Nr 2 - nrapp.no

More documents

Recommendations

Info

8 IT Vitale Bodø-partnere Samarbeidsavtalen med det sentrale IKTselskapet ”Itworks”, som trådte i kraft 1. juni i fjor, var utvilsomt en ekstra vitamininnsprøytning for det fra før av høyst vitale Bodø-selskapet ”It partner” A/S. Nå vokser selskapet enda mer; både i antall kontorer og i omsetning. I fjor etablerte”It partner” tre nye søsterselskap i landsdelen, og selskapet har nå kontorer seks steder i Nord Norge. – Lokalt eierskap blant egne ansatte er en av de viktigste drivkreftene våre. Det sikrer stabil arbeidskraft og videreutvikling av nødvendig kompetanse, fastslår daglig leder for Bodø-selskapet, Knut Allstrin. Han viser til at dette gir firmaet en fordel – i forhold til de store aktørene sørpå. Jevn økning Det er nå over fire år siden bedriften ble etablert. Sju partnere med det til felles at alle hadde en fortid i Telenor valgte å starte opp sin egen nordnorske bedrift – ”It partner” A/S. De sju fordelte aksjene likt mellom seg, og i tida som har gått har de vist at bedriften så absolutt er liv laga. I 1998 var omsetningen på 21,5 millioner kroner. I fjor var den på vel 40 millioner, og overskuddet ble på nær to millioner. – Vi budsjetterer med ei omsetningsøkning på fem-seks prosent i år, opplyser Knut Allstrin. Bodø-avdelingen av bedriften har nå 14 ansatte, og Allstrin regner med ansettelse av tre-fire personer til inneværende år. Med etableringen av søsterselskapene i fjor sysselsetter ”It partner” nå totalt 43 personer. De nye kontorene ble lagt til Tromsø, Harstad, Bodø, Sortland, Mo i Rana og Sandnessjøen. Ansatte aksjonærer Selskapene i Tromsø, Harstad og på Helgeland er organisert som egne aksjeselskaper – der de ansatte selv er eiere. – Momentet med lokalt eierskap blant ansatte er viktig for oss. Vi følger den praksis at de som starter opp en bedrift også får eie aksjer. Folk som ansettes etterhvert får sin del av et eventuelt overskudd. Dette; kombinert med en rekke andre tiltak for å sikre et best mulig arbeidsmijø – å gjøre det gøy å jobbe, bidrar til at folk blir hos oss. Siden starten for vel fire år siden er det kun en eneste person som har slutta i ”It partner”. Undersøkelser har vist at ”turn-over” innen bransjen på Østlandet tilsvarer at en av tre slutter i sin bedrift og begynner i en annen i løpet av et år. Sånt bidrar slett ikke til å styrke en bedrift – tvert om! påpeker Allstrin. Regnskapet for år 2000 viste et overskudd på 534.000 kroner, av ei omsetning på 32,2 millioner. 525.000 kroner ble utdelt som utbytte til de sju aksjonærene i Bodø-avdelingen. - Sterke nordpå Fra 1. juli i fjor inngikk bedriften avtale om å være ”Itworks” sin representant i landsdelen, og med det får man en god del kontrakter som tidligere ble foredlet av leverandører utenfor Nord-Norge. ”Itworks”, hvor Telenor eier 44 prosent av aksjene, er en av landets største selskaper innen IKT, med 500 ansatte og milliardomsetning. ”It partner” leverer, installerer og driver IKT-løsninger overfor bedriftsmarkedet og offentlig sektor. – Nærhet til våre kunder er et stikkord for oss, og lokale kunnskaper og kontaktnett innen de enkelte avdelinger sørger for at vi kan gi våre kunder et godt tilbud, sier Allstrin. Han er sterkt opptatt av at Nord-Norge skaper sterkest mulige miljøer – også i IKTsammenheng. –Handelslekkasjen sørover; også i vår bransje, er