NAV - KLP

More documents

Recommendations

Info

8 Det har i enkelte sammenhenger blitt gitt inntrykk av at FrP-politikere har vært motstandere av KLP men tilhengere av de andre aktørene innen pensjonsmarkedet. Dette er en myte finanspolitisk talsmann i FrP, Ulf Leirstein ønsker til livs. TEKST Signy Svendsen FOTO Werner Anderson Ulf Leirstein har 15 år bak seg i bystyret i Moss og som fylkestingsrepresentant i Østfold. Nå sitter han på Stortinget for Fremskrittspartiet, som medlem av Finanskomiteen. – Jeg er ikke utdannet økonom. Men der var Carl (I. Hagen, red. merk.) helt klar: Vi skal ikke ha en fagperson i komiteen, men en politiker! Og det kan jeg vel kalles etter mange år i politikken, sier Leirstein ubeskjedent. Han er en ung politiker med sine 32 år. Men han har rukket å tilegne seg mye erfaring gjennom lokalpolitikken og som tidligere KLP-Avisen nr 3 2006 leder av partiets Kommunalpolitiske utvalg. Han har blant annet vært gjennom en runde der fylkestinget han var medlem av satte pensjonen ut på anbud. Myte – Det er en myte at vi i FrP er mot KLP. Men vi har nok oss selv å takke for misforståelsen. Jeg har nok hørt partikolleger uttrykke seg som om ”det er det samme hvilket selskap som får pensjonsavtalen, bare det ikke er KLP”, sier Leirstein, og legger til: – Bare for å ha det klart: FrP er ikke motstander av noen av aktørene som operere i dette markedet. Konkurranse er viktig, og vår ideologi bygger nettopp på dette. Og så lenge konkurransevilkårene er like, er alle aktørene likestilt. KLP trives med konkurranse FrP-politikeren tror at konkurransen har skjerpet KLP, og at det i så måte har vært et nyttig direktiv. – Jeg har vært i mange konstruktive møter med KLP, og opplever at selskapet trives i konkurran- Ulf Leirstein er stortingsrepresentant og medlem av Finanskomiteen for Fremskrittspartiet. Han misliker at enkelte av hans partifeller uttrykker negative holdninger til KLP, og understreker at mange FrP-politikere lever godt med KLP som leverandør så lenge selskapet har de beste betingelsene. Slik skal konkurransen fungere … Ingen ideologiske skylapper sen. Dette fordi selskapet ar tro på egne produkter og sine konkurransefortrinn. KLP har ikke problem med å bli målt mot andre. Leirstein mener KLP er i stadig utvikling, og tilpasser seg nye behov og krav. Men han mener likevel at selskapets styringsform er noe ”avleggs”. – Ledelsen i selskapet og styret er overhodet ikke avleggs. Jeg opplevde imidlertid at eiernes diskusjon rundt selskapsform var litt bakstreversk og vel styrt av partipolitikk. Det har jeg ikke sans for. Jeg er av den oppfatning at man hele tiden skal tenke på selskapets beste, understreker han som selv har erfart dette. Annen hatt – Jeg sitter i styret av et bompengeselskap. Politisk er jeg imot bompenger, men når jeg sitter i styret må jeg ha en annen hatt på meg. Da er det selskapets interesser jeg skal fokusere på. Derfor liker jeg heller ikke at mine partikolleger lager partipolitikk av hvorvidt man skal velge KLP eller en av de mer ”private” aktørene. Så lenge KLP kan vise til bedre og rimeligere løsninger, som for eksempel lavere administrasjonsutgifter, så skal man velge dem. Som lokalpolitikere er det våre ansatte og innbyggernes beste vi skal konsentrere oss om. Partene bestemmer Politikerne har ifølge Leirstein laget et lovverk som åpner for konkurranse på pensjonsområdet. Men tariffavtalen har lagt noen begrensninger. – Det er opp til partene i tarifforhandlingene å eventuelt endre dette. Det overlater vi til partene å finne ut av. Men nettopp fordi det ligger en del begrensninger der, forstår jeg ikke hvorfor Fagforbundet og andre i fagforbund er så redde for anbud. Anbud er et viktig virkemiddel for å sjekke at kommunen har den riktige pensjonsleverandøren, mener Ulf Leirsten. – Jeg tror partene etter hvert blir mer pragmatiske og kommer opp fra skyttergravene. Jeg skal iallfall gjøre mitt for at mine partifeller ikke skal opptre dogmatisk og konstruere ”fiende” og ”venn” blant aktørene på dette markedet.
