Nr 5/6 - nrapp.no
Nr 5/6 - nrapp.no
Nr 5/6 - nrapp.no
- No tags were found...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
FISKERI 23<br />
Kjell Inge holder løftene<br />
Her skjerpes Norway<br />
Seafoods spydspiss for<br />
fiskerisatsingen i <strong>no</strong>rd.<br />
Med ny havn,<br />
spisstek<strong>no</strong>logi og færre<br />
ansatte skal Melbu<br />
Fiskeindustri hevde seg i<br />
konkurransen med Kina<br />
og andre lavkostland.<br />
Og lokalbefolkningen<br />
på Melbu puster lettet<br />
ut; «Han Røkke holdt<br />
løftene sine».<br />
Millionene formelig ruller ut i<br />
Melbu havn - og det i to strie<br />
strømmer. I havnebassenget er<br />
Kystverket i gang med en utbedring<br />
av havna som er kostnadsfestet til<br />
nærmere 100 millioner kroner. På<br />
land pågår de siste forberedelsene<br />
før Melbu Fiskeindustri`s nye<br />
fabrikk settes i drift i februar. Dette<br />
er sluttspurten av et<br />
investeringsløp der Norway<br />
Seafoods og offentlige instanser<br />
har lagt ned drøyt 50 millioner<br />
kroner de siste to årene.<br />
Opptur<br />
Investeringene i «fjæresteinene»<br />
har selvsagt sin virkning på hele<br />
tettstedet Melbu. Innbyggerne har<br />
karret seg opp av en psykologisk<br />
skyggedal som har lagt en demper<br />
på humør såvel som boligpriser og<br />
etableringer de siste årene. Nå<br />
skinner solen igjen, og stedet synes<br />
atter å ha en fremtid. Skeptikerkoret,<br />
som hevdet at Røkke og<br />
Norway Seafoods (NWS)var ute<br />
etter trålerkonsesjonene på<br />
Melbu, har forstummet.<br />
- Han Røkke holdt løftene.<br />
Men en stund så det jammen mørkt<br />
ut, sier en av karene «på gulvet»<br />
på Melbu Fisk.<br />
Stillingskrig<br />
Ting skjedde nemlig i det tempo<br />
mange forventet etter oppkjøpet i<br />
1996. Kjell Inge Røkkes løfter til<br />
lokalpressen om at Melbu Fisk<br />
skulle bli konsernets «spydspiss»<br />
for hvitfisksatsingen i <strong>no</strong>rd ,ble <strong>no</strong>k<br />
av mange avskrevet som floskler<br />
fra en festtale.<br />
Statlig utbedring av havna var<br />
Norway Seafoods (NWS) og Kjell<br />
Inge Røkkes betingelser for å satse<br />
videre på Melbu Fiskeindustri. Da<br />
Staten lot vente på seg inntok NWS<br />
samme strategi. Først da de<br />
nødvendige kronene til oppstart<br />
kom inn på Kystverkets budsjett i<br />
år 2000, begynte kabalen å løse<br />
seg opp. Mudderprammene som<br />
har gått i skytteltrafikk for å utdype<br />
havna er snart ferdige med<br />
oppgaven. Over nyttår starter<br />
arbeider med sprengning og<br />
forberedelser til ny innseiling.<br />
NWS har kvittert ved å ruste<br />
opp anlegget på Melbu i stor stil.<br />
På en flate<br />
I løpet av halvannet år er det<br />
investert drøyt 50 millioner kroner<br />
