og strategier, Fagbokforlaget.<br />
Gjenn<strong>om</strong>strømning blant høyskoleingeniørstudenter ved Høyskolen i Bergen 1996-2000<br />
(2000) - Rapport fra Studieprogresjonsutvalget, versjon 11.12.00.<br />
Gornitzka, Åse og Bjørn Stensaker (2002) Internasjonal <strong>IKT</strong>-utdanning – Formål,<br />
organisering og innhold. NIFU skriftserie nr. 6/2002.<br />
<strong>IKT</strong> i norsk utdanning. Plan for 2000-2003 (Handlingsplan) Kirke-, utdannings- og<br />
forskningsdepartementet.<br />
<strong>IKT</strong> i norsk utdanning. Årsplan for 2002. Utdannings- og forskningsdepartementet.<br />
73
IT-arbejdskraft og –uddanelser. Udbud og efterspørgsel. (2001) Undervisningsministeriets<br />
Forlag.<br />
IT-k<strong>om</strong>petanse i Norge – behov og tilgang (1998) Rogalandsforskning -1998/111.<br />
Le Monde Interactif (2001) "Internet va-t-il démanteler l'école", 26 September 2001.<br />
Likestilt – et blad <strong>om</strong> likestilling fra Kirke-, utdannings- og forskningsdepartementet. Nr 2-<br />
2001. Temanummer <strong>om</strong> <strong>IKT</strong>.<br />
New York Times (2002)”The long, humbling guest for a job in technology” datert 17.03.02.<br />
NNR sak 63/99 (1999) ”Prinsipper for fordeling av <strong>fag</strong> og studier”.<br />
Norge – en utkant i forkant. Regjeringens næringsrettet IT-plan for perioden 1998-2001.<br />
Norske elever og studenter i utlandet 2001-2002. (2002) Brosjyre fra Lånekassen.<br />
Næss, Terje (2000) Utdanning fram til år 2015. Fremtidig beholdning, tilgang og<br />
erstatningsbehov. NIFU-rapport 10/2000.<br />
Ot. prp. nr. 40 (2001-2002) Om lov <strong>om</strong> endring i lov 12. mai 1005 nr. 22 <strong>om</strong> universiteter og<br />
høgskoler og lov 2. juli 1999 nr 64 <strong>om</strong> helsepersonell. Utdannings- og<br />
forskningsdepartementet.<br />
Ramberg, Inge og Egil Kallerud (2000) Ungd<strong>om</strong>s forhold til natur<strong>fag</strong>/-vitenskap og teknologi.<br />
NIFU skriftserie nr. 6/2000.<br />
Skodvin, Ole-Jacob (2001) Hvorfor så få kvinner i naturvitenskap og teknologi? –Erfaringer<br />
fra USA. Forskningspolitikk nr. 2/2001.<br />
St. meld. nr 42 (1997-98) K<strong>om</strong>petansereformen. Kirke-, utdannings og<br />
forskningsdepartementet.<br />
St.meld. nr. 39 (1998-99) Forskning ved et tidsskille. Kirke-, utdannings og<br />
forskningsdepartementet.<br />
St.meld. nr. 27 (2000-2001) Gjør din plikt – Krev din rett- Kvalitetsreform av <strong>høyere</strong><br />
utdanning. Kirke-, utdannings og forskningsdepartementet.<br />
St.meld. nr. 16 (2001-2002) Kvalitetsreformen. Om ny lærerutdanning. Mangfoldig –<br />
krevende – relevant. Kirke-, utdannings og forskningsdepartementet.<br />
St.meld. nr. 35 (2001-2002) Kvalitetsreformen. Om rekruttering til undervisnings- og<br />
forskerstillinger i universitets- og høyskolesektoren. Utdannings- og forskningsdepartementet.<br />
Strategi for <strong>IKT</strong>-forskningen i Norge, versjon 1.1 pr. 28.september 2001. <strong>IKT</strong>-forum.<br />
The ICT Sector in the Nordic countries 1995-2000 (2001) Statistisk sentralbyrå.<br />
74
Wiers-Jenssen, Jannecke (1999) Utlendighet eller utflukt? Norske studenters vurdering av å<br />
studere i utlandet. NIFU-Rapport nr. 9/99.<br />
Worldwide ICT professionals markets situation study, World Econ<strong>om</strong>ic Forum.<br />
Aamodt, Per O (2001) Studiegjenn<strong>om</strong>føring og studiefrafall. En statistisk oversikt. NIFU<br />
skriftserie nr. 14/2001.<br />
75
Vedlegg<br />
Vedlegg 1 Brev fra Utdannings- og forskningsdepartementet av 08.10.2001<br />
Vedlegg 2 Tre scenarier Elfenbenstårnet – insentivstyringens fallgruver<br />
ENorge ASA – norske næringsklynger tar ’markedsprisen’<br />
Nydalen – <strong>IKT</strong> skaper vinnere over alt<br />
Vedlegg 3 Tallmaterialet<br />
Særtrykk:<br />
Rapporten ”Internasjonal <strong>IKT</strong>-utdanning – Formål, organisering og innhold,<br />
NIFU-skriftserie nr. 6/2002 (ISSN 0808-4572) kan bestilles fra NIFU.<br />
76
Vedlegg 1<br />
77
Tre scenarier:<br />
SCENARIO Elfenbenstårnet - insentivstyringens fallgruver<br />
Vedlegg 2<br />
STATUS 2012<br />
Reformene innenfor <strong>høyere</strong> utdanning i begynnelsen av dette århundre åpnet mange<br />
muligheter for utdanningssektoren, men stilte samtidig store krav (muligens for store?) til<br />
institusjoner preget av en konsensuspreget og langs<strong>om</strong> beslutningskultur. Utviklingen gikk<br />
ikke helt slik man hadde tenkt. Antiglobaliseringsbølgen ved århundrets begynnelse ga støtet<br />
til en ny verdidebatt innenfor akademia. En allianse av politisk engasjert ungd<strong>om</strong>, ofte med<br />
bakgrunn fra Attac og andre aksjonistiske bevegelser, og eldre professorer med erfaring fra<br />
studentopprøret på 1960-tallet, ledet til en ny radikalisering av universiteter og høyskoler.<br />
Ikke minst bidro enda en EU-debatt til skjerping av det politiske klimaet ved institusjonene,<br />
noe s<strong>om</strong> toppet seg rundt markeringen av oppløsningen av unionen med Sverige 2005.<br />
Initiativer fra institusjonens ledelse og styre ble i dette klimaet mistenkeliggjort og<br />
motarbeidet. Myndighetene forsøkte riktignok å bygge opp under ledelsens autoritet, men<br />
dette ble oppfattet s<strong>om</strong> en provokasjon og ble møtt med et skjerpet forsvar for de ”akademiske<br />
friheter” og den institusjonelle uavhengigheten. Institusjonenes indre liv tok mer og mer preg<br />
av stillingskrigen mell<strong>om</strong> departementets håndplukkede ledelse (ansatt rektor, eksternt flertall<br />
