Nr 5/6 - nrapp.no

More documents

Recommendations

Info

20 FISKERI Ice-Fish i Tromsø: Lyspunkt i krisetid Tromsø-selskapet Ice- Fish AS opplever stor suksess mens andre fiskeriselskaper sliter med betydelige underskudd. 1,3 millioner kroner i overskudd kunne daglig leder Valter Gabrielsen innkassere etter sitt første driftsår. 4. desember åpnet selskapet sitt eget anlegg i Mehamn og står dermed ytterligere rustet for vekst. Fra 1999 til 2000 økte omsetningen fra 15,2 til 92,6 mill. kroner. I følge daglig leder Valter Gabrielsen ligger det an til at omsetningen inneværende år blir noe redusert. Selskapet har spesialisert seg på eksport av ferskfisk og har hatt stor suksess. – Ferskfiskeksport handler i stor grad om gode logistikkløsninger, og her har vi funnet vår nisje. – Den kolossale økningen i omsetningen har egentlig en svært naturlig forklaring. Vi kom nemlig ikke i gang med driften før høsten 1999, og 2000 ble dermed vårt første driftsår. Men vi er vel om lag der vi vil ligge med henblikk på omsetningen, sier han. Han mener å ha store muligheter i et marked som i økende grad etterspør fersk fisk. – Marginene er knappe, så her gjelder det å finne logistikkløsninger som fungerer og som er kostnadseffektive. Så langt har våre systemer vist seg å være fornuftige med henblikk på å bringe fisken ut til markedet, samtidig som det blir noe igjen til å føre på bunnlinjen i regnskapet, sier Gabrielsen. Han ser fram til åpningen av anlegget i Mehamn om få dager. I første omgang er det en sentral for mottak og distribusjon for ferskfisk. – Anlegget bygges opp fra grunnen uten SND-støtte, og vi tar derfor utbyggingen i flere etapper. Andre etappe vil være ei linje for fersk filet, noe jeg har stor tro på, sier han. Valter Gabrielsen er ingen nykommer i norsk fiskerinæring. Han var sammen med Steinar Eliassen blant gründerne av Norfrakonsernet. – Det ble uenighet om framtidig strategi, og jeg valgte derfor å selge mine aksjer og starte for meg selv. Det burde jeg egentlig ha gjort lenge før… Han startet opp alene, og har i dag utvidet slik at selskapet omfatter seks ansatte. De dekker de viktigste ferskfiskmarked i Europa som Frankrike, Holland, Belgia og England. Til etableringen i Mehamn har Gabrielsen hentet inn kapital fra andre størrelser i norsk fiskerinæring, deriblant Magnus Ytterstad i Lødingen, rederiselskapet Lanes, Edgar Enoksen og Falch-familien i Svolvær. I tillegg er flere av de ansatte i Ice- Fish AS aksjonærer i nyselskapet, men Valter Gabrielsen er hovedaksjonær og har sørget for å eie mer enn 50 prosent av selskapet. – Meg bekjent er dette den første etableringen med oppbygging av nytt og jomfruelig anlegg på mange, mange år, sier han, og viser til at øvrige nyanlegg i all hovedsak erstatter andre eldre og umoderne.