ved bedriften, i form av ny kai,<br />
større fryselager og ny og moderne<br />
fabrikk. Etter re<strong>no</strong>veringen er alle<br />
enheter samlet på en flate.<br />
Riktig<strong>no</strong>k har SND bidratt med 10<br />
millioner i tilskudd og 20 millioner<br />
i lån til ny fabrikk.<br />
Også trålerflåten på Melbu<br />
nyter godt av konsernets investeringer.<br />
Bare i fjor ble det<br />
investert 100 millioner kroner i<br />
Havfisk AS. De siste årene er fem<br />
trålere gradvis fornyet - enten i<br />
form av ombygging eller nybygg.<br />
Havfisk AS, som tidligere var en<br />
del av konsernet Melbu Fiskeindustri<br />
AS, ble skilt ut som eget<br />
selskap for <strong>no</strong>en år siden.<br />
Færre hender<br />
Men tross full modernisering blir<br />
det en tøff utfordring å tjene penger<br />
på videreforedling av fisk på<br />
Melbu. Oppkjøpet og omstillingsprosessen<br />
medførte at antall<br />
ansatte i produksjonen ble redusert<br />
fra 215 til 150 ansatte. Når den<br />
nye fabrikken åpnes i februar vil<br />
det bli et nytt kutt på 30 ansatte,<br />
og reduserte personalkostnader<br />
vil styrke marginene. I følge<br />
direktør Leif Henriksen har de<br />
ansatte i produksjonen forståelse<br />
for at effektivisering bidrar til å<br />
styrke de arbeidsplassene som<br />
er igjen.<br />
- Ny tek<strong>no</strong>logi gjør flere<br />
oppgaver overflødige. Flere av<br />
disse jobbene var belastende, og<br />
sånn sett er omstillingen også et<br />
bidrag til bedre trivsel og arbeidsmiljø,<br />
sier Leif Henriksen.<br />
Underskuddet minker<br />
Lave fiskekvoter, høye råstoffpriser<br />
og fallende priser på ferdige<br />
produkter - de fleste forusetninger<br />
for å gjøre butikk på fiskeforedling<br />
beveger seg i gal retning.<br />
I slutten av <strong>no</strong>vember måtte<br />
Melbu Fiskeindustri permittere 100<br />
ansatte frem til februar 2002.<br />
Årsaken er lave markedspriser på<br />
ferdige produkter. Også<br />
«nabobedriften» Myregruppen i<br />
Øksnes i Vesterålen har vært nødt<br />
til å ta en pause i produksjonen i<br />
påvente av bedre priser.<br />
INVESTERER: Investeringene i og rundt Melbu Havn er formidable. I februar<br />
åpner den nye fabrikken ved Melbu Fiskeindustri, og Kystverket er godt i<br />
gang med å utbedre havna.<br />
Med få unntak går <strong>no</strong>rsk<br />
filetindustri med underskudd. Det<br />
gjelder også Melbu Fiskeindustri,<br />
men i motsetning til de fleste klarte<br />
bedriften å forbedre sitt resultat fra<br />
1999 til 2000.<br />
Stadig større konkurranse<br />
fra lavkostland som Kina kan<br />
presse marginene ytterligere.<br />
Flere nasjoner bygger nå opp<br />
fiskeindustri som produserer filet<br />
til svært konkurransedyktige<br />
priser. Tradisjonelt har disse<br />
