Offisersbladet

kursaktivitet, slik at disse talentene løftes
fram. Det er svært viktig å sette fokus på dette
området i årene fremover.
Vi må tenke nytt, og er aktive for å etablere
et sivilt-militært samarbeid når det gjelder
rekruttering, utvikling og anvendelse av
personell innenfor spesialistfunksjoner som
psykologer, leger, sykepleiere, veterinærer osv.
Samtidig styrker vi andre spesialistfunksjoner.
Vi har for eksempel startet opp språkkurs i
pashto og dari ved Forsvarets skolesenter. Vi
gjør også det vi kan for å styrke utdanning og
bemanning ved eksplosiverydder-miljøet i
Forsvaret – Dette er jo et eksempel på kapasiteter
vi stort sett må utdanne selv. Felleskapasi
tetene sikrer tilgang til gode folk blant
annet gjennom den kompetanse og prestisje
tjeneste ved fellesavdelinger gir. Rekruttering
er en vesentlig utfordring i fremtiden, men det
er enda viktigere å utvikle og beholde de
dyktige folkene våre, sier Løvbukten
Vi har merket oss at Fellesstaben for kort tid
siden gjennomførte en samling med mange
ulike deltagere med tema ”nettverksbasert
forsvar” (NBF). Hvilken rolle har du på dette
området?
Vi må i større grad rette fokus mot hva som
kreves for at vi skal møte fremtidenes
konflikter. Operasjonskonseptene må utvikles
og organisasjoner, kulturer og teknologi må
utvikles med fokus på hvordan vi skal
operere. Flere av våre avdelinger har en
naturlig, ledende rolle innenfor utviklingsområder
som er av stor betydning for
utviklingen og implementeringen av NBF.
58 ffisersbladet
Etablering av en sterk ledelse av Forsvarets
informasjonsinfrastruktur er en del av dette.
Helhetlig styring og ledelse på dette området
er helt avgjørende hvis vi skal nå våre mål i
fremtiden. Jeg ønsker å være en sentral
tilrettelegger og drivkraft med støtte fra de
ulike miljøene i Forsvaret, sier generalmajor
Løvbukten.
Men teknologien da, Løvbukten?
Teknologien muliggjør samhandling og deling
av informasjon og grunnlaget for gode og
raske beslutninger, men det er den
menneskelige dimensjonen som blir den
sentrale. Vi må arbeide sammen i nettverk,
kunne skifte roller når det er hensiktsmessig,
være villig til å dele informasjon og dyrke
kjernen; tillit på tvers av bakgrunn, fag,
posisjon og geografi der vi støtter og agerer
på vegne av hverandre. Hva betyr dette for
hvordan mennesker oppfatter, bearbeider
informasjon, føler og handler? Hva betyr dette
for hvem vi rekrutterer og selekterer på ulike
nivå? - Hvordan vi utdanner, øver og utvikler?
Her er det fortsatt veldig mange spørsmål og
få svar, men vi er i gang! Forsvarets skolesenter
har en sentral rolle når det gjelder
konseptutvikling, seleksjon og utdanning.
Forsvarets nye fellesoperative doktrine - som
nå er under distribusjon - er et meget godt
grunnlag. Et helhetlig leder utviklingskonsept
videreutvikles i regi av FS og FSS. Alle miljøer
og krefter i Forsvaret må engasjeres slik at vi
sammen kan stille de gode spørsmålene, søke
en felles forståelse og på ulike måter bidra til
å operasjonalisere NBF. Utviklingen av
fremtidens soldater, ledere, profesjonskulturer,
organisasjons strukturer og teknologiske
løsninger er jo i gang – vi har ikke noe tid å
miste og Norge skal være et foregangsland
innefor NBF i NATO, sier Løvbukten.
I begynnelsen av samtalen var vi inne på
bakgrunnen for opprettelsen av Fellesstaben
og utfordringene ved et så ”ferskt” ledelsesledd.
Hva har Fellesstaben oppnådd, og hvilke
utfordringer står dere overfor?
Fellesstaben har i praksis ikke fungert mye
mer enn ett år. Jeg tror det viktigste vi har
bidratt til er bedre balanse mellom oppgaver
og ressurser for avdelingene våre, og en
bredere forståelse for sammenhengen mellom
det fellesstyrkene gjør og alle andres evne og
muligheter til å operere. Derfor tror jeg vi har
vært viktige for de avdelingene vi leder – og
det er verd ganske mye i seg selv. Det
viktigste er likevel tross alt at vi bidrar til
Forsvarets operative evne – i morgen og på
lang sikt. Derfor må vi holde fokus på helhet
og sammenhenger. Vi skal videreutvikle
fellesløsninger når det er effektivt, og være
pådriver i utvikling som må være felles. Et
område som vi allerede har snakket om er jo
NBF.
De kapasitetene vi leverer er etterspurt
uansett hvor Forsvaret velger å deployere. Vår
viktigste ambisjon er derfor å være et solid
fundament for Forsvaret i hele spekteret av
aktiviteter, hjemme som ute, avslutter
generalmajor Løvbukten.