i styret) og et selvbestaltet, blokkerende ”kollegium” d<strong>om</strong>inert av professorer og studenter.<br />
”Det kritiske universitet” var ikke minst motstandere av at akademia skulle inngå i en<br />
nasjonal nærings- og innovasjonspolitikk. Til tross for at Stortinget etter forslag fra en<br />
utredningsgruppe tidlig i århundret vedtok en ambisiøs strategi for <strong>IKT</strong>-<strong>fag</strong>ene, ga satsningen<br />
få konkrete resultater. Gjenn<strong>om</strong> forskningsutvalg og andre kollegiale organer ble<br />
institusjonenes beskjedne midler helst kanalisert mot samfunnskritisk forskning og utvikling<br />
av alternativ småskalateknologi. Motsatt var det liten vilje fra næringslivet til å samarbeide<br />
med ”rabulistiske” akademikere. De offentlige utdanningsinstitusjonene inngikk ikke i<br />
bedriftenes utviklingsstrategier, selv <strong>om</strong> det var forholdsvis god avsetning til næringslivet for<br />
de kandidatene institusjonene tross alt produserte.<br />
Ett nytt generasjonsskifte er imidlertid i emning, og man aner tendenser til en mer pragmatisk<br />
holdning og større interesse for å oppnå resultater hos yngre, mindre dogmatiske professorer.<br />
En ny generasjon studenter mindre preget av den politiske mobiliseringen tidlig i århundret<br />
begynner også å gjøre seg mer bemerket på institusjonene. Status nå (2012) er likevel at det<br />
hersker en slags ”fornem nød” i sektoren; en ”verdibasert” stillstand med ufokuserte, svake<br />
institusjoner i indre strid.<br />
FAGLIG PROFIL<br />
Motstanden mot å styre forskningen mot nasjonalt prioriterte satsnings<strong>om</strong>råder fikk s<strong>om</strong><br />
konsekvens at institusjonene spredte sine magre forskningsressurser på for mange <strong>om</strong>råder.<br />
Institusjonene ville i demokratisk ånd mestre ”alt”, men den generelle ressursmangelen ga<br />
svake resultater så vel for utdanningen s<strong>om</strong> for forskning. Dette ble ikke minst dokumentert<br />
gjenn<strong>om</strong> en rekke evalueringer.<br />
Særlig har det vist seg at lavere grad ble forsømt, med det resultat at svært mange studenter<br />
ikke fikk fullført sin utdanning. Av de s<strong>om</strong> lykkes, går i praksis nesten alle videre til <strong>høyere</strong><br />
grad, s<strong>om</strong> oppfattes s<strong>om</strong> den ”egentlige” utdanningen. Av ideologiske årsaker vil ikke<br />
79
institusjonene begrense opptak til hoved<strong>fag</strong>et (betegnelsen ”master” festet seg aldri), noe s<strong>om</strong><br />
har ført til et volds<strong>om</strong>t press på veilederkapasiteten, med køer og ventesemester s<strong>om</strong> resultat.<br />
Det igjen betyr at studietiden er svært lang og gjenn<strong>om</strong>strømningen tilsvarende dårlig, stikk i<br />
strid med det s<strong>om</strong> var intensjonen med Mjøs-reformen. Resultatet er en prekær mangel på<br />
k<strong>om</strong>petanse innenfor mange samfunns<strong>om</strong>råder, samtidig s<strong>om</strong> kandidater med hoved<strong>fag</strong> kan<br />
ha problemer med å finne relevant arbeide.<br />
Skepsisen mot korte og ”kjappe” utdanninger rettet mot spesifikke deler av næringslivet<br />
(”relevans”) og den sterke understrekning av forskningens auton<strong>om</strong>i fikk likevel et positivt<br />
motsvar i økt interesse for mer grunnleggende <strong>fag</strong>lige problemstillinger (”pure science”). Ikke<br />
minst innen de tekniske og naturvitenskapelige fakultetene oppstod det l<strong>om</strong>mer med fremragende<br />
og nyskapende forskning s<strong>om</strong> var lite synlige i all den politiske støyen. Noen av<br />
landets mest lovende nyetablerte bedrifter har sitt opphav i dette miljøet – de mest<br />
optimistiske investorene sammenligner situasjonen med dot.c<strong>om</strong>-bølgen da Internett var nytt<br />
s<strong>om</strong> massemedium. <strong>IKT</strong> anses i disse miljøene s<strong>om</strong> like spennende s<strong>om</strong> vann og avløp<br />
(nødvendig, bevares, men sexy?), og myndighetenes storslagne <strong>IKT</strong>-planer fra 1990-årene -<br />
IT-Fornebu! – fremstår s<strong>om</strong> ganske kuriøs lesning og er opphav til mye harselas ved de<br />
samfunnsvitenskapelige fakulteter.<br />
FINANSIERING<br />
Tross problemene innenfor sektoren forsøkte departementet å praktisere det vedtatte systemet<br />
med resultatavhengige budsjettildelinger gjenn<strong>om</strong> hele perioden. Fagmiljøene stilte seg<br />
imidlertid fremmed overfor at ”objektive” indikatorer s<strong>om</strong> avlagte studiepoeng,<br />
gjenn<strong>om</strong>strømning og publiseringsfrekvens skulle være reelle indikasjoner på ”kvalitet” i<br />
utdanning og forskning, og innrettet seg i liten grad etter de insentivene departementet hadde<br />
stilt opp.<br />
Manglende måloppfyllelse har s<strong>om</strong> resultat at de fleste offentlige utdanningsinstitusjonene<br />
relativt sett har dårligere økon<strong>om</strong>i i 2012 enn ved årtusenskiftet (de viktigste unntakene er<br />
kunsthøyskolene og Arkitekthøyskolen i Oslo, s<strong>om</strong> har økt kapasiteten i tråd med den sterke<br />
pågangen). Det er sympt<strong>om</strong>atisk at basisbevilgningen utgjør en stadig større del av<br />
institusjonenes samlede budsjetter. Nedgangen i bevilgningene har imidlertid ikke vært så stor<br />
s<strong>om</strong> man kunne forvente, etters<strong>om</strong> Stortinget gjerne har gitt tilleggsmidler ut over det s<strong>om</strong> har<br />
vært foreslått i statsbudsjettet. Idealet <strong>om</strong> ”det kritiske universitet” og akademisk frihet hadde<br />
