Den økonomiske situasjonen 4 - Ørland Sparebank

ORGANISASJON
Banken har ved årsskifte 22 funksjonærer
som utgjør ca. 21 årsverk. I tillegg har vi
1 renholdsassistent og 1 vaktmester som
til sammen utgjør ca. 1 årsverk. De siste
årene har vi hatt avgang av flere funksjonærer
som har valgt å gå av med pensjon.
De fleste av disse er erstattet med
nye medarbeidere.
Det har vært brukt mye ressurser på
etter- og videreutdanning av bankens
ansatte de siste årene. Dette vil fortsette
også de nærmeste år. Det er etablert en
frivillig ordning med krav om sertifisering
av finansielle rådgivere, som banken har
sluttet seg til, og dette vil også legge
beslag på mye ressurser i banken den
nærmeste tid. I 2006 vil det også bli
startet sertifisering av andre kunderådgivere
innenfor kreditt og forsikring.
Banken har som mål å være en
arbeidsplass med likestilling mellom
kjønn i saker som for eksempel lønn,
avansement, etterutdanning og rekruttering.
Av bankens 22 funksjonærer er
8 menn og 14 kvinner. Banken vil i
sin rekrutteringspolitikk legge vekt på å
tilstrebe en bedre balanse mellom menn
og kvinner. Dette vil også gjelde ved
rekruttering til lederstillinger.
ARBEIDSMILJØ
De siste årene har det vært investert
betydelige midler til forbedring av det
fysiske arbeidsmiljøet i banken. Det har
vært gjort små endringer og forbedringer
også i løpet av 2005, og noen mindre
endringer ser vi også for oss i 2006. Men
i hovedsak er vi nå godt fornøyd med
bankens lokaler og utstyr.
Statistikken viser eget sykefravær på
3,75% i 2005, som er en oppgang fra
2,88% fra året før. Fravær på grunn av
barns sykdom er da ikke tatt med. Dette
utgjorde 0,25% siste år, mot 0,39% året
før. Oppgangen i sykefraværet fra året før
skyldes i hovedsak sykefravær i forbindelse
med svangerskap. Ørland Sparebank
har hatt svært lavt sykefravær over
mange år, og dette har også fortsatt i
2005.
ÅRSMELDING 2005
Det er ikke registrert skade på personell
eller materielt utstyr i året. Banken
benytter ikke produkter eller energikilder i
sin virksomhet med betydelige negative
konsekvenser for miljøet. Bankens virksomhet
er derfor ikke av en slik karakter
at den forurenser det ytre miljø.
FREMTIDSVURDERINGER
For norsk økonomi ser 2006 ut til å bli et
godt år. Investeringene i fastlandsbedriftene
er på vei opp og oljeinvesteringene
er ventet å øke fra et allerede høyt nivå.
Renten ventes å øke moderat og det
vil trolig dempe noe av veksten i det private
konsumet og prisveksten på boliger.
God vekst i norsk økonomi og høy kapasitetsutnyttelse
taler for lavere ledighet.
Det er imidlertid knyttet stor grad av
usikkerhet til sentrale størrelser for norsk
økonomi, som oljepris og utviklingen
internasjonalt. Kronekurs og renteutvikling
ute vil i stor grad være styrende for den
norske renteutviklingen.
Det er ingen tvil om at morgendagen
for bankens ansatte blir annerledes enn i
dag. Det ser vi bl.a. på nye produkter og
tjenester som utvikles og som skal implementeres.
I 2005 har vi vært igjennom
implementering av BankID, og svært krevende
og utfordrende datakonvertering,
som enda ikke er avsluttet. Vi skal forberede
overgang fra magnetstripekort til
chipteknologi. Det er kommet mange nye
og kompliserte spareprodukter og innskuddspensjon
blir et svært viktig salgsprodukt
i 2006. På kompetansesiden har
vi startet sertifisering av finansielle rådgivere
og 3 funksjonærer har fått sin godkjenning.
Nå kommer også sertifisering av
kreditt- og forsikringsrådgivere.
På det økonomiske området blir det
en utfordring å leve med et svært lavt
rentenivå. Fundingsiden blir en ytterligere
utfordring, hvor tilgangen på tradisjonelle
kundeinnskudd ikke står i forhold til etterspørselen
på kredittområdet. Fremtidig
margin- og volumutvikling innenfor kredittområdet
vil være avhengig av renteutviklingen,
konjunkturutviklignen, den gene-
Brekstad 25. januar 2006
relle kredittetterspørselen og konkurransen
i vårt markedsområde.
Fremtidsutsiktene i vår region ser på
kort sikt tilfredsstillende ut. Vi ser ikke
noen store endringer innenfor næringsliv,
offentlig sektor eller sysselsetting, som
kan forrykke den stabilitet vi har i dag.
Prognoseutviklingen som fylket har utarbeidet,
tyder på at Ørland vil få fortsatt
positiv vekst. Forutsetningene skulle derfor
være til stede for fortsatt vekst og
utvikling for banken.
Banken har vært gjennom et spennende
og aktivt år i 2005 med god vekst
og tilfredsstillende inntjening. At det
arbeides godt og målbevisst på alle plan i
banken viser resultatet, og viser at banken
har gode og motiverte medarbeidere
på alle plan.
Det er heller ingen tvil om at datakonverteringen
har vært ekstremt krevende,
og uten den iherdige innsatsen fra bankens
medarbeidere, ville banken ikke ha
kommet igjennom denne på en tilfredsstillende
måte.
At banken også oppnår A i Terra Fonds
sin rating, vitner om solid drift og forvaltning,
og at de riktige strategiske valg er
tatt i en mer og mer konkurranseutsatt
bankverden.
Det er gledelig å se at vi konkurrerer
best og har den største veksten i tett befolkede
områder som Oslo og Trondheim, på
storbankenes hjemmebane, hvor mange
utflyttede ørlendinger bor.
Vi har mange utfordringer foran oss,
men med dyktige, kompetente og motiverte
medarbeidere, er vi godt rustet til å
møte fremtiden.
Styret vil takke alle medarbeidere og
tillitsmenn som har bidratt til at 2005 ble
et godt år for Ørland Sparebank.
Hjertelig takk alle sammen!
ØRLAND SPAREBANK - ÅRSMELDING 2005 9