Områdeprogram for Aktivitetsbyen Gamle Fredrikstad

More documents

Recommendations

Info

1.8 Byutvikling og reiselivStrategiplan for ”Opplev Fredrikstad” 2011 har følgende visjon:”Fredrikstad og Hvaler skal bli Norges førende reisemål innen kulturbaserteopplevelser.”Opplevelser skapt av, - og basert på – de ressursene vi har innen kulturhistorie,kystkultur og kulturproduksjon.Reiselivsplanen for Østfold 2009-2014 har som utgangspunkt atreiselivsproduktene og opplevelsene i Østfold er tilfredsstillende og at det ikke erbehov for en tyngre, felles innsats på produktutviklingssiden. Hovedutfordringener å gjøre eksisterende reiselivsprodukter, opplevelser, attraksjoner, reisemål,arrangementer og byer/tettsteder i fylket bedre kjent i det norske markedet og inoen få utvalgte målgrupper i det utenlandske markedet.Regjeringens reiselivsstrategi ”Verdifulle opplevelser” ble lansert i 2007.Regjeringens mål for reiselivsnæringen er:1. Økt verdiskaping og produktivitet i reiselivsnæringen2. Levedyktige distrikter gjennom flere helårs arbeidsplasser innenforreiselivsnæringen3. Norge - et bærekraftig reisemålEt bærekraftig reiseliv i Østfold er et reiseliv som strekker seg lenger ennkortsiktige prioriteringer. Et bærekraftig reiseliv fokuserer ikke bare på fordelenefor de reisende, men også på reiselivets innvirkning for menneskene på stedenesom besøkes. De unike natur- og kulturressursene i Østfold må ivaretas for atkommende generasjoner skal gis samme opplevelsesmuligheter som oss.Bærekraft i reiselivet knyttes derfor til ansvarlighet, kvalitet og langsiktighet.I Fredrikstad er kultur- og kulturarvbaserte opplevelser rundt Gamlebyen viktigstesatsingsområde for reiselivet; sammen med småby og skjærgårdsbaserteopplevelser. Aktivitetsbyen ligger ved porten til Gamlebyen. Et ønske om at denskal bli en utvidet arena for tilreisende må bygge på en forståelse for hva slagsattraksjonskraft og hvilke besøksgrunner området i seg selv skal utløse. I tilleggmå man vurdere hvordan området kan bidra til økt konkurransekraft forFredrikstad som reisemål de neste årene. I et utviklingsperspektiv er detnødvendig å vurdere de enkelte elementene i Aktivitetsbyen hver for seg for åsikre en riktig sammensetning av attraksjoner, og for å forstå de mekanismenesom faktisk kan skape trafikk utenfra.I et næringsutviklingsperspektiv er det naturlig å rangere attraksjoner ogopplevelsestilbud i forhold til i hvilken grad de er så attraktive at de skaper sinegen trafikk. Attraksjonskraft kan kun vurderes ut fra kundens perspektiv, det vilsi hva kunden oppfatter som attraktivt.Følgende inndeling er vanlig:Primærattraksjon – en attraksjon som bidrar til å skape trafikk, dvs denfremstår som mål og motivasjon for reisen, og kalles trafikkskapende.Sekundærattraksjon – en attraksjon som er retningsbestemmende, dvs sombidrar til å styre trafikken.Tertiærattraksjon – en attraksjon som ikke er kjent for de besøkende påforhånd, men som de oppdager underveis.Utbygging for reiselivet skal tilfredsstille en ny type forbrukere. Forbrukerne blirstadig mer profesjonelle og søker opplevelser heller enn destinasjoner. De ervanskeligere å forutsi, er alltid på nett, og informerer seg selv og andre gjennomsosiale medier.OMRÅDEPROGRAM GAMLE FREDRIKSTAD 9
Figur 6: Gamlebyen, skjærgården med hytteområder, idrettsarenaene og byliv ogshopping er de sterkeste besøksgrunnene i Fredrikstad og Hvaler, vist, i uprioritertrekkefølge, på bildene over.Attraksjonskraften til Fredrikstad og Hvaler som reisemål bygger på natur ogkultur, og er særlig basert på en kombinasjon av beliggenheten ved fjorden,kulturbaserte attraksjoner (Gamlebyen, helleristninger mm), samt som arena forulike arrangement og aktiviteter. Gamlebyen er den store turistmagneten, menogså andre anlegg og arrangement trekker mange mennesker. Fredrikstad ogHvaler er store hyttekommuner med et fast tilsig av gjester i sommerhalvåret.OMRÅDEPROGRAM GAMLE FREDRIKSTAD 10
Page 1 and 2: OMRÅDEPROGRAMAKTIVITETSBYEN GAMLE
Page 3 and 4: INNHOLD1 utgangspunkt .............
Page 5 and 6: 1.4 OmrådeavgrensningOmrådet som
Page 7 and 8: 1.6 Aktivitetsbyen Gamle Fredriksta
Page 9: 1.7 Planstatus og overordnete føri
Page 13 and 14: 2 fra ressurser til prinsipper2.1 R
Page 15 and 16: Kulturminnene som ressursGamlebyen
Page 17 and 18: Naturverdier som ressursAktivitetsb
Page 19 and 20: Anleggsverdier som ressursInnenfor
Page 21 and 22: 2.2 PrinsipperMed utgangspunkt i re
Page 23 and 24: Aktivitetsbyen kan videreutvikles m
Page 25 and 26: Arkitektonisk kvalitet, landskap og
Page 27 and 28: SamarbeidAktivitetsbyen skal gi org
Page 29 and 30: 3.2 Eksisterende utviklingsplaner i
Page 31 and 32: Intensivsoner:1. Kongsten - Heiberg
Page 33 and 34: ParkeringIntensivområdene skal ha
Page 35 and 36: ProgramOmrådet skal være en verdi
Page 37 and 38: 132Figur 30: Forslag til ny arealbr
Page 39 and 40: Føringer for ny bebyggelse/anleggV
Page 41 and 42: Føringer for ny bebyggelse/anleggT
Page 43 and 44: 4.5 Torslund - GansrødAvgrensning
Page 45 and 46: Rammer for utbyggingI utgangspunkte

Områdeprogram for Aktivitetsbyen Gamle Fredrikstad

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?