nemlig også sine forsvarere i politikken.<br />
Om aktiviteten har gått like mye tilbake s<strong>om</strong> budsjettene indikerer er et annet spørsmål.<br />
Dugnadsånden har vært sterk i sektoren, ikke minst når det gjelder <strong>fag</strong>lige konferanser og<br />
internasjonal nettverksbygging. Professorene har blitt en viktig kundegruppe for<br />
ekspressbussene og andre billige transportmidler, og man overnatter helst på vandrerhjem<br />
eller hjemme hos hverandre fremfor å bruke dyre hoteller. Det er liten grunn til å tro at<br />
forskere arbeider mindre enn tidligere, snarere tvert imot. Grensen mell<strong>om</strong><br />
samfunnsengasjement og forskning kan det imidlertid være vanskeligere å trekke opp – mye<br />
av det motkulturelle nettverket er i realiteten finansiert over utdanningsbudsjettet.<br />
Ved inngangen til århundret hadde man store forhåpninger <strong>om</strong> at institusjonene kunne øke<br />
sine inntekter gjenn<strong>om</strong> patentering og et tettere samarbeide med næringslivet. På dette<br />
<strong>om</strong>rådet har skuffelsen vært stor. De få <strong>fag</strong>folkene s<strong>om</strong> har villet samarbeide med det private<br />
næringslivet er stort sett mobbet bort fra sine stillinger.<br />
80
REKRUTTERING<br />
Institusjonene har hatt færre problemer med å rekruttere studenter enn hva man kanskje skulle<br />
tro. Utad fremstår utdanningsinstitusjonene s<strong>om</strong> steder med sterkt engasjement, riktige verdier<br />
og høy moral. ”Å ligge ved universitetet” noen år har blitt en naturlig del av en forlenget<br />
ungd<strong>om</strong>stid, og lang studietid betraktes s<strong>om</strong> et stille opprør mot konformitets- og<br />
effektivitetspresset i næringslivet. Få studenter forhaster seg med sine studier.<br />
Økt konkurranse fra private og utenlandske institusjoner ble av myndighetene møtt med et<br />
mer restriktivt studiefinansieringssystem, der studentene bare kunne få stipend til å utdanne<br />
seg ved norske institusjoner (Lykke-utvalget II-IV). Her har Norge lenge hatt en strid gående<br />
med WTO, s<strong>om</strong> mener at slik favorisering utgjør et ulovlig hinder for internasjonal handel.<br />
Rekrutteringen har imidlertid vært svært ujevn. Allerede tilbake i 1980-årene registerte man<br />
en dalende interesse for real<strong>fag</strong>, og denne tendensen tiltok i takt med at k<strong>om</strong>petansen på dette<br />
<strong>om</strong>rådet nærmest forsvant fra skolen. Tross offensive rekrutteringskampanjer og løfte <strong>om</strong><br />
<strong>høyere</strong> lønn til lærere med fordypning i real<strong>fag</strong> lykkes det ikke å snu denne trenden i særlig<br />
grad. Selv medisin og odontologi har blitt åpne studium, i det minste ders<strong>om</strong> man er villig til<br />
å flytte på seg (det er lettest å k<strong>om</strong>me inn ved Universitetet i Nordland). Derimot har<br />
trengselen på de historisk-filosofiske og de samfunnsvitenskapelige <strong>fag</strong>ene, og ved kunstutdanningene,<br />
vært formidabel.<br />
EN ANNEN <strong>IKT</strong>-NÆRING<br />
Det ville sikkert være for sterkt å gi utdanningen all skyld for at norsk <strong>IKT</strong>-industri i liten<br />
grad har levd opp til forventningene man hadde tidlig i århundret. Næringen har ikke vokst<br />
særlig, og kan ikke på noen måte fylle den tiltenkte rollen s<strong>om</strong> motoren i norsk økon<strong>om</strong>i.<br />
Punkteringen av dot.c<strong>om</strong>-ballongen rett etter århundreskiftet var bare et forvarsel <strong>om</strong> en<br />
generell og langvarig konsolideringsfase i bransjen, internasjonalt så vel s<strong>om</strong> i Norge.<br />
En viktig grunn til at utviklingen bremset ganske brått var at man synes å ha nådd et sosialt og<br />
økon<strong>om</strong>isk innovasjonstak. Tekniske nyvinninger på <strong>IKT</strong>-fronten lot seg ikke like lett s<strong>om</strong><br />
tidligere <strong>om</strong>danne i salgbare produkter – dels fordi forbrukerne ikke på samme måten s<strong>om</strong><br />
tidligere fant nytten ved litt mindre mobiltelefoner og litt raskere internettilknytning, og dels<br />
fordi det var vankelig å påvise noen vesentlig produktivitetsvekst ved å innføre stadig ny<br />
teknologi i næringslivet (rådet fra økon<strong>om</strong>ene var å lære å bruke den teknologien man hadde).<br />
Dertil k<strong>om</strong> en sterkere regulering av interaktiv telek<strong>om</strong>munikasjon ut fra hensynet til<br />
privatlivets fred og sikkerheten for den enkelte. Særlig viktig var forbudet mot å systematisere<br />
og oppbevare informasjon <strong>om</strong> bruken av Internett (også kjent s<strong>om</strong> cookie-forbudet). Dette ble<br />
innført s<strong>om</strong> følge av avsløringer i pressen av hvor gjenn<strong>om</strong>lyst den enkelts liv og laden var,<br />
og hvordan dette systematisk ble utnyttet – kritikerne hevdet misbrukt – av næringslivet og<br />
myndighetene. Dette var en kraftfull bremse på en ytterligere k<strong>om</strong>mersialisering av Internett –<br />
for eksempel ble markedsføringspengene raskt styrt tilbake mot tradisjonelle medier s<strong>om</strong><br />
aviser og fjernsyn (avisenes kampanjejournalistikk hadde ikke vært helt uegennyttig …).<br />
Med bakgrunn i det spektakulære sammenbruddet i bankenes betalingssystem i 2004, da flere<br />
millioner transaksjoner ble slettet, så man også en økt fokusering på samfunnssikkerhet. Den<br />
enkelte kunde ble påført et betydelig merarbeid og i enkelte tilfeller store økon<strong>om</strong>iske tap s<strong>om</strong><br />
