Relasjon • 4/2009 - Skanska

HMS-pris100 samtalerMadeleine T. Skjølås, Kjell Ove Lænd, Lars Olav Solbakken og Pål P. Syse under prisutdelingen.• HMS-pris til to dedikerte medarbeidereEn fortjent prisvinner fra en prisverdig region: Arne Møkkelgård.Skanska har mange medarbeidere som setter HMS i høysete. Likevel er det hvert år noen som skiller seg ut. HMS-prisen i Skanska, for 2009, går til topersoner som er gode rollemodeller for andre i selskapet; Arne Møkkelgård og Kjell Ove Lænd.Arne Gjerstad og Petter Eiken hadde en lang samtale om alt fra arbeidsglede til produktivitet, noe begge satte pris på.Da Petter Eiken lanserte sin 100-dagerserklæring, annonserte han samtidig at hanville ha 100 samtaler med ansatte i Norge.Engasjement, lojalitet, men også en sunndose utålmodighet har preget flere av menneskenehan har snakket med.Petter Eiken sitter med mange inntrykk etter allesamtalene han har hatt. - Siden jeg begynte i minnye jobb har jeg snakket med mange menneskeri Skanska Norge. Noen har jeg hatt forberedtemøter med, mens andre har vært mer tilfeldige.Felles for alle disse møtene er et varmt engasjementog lojalitet til bedriften, men også et ønskeom at vi skal kunne anvende vår kompetanse ogposisjon til å utvikle oss raskere. Alle jeg har møtthar vært stolte av vår logo – og med fellesskapetvi har i Skanska Norge, forteller vår administrerendedirektør.Han har også møtt flere som undrer seg over atvi ikke er dyktigere til å spre kunnskap på tvers avorganisatoriske skillelinjer i selskapet. - Jeg harmøtt medarbeidere med sterk innsikt i selskapet– som har hatt gode, ofte veldig konkrete, forslagtil forbedringer. For meg har dette vært veldignyttig. Det er vanskelig fra topplederposisjonenå ha et bilde av hva som pågår, hvordan budskapoppfattes og formidles.Samtalene Petter Eiken har hatt har også bekreftetat det er viktig å jobbe videre med mangfoldeti organisasjonen. - I det store og hele har jeg møttglede og entusiasme, men jeg skal ikke underslåat jeg har møtt mennesker som åpenbart har hattmye å fare med, men som opplever å ikke bli hørt– eller respektert – fordi de har hatt en bakgrunnsom er utradisjonell hos oss, sier Eiken ettertenksomt.- Det siste er en av årsakene til at vi har mangfoldpå dagsorden, vi må trene oss til å respekteremennesker med en kompetansebakgrunn somskiller seg ut fra ”entreprenørstandarden”. Det eren av de faktorene som gjør at vi er på vei til å bliden mest innovative virksomheten i byggenæringen.Arne Gjerstad er en av de som tok initiativet tilen samtale. Til daglig jobber han som formann iTønsberg, men har bakgrunn som bas, jernbinderog forskalingssnekker. I en e-post til Petter skrevhan ”jeg anser meg selv som en av disse taleførepersoner med meningers mot og vil med dettemelde at jeg gjerne kunne ønske en prat meddeg”. Det fikk han. Han var litt nervøs i forkant avmøtet, men etter at direktøren selv hadde vasketopp en kaffekopp til han i mangel av rene, forstodhan at Eiken har begge bena plantet på jorden.Det manglet ikke på saker å diskutere. Stikkordfor samtalen var motivasjon, arbeidsglede, yrkesstolthet,lønnsprotokoller, innleid arbeidskraft,lærlinger/rekruttering og Skanskas stipendordning.Gjerstad er selv del av stipenordningen viaFagskolen på Gjøvik. – Petter fortalte om fra dahan arbeidet i Polen og mye fra Skanska Norge.Han snakket om å få et ”kick” av å få til noe ogom det å nå sine høye mål. I tillegg diskuterte viproduktivitet, med eksempler fra Finland, og omgreen building og tiden vi lever i. Han viste enoppriktig interesse for mine budskap, tanker ogidéer. Det gledet meg, sier Arne Gjerstad.Etter den to timer lange samtalen var både Eikenog Gjerstad entusiastiske. – Arne hadde mangegode innspill, spesielt på dette med arbeidsgledeog produktivitet. Jeg setter virkelig pris på det hanhar kommet med, og vil ta det med meg videre.Det gjør inntrykk å møte en så engasjert medarbeider.Jeg vil takke alle de som har tatt kontaktså langt, og oppfordrer andre medarbeidere tillikefrem kommunikasjon, sa Eiken etter samtalen.• HMS- pris under Obamas besøkTekst og foto: Arnt Olav HønsvikTorsdag 10.12. I Oslo rådhus står USAs president, Barack Obama klar til å tai mot verdens mest prestisjetunge pris. Nobels Fredspris. Sikkerhetstiltakeneer enorme. Snikskyttere på takene, gjensveisede kumlokk, tusentalls politi,og helikoptre som sveiper over byen og Oslofjorden. Et av dem surrer forbianleggsbrakka til Skanska, nede ved Tjuvholmen. Der inne står også en prisvinner,som nettopp har mottatt sitt diplom. Et diplom som sier at han harvunnet årets HMS-pris i Skanska Norge.Kjell Ove Lænd er formann i betong og industri i Skanska Norge. Han jobberi dag på selskapets prosjekt på Tjuvholmen. Rammen rundt utdelingen varkanskje ikke så staselig som hos Obama, men Kjell Ove Lænd bryr seg ikkeom det. Han setter bare pris på å bli satt pris på. Han visste ikke hva han gikktil da lunsjen ble servert på brakka. Der inne stod kolleger i selskapet klare tilå hedre han for måten han håndterer helse, miljø og sikkerhet på.