Allsafe hovedrapp. vedl. B (pdf) - COWI

More documents

Recommendations

Info

ALLSAFE HOVEDRAPPORT VedleggVerdier (Tilstandskategorier) Effekt 60 sKategorinavn Tilstand Tallverdi BidragUmulig Aktiviteten kan ikke avbrytes før den er ferdig,dvs evakuering er ikke en riktig strategi og at100 6000andre brannsikkerhetstiltak må sikre ataktiviteten lar seg avslutte.B.1.8.Sosiale og økonomiske barriererB.1.8.1. DefinisjonSosiale barrierer betegner det forhold at en del aktiviteter er vanskelig å avbryte p.g.a enevakuering fordi de sosiale og økonomiske konsekvensene av en unødvendig evakuering eralvorlige. Individualpsykologisk er det også vanskelig å avbryte en del aktiviteter, mendette er det tatt hensyn til i faktoren "Sosiale roller".B.1.8.2. VirkningSosiale og økonomiske barrierer påvirker tiden det tar å beslutte og forberede forflytning tilsikkert sted, dvs T f .B.1.8.3. Verdi og effektVerdier (Tilstandskategorier) Effekt 60 sKategorinavn Tilstand Tallverdi BidragRaskDet er ingen sosiale eller økonomiske barrierer 0 0som hindrer avbrytelse av aktiviteten. Eksempelpå en slik aktivitet er undervisning igrunnskolen.Middels Det er visse sosiale og økonomiske 2 120konsekvenser av en "unødvendig" evakuering,men ikke større enn at sikkerhetsargumentene (5/6) (50)vil dominere beslutningsprosessen som lederfrem til igangsettelse av en evakuering.Eksempler på slike aktiviteter er hotell- ogbutikkdrift hvor gjester/kunder kan bli misfornøydehvis de må evakuere p.g.a en falsk alarm.Sen Det er sterke sosiale og økonomiske 5 300konsekvenser av en "unødvendig" evakuering.Disse konsekvensene vil spille en betydeligrolle i beslutningsprosessen som leder frem tilen evakuering. Eksempler på slike aktiviteter erprestisjefylte idretts- eller kulturarrangementerhvor media er til stede (Cupfinale i fotball,konsert med internasjonalt berømte artister,etc).(5/2) (150)B.1.9.GruppetilhørighetB.1.9.1. DefinisjonGruppetilhørighet betegner de sosiale og emosjonelle bånd som eksisterer mellom personeri evakueringsobjektet.GJ 15. 11 1994 IGP AS 251001\all-vb-r.doc Totalplaner for rømming av komplekse bygg HOVEDRAPPORT 6
ALLSAFE HOVEDRAPPORT VedleggB.1.9.2. VirkningGruppetilhørighet påvirker hvor raskt forflytning til sikkert sted begynner, dvs T f .B.1.9.3. Verdi og effektVerdier (Tilstandskategorier) Effekt 120 sKategorinavn Tilstand Tallverdi BidragIngen Ingen tilknytning til andre personer i 0 0evakueringsobjektetFamilie Omfatter personer som er medlem i en familie 2 240som befinner seg i evakueringsobjektet. Familieer da definert som en sosial enhet med far, mor,søsken, eventuelt andre personer som er knyttettil disse med sterke sosiale og emosjonellebånd.Andre Omfatter personer som er knyttet til sosialegrupper som; idrettslag, kolleger, skoleklasser,sangkor, etc. De sosiale og emosjonellebåndene i disse gruppene er ikke så sterke som ien familie.1 120B.1.10. OrganisasjonB.1.10.1. DefinisjonOrganisasjon betegner formelle og uformelle regler som styrer kommunikasjon, ansvar ogarbeidsdeling i evakueringspopulasjonen.I normal situasjoner er evakueringsspopulasjonen organisert med tanke på å gjennomføreforskjellige aktiviteter. Foregår det flere aktiviteter i evakueringsobjektet kan derforforskjellige deler av populasjonen være organisert på forskjellige måter. Etevakueringsobjekt kan f.eks. bestå av butikker, restauranter, kontorlokaler, etc. Personenesom arbeider i de forskjellige lokalene kan da tilhøre forskjellige formelle organisasjoner,og de som er kunder tilhører da ikke noen formell organisasjon. I en evakueringssituasjonblir imidlertid hele evakueringspopulasjonen medlemmer i en kriseorganisasjon som harsom mål å bringe alle medlemmene i sikkerhet fra en trussel. En kriseorganisasjon har enhierarkisk struktur hvor beslutningene blir tatt sentralt og organisasjonsmedlemmene på deforskjellige nivå i hierarkiet har klart definerte roller og oppgaver. Denne transformasjonenfra normalorganisasjon til kriseorganisasjon vil ta ulik tid avhengig av hvor forskjellignormalorganisasjonen er fra en kriseorganisasjon. Et annet forhold som er viktig i dennesammenheng er forholdet mellom normalorganisasjonens formelle struktur og dens sosialestruktur. F.eks vil den formelle organisasjonen i et hotell eller butikk ha en hierarkiskstruktur med en direktør på toppen, etterfulgt av linjeledere, servicepersonale oggjester/kunder. Gjester/kunder vil imidlertid plassere seg selv over servicepersonalet i detsosiale hierarkiet, slik at det blir en "mismatch" mellom formell organisasjonsstruktur ogsosialstruktur. Dette misforholdet påvirker kommunikasjonen ved at gjester/kunder harvanskelig med å ta i mot ordrer fra servicepersonell.B.1.10.2. VirkningMåten populasjonen er organisert på har betydning for hvor raskt det blir tatt en beslutningom at hele eller deler av populasjonen må bevege seg til et sikkert sted. Videre vilGJ 15. 11 1994 IGP AS 251001\all-vb-r.doc Totalplaner for rømming av komplekse bygg HOVEDRAPPORT 7
Page 1: ALLSAFE HOVEDRAPPORT VedleggVedlegg
Page 4 and 5: ALLSAFE HOVEDRAPPORT Vedleggslike m
Page 8 and 9: ALLSAFE HOVEDRAPPORT Vedleggorganis
Page 10 and 11: ALLSAFE HOVEDRAPPORT VedleggB.1.13.
Page 12 and 13: ALLSAFE HOVEDRAPPORT VedleggB.1.16.
Page 14 and 15: ALLSAFE HOVEDRAPPORT VedleggB.2.B.2
Page 16 and 17: ALLSAFE HOVEDRAPPORT VedleggB.2.4.2
Page 18 and 19: ALLSAFE HOVEDRAPPORT VedleggB.2.8.O
Page 20 and 21: ALLSAFE HOVEDRAPPORT VedleggB.3.B.3

Allsafe hovedrapp. vedl. B (pdf) - COWI

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?