81
følge av svikt i databehandlingen, noe s<strong>om</strong> satte en foreløpig (?) b<strong>om</strong> for innføringen av<br />
virtuelle penger og det kontantfrie samfunn. Et mer tungrodd system for betalingsoverføring<br />
ga også nye begrensninger for e-handel og annen k<strong>om</strong>mersiell utnyttelse av Internett.<br />
Nå (2012) ser man imidlertid tegn til at ”teknologipausen” er over. En generelt svekket<br />
offentlig økon<strong>om</strong>i s<strong>om</strong> følge av fall i oljepriser og lavere produksjon har satt større fokus på<br />
innenlandsk verdiskapning – eller mangelen på sådan. Kritikerne hevder at Norge de siste ti år<br />
nok en gang har forspilt sine sjanser, og viser til for eksempel Finland. Her har den statlige<br />
innovasjonspolitikken lenge spilt en helt sentrale rolle, ikke minst når det gjelder å integrere<br />
utdanning, forskning og næringsliv. Man må heller ikke undervurdere betydningen av store<br />
industrielle lok<strong>om</strong>otiver s<strong>om</strong> Nokia. Også i Norge må utdanning og forskning først og fremst<br />
rettes inn mot å styrke og videreutvikle landets næringsliv, og her må staten innta en mer aktiv<br />
rolle. Ikke minst må man slutte å r<strong>om</strong>antisere rundt ”det kritiske universitet”, og se<br />
utdanningsinstitusjonene s<strong>om</strong> redskaper for økon<strong>om</strong>isk vekst i stedet for de elfenbenstårn de<br />
har vært til nå.<br />
82
SCENARIO eNorge ASA – norske næringsklynger tar ’markedsprisen’<br />
STRATEGI OG STATUS 2012<br />
Norge har i perioden fram til 2012 hatt en samlet og langsiktig nasjonal strategi for <strong>IKT</strong> i<br />
<strong>høyere</strong> utdanning og forskning. Målet har vært å sikre en tett kopling mell<strong>om</strong> dem, slik at<br />
kvaliteten på institusjonene og på det de produserer (kandidater, forskere, forskningsresultater)<br />
er bedre enn – eller i det minste på samme nivå s<strong>om</strong> – de land Norge konkurrerer<br />
og samarbeider med. Resultatene er så langt gode, men det er ennå et stykke igjen før samspillet<br />
i innovasjonssystemet, dvs. mell<strong>om</strong> utdanning, forskning, næringsliv og offentlig<br />
sektor, fungerer like effektivt s<strong>om</strong> man ser i enkelte land. Særlig Finland utmerker seg i dag<br />
ved å ha fått til et velfungerende nasjonalt innovasjonssystem.<br />
Strategien for eNorge ASA ble vedtatt av Stortinget etter forslag fra et <strong>IKT</strong>-utvalg nedsatt av<br />
regjeringen, med deltakere fra departementer, virkemiddelapparat (Forskningsrådet, SND),<br />
næringslivs- og arbeidstakerorganisasjoner og ledende forskningsmiljø innen <strong>IKT</strong>. Strategien<br />
tok utgangspunkt i næringslivets behov og forutsetninger, supplert med behov i offentlig<br />
sektor. Næringsklynger, s<strong>om</strong> er de nasjonale satsings<strong>om</strong>råder i næringspolitikken, er gitt<br />
prioritet i forhold til utdanning og forskning innen <strong>IKT</strong>: marin sektor (inkludert oppdrett),<br />
maritim sektor, energi/petroleum og helse.<br />
Den norske strategien er i hovedsak bygd over samme lest s<strong>om</strong> den finske, men ulikheter i<br />
næringsstruktur mell<strong>om</strong> Norge og Finland har ført til at man i Norge har noe andre <strong>fag</strong>lige<br />
prioriteringer, særlig når det gjelder spesial<strong>om</strong>råder (s<strong>om</strong> 3D-visualisering og simulering<br />
knyttet til energi- og petroleumssektoren).<br />
FAGLIG PROFIL<br />
Næringslivet og utdanningsinstitusjonene er enige <strong>om</strong> at landet trenger god tilgang på<br />
kandidater med solid utdanning innen generelle <strong>IKT</strong>-<strong>fag</strong>, supplert med spesialisering knyttet<br />
til næringslivets behov for k<strong>om</strong>petanse innen basisteknologi eller anvendelser. Selv <strong>om</strong><br />
strategien legger stor vekt på generell <strong>IKT</strong>-k<strong>om</strong>petanse, har man en pragmatisk holdning til<br />
hva s<strong>om</strong> skal regnes s<strong>om</strong> <strong>IKT</strong>-<strong>fag</strong>. Det er samfunnets – og spesielt de sterke<br />
næringsklyngenes - etterspørsel s<strong>om</strong> er avgjørende.<br />
Erfaringene hittil viser at etterspørselen over tid favoriserer kandidater med solid generell<br />
<strong>IKT</strong>-kunnskap, k<strong>om</strong>binert med jobberfaring og etter- og videreutdanning innen ulike<br />
spesial<strong>om</strong>råder. Kandidater med slik bakgrunn har et stort potensielt nedslagsfelt for sin<br />
k<strong>om</strong>petanse, noe s<strong>om</strong> er nødvendig for at nye muligheter skal kunne oppdages og utvikles.<br />
Det gjelder både innen eksisterende bedrifter og næringsklynger og i forhold til det ”ufødte”<br />
næringsliv.<br />
Den nasjonale <strong>IKT</strong>-strategien legger opp til å stimulere knoppskyting av idéer og<br />
virks<strong>om</strong>heter fra dagens bedrifter og næringsklynger, slik at Norge ikke låses inne i dagens<br />
struktur selv <strong>om</strong> man tar utgangspunkt i eksisterende næringer. Det at vi er gode innenfor en<br />
nisje, kan skape positive ringvirkninger innen beslektede <strong>om</strong>råder. Det er nødvendig å ha en<br />
beredskap for å se og fange opp slike muligheter, og derfor er det viktig å opprettholde en<br />
<strong>fag</strong>lig solid og bred grunnutdanning.<br />
Tilgang på risikokapital s<strong>om</strong> er våken for sjanser frembrakt av innovasjonssystemet er en<br />
