Ãrsmelding for 2012 - KarmÃ¸y kommune

More documents

Recommendations

Info

Årsmelding 2012 - Samfunn Likestilling og arbeidsmiljø Kjønnsfordelt lønnsstatistikk Den gjennomsnittlige månedslønnen for kvinner ansatt i kommunen var 93 prosent av den gjennomsnittlige månedslønnen for ansatte menn i 2012. Når det gjelder denne forskjellen mellom menns og kvinners lønn/lønnsutvikling har denne de senere år vært temmelig stabil. Statistisk materiale viser kun marginale endringer. Lønnsutviklingen i 2012 synes å være litt høyere for menn enn for kvinner, mens det var motsatt i 2011. Forskjellene i lønnsnivå for kvinner og menn er at det er stor forskjell i kjønnsfordelingen i ulike stillingsgrupper. Dersom forskjellen i lønn mellom kvinner og menn justeres for stillingskode/ansattgruppe, tilsvarer kvinners lønn i 99 % av menns. Kjønnsfordeling i kommunen Andelen kvinnelige ansatte utgjorde 82 prosent i 2012, noe som er uendret fra foregående år. Helse- og omsorgssektoren (93 prosent) og barnehagesektoren (98 prosent) er de områder av organisasjonen med høyest kvinneandel. På ledernivå fortsetter trenden med en høyere kvinneandel. Kvinneandel 2009 2010 2011 2012 Toppledere 17 % 17 % 17 % 17 %* Mellomledere 58 % 60 % 60 % 64 % Rektorer 40 % 50 % 50 % 56 % * 33 prosent fra årsskiftet. Deltidsproblematikk Karmøy kommune jobber kontinuerlig for å få opp den gjennomsnittlige stillingsstørrelsen for de ansatte i kommunen. Karmøy kommune har en målsetting om at helse- og omsorgssektoren, som er den sektoren med mest bruk av deltids- og småstillinger, skal oppnå en samlet sysselsettingsgrad på 80 prosent innen 2020. Ved det nye sykehjemmet på Vea, som åpnet rundt årsskiftet 2012/2013, er det lagt ned et stort arbeid for å få på plass en arbeidstidsordning som gir store stillingsstørrelser. Med unntak av nattevaktene har alle ansatte på Vea sykehjem stillingstørrelser på rundt 90 prosent. Dette vil forhåpentligvis vises igjen på den samlede statistikken for 2013. Andel ansatte med under 50 prosent stilling 2009 2010 2011 2012 Kvinner 11,7 % 12,8 % 12,0 % 11,4 % Menn 9,0 % 11,3 % 9,4 % 9,2 % Andel ansatte med mer enn 75 prosent stilling 2009 2010 2011 2012 Kvinner 54,0 % 52,8 % 53,6 % 55,3 % Menn 83,0 % 79,7% 81,8 % 81,4 % Statistikk for sykefravær Sykefraværet har hatt en fallende trend de siste årene. Etter å ha ligget på rundt 7,8 - 8,0 prosent i årene 2006-2009, har sykefraværet nå falt til et lavere nivå. Sykefraværet i 2012 ble 6,9 prosent, uendret fra året før. Kommunen har et mål om å oppnå et arbeidsnærvær på 94 %, men klarte altså ikke nærme seg det målet i 2012. Det var små endringer i fraværet for begge kjønn i 2012. De siste årene har sykefraværet falt både for kvinner og menn. Sykefraværet i Karmøy kommune er lavere enn landsgjennomsnittet (alle sektorer) både for kvinner og menn, og klart lavere enn gjennomsnittet i kommunal forvaltning. Fravær 2009 2010 2011 2012 Kvinner 8,6 % 7,8 % 7,6 % 7,7 % Menn 5,4 % 5,0 % 4,1 % 3,9 % Samlet 7,9 % 7,2 % 6,9 % 6,9 % Helse- og omsorgsetaten hadde en nedgang i sykefraværet i 2012, mens fraværet økte i øvrige etater. Ser man på aldersforskjeller, så har man hatt en svak nedgang i fraværet blant arbeidstakere i 20-årene og 40-årene, mens det har vært en svak økning for aldersgruppene over 50 år. Fravær per etat 2009 2010 2011 2012 Sentraladministrasjon 3,6 % 2,8 % 4,3 % 5,3 % Oppvekst og kultur 6,3 % 6,1 % 5,2 % 5,7 % Teknisk etat 6,5 % 6,4 % 5,4 % 5,8 % Helse og omsorg 10,5 % 9,2 % 9,4 % 8,8 % Det er stor variasjon på virksomhetsnivå, men en