Sikkerhet nr. 3 / 2016

More documents

Recommendations

Info

innsatsleder våre beste tips HELT SJEF: Som innsatsleder er du leder av innsatsen, og da er det viktig å være nettopp det. Ikke vær redd for å være sjef og delegere arbeidsoppgaver. Foto: Geir Ringberg/NSO Du er sjefen! Du er blitt innsats leder fordi du er godt kjent i egen bedrift, og du vet hvilke farer og problemer som kan oppstå. Du kjenner innsatsgruppa og vet hva de er gode for. Du er antakelig en handlekraftig type som ikke blir lammet av beslutningsvegring. Dette er fortrinn du må huske på. Når situasjonen er uoversiktlig og flere har meninger om hva som skal gjøres, er det du som er sjefen. Du må vite at du har fullmakt til å gjøre det som er nødvendig for å takle hendelsen. Din kunnskap er viktig. Når, eller hvis, nødetatene kommer og overtar ledelsen formelt, er du ikke overflødig og må ikke trekke deg unna. Tenk at nødetatene er kommet for å hjelpe dere, ikke erstatte dere. Stol på deg selv og ditt industri vern! Harald Bergmann spesialrådgiver Husk å delegere Innsatsleder i industri vernet vil normalt være i en situasjon hvor operativ ledelse er aktuelt og «jeg vil, og du skal»-metoden blir brukt. Autoritær ledelse stiller store krav og mange har sikkert opplevd at det er lett å miste oversikten. De som lykkes godt er ledere som er gode til å delegere arbeidsoppgaver. Det kan være så enkelt som å la en kollega håndtere radiosambandet. Gir du andre medarbeidere myndighet og ansvar til å utføre en oppgave vil du selv få bedre mulighet til å håndtere din egen oppgave, nemlig ledelse. Ved god delegering kan du få arbeidsoppgavene gjort gjennom andre, men husk at det er du som leder som er ansvarlig for resultatet. Per Martin Ødegård seniorrådgiver Innsatsplaner Uansett hva slags hendelse som inntreffer kan en kvalifisert og handlekraftig innsats leder utgjøre den store forskjellen i en dramatisk situasjon. Kvalifikasjonskravet til innsats ledere kan ofte være oppfylt gjennom personlig egnethet samt tilpassede og øvede innsatsplaner. I forbindelse med ferier, permisjoner og sykdom strever noen virksomheter med å ha tilstrekkelig med innsats ledere på jobb. For i størst mulig grad sikre at det er kvalifiserte innsats ledere i virksom heten til enhver tid må flere personer kunne inneha rollen. Virksomheten må finne de personene som er egnet til ledelse og disse må øve seg som innsats leder i de ulike øvelsene. Enkle tiltakskort vil være en god støtte for alle innsats ledere – og spesielt viktig for dem som sjelden innehar rollen. Steinar Farstad rådgiver 38 Sikkerhet nr. 3 • 2016
huskeliste: innsatsleder Bli i innsatsen Dere er ikke «dimma» når nødetatene kommer • Vær synlige «Blålysene» trenger lokalkunnskapene og innsatsen deres Tren opp flere Ha gjerne flere innsatsledere Bedre rustet ved ferie, skiftarbeid, sykdom osv. Vær trygg på rollen din Gi bestemte og tydelige ordre Tør å ta ledelsen • Deleger oppgaver Ikke bli operativ Det er vanskelig å la være når det står på som verst Ta et skritt tilbake Du må ha oversikt og kunne samhandle med nødetatene Bruk hjelpemidler Støtt deg til tiltakskort og planverk Vær åpen for at situasjonen kan endre seg Kunnskap om virksomheten Kjenn planverk, lokaler, faremomenter Ha oversikt Sikkerhet nr. 3 • 2016 39
Page 1 and 2: Sikkerhet Fagblad om industrivern,
Page 3 and 4: hendelsesbildet LITEN SKADE: En gni
Page 5 and 6: tema: innsatsleder Øvde på tre ul
Page 7 and 8: FIKK DIPLOM: Gerd sammen med påtro
Page 9 and 10: Frogner Rask innsats ved kjemikalie
Page 11 and 12: Testet innsats med ringøvelser En
Page 13 and 14: TRUCKPÅKJØRSEL: Et av scenarioene
Page 15 and 16: FORTLØPENDE EVALUERING: Etter hver
Page 17 and 18: god kunnskap bered skapsplanen og
Page 19 and 20: Takket ja uten å nøle Svein Ture
Page 21 and 22: - Viktig med kommunikasjon Helge Gj
Page 23 and 24: NSO mener IKKE VÆR OPERATIV: Å v
Page 25 and 26: - Ikke stikk av Nødetatenes meldin
Page 27 and 28: Riktig varsling Virksomheter har ul
Page 29 and 30: ett ta i bruk Nødnett, forteller K
Page 31 and 32: førstehjelpen Bekreftet skade? Eks
Page 33 and 34: Kursene er åpne for alle - meld de
Page 35 and 36: spørrespalten E-læring Man kan be
Page 37: gste hjelpemidler god dekning innen
Page 41 and 42: old SPENNENDE PROGRAM: Utstillerans
Page 43 and 44: konferanseprogram Tirsdag 6. desemb
Page 45 and 46: Samarbeid til gjensidig nytte Schib
Page 47 and 48: TO ROLLER: Elever fra Stømmen vide
Page 49 and 50: IVRIG MOE: Industrivernleder Frode
Page 51 and 52: CYBERANGREP Onsdag 11. mai 2016 Opp
Page 53 and 54: else Panama Papers Panama Papers er
Page 55 and 56: STADIG MER DIREKTØRSVINDEL: Fra no
Page 57 and 58: Vitnemålsportalen Norsk tjeneste,
Page 59 and 60: denne type saker, totalt kan dette
Page 61 and 62: øvelser Samøvelse i Leirvik Ambul
Page 63 and 64: DELTAKERE: Disse deltok på møtet:

Sikkerhet nr. 3 / 2016

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?