COWI AS region midt/nord

COWI AS region midt/nord 

Nr. 1 - januar 2006 

Innhold 

Midt/Nord utvider sin 

byggavdeling 1 

Prosjektadministrasjon styrkes 2 

Utvider kompetansen i Bodø 2 

Hålogaland Teater 3 

Store energiutgifter? 3/4 

Leder 4 

Ung i COWI 4 

COWI konsern er en ledende nordeuropeisk 

rådgivervirksomhet med 

ca 3300 medarbeidere. Vi leverer 

tjenester over hele verden innen ingeniørteknikk, 

miljø og samfunnsøkonomi, 

basert på miljø- og samfunnsmessige 

hensyn. 

I Norge er COWI AS et av de ledende 

flerfaglige rådgivende ingeniørselskap 

med ca 550 medarbeidere 

i inn- og utland. Kjerneaktiviteten 

har hovedvekt på sektorene avfall 

og miljø, prosjektadministrasjon, 

samferdselsteknikk, tekniske installasjoner 

og byggrådgiving, vann og 

avløpsteknikk. Vi satser spesielt på 

å videreutvikle vår sterke posisjon 

innen helsebygg. 

Utgiver 

COWI AS 

Grenseveien 88 

Postboks 6412 Etterstad 

0605 Oslo 

Telefon 21 00 92 00 

Telefaks 21 00 92 01 

e-post tood@cowi.no 

www.cowi.no 

Beslutningen om å styrke 

COWIs byggavdeling i Trondheim 

ble bekreftet da bygningsingeniør 

Terje B. Nikolaisen ble 

ansatt som direktør for COWIs 

region Midt/Nord høsten 2005. 

–Det er stor aktivitet på 

byggmarkedet i vår region, 

sier Nikolaisen. Selv om vi 

totalt sett har stor byggeteknisk 

kompetanse i COWI, 

ønsker vi å videreutvikle 

egen flerfaglighet i regionen. 

Vi er sterke på tekniske fag 

som eksempelvis elektroteknikk, 

akustikk, brann og 

VVS. Prosjektadministrasjon 

er også et prioritert 

område. Når vi nå får komplettert 

med byggeteknisk 

prosjektering og rådgivning, 

kan vi tilby totalløsninger 

innen det aktuelle området. 

St. Olavs Hospital 

Byggefase 1 ved St. Olavs Hospital er under ferdigstillelse. Bildet er hentet fra 

Kvinne-Barn-Senteret. Prosjekteringen av byggefase 2 er igangsatt og pågår 

for fullt. I vårt neste nyhetsbrev vil vi fortelle mer om prosjektet og COWIs 

engasjement i det. 

Midt/Nord utvider sin 

byggavdeling 

Vi har stor tro på at lokal 

forankring er den beste forutsetningen 

for å se kundens 

behov og sammen utvikle 

den beste løsningen. Vårt 

mål er ikke å bli størst på 

volum, men best på kvalitet 

og skikkelighet. –Vi skal 

være til å stole på, konkluderer 

Nikolaisen. 

Avdelingsleder på plass 

I tråd med intensjonen, er 

avdelingsleder på plass. Han 

heter Petter Måløy, 35 år, 

bygningsingeniør fra NTH 

med spesialfelt konstruksjonsteknikk. 

Målet er at 

byggavdelingen i løpet av 

året skal vokse til 7-8 medarbeidere. 

I skrivende stund 

søkes det etter flere medarbeidere, 

både seniorer og 

nyutdannede. 

Petter Måløy 

Måløy understreker at den 

refererte kompetanse- og 

kapasitetsutviklingen ikke 

berører Trondheim og regionen 

alene. Den er et også 

et ledd i en nasjonal satsing 

innen byggeteknikk. Det er 

ikke tilfeldig at COWI AS 

overtok byggfirmaet Aadnesen 

fra årsskiftet. Et firma 

hvor for øvrig Måløy var 

ansatt i vel 3 år. 