KLP Eiendom lander på Fornebu 2006 markerer den store byggestarten på Fornebu. Og KLP Eiendom er med. Fornebu-området er på 3400 dekar med 7 kilometer strandlinje. Dette området skal utvikles til en hel bydel. Planen er å bygge minst 6000 boliger på cirka 1400 dekar tomt. Nærmere 20.000 arbeidsplasser på ca. 700 dekar tomt kommer også, i en byggingsmasse med ca. 450.000 kvm gulvflate. Området vil også ha grøntområder på 900 dekar. Flyplasstomta KLP Eiendom AS er aktivt med i utviklingen av området. Selskapet er allerede i gang med et eget byggeprosjekt på den gamle flyplasstomten på Fornebu. Her er planene om å bygge ca. 30.000 m2 næringslokaler i full gang. Regulering av boligdelen på ca. 15.000 kvm, vil bli igangsatt så snart kommunen gir klarsignal. Flere bygg KLP Eiendom har benyttet seg av Link Arkitekter til å tegne et kontorbygg på totalt rundt 30.500 kvadratmeter. Mulig byggestart for dette prosjektet er høsten eller vinteren i år, med ferdigstillelse tre år etter. I samarbeid med IT Fornebu Eiendom, står KLP Eiendom for nok 110.000 kvadratmeter kontorlokale. Mulig byggestart for dette prosjektet er kommende høst, med mulig ferdigstillelse fra vinteren 2007. I dette prosjektet har utbyggerne benyttet seg av HRTB Arkitekter, Dyrvik Arkitekter og A-lab. – KLP Eiendoms visjon med Fornebu-prosjektet er at vi skal huse noen av de største og mest solide IT-relaterte virksomheter, utdannings- og forskningsinstitusjoner i Norge i våre bygg på Fornebu, sier direktør i KLP Eiendom, Steinar Manengen. Frisklivsatsing i Sigdal Sigdal kommune er svært aktive i sitt arbeid for å skape et godt arbeidsmiljø. KLP har som bidrag til frisklivssatsingen i Sigdal kommune gitt en vannkjøler til Sigdalsheimen. Vannkjøleren ble overrakt 28. april. Vannkjøleren står sentralt plassert ved kantinen. ”Alle som er på Sigdalsheimen, vil få nytte av den, både ansatte, beboere og pårørende”, forteller virksomhetsleder Marit Stenseth. Flere vannkjølere er plassert rundt om i kommunen. Blant annen har alle skolene fått hver sin. Disse er bekostet gjennom kommunens frisklivsavtale med fylkeskommunen. Som et av kommunens HMS-til- tak er det anskaffet vasketraller til hjemmehjelperne. ”Dette er viktig slik at de slipper å bøye seg så mye”, sier Stenseth og fysioterapeut Elsa Tveiten. De forteller videre at det på Sigdalsheimen er leid inn massasjestol som et tilbud til de ansatte. Massasjestolen er blitt veldig populær, er Stenseth og Tveiten enige om. I tillegg har de ansatte selv gått sammen om å få en solseng til Sigdalsheimen. Kommunen har også tilbud til alle ansatte om en times trim på samfunnshuset en gang i uken. I vinterhalvåret er også svømmehallen åpen. To ansatte fra Sigdalsheimen deltar dessuten på kommunens kostveiledningskurs. En dag i uken sørger PU for salatdag ved Sigdalsheimen. Personene på bildet er fra venstre: ordfører Knut Tore Eidal, virksomhetsleder Marit Stenseth, beboer på Sigdalsheimen Marie Jacobsen og fysioterapeut Elsa Tveiten. ”Dette er blitt veldig populært”, kan Stenseth fortelle. ”Da kommer også mange andre fra kommunen innom”. ”Vi har og hatt røykekuttkurs med veldig god oppslutning”, forteller Tveiten. ”Der er vi nok best i fylket nå”. De slår fast at tiltakene for et bra arbeidsmiljø i Sigdal fungerer fint, noe også ordfører Knut Tore Eidal sier seg enig i. ”Jeg hører ikke noe galt, så da fungerer det nok bra”, sier Eidal i en munter tone. KLP-Avisen nr 3 2006 9
Page 1 and 2: AKTUALITETSMAGASIN FRA KLP FORSIKRI
Page 3 and 4: KS setter etikk på dagsorden Hvord
Page 5 and 6: NAV: Når tre blir til en Innen kna
Page 7: KLEPP KOMMUNE Innbyggere: 15.000 Ar
Page 11 and 12: 290 000 yrkesaktive og 130 000 pens
Page 13 and 14: er det planlagt 60 tilsvarende små
Page 15 and 16: Vil du bli med i et nytt nettverk f

NAV - KLP

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?