Innkjøpsfunksjonen Taktisk innkjøp Ordrefunksjon Søke leverandør ...

More documents

Recommendations

Info

Økonomisk potensial Høy Lav Figur 13.3 Prioriteringsmatrise 1. prioritet Kan gjennomføres Lav Fra Bjørnland, Persson og Virum (red.): Logistikk – et lederansvar © 2001. 2. prioritet Bør ikke gjennomføres Høy Vanskelighetsgrad og ressurskrav
Forandringsprosesser Figur 14.1 Utgangspunkter for forandringer Analyseenhet Materialstrøm Prestasjons- og effektivitetskarakteristika Fra Bjørnland, Persson og Virum (red.): Logistikk – et lederansvar © 2001. Tiltaksstrategier
Page 1 and 2: Intern kunde Utarbeide innkjøpsspe
Page 3 and 4: 80-85 % PC-er og minimaskiner 70-85
Page 5 and 6: Innkjøp Råvarelager Figur 10.5 Ma
Page 7 and 8: Sikkerhetslager Sikkerhetslager Sik
Page 9 and 10: Innkjøpets betydning Kriterier:
Page 11 and 12: A Direkte håndtering B Inndeling i
Page 13 and 14: Leverandør beregner sikkerhetslage
Page 15 and 16: Figur 12.3 Forenklet logistikkprose
Page 17: Virksomhetsområde Materialstrømss
Page 21 and 22: A B C Leverandør Figur 14.3 Enhver
Page 23 and 24: Figur 14.5 Strukturelle egenskaper
Page 25 and 26: Salg Ordremottak Merverdi Planleggi
Page 27 and 28: Bedrift Primære leverandører Seku
Page 29 and 30: Figur 15.1 Logistikkprosessene skap
Page 31 and 32: Kritisk element Forventet element
Page 33: Figur 15.5 Logistikkutviklingen på

Innkjøpsfunksjonen Taktisk innkjøp Ordrefunksjon Søke leverandør ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?