■ LYSPUNKT: Valter Gabrielsen tjener penger, mens de fleste andre taper i norsk fiskerinæring. – Vi har en billig organisasjon og kan klare oss selv med små marginer på ferskfisken, sier han. Fiskeeksportørene bedrer marginene De nordnorske fiskeeksportørene bedret driftsmarginen i år 2000 som et tydelig tegn på at volumet har gått ned og at man må få mer ut av hvert kilo. Det er riktignok ingen stor prosentvis forbedring, men med de store volum som eksportørene håndterer gir det seg utslag i betydelig beløp. Driftsmarginen varierer alt fra en halv prosent til 4,5 prosent av omsetningen. For den største eksportøren i nord, Nergård AS i Tromsø, som økte driftsmarginen fra 0,75 til 1,4 prosent med tilnærmet samme omsetning som året før, innebar det et nær doblet driftsresultat, fra 4,2 til 8,2 millioner kroner. Omsetningen til Nergård AS var om lag 578 millioner kroner. Best driftmargin i fjor hadde North Export AS på Gjesvær i Finnmark med 4,6 prosent. De hadde riktignok en nedgang fra året før da den lå på 6 prosent. Dårligst driftsmargin hadde Scanfish AS i Hammerfest med –1,3 prosent, og et underskudd på driften på 1,8 mill. kroner. Ironisk nok styres dette selskapet av den best betalte direktøren blant de ti største eksportørene, med hele 1,5 mill kroner. Han har hatt en lønnsøkning på hele 40 prosent i forhold til 1999, mens selskapet gikk med underskudd på nær 6,8 mill kroner og har redusert egenkapitalen med 80 prosent. ■ Navn Poststed Tot innt Tot innt Driftsres Årsres Årsres Egenkap 2000 1999 2000 2000 1999 2000 NERGÅRD AS TROMSØ 577 866 571 464 8 215 5 817 3 351 12 278 AS VANNA HANSNES 420 994 638 068 13 753 -50 455 -33 054 102 279 SCANFISH AS HAMMERFEST 357 573 368 230 -4 881 -6 770 1 313 1 284 STELLA POLARIS AS TROMSØ 356 416 296 236 2 785 665 484 3 694 UNIPRAWNS AS TROMSØ 294 593 311 690 11 853 6 923 23 515 76 526 NORFRA EKSPORT AS TROMSØ 286 819 262 785 3 313 1 745 2 755 3 361 FISKEPROD. FELLESS. AS TROMSØ 209 309 189 471 842 1 557 1 005 13 739 HR TROMSØ SEA PROD. AS TROMSØ 160 442 196 812 5 277 8 172 3 401 17 590 LOFOTEN FISH EXP. AS BALLSTAD 138 075 182 360 -672 -1 011 153 -458 SIF NORWAY AS TROMSØ 136 966 105 702 -416 -35 469 -31 614 -34 311 NORTH EXPORT AS GJESVÆR 131 081 93 930 6 095 3 858 4 361 21 444 NæringsRapport Nr. 5-2001
FISKERI 21 Båtsfjord strammet grepet Båtsfjordmiljøet strammet i fjor et ytterligere grep om torsken. Mens resten av nordnorsk fiskerinæring opplever svikt i omsetningen økte tre av fire Båtsfjord-bedrifter verdien i fjor. Når det gjelder resultatet slutter imidlertid bedriftene i Båtsfjord seg til resten av de nordnorske fiskeindustribedriftene. Lønnsomheten er det dårlig med! Det er de to bedriftene med aktive eiere som gjør det best i disse krisetider. Nils H. Nilsen AS med den legendariske Hagbart Nilsen og AS Båtsfjordbruket med den ikke mindre driftige Kjell-Olaf Larsen er eneste med plusstall i regnskapene. Verst er situasjonen for det som i dag heter Båtsfjord Seafood AS. Det er driftsselskapet som tidligere var kjent som Havprodukter AS og som er eid av Nordic Sea Holding AS. Selskapet hadde i 1999 et driftsresultat på fem millioner kroner i minus. I fjor hadde selskapet et negativt driftsresultat på over 25 millioner kroner. Egenkapitalen er tapt og negativ med 15 mill kroner. Selskapet var ved nyttår oppført med eiendeler for 118.000 kroner. Eierne har vel neppe verken interesse eller evne til å bringe selskapet i balanse, og