Rådmannens forslag til budsjett - Stjørdal kommune
Rådmannens forslag til budsjett - Stjørdal kommune
Rådmannens forslag til budsjett - Stjørdal kommune
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
6.3 Sysselsetting.<br />
Sysselsatte i Stjørdal årene 2000 <strong>til</strong><br />
2009<br />
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009<br />
Jordbruk, skogbruk og fiske 523 505 456 482 460 446 455 388 369 353<br />
Industri, bergv., olje- og gassutv. 1 293 1 261 1 282 1 317 1 342 1 450 1 638 1 679 1 732 1791<br />
Kraft- og vannforsyning 43 40 38 37 30 30 26 27 28 35<br />
Bygge- og anleggsvirksomhet 485 504 489 480 548 569 605 720 733 778<br />
Varehandel, hotell- og restaurantvirk. 1 651 1 681 1 715 1 636 1 663 1708 1 755 1 905 1 945 1902<br />
Transport og kommunikasjon 973 1013 889 886 959 1 016 1 061 1 111 1 100 1085<br />
Finansiell tjenesteyting 73 80 91 81 79 84 86 88 94 104<br />
Forretningsm., tjenesteyt., eiendomsd. 430 441 476 523 605 600 707 781 807 949<br />
Off.adm. og forsvar, sosialforsikr. 738 672 666 701 682 622 652 699 651 532<br />
Undervisning 642 646 658 707 739 699 705 744 754 787<br />
Helse- og sosialtjenester 1 019 1 086 1 043 1 176 1 231 1 312 1 400 1 535 1 519 1611<br />
Andre sosiale og personlige tjenester 220 218 218 274 273 285 298 327 341 217<br />
Uoppgitt 57 44 43 49 49 38 40 34 30 36<br />
I alt, alle næringer 8 147 8 191 8 064 8 349 8 660 8 859 9 428 10038 10 103 10180<br />
Arbeidsledige 256 266 277 339 319 288 200 164 180 305<br />
6.4 Rekruttering og omdømmebygging.<br />
Stjørdal <strong>kommune</strong> vil i løpet av de kommende 10 år ha behov for å rekruttere ca. 1000 nye<br />
medarbeidere.<br />
Stjørdal <strong>kommune</strong> kommer <strong>til</strong> å få en kjempestor utfordring: Hvordan <strong>til</strong>trekke seg<br />
kompetent arbeidskraft og bli den foretrukne arbeidsgiver!<br />
Kommunen må drive aktiv rekruttering. Da er det svært viktig at Stjørdal <strong>kommune</strong> framstår<br />
som attraktiv og med et godt omdømme.<br />
Man kan ikke bevilge seg <strong>til</strong> et godt omdømme. Godt omdømme oppstår når opplevelsene<br />
er gode og når historiene som fortelles er positive.<br />
Godt omdømme skapes av gode ledere som s<strong>til</strong>ler krav <strong>til</strong> ansatte, som ser sine ansatte og<br />
gir dem konstruktive <strong>til</strong>bakemeldinger på det de gjør. Den gode leder er fleksibel og legger <strong>til</strong><br />
rette for at medarbeiderne skal få arbeidsoppgaver de mestrer og noe å strekke seg etter.<br />
Da vil kvaliteten på tjenestene bli god.<br />
Politikere er også med på å skape en <strong>kommune</strong>s omdømme. Politikere som er opptatt av<br />
sine ansatte og som gjennom vedtak og debatter viser at personalressursen er viktig og at<br />
28
Change language