forutsetning for at visjonen <strong>om</strong> eNorge kan realiseres. Staten har derfor utviklet et nett av<br />
regionalt baserte nyskapingsfond s<strong>om</strong> er godt posisjonert for å oppdage og engasjere seg i<br />
slike prosjekter. Fondene er basert på spleiselag mell<strong>om</strong> offentlig og privat kapital, og<br />
83
opererer på forretningsmessig grunnlag, men med mandat til å ta større risiko enn det øvrige<br />
kapitalmarkedet.<br />
84
FINANSIERING AV UTDANNINGEN<br />
For all <strong>høyere</strong> utdanning er produksjon av vekttall utgangspunktet for størrelsen på de statlige<br />
bevilgninger, men det gis ekstra midler til de institutter ved universiteter og høgskoler s<strong>om</strong><br />
satser på forskning og utdanning innen <strong>IKT</strong>, både i kjerne<strong>fag</strong>ene og s<strong>om</strong> del av andre <strong>fag</strong>.<br />
Regjeringens <strong>IKT</strong>-utvalg gir anbefalinger mht fordelingen av de ekstra midlene. Offentlige og<br />
private utdannings- og forskningsinstitusjoner konkurrerer på lik linje, det er utvalgets<br />
anbefalinger s<strong>om</strong> er utslagsgivende.<br />
Spleiselag mell<strong>om</strong> staten og næringslivet er hovedregelen for alle satsinger utover den<br />
grunnfinansiering s<strong>om</strong> all <strong>høyere</strong> utdanning får. Statlige ekstramidler utløses aut<strong>om</strong>atisk når<br />
næringslivet forplikter seg med sine bidrag. Ordningen gjelder imidlertid bare innen<br />
satsings<strong>om</strong>råder prioritert i den nasjonale <strong>IKT</strong>-strategien; det vil si at de må være relatert til<br />
næringsklyngene. Systemet stimulerer til samarbeidsavtaler mell<strong>om</strong> institusjonene og<br />
næringslivet, og gir utdannings- og forskningsinstitusjonene tilgang til store ressurser.<br />
Avtalene <strong>om</strong>fatter student- og postdoc-stipend, gave- og gjesteprofessorater, II-stillinger for<br />
folk i næringslivet, hospitering for lærere og praksisplasser for studenter, og etter- og videreutdanning<br />
for bedriftenes ansatte. Mange avtaler <strong>om</strong>fatter også forskning, der prosjektene<br />
finansieres med minst 50% fra næringslivet.<br />
Finansieringssystemet er lagt opp slik at det er mulig for de fleste <strong>IKT</strong>-studenter å studere på<br />
heltid når de ønsker det. I tillegg til bidraget fra næringslivet, gjør Lånekassen deler av<br />
studielånet <strong>om</strong> til stipend etter hvert s<strong>om</strong> studentene samler vekttall innen <strong>IKT</strong>-<strong>fag</strong>, slik at det<br />
for gode studenter er mulig å k<strong>om</strong>me opp i en meget høy stipendandel (70-90%). Det er hard<br />
kamp <strong>om</strong> de gode studentene, og etter- og videreutdanning har hittil ikke fått tilstrekkelig<br />
<strong>om</strong>fang til å dekke opp for nedgangen blant førstegangsstudenter innen <strong>IKT</strong>-<strong>fag</strong>ene tidlig i<br />
århundret. Kandidatene har dermed de beste utsikter på arbeidsmarkedet.<br />
REKRUTTERING<br />
På grunn av <strong>IKT</strong>-k<strong>om</strong>petansens globale karakter og underskuddet på slik k<strong>om</strong>petanse på<br />
verdensbasis, har Norge satset store midler på utdanningssystemet for å etterk<strong>om</strong>me<br />
studentetterspørselen og heve kvaliteten. Dette har krevd betydelige investeringer i<br />
oppgradering og rekruttering av lærere, inkludert gjesteprofessorater for personer med<br />
spissk<strong>om</strong>petanse. Stillingene er finansiert av næringslivet, og s<strong>om</strong> motytelse må gjestene stå<br />
til rådighet for næringslivet mens de oppholder seg her. Ordningen bidrar til at utdanningsinstitusjonene<br />
og næringslivet utvikler et verdifullt internasjonalt nettverk av ressurspersoner<br />
s<strong>om</strong> de har nytte av også etter at oppholdet i Norge er avsluttet.<br />
Den tette koplingen mell<strong>om</strong> utdanningsinstitusjonene og næringslivet gir studentene<br />
anledning til å teste utdanningens relevans i praksis på alle stadier i utdanningsløpet.<br />
Bedriftene forplikter seg til å ta i mot studenter og gi dem interessante oppgaver, men skal<br />
ikke tilby dem fast jobb før de er ferdige med sin utdanning. Systemet gir studentene gode<br />
muligheter for å se nytten av <strong>IKT</strong>-kunnskaper i forhold til ulike typer arbeid og bransjer.<br />
Dette virker stimulerende på studentrekrutteringen, spesielt av kvinner.<br />
Utdanningssystemet er modulbasert og legger vekt på internasjonal sertifisering av vekttall og<br />
grader. Det er enkelt å k<strong>om</strong>binere utdanning ved ulike institusjoner i inn- og utland både for<br />
norske og utenlandske studenter. Norske studenters interesse for studier i andre land<br />
balanseres i økende grad av utenlandske studenters interesse for studier i Norge innen de<br />
<strong>om</strong>råder der Norge har en anerkjent posisjon på <strong>IKT</strong>-feltet. Norske utdanningsinstitusjoner<br />
markedsfører seg aktivt i utlandet, spesielt overfor studenter s<strong>om</strong> ønsker å spesialisere seg<br />
(ved førstegangs- og etter-/videreutdanning) innen de <strong>fag</strong><strong>om</strong>råder Norge satser på. Derved<br />
bidrar utdanningsinstitusjonene til økt tilgang på <strong>IKT</strong>-kandidater s<strong>om</strong> er spesielt motivert for<br />
85
å utvikle sin k<strong>om</strong>petanse i de retninger s<strong>om</strong> er viktige for de sentrale næringsklyngene i<br />
Norge.<br />
ØKENDE KRITIKK MOT KLYNGEMODELLEN<br />