variasjon fra 0,3 til 17,1 prosent sykefravær. Legevakten og kommunal legetjeneste hadde det laveste sykefraværet. Inkluderende arbeidsliv - IA Ansvarliggjøring og medvirkning er nøkkelord i Karmøy kommunes IA-arbeid. Helt fra kommunen ble IA-bedrift i 2003 har kommunen satset på oppfølging og forebygging. I 2012 har det vært jobbet med utvikling gjennom involvering, ansvarliggjøring og medvirkning på alle nivå. Årets store IA-dag hadde helsefremmende leder- og medarbeiderskap som tema. Foruten utviklingsarbeid rommer IA-arbeidet både sykefraværsoppfølgning, forebyggende arbeid og arbeidsmiljøtiltak av både psykososial, fysisk og organisatorisk art. Andre viktige områder i 2012 har vært: • å gjennomføre opplæring for alle HMS/IA-gruppene • å gjennomføre spørreundersøkelse for ansatte over 58 år og evaluere seniortiltakene • gjennomføring og oppfølging av medarbeiderundersøkelse • å sørge for at IA blir integrert i systematisk opplærings-og utviklingsarbeid • å implementere kommunens verdier: ansvar, respekt og kvalitet • fokus på bruk av egenmelding framfor sykemelding Attføringsarbeidet er organisert gjennom etatsvise attføringsutvalg, samt et sentralt attføringsutvalg ledet av kommunens attføringskonsulent. Totalt har 89 saker (enkeltpersoner) vært drøftet i attføringsutvalgene i løpet av året, en økning på 7 % fra 2011. Av disse 89 sakene er 27 avsluttet, mens 62 saker er videreført til 2013. - 22 -
Årsmelding 2012 - Samfunn Som IA bedrift kan kommunen søke om tilretteleggingstilskudd som skal kompensere for arbeidsgivers merutgifter/merinnsats i forbindelse med konkrete tilretteleggingstiltak, eventuelt til forebyggende tiltak. Totalt mottok Karmøy kommune vel 1,6 million i tilretteleggingstilskudd i 2012. Bedriftshelsetjenesten Karmøy kommune har egen ordning med bedriftshelsetjenesten (BHT), og alle ansatte i kommunen har tilbud om tjenester fra BHT. Bedriftshelsetjenesten har en tverrfaglig tilnærming, og det kreves kompetanse innenfor arbeidsmedisin, ergonomi, psykososialt og organisatorisk arbeidsmiljø i tillegg til teknisk og kjemisk kompetanse. BHT bestod ved utgangen av året av følgende årsverk; bedriftssykepleie (1,6 årsverk), bedriftsfysioterapeut (1 årsverk), bedriftslege (0,3 årsverk), HMS-ingeniør (0,4 årsverk) og IK-koordinator (0,2 årsverk). Ansatte i BHT har en fri og uavhengig rolle i det forebyggende og helsefremmende arbeidet. Bedriftshelsetjenesten er organisert under personalsjefen. Bedriftshelsetjenesten arbeider med forebygging av sykefravær og tilrettelegging for helsefremmende arbeidsplasser. Viktige arbeidsoppgaver for bedriftshelsetjenesten er derfor arbeidsmiljøkartlegging og arbeidsplassvurdering. Det er satt i gang en grovkartlegging av arbeidsmiljøet for å gi virksomhetene en bestillerkompetanse på hva BHT kan bidra med for deres virksomhet. Arbeidsmiljøloven stiller krav om gjennomføring av målrettede helsekontroller for utsatte grupper. I 2012 er det gjennomført helsekontroller av alle ansatte i VAR-avdelingen, samt heltidsog deltidsansatte brannmenn over 40 år. Bedriftshelsetjenesten bruker mye tid på sykefraværsoppfølging gjennom deltakelse i dialogmøter. I 2012 deltok BHT på totalt 92 dialogmøter. Representanter for bedriftshelsetjenesten deltar ellers på møter i arbeidsmiljøutvalg, da både i hoved-AMU og i de etasvise AMUene. Videre deltar bedriftssykepleier og bedriftslege i det sentrale attføringsutvalget. Representanter for BHT er også med i den sentrale IA gruppen, samt i IA forumet. I løpet av 2012 har BHT tatt i bruk HMS-visjon