datafangst og databruk - Agderforskning AS
datafangst og databruk - Agderforskning AS
datafangst og databruk - Agderforskning AS
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Agderforskning</strong><br />
dukter som promoteres <strong>og</strong> hvilke kommunikasjonskanaler som brukes (når<br />
<strong>og</strong> hvordan).<br />
En stor utfordring for alle tilbydere i dag er at de står overfor et marked i<br />
stadig forandring, enhver kunde må nå forholde seg til et vell av informasjon.<br />
Folk blir bombardert med budskap <strong>og</strong> de trenger hjelp til å orientere<br />
seg. Raines la vekt på at vi har sett en enorm utvikling av ulike digitale verktøy<br />
<strong>og</strong> nettsteder som stadig blir mer <strong>og</strong> mer sofistikerte. Folk forventer nå at<br />
det de kommer over av innhold på nettet er relevant <strong>og</strong> de blir stadig flinkere<br />
til å skille ut det som ikke er vesentlig. Hvordan drive CRM i et slikt klima<br />
spør Raines? Alle bruker sosiale medier, de er på Facebook, twitter osv. Er<br />
CRM fortsatt relevant i en slik kontekst? Tilbydere sender ut en masse informasjon,<br />
<strong>og</strong> folk får ikke meg seg alt. Gjennom god CRM har vi imidlertid<br />
muligheten til å sende direkte meldinger til individuelle kunder, dette gjør at<br />
markedsføring er under press om å bli enda mer relevant. Tiden da vi kunne<br />
bruke direktemarkedsføring for et stor <strong>og</strong> bredt publikum er bak oss. Nå er<br />
det individuell kommunikasjon som teller.<br />
Faren ved ikke å bli oppfattet som relevant, ved ikke å sende de riktige meldingene<br />
til de ulike segmentene er at kundene starter å ignorere ditt budskap<br />
<strong>og</strong> gå annensteds. Det er derfor det, i følge Raines, er så viktig å opparbeide<br />
god kunnskap om publikum, slik at de kan gjøres gjenstand for en mye mer<br />
finmasket segmentering enn hva som vanligvis er tilfelle i dag. Supermarked<br />
som har introdusert lojalitetskort (som er veldig vanlig i Storbritannia) gjør<br />
ikke dette primært for å bygge umiddelbar lojalitet, men for å skaffe seg så<br />
mye kunnskap om hver individuell kunde som mulig. Dette er blitt et stort<br />
konkurransefortrinn i for eksempel dagligvarebransjen i UK.<br />
29