Rådmannens forslag til budsjett - Stjørdal kommune

Man må finne gode løsninger på å plassere IT kostnader der de hører heime. I dag er det
store kostnader som føres på det sentrale, felles IT budsjettet, men som i den enkelte
kommune skal overveltes til etatene.
Lønn/Regnskap
Fakturabehandlingen i Tydal fungerer godt og fleksibelt bl.a. fordi de ansatte har
stillingsandeler både i Værnesregionen og i Tydal kommune.
Lønn/regnskap har et krav om innsparing. Etter en innkjøringsfase med mye
kompetansebygging, bør det være muligheter til å ta ut effektiviseringsgevinster. Muligheten
kan være å ta inn flere kommuner uten å øke bemanningen.
Skatt
I forhold til når Stjørdal kommune hadde skatteoppkrevingen selv, kan det virke som om
utgiftene har steget med å gå inn i Værnesregionen.
Men det må påpekes at da tjenesten ble opprettet, hadde ikke kommunen et
tilfredsstillende nivå på skatteinnkrevingen. Dessuten er kravene til tjenesten ytterligere
skjerpet fra statens side.
Arbeidsgiverkontrollen
Arbeidsgiverkontrollen er lagt til et interkommunalt samarbeid som omfatter 14 kommuner.
Tjenesten har hovedkontor i Malvik, med filial på Støren.
Skjerpede statlige krav til arbeidsgiverkontrollen, samt fordelingsmodell etter folketall, gjør
at kommunens utgifter til tjenesten har økt.
Uansett organisering ville nok Stjørdal kommune fått denne økningen.
7.2.4 Fellesutgifter
Her føres utgifter til Værnesregionen som er omtalt overfor.
I tillegg føres utgifter som omfatter hele organisasjonen. Dette er utgifter til bl.a. en del
forsikringer og kontingenter, lærlinger, seniortiltak, BHT, og opplæringstiltak.
I budsjett og økonomiplansammenheng er det viktig å få budsjett som dekker de faktiske
utgiftene.
42