eNorge ASA-strategien har vært vellykket i den forstand at <strong>IKT</strong> har blitt en stor nasjonal<br />
næring med høy sysselsetting og god k<strong>om</strong>petanse i arbeidsstokken. I de senere år (2012) har<br />
det imidlertid vært reist stigende kritikk mot nyskapingsfondene. Risikoen har vist seg å være<br />
<strong>høyere</strong> enn man hadde regnet med. Altfor få prosjekter har gitt uttelling i form av levedyktige<br />
bedrifter og varige arbeidsplasser. Virks<strong>om</strong>hetene k<strong>om</strong>mer ofte i store vanskeligheter etter<br />
fire - fem år. Gang på gang har man opplevd at kjerneteknologien eller -k<strong>om</strong>petansen har blitt<br />
kjøpt opp billig av utenlandske konkurrenter, for så å utvikles til salgbare og lønns<strong>om</strong>me<br />
produkter.<br />
Dette ville ikke ha vært så bekymringsfullt ders<strong>om</strong> man hadde lykkes med å frembringe et<br />
virkelig stort nasjonalt lok<strong>om</strong>otiv på <strong>IKT</strong>-<strong>om</strong>rådet, slik s<strong>om</strong> i Finland, men så har ikke skjedd.<br />
Norge venter fremdeles på sitt Nokia, og nyskapingsfondene har således ikke gitt ”pay-off” i<br />
forhold til de visjonene (noen sier drømmene) man hadde da disse ble opprettet.<br />
Samfunnsnytte er ikke alltid det samme s<strong>om</strong> bedriftsøkon<strong>om</strong>isk gevinst, men det brer seg mer<br />
og mer en oppfatning av at kapitalen s<strong>om</strong> er bundet i nyskapingsfondene kunne vært brukt<br />
bedre andre steder.<br />
De nære båndene mell<strong>om</strong> utdanningene og næringsklyngene har også ført til at andre<br />
<strong>fag</strong><strong>om</strong>råder har blitt neglisjert – <strong>om</strong>råder s<strong>om</strong> i andre land har vist seg å gi impulser til viktige<br />
nye næringer. De beskeste kritikerne hevder at Norge har satset alle sine ressurser på å finne<br />
opp hjulet en gang til, i stedet for å finne noe nytt der landet virkelig kunne utnytte sine<br />
naturlige fordeler og bli en leder på verdensmarkedet.<br />
86
SCENARIO Nydalen - <strong>IKT</strong> skaper vinnere overalt<br />
STATUS 2012<br />
Norsk teknologisatsing siden 2002 har hatt s<strong>om</strong> mål å stimulere til økt innovasjon og større<br />
konkurransekraft i norsk økon<strong>om</strong>i, både privat og offentlig sektor, gjenn<strong>om</strong> satsing på<br />
utdanning, forskning og utvikling. Politikken har vært konsentrert <strong>om</strong> å utforme gode<br />
rammevilkår med effektive insentiver for et marked for kunnskap og kunnskapsutvikling. Det<br />
er fortsatt et nasjonalt ansvar å sørge for at grunnmuren innen utdanning og forskning er av<br />
god kvalitet, men bedriftene har fått ansvaret for den mer markedsnære kunnskap, både<br />
k<strong>om</strong>petanseutvikling i egne menneskelige ressurser og investeringer i FoU.<br />
En nasjonal plan der man i fellesskap velger ut visse satsings<strong>om</strong>råder ble imidlertid allerede<br />
for ti år siden avskrevet s<strong>om</strong> ineffektiv og farlig for landets evne til fornyelse på lengre sikt.<br />
På grunn av den raske og uforutsigbare utviklingen innen <strong>IKT</strong>, satset Norge på en modell s<strong>om</strong><br />
skulle styrke bedriftene og utdannings- og forskningsmiljøene i deres viktigste oppgave: å bli<br />
blant vinnerne i en skarp internasjonal konkurranse. Målet var å gjøre det mer attraktivt for<br />
norske bedrifter i alle bransjer å satse på kunnskapsbasert innovasjon. Politikerne regnet seg<br />
ikke s<strong>om</strong> k<strong>om</strong>petente til å ’plukke vinnere’ blant bransjer og bedrifter – markedet skulle være<br />
d<strong>om</strong>mer. En slik ”la hundre bl<strong>om</strong>ster bl<strong>om</strong>stre”-strategi skulle forhindre at gode ideer gikk til<br />
spille bare fordi de ikke hørte til politisk prioriterte satsings<strong>om</strong>råder.<br />
Det har likevel vært en klar økning i etablering av nye bedrifter s<strong>om</strong> gjør innovativt bruk av<br />
<strong>IKT</strong>, spesielt innenfor tjenesteyting. Gründermiljøet i Nydalen i Oslo har fått paralleller i<br />
andre norske byer, alle med en spesiell profil og knyttet opp mot internasjonale<br />
samarbeidspartnere og markeder. Moderne <strong>IKT</strong>-bedrifter er så sammenvevd i et globalt<br />
tjenestemarked at det er vanskelig å snakke <strong>om</strong> en ”norsk” <strong>IKT</strong>-næring, men det er liten tvil<br />
<strong>om</strong> at <strong>IKT</strong>-arbeidsplasser utgjør en betydelig del av verdiskapningen i landet.<br />
Systemet har stimulert både private og offentlige virks<strong>om</strong>heter til en betydelig satsing på<br />
kunnskap s<strong>om</strong> kapital og grunnlag for nyskaping og konkurransekraft. De beste norske<br />
utdannings- og forskningsinstitusjonene har fått tilført betydelige ressurser og hevder seg godt<br />
i den internasjonale konkurransen, men institusjoner s<strong>om</strong> ikke ligger i tet på sitt felt har måttet<br />
redusere eller legge ned.<br />
FINANSIERING<br />
Det er virks<strong>om</strong>hetene selv s<strong>om</strong> står for investeringene i kunnskap og k<strong>om</strong>petanse for<br />
innovasjon og konkurranseevne i egen bedrift. Bedriftene rekrutterer de nyutdannede<br />
kandidatene, er oppdragsgivere for etter- og videreutdanning og investerer i forskning og<br />
utvikling.<br />
For å stimulere til økt satsing, har myndighetene utformet et sett av rammevilkår s<strong>om</strong> gjør det<br />
attraktivt å investere i alle former for kunnskap og fra et mangfold av kilder.<br />