Kontaktpersoner COWI 

Terje B. Nikolaisen 

tbn@cowi.no 


pmal@cowi.no

Prosjektadministrasjon styrkes 

COWI har som strategisk målsetting å vokse innen dette fagfeltet 

i Norge. Ved kontoret i Trondheim er det nylig ansatt to nye 

medarbeidere. 

Prosjektadministrasjon er 

et vidt begrep som favner 

kjente roller som prosjektledelse, 

prosjekteringsledelse, 

byggeledelse, prosjektstyring 

og prosessledelse. 

De fleste av våre medarbeidere 

er gjennom sine oppdrag 

involvert i det som 

dekkes av begrepet prosjektadministrasjon. 

Det kan 

defineres å dekke alle administrative 

støttefunksjoner 

for ingeniørfagene i et prosjekt. 

Utover dette har 

Trondheim 6 medarbeidere 

som jobber med ren prosjektadministrasjon, 

en 

spesialisttjeneste de også 

tilbyr eksternt. 

COWI kan i tidligfaser eksempelvis 

bidra med definering 

av prosjekter, overordnet 

tids- og økonomiplanlegging, 

usikkerhetsvurderinger, 

risiko- og ROS-analyser. 

Senere i prosjektet 

kan vår bistand bestå av 

ren tidsplanlegging, samt 

organisering av planlegging 

og bygging. I dette ligger 

også kontraktsstrategi og 

råd om anskaffelsesprosess. 

Gjennom prosjekteringen 

av Nye St. Olavs Hospital i 

Trondheim, har våre medarbeidere 

arbeidet innen 

flere av de nevnte områdene. 

Blant annet med planlegging 

og oppfølging av 

Avdelingsleder Brede Nermoen, en av Midt/Nords ressurspersoner innen 

prosjektadministrative tjenester. 

hundrevis av prosjekteringsaktiviteter 

og oppfølging 

av tekniske installasjoner 

på byggeplass. Store utfordrende 

prosjekter hever vår 

kompetanse og gjør det 

mulig å utvikle arbeidsmetoder 

og verktøy som i nedskalert 

form gjør at vi også 

forbedrer våre leveranser i 

de små prosjektene. 


Siri Heyerdahl Augdal 

aug@cowi.no 

Brede Nermoen 

bne@cowi.no 

COWI utvider kompetansen i Bodø 

Bodø-kontoret ble etablert i 1978. Fram til nylig har de konsentrert 

virksomheten om prosjektering og rådgivning innen kommunalteknikk. 

Et stort pågående prosjekt er nytt hovedvannverk for Bodø 

kommune, et av de største prosjektene kommunen noen gang 

har gjennomført. 

På flerfaglige prosjekt som 

renseanlegg og driftsbyninger, 

har Bodø-kontoret samarbeidet 

med det øvrige 

COWI-systemet og på den 

måten fungert som en komplett 

lokal leverandør av prosjekterings- 

og rådgivningstjenester. 

For å tilby kundene 

tettere lokal oppfølging innen 

flere fagområder, samt 

i større grad være en lokal 

totalleverandør innen det 

tradisjonelle bygg- og anleggs-markedet, 

er Bodø i 

ferd med å utvide og styrke 

sine fagfelt. Leder av kontoret, 

Helge Antonsen, forteller 

at de er i gang med å 

bygge opp en elektroenhet. 

Videre vil den byggetekniske 

kompetansen bli styrket 

med flere ansatte. Etter 

hvert vil det også være naturlig 

å komplettere med blant 

annet VVS-kompetanse. 

