Forvaltningsrevisjonsrapport - Stavanger kommune
Forvaltningsrevisjonsrapport - Stavanger kommune
Forvaltningsrevisjonsrapport - Stavanger kommune
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Rogaland Revisjon IKS<br />
Rådmannens kommentar av 16.2.2012:<br />
Det vises til forvaltningsrevisjonsrapport av innkjøp, januar 2012. Der formålet var å<br />
undersøke <strong>kommune</strong>ns innkjøpsfunksjon, overholdelse av regelverket og identifisere<br />
risiko og praksis ved kjøp av varer og tjenester.<br />
Rådmannens kommentar<br />
Rådmannen ser positivt på den gjennomførte revisjonen fra Rogaland Revisjon IKS.<br />
<strong>Stavanger</strong> <strong>kommune</strong> anskaffer varer og tjenester, inkludert investeringer, for ca. 2,8<br />
milliarder i året og Rådmannen er opptatt av at alle anskaffelser i <strong>Stavanger</strong> <strong>kommune</strong><br />
skjer i henhold til relevante regelverk og retningslinjer. Regelverket skal bidra til økt<br />
verdiskapning i samfunnet ved å sikre mest mulig effektiv ressursbruk, basert på<br />
forretningsmessighet og likebehandling. Regelverket skal også bidra til at det offentlige<br />
opptrer med stor integritet, slik at allmennheten har tillit til at anskaffelsene skjer på en<br />
samfunnsmessig måte. I anskaffelsesstrategien for <strong>Stavanger</strong> <strong>kommune</strong> er det en klar<br />
målsetning at <strong>kommune</strong>ne skal ha gode, effektive og bærekraftige anskaffelser. Målet<br />
skal nås gjennom en innkjøpsorganisasjon med tillit, med vekt på samfunnsansvar og<br />
ved bruk av mulighetene i markedet.<br />
Innkjøpsavdelingen jobber kontinuerlig for å nå målsetningene. Som revisjonen peker<br />
på i rapporten er det utfordringer knyttet til noen av områdene. Det dreier seg i<br />
hovedsak om problemer knyttet til protokollføringer for virksomhetenes kjøp av varer<br />
eller tjenester mellom 100 og 500 tusen, utfordringer knyttet til kontroll av<br />
avtalelojalitet/bruk av rammeavtalene og <strong>kommune</strong>ns utfordringer for å nå målet om<br />
økt bruk av e-handel. Rådmannen merker seg også at revisjonens inntrykk er at<br />
<strong>kommune</strong>n innehar en solid innkjøpskompetanse, både sentralt i innkjøpsavdelingen<br />
og på større prosjekter.<br />
Innkjøpsavdelingen startet, høsten 2011, et prosjekt som skal sørge for anskaffelse,<br />
implementering, opplæring og innføring av både konkurransegjennomføringsverktøy<br />
og kontraktssystem i <strong>Stavanger</strong> <strong>kommune</strong>. Disse elektroniske løsningene skal bidra til<br />
mer effektivitet, bedre kvalitet, bedre sporbarhet og mindre ressursbruk ved inngåelse<br />
og oppfølging av kontrakter. Disse verktøyene er viktige elementer i<br />
omstillingsprosjektet som innkjøpsavdelingen nå gjennomfører. Løsningene planlegges<br />
å være fullt implementert i juni 2013 og vil blant annet bidra til bedre oversikt og<br />
kontroll over anskaffelser den enkelte virksomhet gjennomfører i tillegg til å forenkle<br />
virksomhetenes fakturakontroll og innkjøpsavdelingens kontroll av avtalelojalitet.<br />
Innkjøpsavdelingen har de siste årene hatt fokus på opplæring ute i organisasjonen,<br />
opplæringen blir nå intensivert og det blir satt et spesielt fokus på å nå ut til<br />
virksomhetsledere som gjennomfører kjøp av varer eller tjenester inntil 500 tusen.<br />
Innkjøpsavdelingen vil prioritere arbeidet med å bringe i orden de forhold som<br />
INNKJØP - 8 - STAVANGER KOMMUNE