Sikkerhet 2019 1_Samarbeid

lære av andre bedrifter? Hva er den
beste måten å gjøre ting på? Vi må
rette et kritisk blikk innad og utad i
bedriften vår og aktivt arbeide med
å risikovurdere og forebygge. En
åpenhetskultur der det er rom for å
si ifra er grunnleggende, oppfordrer
Svendsen.
Hun har i dag et ansvar for 23 fabrikker
i Norturakonsernet, og har hatt
samme arbeidsplassen i 30 år. Hver
gang hun besøker en av Norturabedriftene
prøver hun å få et overblikk
over hvem som leder industrivernet,
hilse på dem, se på utstyret,
høre når de sist øvde, hvordan det
gikk og når neste øvelse er.
– Vi kan ikke bli gode uten å øve.
Øvelse gjør mester, understreker
Svendsen.
Hun mener Næringslivets sikkerhetsorganisasjon,
for mange, er en godt
skjult hemmelighet. Selv har hun
vært styremedlem siden 2013 og
ser frem til å følge utviklingen. Hun
ønsker at det knyttes enda sterkere
bånd fra organisasjonen til Justisog
beredskapsdepartementet,
Direktoratet for samfunnssikkerhet
og beredskap og Næringslivets
Hovedorganisasjon.
– Etter 22. juli ble det et økt fokus
på totalforsvaret av Norge. De fleste
antok at dette var en kapasitet vi
måtte bygge opp fra bunnen av. De
fleste var ikke klar over at tilgjengelige
ressurser var i lokalmiljøet.
Industrivernet består av tusenvis av
frivillige mennesker fra nord, til sør,
by og land, som er trent på å drive
førsteinnsats til nødetatene kommer.
Et velfungerende industrivern utgjør
en trygghet. Noen virksomheter
holder til på øyer, og nødetatene har
en responstid på minst en time før
de er der. Industrivernet er trent på å
Ledere og medarbeidere
ønsker trygge og gode
arbeidsplasser. Vi må ha
«risikoblikket på» for å
avdekke kritiske forhold
i hverdagen på jobb.
Hvordan gjøres arbeidsoppgavene?
Bør ting
gjøres annerledes? Kan vi
lære av andre bedrifter?
Hva er den beste måten
å gjøre ting på?
takle dette ansvaret. Dette er helt
unikt i verden. Industrivernet er
norsk dugnadsinnsats på sitt beste,
mener Svendsen.
Hun beundrer industrivernet som
har så mange ildsjeler som står på år
etter år. Selv har hun vokst opp på
gård med griseproduksjon, og driver i
dag med korn sammen med mannen.
Hun er vant med arbeid utover vanlig
arbeidstid. Men hun er klar over at
arbeid utover normert arbeidstid kan
slite på de som frivillig stiller opp.
– Ledere bør, i den grad det er mulig,
legge til rette for å la flere øvelser
foregå i arbeidstiden. Hva med å
bruke de to siste arbeidstimene
innimellom til å øve? Det er viktig å
ikke ramme produksjonen mer enn
nødvendig, men det er også verdifullt
at hele virksomheten involveres og
trener fra tid til annen, anbefaler
Svendsen.
Hennes mål for 2019 er å delta i
minst en øvelse sammen med Norturas
industrivern. Hun oppfordrer
ledere til å delta i en øvelse sammen
med industrivernet for bedre å
forstå hvordan uønskede hendelser
håndteres. Hun mener ledere bør
bli flinkere til å synliggjøre og takke
industrivernet for innsatsen de legger
ned.
– Vi må kjenne til de farer som kan
sette produksjonen ut av spill. Vi må
øve på å takle disse, og hvis uønskede
hendelser skulle skje, må vi tilbake
til det normale på en effektiv og god
måte, sier Svendsen.
Hun mener Næringslivets sikkerhetsorganisasjon
må ha bredden som
kreves for å gå inn og drive tilsyn
med de mer enn 1000 virksomhetene
den har ansvar for i dag, samt fleksibilitet
til å fange opp behovet til nye
industrier.