Godt samarbeid på tvers 

av geografien 

Nylig vant Bodø-kontoret 

tilbudskonkurransen for 

Fauske videregående skole, 

et samarbeidsprosjekt med 

arkitektfirmaet Boarch Arkitekter 

AS. –At vi vant dette 

prosjektet, viser hvor viktig 

det er med flerfaglighet, 

mener Antonsen. Prosjektet 

involverer COWIs avdelinger 

i Bodø (bygg og elektro), 

Narvik (VVS) og Trondheim 

(brannteknikk og 

De ansatte ved Bodø-kontoret, fra venstre Arnold Hattrem, Ronny D. Pedersen, 

Helge Antonsen, Tommy Håkonsen og Jørn Olav Estensen. 

akustikk). For å lette dokumentflyten, 

samt strukturere 

den skriftlige kommunikasjonen 

i prosjektet, er 

det opprettet et web-hotell 

hvor byggherre og rådgivere 

til enhver tid kan gå inn 

og hente ut gjeldende versjon 

av tegninger og andre 

prosjektdokumenter. 

Prosjektet er startet opp, 

prosjekteringen skal være 

fullført innen utgangen av 

2006. 

Kontaktperson COWI 

Helge Antonsen 

hean@cowi.no 

Nyhetsbrev COWI AS region midt/nord

Hålogaland Teater 

4. november 2005 åpnet dronning Sonja Hålogaland Teater med bevingede ord og stor entusiasme. Etter 24 års ventetid med vurdering 

av 16 prosjekterte forslag, kunne den nye teaterbygningen tas i bruk. Vår nordligste landsdel har fått en topp hovedscene i Norges 

mest moderne teater. 

Enkelt og funksjonelt 

Bygningen, som er tegnet 

av Vulkan Arkitekter, er 

preget av enkelthet og rene 

linjer. Færrest mulig detaljer 

skal få mulighet til å fjerne 

publikums oppmerksomhet 

fra scenen og det kunstneriske 

som formidles der og 

da. Lys, luft og Tromsøsundet 

utenfor mange av de 

store vinduene, skal slippe 

tanken fri, og åpne opp for 

assosiasjoner. Bygget har et 

bruksareal på 5 150 m 2 , 

inneholder tre scener, to heiser, 

et løftebord, 130 meter 

kranbane, verksteder og 

tekniske rom, garderober, 

kontorer og øvrige fasiliteter 

for et komplett moderne 

teater. Kostnadsrammen er 

på 259 millioner. 

Avansert teknologi 

Gode skuespillerprestasjoner 

alene er sjelden nok for 

å gi publikum en flott teateropplevelse. 

Avansert teknologi 

er nødvendig for å skape 

den rette stemningen. Roger 

Hansen, elektroingeniør 

ved COWIs Tromsø-kontor, 

er den rette til å bekrefte 

dette. Under hans ledelse 

var COWI ansvarlig rådgiver 

for de elektrotekniske 

Store vindusflater gir publikum en fantastisk opplevelse av lysspill og storslagen 

natur. Her fra foajeen. 

anleggene ved teateret. En 

teaterbygning er en stor teknisk 

utfordring, ca 80 % er 

fylt med til dels sofistikert 

teknologi. 

To trafoer à 1000 KVA sørger 

for eltilførsel til bygget. 

Over scenen rager et 22 

meter høyt tårn, fullpakket 

av wire og ledninger fra 36 

elektromotorer i toppen av 

tårnet. For saler, scener og 

tårn benyttes spesiell belysning, 

styrt fra inspisientpult 

og lyslosje. Det er montert 

146 uttaksbokser for teaterlys 

i sceneområdene, dimmere 

er installert i eget tyristorrom 

(styrerom). Nødlysanlegget 

er bus-basert, 

med sentral overvåking og 

automatiske periodiske tester. 

Det er spesielle branndeteksjonsløsninger 

i salene 

grunnet bruk av pyroteknikk 

i enkelte forestillinger, talevarsling 

er integrert med 

lydanlegget. Kranbane kan 

frakte 6 meter høye kulisser 

fra verkstedene og inn på 

hovedscenen. 

Prosjektgruppe med 

entusiasme og drive 

COWI hadde forprosjekt 

og detaljprosjektering av 

de elektrotekniske anleggene, 

samt oppfølging i byggeperioden 

inkludert ferdigstillelse 

av elektrotekniske 

anlegg og elektroakustikk. 