det er trolig bare spørsmål om tid før selskapet blir sendt til skifteretten. Driften som dette selskapet stod for er nå overtatt av den tidligere eieren, Øystein Jørgensen med et nytt selskap som ikke uventet har overtatt navnet Havprodukter AS. Jørgensen eier også gjennom et par andre selskaper eiendommer og produksjonsutstyr som til sammen utgjør Havprodukter. Aarsæther Båtsfjord AS hadde i fjor den høyeste omsetning av samtlige Båtsfjord-bedrifter, men klarte ikke å få pluss i regnskapene. Selskapet tapte over ei krone for hver hundrelapp de omsatte for, og med nær 210 millioner kroner i omsetning ble driftsresultatet negativt med nær 2,8 mill kroner. Årsresultatet ble negativt med 4,8 mill. kroner for Aarsæther-selskapet. Gjengangerne på pluss-siden er imidlertid radarparet Nilsen og Larsen. De to bedriftlederne, som er de eneste med anlegg i Finnmark som aldri har vært konkurs, demonstrerer nok en gang at det er mulig å drive med overskudd selv i en krisetid. Nils H. Nilsen AS økte i fjor omsetningen med 22 prosent fra 110 til 135 millioner kroner. Dette ga et overskudd på 466.000 kroner, men soliditeten til bedriften er det ingen ting i veien med slik at årsresultatet likevel ble nær 9,5 mill. kroner. Selskapet har en egenkapital nær 47 mill. kroner. AS Båtsfjordbruket økte omsetningen med noe mer moderate 15 prosent fra 104 til 120 mill. kroner. Driftsresultatet ble noe bedre enn hos naboen, og Larsen kunne derfor bokføre nær 1,6 mill. på driften. Årsresultatet endte på 2,4 mill. kroner. AS Båtsfjordbruket har en egenkapital på nær 20 mill. kroner. ■ Navn Omsetn Omsetn Driftsres Ord.res Årsres. Årsres. Egenkap 2000 1999 2000 f.sk. 2000 2000 1999 2000 AARSÆTHER BÅTSFJORD AS 209 363 165 794 -2 773 -6 682 -4 810 650 17 219 BÅTSFJORD SEAFOOD AS 198 126 210 024 -25 438 -29 033 -27 033 -7 813 -15 141 NILS H NILSEN AS 134 765 110 266 466 -1 158 9 476 15 095 46 966 AS BÅTSFJORDBRUKET 119 954 104 414 1 573 3 132 2 400 1 889 19 755 Nilsen og Larsen gjør seg nesten historisk med å produsere solide overskudd selv i en krisetid for filetindustrien i nord. Solide reke-overskudd Rekeindustrien har brukt de siste årene med rekordoverskudd til å akkumulere en solid egenkapital. Det kan trenges, for hele rekeindustrien har, eller er i ferd med å oppgradere anlegg og teknologi for mange titalls millioner kroner. Tromsø Reker har hatt sitt første hele driftsår med sitt nye anlegg. Det har plassert bedriften helt i toppen når det gjelder omsetning. Når det gjelder resultat og overskudd må det Nergård-eide Tromsø Reker se seg slått av Lenvik Fiskeindustri. Sistnevnte har de siste årene maktet overskudd som konkurrentene bare kan drømme om. Lenvik Fiskeindustri AS hadde en driftsmargin på hele 12 prosent. Til sammenligning hadde Tromsø Reker AS som en god nummer to, en driftsmargin på 5,4 prosent. Dermed kunne Lenvik Fiskeindustri AS si seg fornøyd med et driftsresultat på 16,3 mill. kroner og et årsresultat på nær 10 mill. kroner. Rekeindustrien har de siste tiårene i større og større grad konsentrert seg til Troms fylke. Unntakene i Nord-Norge er fortsatt Seafood