ÅRSMELDING 2011 - Nortura

Årsresultat i Nortura SA 145 920 551Overføres til fond for vurderingsforskjeller 19 005 180Avsatt 5,56 % rente på andelsinnskudd og medlemskapitalkonti 22 000 000Overføres til individuelle medlemkapitalkonti 80 000 000Overføres til fri egenkapital 24 915 371KONSERNETlikviditetsbehov som påregnelig vil kunneoppstå i et industriselskap med Norturasvirksomhet og omfang. For å finansierelagerbeholdningene for markedsreguleringhar Nortura tilgang til å låne fra fondene tfor kjøtt og egg. En særskilt kredittfasilitetmed en ramme på 150 mill. kr for å sikrefinansiering av markedsreguleringslageretdersom fondet ikke har tilstrekkelige midlerer etablert.ValutarisikoKonsernet er eksponert motvalutasvingninger knyttet til internasjonalhandel, virksomhet i Sverige, Danmark,England og Namibia, samt innkjøp medoppgjør i utenlandsk valuta. Konsernetbenytter finansielle instrumenter, primærtvalutaterminer og –opsjoner til å reduseredenne risikoen.KredittrisikoGjennom konsentrasjonen idagligvarehandelen har Nortura etterhvert langt færre, men større debitoreri konsernets største markedssegment.Betalingsevnen vurderes som god, noe somhar vært synliggjort gjennom svært småtap gjennom flere år. Risikoen er noe størrei industrimarkedet og på tilgodehavenderpå omsetning av livdyr til eiernes egenproduksjon. I disse markedssegmenteneer det mange små aktører slik at risikoensamlet sett er beskjeden.Nortura har garantiforpliktelser i forbindelsemed driftskredittordningen i landbruket hvorandel av innvilget kreditt ved utgangen av2010 var på 364 mill. kr.Styrets vurdering og utviklingframover 20122011 startet som 2010 sluttet; med etvedvarende og sterkt marginpress i helebransjen. Hensyntatt en meget krevendestart på året, er det tilfredsstillende å seat utviklingen i siste halvår har hatt enklar bedring. Marginpresset er fortsattsterkt og selv om vi klarte å ta ut deler avkostnadsøkningen i markedet, er det førstog fremst driftsforbedringer som gjør at vifor året kommer ut med et resultat på 252mill. kr. Imidlertid har Nortura som et konsernmed over 18 mrd i omsetning behov foren høyere EBITDA framover for å kunnevidereutvikles som det beste verktøyet forsine eierne.Styret er tilfreds med at vi gjennom etendelig vedtak nå har muligheten til åoppnå nødvendig konkurransekraft i heleverdikjeden for egg og fjørfe til tross foren uheldig prosess i forkant. Arbeidetmed ny strategiplan har vært en viktigdel av styrearbeidet i 2011. Langt på veikan en si at strategiplanen legger opp tilen konsolidering og konsentrasjon rundtkjernevirksomheten. Men den gir klareføringer på hvordan vi skal utvikle selskapetfor å tilpasse oss endringene som skjer ibransjen og i hele verdikjeden.Det er ingen tvil om at matbransjenendrer seg. Samtidig er det knapt noenandre bransjer som har en like storoffentlig interesse knyttet til seg. Alloppmerksomheten mot rapporten framatkjedeutvalget er et klart bilde på det. Deter grunnleggende nødvendig at vi forstårhva som skjer i den verdikjeden Nortura eren del av, og ikke minst evner å tilpasse ossendringene. Selv om vi nå har besluttet enstrategiplan fram til 2014, må vi konsekventog kontinuerlig arbeide med å utvikleNortura industrielt, markedsmessig ogorganisatorisk.Oslo, 14. februar 2012Sveinung SvebestadStyrelederTeig Madsen Elisabeth Hoff Aarstad Kari Redse HåskjoldHans Kristian Heum Viggo Sennesvik Ken Ove SletthaugRunar A. LarsenKonsernsjefEinar HøstbjørNestlederLars Petter BartnesJofrid Torland MjåtveitKjersti HoffKay R. Kristoffersen Live Major Bjørg Karin Lekva15