–Byggingen av landets mest 

moderne teater har krevd 

stor innsats og vært utrolig 

givende. Vi har fått brukt 

vår kompetanse i stor utstrekning 

og blitt tilført nye 

impulser og ideer. Prosjektgruppen 

har hatt et meget 

godt samarbeid, tuftet på 

et løsningsorientert fundament. 

–Vi i COWI Tromsø er stolt 

av å ha vært med på dette 

prosjektet. Alt ifølge Roger 

Hansen, ikke uten entusiasme. 


Roger Hansen 

rh@cowi.no 

Store energiutgifter? 

Energirådgivning 

COWIs flerfaglighet er et 

fortrinn når det gjelder å få 

full oversikt over energibehov/-forbruk 

i et bygg. Kartleggingen, 

og mulighetene 

for besparelser, kan dermed 

utredes fra ulike vinklinger. 

COWI har lang erfaring i å 

fokusere på enøk, parallelt 

med å forbedre kvaliteten 

på de tjenestene bygget yter 

overfor brukerne, ikke minst 

er arbeidsmiljøet viktig. Våre 

energirådgivere kjenner de 

støtteordningene Enova tilbyr, 

vi har bistått en rekke 

byggeiere med søknader 

som har delfinansiert sparetiltak 

ved deres bygg. Vår 

spredning av kontorsteder 

rundt omkring i landet 

sikrer geografisk nærhet til 

anleggene. Dette er et fortrinn 

overfor byggeiere med 

landsomfattende bygningsforvaltning. 

Har du kontroll over lys 

og varme? 

Mange av dagens bygnin- 

ger har dårlig kontroll med 

energiforbruket til lys og 

varme. De ble bygd i en tid 

da styring var kostbart og 

lite utbredt. På markedet 

i dag finnes det imidlertid 

flere styringssystemer som 

egner seg godt til både nybygging 

og rehabilitering. 

Fortsettelse neste side 


2006 er på alle 

måter i full gang. 

Selv om mørketiden 

ikke har 

sluppet taket, 

går det uomtvistelig 

mot 

lysere tider. 

COWI går inn i det nye året 

med stor optimisme; vi har 

lagt bak oss et solid år rent 

økonomisk og starter 2006 

med generell høy beskjeftigelse 

i interessante og utfordrende 

prosjekter. 

Via nyhetsbrev ønsker vi å 

presentere noe av vår virksomhet 

overfor våre kunder 

og samarbeidspartnere. Slik 

ønsker vi jevnlig å vise vår 

omverden et tverrsnitt av 

våre aktiviteter og satsningsområder. 

Region Midt/Nord er en geografisk 

enhet av COWI AS, et 

av Norges ledende rådgiverfirmaer. 

Vår strategi er å forene 

lokal tilstedeværelse og 

nærhet til våre kunder med 

direkte tilgang til hele COWIgruppens 

tjenestespekter, det 

vil si spisskompetanse, erfaring 

og kapasitet. Hovedsatsningsområdene 

i Midt/Nord er 

alle typer rådgivningstjenester 

innen tekniske installasjoner, 

vann og miljø, samt helsebygg. 

Vi ønsker å fremstå som enfaglig 

sterk, samtidig helhetlig 

og komplett når kunden 

ønsker det. Vi har derfor som 

mål å videreutvikle tverrfaglighet 

på våre større kontorsteder. 

Nytt i Trondheim er at 

vi nå er operative innen byggeteknisk 

prosjektering, samtidig 

ønsker vi å utvide vårt 

reportoar innen prosjektadministrasjon. 

I dette nyhetsbrevet omtales 

også Ung i COWI, som ble 

startet høsten 2004. Skal 

COWI lykkes i sin videre satsing 

innen kompetent rådgivning 

og prosjektering, er vi avhengig 

av at unge, kreative 

og team-tenkende ingeniører 

finner det interessant å jobbe 

hos oss. Bare da kan vi evne 

å tenke nytt og nyskapende 

og fortsatt være en foretrukken 

samarbeidspartner for 

våre kunder og andre aktører 

i bransjen. 