Vardø AS og HR Hasvik AS. HR-gruppen har lagt ned sin rekeproduksjon i Tromsø og overført all produksjon til sin datterbedrift i Hasvik. Rekeindustrien er allerede den mest teknologibaserte næringsmiddelindustrien vi har her til lands. Ikke bare sammenlignet med den øvrige fiskeindustri, men av hele den norske næringsmiddelindustri. Det er derfor ikke teknologien først og fremst som gjør at anleggene nå bygger nytt eller gjør om gammelt. Stadig strengere krav til denne type næringsmiddelindustri gjør at det ofte kan være billigere og bedre å bygge nytt, enn å bruke penger på gammelt. Som gruppering er uten tvil Uniprawns størst, med en samlet produksjon i fjor på 277,5 mill kroner. Produksjonen er fordelt på tre steder Uniprawns Industrier AS, Nord-Lenangen, Bendix Olsen AS, Sør-Lenangen og Skjervøy Rekeindustri AS. Sistnevnte har nyanlegg under oppføring og vil trolig i løpet av neste år flytte inn i et helt nytt produksjonsanlegg. Fra før har Tromsø Reker AS et helt nytt anlegg, og Lenvik Fiskeindustri AS er gitt lån og tilskudd til en betydelig ombygging.■ Bedrift Sted Oms Oms Driftsres Res f.sk. Årsres Årsres Egenkap 2000 1999 2000 2000 2000 1999 2000 TROMSØ REKER AS KVALØYSLETTA 208 787 146 442 11 321 3 995 6 111 728 32 276 HR TROMSØ SEA PRODUCTS AS TROMSØ 160 442 196 812 5 277 8 301 8 172 3 401 17 590 LENVIK FISKEINDUSTRI AS FINNSNES 134 668 117 292 16 306 13 846 9 955 6 470 30 124 SEAFOOD VARDØ A/S VARDØ 114 188 90 837 4 379 2 012 2 012 751 10 673 SKJERVØY REKEINDUSTRI AS SKJERVØY 104 839 101 605 4 239 645 448 4 519 14 878 ROLLA SEAFOOD AS HAMNVIK 94 961 56 202 1 497 -74 -74 4 618 18 905 BENDIX OLSEN EFTF AS SVENSBY 86 530 56 235 3 837 2 095 1 600 4 714 11 656 UNIPRAWNS INDUSTRIER AS NORD-LENANGEN 86 256 121 318 3 381 -124 72 6 629 19 549 HR HASVIK SEA PRODUCTS AS HASVIK 30 589 46 702 -83 -1 232 1 101 805 5 985 NæringsRapport Nr.5-2001
Page 1 and 2: Næringsbladet i Nord-Norge Løssal
Page 3 and 4: LEDERSIDEN 3 I bakvendtland Norge e
Page 5 and 6: HURTIGRUTEREDERIENE 5 Haalogaland R
Page 7 and 8: OPPDRETT 7 Kyrre med blåskjell ogs
Page 9 and 10: OPPDRETT 9 Odd Bekkeli i Salaks A/S
Page 11 and 12: OPPDRETT 11 Dåfjord Laks vil bli b
Page 13 and 14: OPPDRETT 13 Finnmark som «oppdrett
Page 15 and 16: OPPDRETT 15 Lang dags ferd mot natt
Page 17 and 18: FISKERI 17 Fiskerinæringen i Nord-
Page 19: FISKERI 19 Svidde av hundretalls mi
Page 23 and 24: FISKERI 23 Kjell Inge holder løfte
Page 25 and 26: FISKERI 25 Vanna vakler! Vannakonse
Page 27 and 28: SNØHVIT 27 De fire togene «Snøhv
Page 29 and 30: SNØHVIT 29 Slik blir framdriften V
Page 31 and 32: SNØHVIT 31 Underlige subsidier Nor
Page 33 and 34: HOTELLMARKEDET 33 NæringsRapport N
Page 35 and 36: HOTELLMARKEDET 35 Venter på landsk
Page 37 and 38: FORRETNINGSJUS 37 Bjørn Martinsen:
Page 39 and 40: IT 39 Henter inn nye 15 mill. Itet
Page 41 and 42: STATENS VIRKEMIDDELBRUK 41 Disse f
Page 43 and 44: Nord-Norges annonsepakke! 11 nettav
Page 45 and 46: DISTRIKTSPOLITIKK 45 Lager lagånd
Page 47 and 48: NÆR-SLUTTEN 47 WTC, WTO OG VI Så

Nr 5/6 - nrapp.no

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?