som programvare for sikker dokumentering av arbeidet. Velferd Arbeidsmiljøutvalget fordeler årlig budsjettmidler som er satt av til velferdstiltak for de ansatte. En stor del av midlene ble fordelt til etatene/arbeidsplassene for sammenkomster eller andre opplegg for de ansatte i regi av etaten eller arbeidsplassen. Mange benytter disse midlene til sammenkomster rundt juletider. Ellers blir deler av velferdsmidlene nyttet til leie av bedriftshytte i Skipavåg i Vindafjord kommune. Den ligger langs fjorden og kan benyttes sommer som vinter. Det er ca 30 minutter til skitrekket i Svandalen. Videre gis det tilskudd til kommunens bedriftskunstforening og til bedriftsidrett. Kommunen har avtale med 6 treningssentre, og det er blant annet inngått avtale med Sjøen Fysioterapi som tilbyr gruppetrening sammen med andre gravide under kvalifisert veiledning. Kommunen har ellers en ”Kom i form”-kampanje blant de ansatte. Hver deltaker må ha oppført minst 80 trimaktiviteter i løpet av en 8 måneders periode. I 2012 var det 787 deltakere, en økning på 87 fra året før. I juni måned hadde kommunen den årvisse samlingen av jubilanter med henholdsvis 25 og 35 års tjeneste i kommunen. Totalt var det 75 jubilanter i 2012 med henholdsvis 25 og 35 års tjeneste. Opplæring og kompetanseutvikling Det er i løpet av 2012 arrangert en rekke hel-og halvdagskurs i intern regi. Dette har både vært kurs rettet mot særskilte arbeidstaker-/faggrupper og kurs av mer generell karakter. Av gjennomførte kurs kan nevnes; Prosjekt som arbeidsform, Fra vanskelig til produktiv samtale, grunnkurs i verne-og miljøarbeid, HMS-IA arbeid, Kurs for nyansatte, Mindfulness, Kurs i AMU-arbeid, Inspirasjon for fremtiden, samt en rekke kurs innen saksbehandling. Når det gjelder lederutvikling har det i 2012 vært oppstart av prosjektet kalt ”Omdømmebygging gjennom tydelig ledelse”. Se mer om dette på side 24. Arbeidsmiljøprisen 2012 Arbeidsmiljøprisen ble i 2012 tildelt Åkra ungdomskole for deres arbeid med å fremme et positivt arbeidsmiljø. Prisen ble opprettet for å belønne arbeidssted som gjennom sitt arbeid, innsats og kreative tiltak har vist særlig ansvar og bevissthet for betydning av arbeidsmiljøet. Formålet med prisen er å stimulere medarbeidere til å arbeide systematisk med å utvikle arbeidsmiljøet på arbeidsplassen. 25- og 35-års jubilanter i 2012 - 23 -
Page 2 and 3: Årsmelding 2012 - Kommunen som vil
Page 8 and 9: Årsmelding 2012 - Økonomisk utvik
Page 14 and 15: Årsmelding 2012 - Samfunn Befolkni
Page 16 and 17: Årsmelding 2012 - Samfunn Kommunep
Page 18 and 19: Årsmelding 2012 - Samfunn Optimism
Page 20 and 21: Miljø Crex Karma - Åkerriksa som
Page 24 and 25: Årsmelding 2012 - Samfunn Omdømme
Page 26 and 27: Årsmelding 2012 - Tjenestene Bered
Page 28 and 29: Årsmelding 2012 - Tjenestene Satsi
Page 30 and 31: Årsmelding 2012 - Tjenestene Ny Gi
Page 32 and 33: Årsmelding 2012 - Tjenestene Mestr
Page 34 and 35: Årsmelding 2012 - Tjenestene Elekt
Page 36 and 37: Årsmelding 2012 - Tjenestene NAV K
Page 38 and 39: Årsmelding 2012 - Tjenestene Rus o
Page 40 and 41: Årsmelding 2012 - Tjenestene Prosj
Page 42 and 43: Årsmelding 2012 - Tjenestene Parke
Page 44 and 45: Årsmelding 2012 - Tjenestene Kultu
Page 46 and 47: Årsmelding 2012 - Tjenestene Bolig
Page 48 and 49: Årsmelding 2012 - Tjenestene Organ
Page 50 and 51: Årsmelding Økonomiplan 2010 - Sam
Page 52: Karmøy kulturskole - 35 år! KARM

Ã rsmelding for 2012 - KarmÃ¸y kommune

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

Ãrsmelding for 2012 - KarmÃ¸y kommune