Hovedmekanismen er hel- eller halvaut<strong>om</strong>atiske insentiver, primært gjenn<strong>om</strong> skatte- og<br />
avgiftssystemet. Det diskrimineres ikke mell<strong>om</strong> ulike <strong>fag</strong>, leverandører eller typer av<br />
kunnskap. Selv <strong>om</strong> det har vært stor etterspørsel i næringslivet etter utdanning og forskning<br />
innenfor <strong>IKT</strong>, har politikerne holdt fast på at rammevilkårene skal være de samme for<br />
investeringer i ulike teknologier, med et visst unntak for genteknologi, der de spesielle<br />
behovene i oppdrettsnæringen har gitt støtet til særlige forskningssatsninger.<br />
Av hensyn til bedriftenes muligheter til å hevde seg i den globale konkurransen, er de stilt fritt<br />
til å hente den beste k<strong>om</strong>petansen på verdensmarkedet. Ingen pålegges eller påvirkes gjenn<strong>om</strong><br />
politiske vedtak til å velge norske tilbud s<strong>om</strong> ikke når opp i internasjonal konkurranse.<br />
87
Vilkårene mht skatter, avgifter, godkjenning av utdanninger, beskyttelse av immaterielle<br />
rettigheter og andre regelverk av betydning for investeringer i utdanning og forskning, er de<br />
samme uansett <strong>om</strong> bedriften henter kunnskapen fra Norge eller annetstedsfra.<br />
Også utdanningsinstitusjonene betraktes s<strong>om</strong> virks<strong>om</strong>heter i et konkurransemarked, og det er<br />
et politisk mål å legge forholdene til rette for en reell og likeverdig konkurranse (”a level<br />
playing field”). Man har avviklet alle ordninger s<strong>om</strong> virket hemmende eller vridende på<br />
konkurransen mell<strong>om</strong> offentlige og private eller norske og utenlandske utdannings- og<br />
forskningsinstitusjoner.<br />
I takt med arbeidskraftens økte gjenn<strong>om</strong>snittsalder, er etter- og videreutdanning blitt et stort<br />
og inntektsbringende marked for institusjonene. Det høye tempoet i den teknologiske<br />
utviklingen trekker i samme retning, og man ser for seg at livslang læring vil bli normen<br />
framover. Stadig flere institusjoner henter størstedelen av sine inntekter fra denne type<br />
utdanning. Mulighetene til å konkurrere på det internasjonale markedet for etter- og<br />
videreutdanning er imidlertid ennå ikke utnyttet i særlig grad, i hovedsak på grunn av<br />
språkproblemene. Innføring av engelsk s<strong>om</strong> standard undervisningsspråk i <strong>høyere</strong> utdanning<br />
er under vurdering.<br />
FAGLIG PROFIL<br />
Den <strong>fag</strong>lige profilen på <strong>IKT</strong>-<strong>om</strong>rådet preges av stor bredde, men med betydelig variasjon over<br />
tid. Mange institusjoner har utviklet tilbud innen spesielle <strong>fag</strong><strong>om</strong>råder knyttet til<br />
næringslivets behov, både for dybdekunnskap og for kunnskap knyttet til anvendelser. Den<br />
internasjonale konkurransen i utdanningsmarkedet har ført til en spissing og konsentrasjon av<br />
de norske institusjonenes <strong>fag</strong>lige profil. Grunnutdanning innen <strong>IKT</strong> (2-3 år) tilbys flere steder<br />
ved både private og offentlige institusjoner, men utover dette har institusjonene ulik <strong>fag</strong>lig<br />
profil. Noen norske institusjoner samarbeider tett <strong>om</strong> felles <strong>fag</strong>lige ’pakketilbud’, men mange<br />
har valgt å gå utenfor landets grenser etter samarbeidspartnere. Begrunnelsen er gjerne at slike<br />
allianser gjør det lettere for dem å holde internasjonalt toppnivå og samtidig kunne dekke<br />
bredden og svingningene i etterspørselen etter deres tjenester fra studenter og brukere i<br />
næringsliv og offentlig sektor.<br />
Næringslivet deltar aktivt i utviklingen av institusjonens <strong>fag</strong>lige profil gjenn<strong>om</strong> styredeltakelse,<br />
tilførsel av undervisningsressurser (utlån av personell, utstyr, tilgang til infrastruktur<br />
m.m) og direkte kjøp av tjenester. <strong>IKT</strong>-bedriftene i Norge er særlig aktive i forhold til<br />
de sentrale teknologiutdanningene, mens det øvrige næringslivet er mest i kontakt med<br />
institusjoner og <strong>fag</strong> der <strong>IKT</strong> er integrert s<strong>om</strong> en del av andre <strong>fag</strong>. <strong>IKT</strong>-næringen setter s<strong>om</strong><br />
krav at deres norske samarbeidspartnere på utdanningssiden holder internasjonalt toppnivå. Et<br />
utslag av dette er at benchmarking av norsk utdanning mot konkurrenter i andre land er blitt<br />
standard praksis ved norske institusjoner.<br />
Spesielt viktig er næringslivets etterspørsel når det gjelder etter- og videreutdanning. S<strong>om</strong><br />
følge av Mjøs-reformen tidlig i århundret avtegnet det seg et system med relativt korte og<br />
generelle førstegangsutdanninger etterfulgt av løpende etter- og videreutdanning i takt med<br />
behovet i arbeids- og næringslivet. Hovedtyngden av etter- og videreutdanning finner sted<br />
utenfor undervisningsinstitusjonene, og er en integrert del av arbeidslivet.<br />
Norsk utdanning i 2010 er i stor grad basert på avansert bruk av <strong>IKT</strong> på alle nivå og i alle <strong>fag</strong>.<br />
Satsingen på livslang læring har gitt grunnlag for framveksten av internasjonalt<br />
konkurransedyktige leverandører av så vel undervisningstjenester s<strong>om</strong> <strong>IKT</strong>-tjenester rundt<br />
disse. Produkter i grense<strong>om</strong>rådet ’edutainment’ er eksempel på et norsk spesial<strong>om</strong>råde. Andre<br />
