Stolt og unik - Arbeidsgiverstrategi 2020 - KS
Stolt og unik - Arbeidsgiverstrategi 2020 - KS
Stolt og unik - Arbeidsgiverstrategi 2020 - KS
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Stolt</strong> <strong>og</strong> <strong>unik</strong><br />
Forord<br />
En slagkraftig arbeidsgiverpolitikk må bygge på kommunenes 1 <strong>unik</strong>e roller, oppgaver, verdier <strong>og</strong><br />
kvaliteter. Tittelen «<strong>Stolt</strong> <strong>og</strong> <strong>unik</strong>» understreker behovet for en felles identitet <strong>og</strong> at vi kommuniserer<br />
vår egenart <strong>og</strong> våre konkurransefortrinn til våre omgivelser. På 80-tallet var personalpolitikk<br />
kjernebegrepet. Perspektivet var relasjonen mellom arbeidsgiver <strong>og</strong> medarbeider. På 90-<br />
tallet ble perspektivet utvidet. <strong>KS</strong> lanserte begrepet arbeidsgiverpolitikk <strong>og</strong> la større vekt på å<br />
utvikle relasjonen mellom medarbeider <strong>og</strong> bruker. Med <strong>Arbeidsgiverstrategi</strong> mot <strong>2020</strong> utvides<br />
perspektivet ytterligere. Kommunene står framfor økt konkurranse i arbeidsmarkedet. Identitet<br />
<strong>og</strong> omdømme er viktigere enn noen gang. Dette krever økt oppmerksomhet på relasjonen<br />
mellom kommunen som arbeidsgiver <strong>og</strong> arbeidsmarkedet. Samtidig gir økt velstand økte forventninger<br />
til kommunene. Dette utfordrer oss ikke lenger bare på kvalitet <strong>og</strong> effektivitet. Det<br />
utfordrer kommunens plass som velferdssamfunnets hovedaktør <strong>og</strong> krever nytenkning.<br />
Arbeidet med dette strategidokumentet bygger på brede prosesser. <strong>KS</strong> er takknemlig for det<br />
store engasjementet som er vist <strong>og</strong> vi er sikre på at dette danner det beste grunnlaget for en<br />
treffsikker strategi mot <strong>2020</strong>.<br />
<strong>Arbeidsgiverstrategi</strong> mot <strong>2020</strong> er et verktøy for kommunene til videreutvikling av lokal arbeidsgiverpolitikk<br />
<strong>og</strong> lokale strategier. Dokumentet presenterer områder som <strong>KS</strong> anbefaler at kommunene<br />
prioriterer. Samtidig forplikter dette dokumentet <strong>KS</strong>. <strong>KS</strong> vil følge opp strategien med en<br />
rekke tiltak <strong>og</strong> evaluere utviklingen på sentrale områder, i nært samarbeid med kommunene. I<br />
del I presenteres utfordringer for kommunesektoren mot <strong>2020</strong>, <strong>og</strong> mål utledes. I del II foreslås<br />
strategiske grep som kan bidra til å realisere disse målene. I del III utdypes flere sentrale innsatsområder.<br />
I del IV beskrives <strong>KS</strong>’ oppfølging av strategien.<br />
Olav Ulleren<br />
administrerende direktør<br />
Gudrun Grindaker<br />
direktør <strong>KS</strong> Arbeidsgiverutvikling <strong>og</strong> omstilling<br />
1 I dette heftet brukes for enkelthets skyld «kommuner»<br />
både om kommuner <strong>og</strong> fylkeskommuner.<br />
<strong>Arbeidsgiverstrategi</strong> mot <strong>2020</strong> 0
Change language