Utfordre oss gjerne! Kontaktpersoner 

finner du nederst på 

denne siden. 

Terje Bygland Nikolaisen 

Regiondirektør Midt/Nord 

Fortsettelse fra side 3 

Moderne styringssystemer 

en lønnsom 

investering 

Moderne styringssystemer 

er enkle å installere og lette 

å utvide. De er med andre 

ord godt egnet for ettermontering 

i eksisterende 

bygningsmasse. En investering 

for mer effektiv bruk 

av lyset, gir gjerne en nedbetalingstid 

på mellom 3 

og 5 år, avhengig av type 

bygg. Legger en først styrekabel 

for lysstyring, er det 

ofte god totaløkonomi å 

henge på styring av vannbåren 

og elektrisk varme, 

samt utendørsbelysning. 

Fornøyde brukere 

COWI har blant annet bistått 

Orkdal kommune ved 

installasjonen av nytt styringssystem 

for lys og varme 

i deler av Orkanger barneskole. 

Den består av flere 

fløyer, bygget i ulike tidsperioder. 

Vaktmester får alt 

visualisert via skjermbilder 

på sitt kontor. Investeringskostnaden 

var på ca 130 

kr/m 2 . 

Terje Dalheim (øverst) og Per-Ove 

Orvik samarbeider om energieffektive 

løsninger ut fra ulike innfallsvinkler. 

To år etter at anlegger ble 

tatt i bruk, er vaktmesterleder 

Per Kringstad i Orkdal 

kommune meget godt fornøyd 

med både enøk-gevinsten 

og den generelle driften. 


Terje Dalheim 

td@cowi.no 

Per-Ove Orvik 

poo@cowi.no 

Ung i COWI 

Utfordringene kan være mange 

for den som er ung og ny i arbeidslivet; 

overgangen fra studentlivet 

kan være tøff. For oss 

i COWI er det viktig at alle nyansatte 

føler seg verdsatt og 

nyttig. Vi ønsker å gi rom til å 

lære, samt frihet til å tenke nytt 

og annerledes. 

Prosjektet Ung i COWI 

startet høsten 2004. Initiativet 

kom fra et par yngre 

sivilingeniører som ønsket 

bedre kommunikasjon og 

erfaringsutveksling blant de 

unge i firmaet, samt større 

uttelling for de yngres evne 

og lyst til nytenkning. Prosjektet 

har foreløpig resultert 

i et årlig seminar for alle 

ansatte under 33 år, samt 

lokale lunsjmøter på hvert 

av våre store kontorsteder. 

På de lokale møtene diskuteres 

temaer som markedsføring 

på høyskoler og universiteter, 

visjon og strategi 

for COWI, intern kommunikasjon, 

mm. I etterkant 

av hvert møte utarbeides 

det en rapport som oversendes 

ledelsen. Ett av temaene 

høsten 2005 var å utarbeide 

et startprogram for 

nyansatte. Målet er å gi alle 

arbeidstakere i COWI en 

god start. 


Pål Evjen 

plev@cowi.no 

Regiondirektør Midt/Nord 

Terje Bygland Nikolaisen 

tbn@cowi.no 

Trondheim 

Dag Ivan Ekrem 

die@cowi.no 

Ørjan Erlandsen 

oe@cowi.no 

Kirsti E. Larssen 

kla@cowi.no 

Brede Nermoen 

bne@cowi.no 


pmal@cowi.no 

Hege A. G. Tryggestad 

hagt@cowi.no 

Tromsø 

Torkel C. Rørstrand 

tcr@cowi.no 

Narvik 

Svein-Erik Høiem 

seho@cowi.no 

Bodø 

Helge V. Antonsen 

hean@cowi.no 

Levanger 

Knut A. Jørstad 

kaj@cowi.no 

Molde 

Eilif Nerland 

ein@cowi.no 

Kristiansund 

Tom Kaasen 

tomk@cowi.

COWI AS region midt/nord

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?