- Dette kom som lyn fra klar himmel. Det er kjempestas å bli lagt merke til, ogsatt pris på. Jeg prøver hele tiden å holde fokuset på HMS oppe, og det er joogså en viktig del av det å ha lederansvar. Fokuset må ligge der hele tiden, sierprisvinneren og ser ut på helikoptrene som beskytter verdens mektigste mann.Lænd har gjennom sin lange erfaring som verneombud, tillitsmann, bas ogformann, bevist at han bruker kunnskapen sin til det beste for selskapet.Formennenes rolle i forhold til HMS må ikke undervurderes. De er både forbilderog ledere. Lænd er i tillegg et godt bindeledd mellom produksjon ogstab. Han er en person som ikke går forbi farlige forhold, og han tenker heleveien sikker og effektiv produksjon.• HMS integrert i produksjonTekst: Annett Aamodt. Foto: Peter BekkadalArne Møkkelgård ble også tildelt HMS-prisen for fremragende arbeidi dette emnet. Verneombudet som jobber på Sveberg industribygg blemildt sagt overrasket da han forstod at det var han som skulle få prisen.– Jeg visste ikke engang at Skanska hadde en slik pris, og ble helt stille ogveldig overrasket da det gikk opp for meg at jeg skulle bli tildelt prisen,forteller Møkkelgård. – Fra jeg begynte i 1993 har jeg vært vitne til enmarkant holdningsendring til HMS. Det er lettere å være verneombud desiste årene. Våre forslag blir hørt av prosjektledelsen, og på de to sisteprosjektene jeg har vært, kan jeg virkelig si at HMS går foran produksjon.Region Midt Norge har gode HMS resultater generelt, og mange personerhar bidratt til at nettopp en person fra denne regionen får den høythengendeprisen. Regionens HMS-rådgiver, Peter Bekkadal, var ansvarligfor å nominere Møkkelgård. - Arne framstår som ærlig og oppriktig medklare meninger om hvordan HMS skal fungere ute på et prosjekt. Han haren spesielt god egenskap til å kommunisere mellom fagarbeidere og funksjonærer.Han oppleves som rund og løsningsorientert. Han har bidrattstort til at prosjektet og regionen har klart å oppnå de gode HMS resultatenede to siste årene. Prosjektet til Arne, Sveberg industribygg, har enmeget god sorteringsgrad for byggeavfall. Den ligger i dag på hele 87%og siste levering hadde en sorteringsgrad på 93%, forteller Bekkadal.- Til syvende og sist oppfordrer jeg alle til å ta et eget ansvar for sikkerhet,selv om vi selvfølgelig også må holde et øye med hverandre, avslutterprisvinner Møkkelgård.• Siri Legernes (52) blirny leder for LINK SignaturSiri har vært konserndirektør i SkanskaNorge siden mars 2008. Hun kom tilSkanska fra stillingen som bransjedirektøri Rådgivende IngeniørersForening. Hun er nå ansatt som adm.direktør i LINK Signatur. LINK Signaturer et av Skandinavias ledende arkitektselskapermed ca 270 ansatte ogvirksomhet i Norge og Sverige.• En million arbeidstimer uten fraværsskaderRegion Midt-Norge har ikke hatt fraværsskader siden prosjektetNardo Skole startet opp i april 2007. I regionen arbeides det388 000 arbeidstimer årlig av fagarbeidere og funksjonærer.I oktober oppnådde regionen en million arbeidstimer utenskadefravær på egne ansatte. Regionens prosjekter er variablepå størrelse, men den store andelen arbeidstimer har gåttpå større prosjekter som Nardo skole, AMFI Steinkjer, NedreBakklandet 56, Hotell Cicignon, Sveberg Industriutbygging,Nye Berg studentby og nå sist Gauldal skole og kultursenter.I tillegg har regionen en rekke mindre prosjekter.E18 Ørje - Vinterbro. Vinnere av HMS-prisen oktober 2009Statens vegvesen prosjekt E18 Ørje – Vinterbro har mange entreprenørerknyttet til seg i forbindelse med byggingen av nye E18gjennom Østfold. Mye av arbeidet som gjøres, kan vare svært farligdersom man ikke har HMS i fokus hele tiden. For å få god HMSmå hver enkelt medarbeider bidra. Det er derfor prisen deles ut tilenkeltpersoner og ikke firmaet som helhet. HMS er alles personligeansvar. Hver andre måned kan entreprenørene melde inn sinekandidater sammen med en begrunnelse for hvorfor nettopp dennepersonen skal få HMS-prisen. Det vil normalt deles ut én pris. I denneperiodens utdeling er det imidlertid to personer som får prisenpå bakgrunn av deres flott innsats i arbeidet med god HMS.Hos Skanska var de nominerte Werner Lutz,Olav Tøndel og Cato Christensen. Werner Lutzble trukket ut som vinner. Han er trukket utpå bakgrunn i følgende:- Han fokuserer på planlegging av arbeidsdagen ogser risiko i tide. Han er i forkant i sikker produksjon.- Lutz tenker sikkerhet i høyden og tilretteleggerarbeidet i forkant av arbeidetslaget han leder.- Lutz er også en pådriver i HMS-arbeid og serpå sikker produksjon som en viktig oppgave.- Lutz tar aksjon når han ser en risiko. Han skriver RUH(rapport uønsket hendelse) i etterkant og melder i fra.22 RELASJON • 4 / 200923