alt for stor. Mange dataleverandører krever at ITP-GUTTA I TROMSØ: Knut Allstrin og hans partnere arbeider sterkt og målbevisst for å minske handelslekkasjen av IKT-tjenester sørover. Til nå har de lyktes godt. kundene skal gjøre sine innkjøp sørpå, noe som vi selvsagt alle taper på i sum her oppe. I vår bedrift arbeider vi derfor hele tiden med å finne fram til et driftkonsept som gjør oss sterkest mulig – som lokaleid nordnorsk bedrift, sier Knut Allstrin. ■ Geir Johansen geir.johans@c2i.net Pangstart i Tromsø I løpet av tre måneders drift i fjor omsatte IT Partner Tromsø AS for rundt seks millioner kroner – og kom ut med et overskudd på rundt 100.000 kroner! Nå utvides antall ansatte. Tromsø-kontoret, som kom i drift fra 8. oktober i fjor, har nå 11 ansatte - og samtlige av dem har sin fortid fra KSedb / Moment Data, som senere ble en del av Itet. Per Nilsen er daglig leder i Tromsø. – Vi innehar en høy grad av kompetanse og erfaring opparbeidet gjennom mange år. Det gjør at vi kan utføre oppdrag raskt og effektivt, med stor trygghet for våre kunder. Våre systemkonsulenter innehar en kompetanse og erfaring som ligger helt fremst på landsbasis. Ansattes trivsel og kompetanse er selskapets konkurransefortrinn, sier Nilsen. Han opplyser at hoveddelen av kundemassen består av store offentlige insitusjoner, som Tromsø kommune, Universitetssykehuset, Statens vegvesen med flere. – Men vi har også større private kunder, og har blant annet inngått en driftsavtaler med Barlindhaug og TFDS. Driftsavtalen med TFDS omfatter også alle hurtigruter i selskapet. Jeg anser potensialet i Tromsø for å være svært stort – det er slett ikke usannsynlig at vi når opp i ei omsetning på 40 millioner kroner i et tidsperspektiv på to til fire år, mener Nilsen. Han opplyser at man budsjetterer med ei omsetning på rundt 25 millioner kroner for inneværende år. To-tre nye medarbeidere skal ansettes i løpet av året. -IT Partner Bodø er inne med 34 prosent eierskap, og samarbeidet med de 3 andre IT Partner selskapene er meget godt. De resterende aksjene eies av de ni ”partnerne” som startet opp kontoret i Tromsø, opplyser Per Nilsen. ■ IT-GUTTA I TROMSØ: Bakerst fra venstre: Knut Hurlen, Karstein Jenssen, Svein-Ivar Simonsen, Trond Larsen, Ole Mikalsen. Nede fra venstre: Stig Morten Hanssen, Lars Morten Klaudiussen, Per Nilsen, Ketil Grimstad. Fordoblet omsetning siden -98 I år regner Bodø-avdelingen av ”It partner” med ei omsetning på nær 50 millioner kroner. I fjor var omsetningen på vel 40 millioner, med et overskudd på nær to millioner kroner. I 1999 var omsetningen på 32,2 millioner, overskuddet på 1,05 millioner – mens omsetningen i 1998 var på 21,5 millioner, med et overskudd på 650.000. Daglig leder Knut Allstrin sier at man har beregnet overskudd ved de nye søsteravdelingene fra driftsår to - men at innledende drift har vært så positiv at overskudd etter alt å dømme kommer før. Selskapets aksjonærer, med lik aksjefordeling, i Bodø-avdelingen er: Knut Allstrin (daglig leder), Sture Nyhagen (styreformann), Per Erik hagen (styremedlem), Øystein Benjaminsen (styremedlem), Morten Wibe, Ole K. Simonsen og Stig Nordby. Lønn for daglig leder var for år 2000 på 565.810 kroner. ■ NæringsRapport Nr. 2-2002