landene hatt problem med<br />
råstofftilgang, men nå blir<br />
råstoffmarkedet stadig mer<br />
globalisert - også for torsk. I<br />
tillegg gjør andre fiskeslag seg<br />
stadig mer gjeldende. ■<br />
Jonas Ellingsen<br />
Melbu fiskindustri AS -<br />
Resultatregnskap<br />
2000 1999<br />
Driftsinntekt: 225,2 297,7<br />
Driftsresultat: -13,7 -27,5<br />
Res.før skatt:- 11,5 -19,1<br />
DE MEST SOLIDE ETTER EGENKAPITALANDEL<br />
FIRMA NAVN POSTSTED TOT.INN ORD.RES.F.SK ÅRS.RES. EK.ANDEL NTO.<br />
F.MARGIN<br />
48 DÅVA AS HANSNES 83 023 -6 542 -4 711 91,84 % -5,67 %<br />
109 HENRY JOHANSEN AS VENGSØY 32 729 2 356 1 630 89,30 % 4,98 %<br />
31 NORWAY SEAFOODS HAMMERFEST AS HAMMERFEST 116 566 11 367 8 182 81,51 % 7,02 %<br />
66 VIFRA AS VANNVÅG 60 577 -2 247 -1 618 81,01 % -2,67 %<br />
49 JOH H PETTERSEN AS KVALØYSLETTA 81 262 1 347 974 80,34 % 1,20 %<br />
184 SOMMARØY PRODUKSJONSLAG AS MYRE 14 187 -992 -632 76,97 % -4,45 %<br />
7 AS MELBU FISKEINDUSTRI MELBU 225 185 -15 269 -11 534 75,75 % -5,12 %<br />
112 FINNEIDFJORD INDUSTRIER AS FINNEIDFJORD 32 085 909 610 74,74 % 1,90 %<br />
204 JM LANGAAS DRIFT AS SUND I LOFOTEN 12 162 -1 122 -807 74,73 % -6,64 %<br />
149 ARCTIC TRÅL AS BUGØYNES 19 457 5 659 4 391 74,18 % 22,57 %<br />
80 FRAMNES FISKEINDUSTRI AS ANDENES 50 742 3 809 2 684 70,82 % 5,29 %<br />
53 VANNA FISKEINDUSTRI AS VANNVÅG 76 287 -497 -361 70,01 % -0,47 %<br />
167 AS REGINA FISK HAMNVIK 16 106 4 514 3 245 64,45 % 20,15 %<br />
128 NIC HAUG AS BALLSTAD 26 274 2 343 1 684 61,83 % 6,41 %<br />
23 NORTH EXPORT AS GJESVÆR 131 081 5 385 3 858 60,02 % 2,94 %<br />
© NæringsRapport<br />
DE MINST SOLIDE ETTER EGENKAPITALANDEL<br />
FIRMA NAVN POSTSTED TOT.INN ORD.RES.F.SK ÅRS.RES. EK.ANDEL NTO.<br />
F.MARGIN<br />
20 SIF NORWAY AS TROMSØ 136 966 -47 162 -35 469 -124,99 % -25,90 %<br />
116 VADSØ REKE- OG FISKEINDUSTRI AS VADSØ 30 368 -5 129 -4 795 -101,37 % -15,79 %<br />
39 NJORD AS TROMSØ 100 088 -10 089 -34 721 -89,66 % -34,69 %<br />
171 AS STIG MAGNE TORSKEN 15 974 -6 773 -6 773 -41,32 % -42,40 %<br />
11 BÅTSFJORD SEAFOOD AS BÅTSFJORD 198 126 -29 033 -27 033 -36,62 % -13,64 %<br />
211 NORDKAPP HAVDRIFT AS VANNVÅG 11 074 -5 832 -5 832 -30,13 % -52,66 %<br />
183 BRØDRENE BERG AS VÆRØY 14 233 -733 -868 -19,97 % -6,10 %<br />
185 STEINVIKING AS HAVØYSUND 14 183 -7 234 -5 210 -16,89 % -36,73 %<br />
56 FINNMARKFISK AS RYPEFJORD 74 129 -3 492 -6 583 -14,50 % -8,88 %<br />
209 BARENTZ SEA PRODUCTS AS GRYLLEFJORD 11 698 -3 997 -3 543 -12,05 % -30,29 %<br />
192 M/S LUDVIG ANDERSEN AS TROMSØ 13 516 -3 866 -2 783 -8,95 % -20,59 %<br />
159 ØYSTEIN LORENTZEN AS SVOLVÆR 17 805 -665 -473 -5,82 % -2,66 %<br />
198 SVEIN SIVERTSENS FISKEMOTTAK AS DØNNA 12 788 -16 -16 -5,59 % -0,13 %<br />
© NæringsRapport<br />
NæringsRapport <strong>Nr</strong>.5-2001