– Næringslivets sikkerhetsorganisasjon
har en viktig rolle som
samfunnsaktør. Den skal være
industriens sparringspartner. Næringslivets
sikkerhetsorganisasjon
skal lære oss til å oppdage farer,
forebygge, være gode når det gjelder,
og evaluere slik at vi blir bedre. For
noen kan det virke skummelt når de
kommer på tilsyn. Det er det ikke,
sier Svendsen.
Næringslivets sikkerhetsorganisasjon
er som friske nye øyne å regne som
går inn i en virksomhet og ser hva
som kan bli bedre. Hun vil at norske
virksomheter skal oppfatte Næringslivets
sikkerhetsorganisasjon som
en part som ønsker det samme som
dem.
– Det er ekstremt viktig å si at ting
ikke er i orden. Det kan redde medarbeideren
din og kollegaen din.
Det kan sikre arbeidsplassen din.
Næringslivets sikkerhetsorganisasjon
bidrar til robuste virksomheter,
avslutter Svendsen og gleder seg til
arbeidet.
Styret i Næringslivets
sikkerhetsorganisasjon
Lisbeth Svendsen
Styreleder
Konserndirektør i Nortura
Jan-Petter Fossum
Styremedlem
Head of HSEQ,
Yara International ASA
Inger Helene Hals
Styremedlem
Executive Vice President HSEQ,
Brunvoll AS
Ivar Helge Melingen
Styremedlem
Daglig leder, Austevoll
Laksepakkeri AS/Pelagia AS,
avd. Austevoll
Roger Søråsdekkan
Styremedlem
Administrerende direktør,
Allnex Norge AS
Berit Sørset
Varamedlem
Fagsjef, Norsk Industri
Knut Sørlie
Varamedlem
Prosjektsjef, Metallco
Oppland AS
Tone Rabe
Varamedlem
Vice President HESQ,
Herøya Industripark
Samarbeid
og digitalisering
er fremtiden
Industrien i Norge vil endre
seg kraftig i de nærmeste årene.
Om ti år vil flere virksomheter styres
fra kontrollrom. Næringslivets
sikkerhetsorganisasjon må tilpasse
seg digitaliseringens muligheter
og utfordringer.
Linda Litlekalsøy Aase,
Executive Vice President,
Brownfield Projects i
Aker Solutions, er tidligere
styreleder i Næringslivets
sikkerhetsorganisasjon
Linda Litlekalsøy Aase, Executive
Vice President, Brownfield Projects
i Aker Solutions, tidligere styreleder
i Næringslivets sikkerhetsorganisasjon,
er klar i sin tale om veien videre.
Aase har mer enn 20 års erfaring
innen norsk industri. Hun begynte
arbeidet i Aker Solutions i 2014.
Tekst Elizabeth Kvie Lundevall Foto Aker Solutions
I 2016 mistet 13 personer livet i
helikopterulykken ved Turøy. Tre av
disse var ansatte i Aker Solutions.
Aase vet hva hun snakker om når hun
sier at ulykker koster.
– Når en ulykke skjer er lokal
kunnskap viktig. Det er de ansatte
ved de lokale bedriftene som kjenner
arbeidsplassen sin. Langs kysten og
i trange dalfører har vi industri.
Skulle en uønsket hendelse skje, er
det industrivernets oppgave å redde
liv, materiell og verdier. Industrivernet
holder stand til nødetatene
kommer. Det legger til rette for at
nødetatene kan sette i gang arbeidet
så raskt og effektivt som mulig, og
de samarbeider skulder mot skulder,
understreker Aase.
Hun er tilhenger av å samarbeide
med andre for å få større effekt. Hun
har i mange år jobbet med å få til et
tettere samarbeid med nødetatene
politi, brannvesen og helse. Industrivernet
inngår i Norges totalforsvar,
poengterer hun.
Aase lover å fortsette å følge med på
Næringslivets sikkerhetsorganisasjon
i tiden fremover.
6 7
Sikkerhet 01/2019 Sikkerhet 01/2019