IT 9 Høyt oppe - langt fremme -Tromsø befinner seg i den desiderte verdensteten når det gjelder telemedisin – så her ligger det et veldig stort potensiale for utvikling av nytt næringsliv og en rekke arbeidsplasser. En prioritert oppgave i tida som kommer vil være å hente inn nødvendig kapital til en sterk framtidsrettet satsing på dette området, sier Robert Schanche, som 1. mars tiltrådte som daglig leder for iMed A/S. iMed skal etter planene utvikles til å bli et internasjonalt ledende telemedisinselskap som skal selge produkter og tjenester som utvikles med basis i telemedisinmiljøet i Tromsø. Det legges opp til at selskapet både skal innta rolle som hovedleverandør, konsulentselskap og markedsutvikler. iMed er dannet ut fra ønsket om å skape næringsvirksomhet fra det unike miljøet som er skapt ved Nasjonalt Senter for Telemedisin (NST). Både offentlige institusjoner og private næringslivsaktører står bak det nye selskapet, som ble stiftet i fjor. Kapasitet Robert Schanche, som er ansatt som daglig leder for iMed, regnes for å være en kapasitet innen området telemedisin her i landet. Schanche er utdannet fysioterapeut, han har gjennomført økonomistudier i USA, og de siste seks årene har han vært daglig leder for selskapet Interactive Health Education – et selskap som driver med forebyggende helseopplysningsarbeid overfor bedriftsmarkedet via internett; blant annet med henblikk på å få ned sykefraværet. Nå skal han lede arbeidet med å gjøre iMed til en internasjonalt sterk aktør innen telemedisin. - Mer bruk av telemedisin -En oppgave jeg ser fram til med store forventninger. NST har i dag en sterk posisjon i Europa når det gjelder telemedisin, og jeg anser potensialet med Tromsø som utgangspunkt for å være svært stort på verdensbasis. Stadig mer utstrakt bruk av telemedisin tvinger seg fram – både som en følge av myndighetenes ønske om mer effektivitet innen helsevesenet, og som et resultat av at ny teknologi her kan nyttiggjøres på en svært så positiv måte. Vi legger opp til at det skal kunne skapes mye ny næringsvirksomhet, og et stort antall arbeidsplasser, ut fra satsing på telemedisin i tida som kommer. Vi må sørge for å være i forkant av utvikinga. Og dette er et område hvor man ikke kan påregne vekst over natta. Vi må legge opp til å arbeide på litt lang sikt, sier Robert Schanche. TELEMEDISIN: Robert Schanche er ansatt som daglig leder for iMed A/S – selskapet som skal skape næringsvirksomhet ut fra det sterke telemedisinmiljøet i Tromsø. Fakta om iMed A/S Telemedisinsk avdeling ved Universitetssykehuset i Nord-Norge HF startet opp med to fast ansatte i 1992. Året etter ble avdelingen utpekt av Sosial- og helsedepartementet til å ivareta landsfunksjonen for telemedisin. I dag har avdelingen navnet Nasjonalt Senter for Telemedisin, og rundt 90 ansatte. iMed A/S skal utvikles til å bli den kommersielle delen av telemedisinsatsinga i Tromsø – som en internasjonalt ledende telemedisinsk bedrift, og en ”paraply-organisasjon” for næringslivets satsing innen området. iMed A/S ble stiftet i 2001, og følgende er aksjonærer, med prosentandel i parantes: Troms fylkeskommune (27), Odd Berg-gruppen A/S (27), Data Consult Forretningsutvikling A/S (23), Såkorninvest A/S (19) og iTet A/S (4). Aksjekapitalen er på 1,2 millioner kroner, og den søkes vesentlig økt i løpet av inneværende år. ■ Avtale med Narvik-firma Trenger penger Ut fra de foreløpige planer er noen produkter og tjenester listet opp som aktuelle, når det gjelder iMeds