<strong>om</strong>rådet der norske leverandører av utdanningstjenester og næringslivet har utviklet<br />
88
internasjonal spissk<strong>om</strong>petanse, er bioteknologi, finansielle tjenester, helse og offentlig<br />
forvaltning.<br />
89
REKRUTTERING<br />
Innføring av ny gradsstruktur førte i første <strong>om</strong>gang til økt tilstrømning av studenter til de<br />
korte <strong>IKT</strong>-utdanningene, ikke minst av jenter og studenter med innvandrerbakgrunn. ’Harde’<br />
<strong>fag</strong> s<strong>om</strong> kvalifiserer til godt betalte jobber på et internasjonalt arbeidsmarked appellerer til<br />
studenter med flerkulturell bakgrunn og studenter s<strong>om</strong> ønsker å ha store valgmuligheter mht<br />
framtidig karriere.<br />
Mange studenter, også innen <strong>IKT</strong>, reiser ut etter å ha tatt sin grunnutdanning i Norge. En stor<br />
del av dem blir værende ute etter endt utdanning. Dette er blitt en utfordring for norske<br />
utdanningsinstitusjoner, s<strong>om</strong> ikke har vært vant til å konkurrere med utenlandske institusjoner<br />
<strong>om</strong> norske studenter. For den del av næringslivet s<strong>om</strong> trenger kandidater med lengre<br />
utdanninger, har dette lenge vært et problem. Det har i mange år vært knapphet på slike<br />
kandidater på verdensmarkedet, og Norge framstår ikke s<strong>om</strong> spesielt attraktivt. <strong>IKT</strong>næringenes<br />
organisasjoner har derfor tatt initiativ til et samarbeid mell<strong>om</strong> næringslivet og<br />
utdanningsinstitusjonene, der bedriftene tilbyr stipend til studenter innen <strong>om</strong>råder av spesiell<br />
betydning for norske <strong>IKT</strong>-bedrifter. I praksis betyr dette at gode studenter s<strong>om</strong> ønsker å ta en<br />
Ph.D-grad innen <strong>IKT</strong>-<strong>fag</strong> kan regne med å få fullfinansiert sin utdanning gjenn<strong>om</strong> en<br />
k<strong>om</strong>binasjon av vouchers fra staten og stipend fra næringslivet.<br />
Studenter med kortere <strong>IKT</strong>-utdanning og utdanninger rettet inn mot anvendelser av <strong>IKT</strong>, går<br />
ofte raskt ut i jobb. Ofte har de etablert kontakt med arbeidslivet s<strong>om</strong> del av studiet gjenn<strong>om</strong><br />
praktiske oppgaver og utplasseringer. Denne gruppen er i ferd med å bli storforbrukere av<br />
etter- og videreutdanning, s<strong>om</strong> oftest finansiert av arbeidsgiverne. Utdanningsinstitusjonene<br />
legger stadig større vekt på å etterk<strong>om</strong>me denne etterspørselen, siden den gir gode inntekter<br />
og utviklingsmuligheter. Norge var en ’early starter’ innen livslang læring, og det har gitt<br />
norske leverandører en sterk utgangsposisjon på det internasjonale e-læringsmarkedet.<br />
Rekrutteringen til forskeryrket har imidlertid blitt svekket, særlig når det gjelder forskningen<br />
ved offentlige utdanningsinstitusjoner. Derimot har næringslivet og offentlig sektor fått god<br />
tilgang på middels utdannet arbeidskraft s<strong>om</strong> de seinere kan stimulere til å fylle på med<br />
utdanning tilpasset bedriftens behov. Arbeidsmarkedet preges av at det er stor mobilitet<br />
mell<strong>om</strong> virks<strong>om</strong>heter, men ikke så mye mell<strong>om</strong> oppgaver. Mange velger i perioder å arbeide<br />
s<strong>om</strong> vikarer eller s<strong>om</strong> selvstendig næringsdrivende, ofte k<strong>om</strong>binert med etter- og<br />
videreutdanning i Norge eller utlandet.<br />
KRITIKK MOT LITE MÅLRETTET INNOVASJONSPOLITIKK<br />
I den senere tid (2012) har det reist seg enkelte kritiske røster mot mangelen på konkrete<br />
satsninger i innovasjonspolitikken. Mange mener at et lite land ville fått større effekt av de<br />
offentlige tiltakene ved å samle innsatsen mot noen utvalgte <strong>om</strong>råder.<br />
Den norske <strong>IKT</strong>-industrien er en stor og viktig næring, men strukturelt har det vært liten<br />
utvikling siden slutten av forrige århundre. Det er fremdeles skreddersøm av <strong>IKT</strong>-løsninger<br />
rettet mot norske kunder s<strong>om</strong> utgjør hovedtyngden i <strong>om</strong>setningen. Selv <strong>om</strong> enkeltforetak er<br />
konkurransedyktige innenfor sine nisjer og tjener gode penger, mangler Norge fremdeles et<br />
tungt industrielt lok<strong>om</strong>otiv på verdensbasis slik for eksempel Finland har med Nokia.<br />
Utdanningene har også problemer med å rekruttere <strong>fag</strong>lærere innenfor et system s<strong>om</strong> så til de<br />
grader premierer korte, yrkesrettede utdanninger og smale videreutdanninger. Til dels er dette<br />
løst gjenn<strong>om</strong> en ”BI-fisering” av utdanningen, der franchisetagere (statlige så vel s<strong>om</strong> private)<br />
har kjøpt retten til å videreformidle læringspakker utviklet ved utenlandske<br />
utdanningsinstitusjoner. Ved disse lærestedene møter studentene mest timelærere s<strong>om</strong> er<br />
90
drillet i å levere bestemte læringspakker, men s<strong>om</strong> i liten grad har erfaring fra egen forskning<br />
eller utviklingsarbeide. En økende kritikk er at dette har resultert i en reproduksjonskultur<br />
fremfor en utviklingskultur i norsk <strong>IKT</strong>-utdanning, noe s<strong>om</strong> er i ferd med å gi s<strong>om</strong> utslag en<br />
dalende innovasjonskraft i næringen. Når norske bedrifter blir overtatt av utenlandske, ser<br />
man i stadig økende grad at det er kundene, ikke teknologien, kjøperen er ute etter, og at den<br />
norske avdelingen fort bygges ned til en salgsfilial for moderbedriften.<br />
91