virksomhet: Mobil sykestue, telemedisinkoffert, tjenester i helsenett, hjemmeløsninger, behovsvurderinger, kvalitetssikring, opplæring og vedlikehold, samt konsulentbistand. Schanche sier at det vil være en prioritert oppgave i tida som kommer å skaffe tilveie nødvendig kapital til storsatsinga på telemedisin i Tromsø. ■ Geir Johansen geir.johans@c2i.net Fire Box 700 Narvik-firmaet ”Presens ” A/S, som driver med såkallt e-læring via internett, har inngått en samarbeidsavtale med Nasjonalt Senter for Telemedisin. – Avtalen gjør at vi budsjetterer med fordoblet omsetning, samt en god del flere ansatte i år, sier administrerende direktør Leif Gunnar Hanssen i ”Presens” A/S. Narvik-bedriften ble etablert i 1998, og har i dag ni ansatte – fordelt på kontorer i Narvik, Bodø, Trondheim og Oslo. Omsetninga lå i fjor på vel fire millioner kroner. Bedriftens ansatte eier 64 prosent av aksjene, Telenor eier 20 prosent, mens Futurum eier 16 prosent. Avtalen som bedriften nå har inngått med Nasjonalt Senter for Telemedisin i Tromsø er et konkret eksempel på hvordan ny næringsvirksomhet kan skapes ut fra den kompetansen Tromsø-miljøet besitter. Møteplass Avtalen innebærer at telemedisinsenteret og Narvik-bedriften i fellesskap skal utvikle ”Møteplassen for helseutdanning”. – Dette skal bli et nasjonalt samlingspunkt via Internett for helsepersonell, pasienter og pårørende. Via denne møteplassen skal pasienter kunne følge interaktive kurs, helsepersonell skal ha mulighet til å ta vekttallgivende fag, mens pårørende og andre kan skaffe seg kunnskaper. Det er et mål at møteplassen skal bidra til en mer effektiv utnyttelse av offentlige ressurser i forbindelse med etter- og videreutdanning i helsevesenet, opplyser Leif Gunnar Hanssen. - Nye muligheter -Samarbeidet gir oss mulighet til å utvikle et produktspekter som sikrer framtidig vekst i selskapet, og på grunn av det kontaktnettet Nasjonalt Senter for Telemedisin har vil vi også gjennom dette kunne nå et internasjonalt marked. Dette åpner i det hele tatt helt nye muligheter for oss, fastslår Hanssen. Han opplyser at bedriften budsjetterer med fordoblet omsetning for inneværende år, som en direkte følge av denne avtalen. -Vi har allerede foretatt to nyansettelser, og flere vil det bli i løpet av året, sier Hanssen. Det konkrete prosjektet, som går ut på å etablere ”Møteplassen for helseutdanning”, koster 5,7 millioner kroner å realisere. SND bevilger to millioner, Nasjonalt Senter for Telemedisin 2,4 millioner – mens ”Presens” A/S går inn med 1,3 millioner kroner i prosjektet. ■ Presens samarbeider med NST. Leif Gunnar Hanssen er administrerende direktør. NæringsRapport Nr.2-2002
Page 1 and 2: Næringsbladet i Nord-Norge Hvem f
Page 3 and 4: LEDERSIDEN 3 Fusjonen mellom TFDS/O
Page 5 and 6: HURTIGRUTENE 5 Bondevik ønsket kon
Page 7: IT 7 For dyrt å fly: Tofteng tar k
Page 11 and 12: Bjørn-sterk på kabel I 1988 gjord
Page 13 and 14: IT 13 «Check Me!» i salg Det spes
Page 15 and 16: NæringsRapport Nr.2-2002
Page 17 and 18: KULTURLIVET I TROMSØ 17 Kulturspon
Page 19 and 20: IT 19 Catch Communications AS: Rime
Page 21 and 22: SND-JOURNALEN 21 Forsiktig åpning
Page 23 and 24: LANDBRUK 23 - Tine - et kostnadsslu
Page 25 and 26: 25 Leverandørene gratulerer Bjørn
Page 27 and 28: ARNTS AGENDA 27 Kampen for FoU-A Ka

Nr 2 - nrapp.no

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?