PDF Format - Sonangol Limited

AnÁLisE
PETRÓLEO
QUEDA E RECUPERAÇÃO
DO PREÇO DO PETRÓLEO
Em apenas dois anos o preço do petróleo atingiu os
píncaros, mergulhou numa profunda queda e encetou uma
surpreendente recuperação. E, apesar de se ter superado
novamente a fasquia dos 80 dólares por barril, os riscos ainda
não se dissiparam em definitivo
Texto: José Massinga
Fotografi a: GCI
Há dois anos, corria o mês de Julho,
e o preço do petróleo atingia
o valor mais elevado de sempre.
No primeiro semestre de 2008, as
cotações da matéria-prima energética
atingiram máximos históricos sucessivos,
atingindo um pico a 11 de Julho,
com o WTI (West Texas Intermediate,
negociado em Nova Iorque) nos 147,27
dólares por barril e o Brent do Mar do
Norte – “benchmark” para a Europa –
nos 147,50 dólares por barril.
O mundo andava eufórico, o sistema
económico global parecia funcionar,
exigindo cada vez mais energia para
alimentar um consumo crescente.
De súbito, com a irrupção da crise do
designado “subprime” norte-americano
(que corresponde, em linguagem
comum, a crédito hipotecário hipervalorizado),
percebeu-se que, afi nal de
contas, as bases em que assentava a
economia mundial eram ilusórias e que
o nível de endividamento atingido pela
esmagadora maioria dos países industrializados,
considerados como “mais
desenvolvidos”, insustentável. O “choque
petrolífero”, consubstanciado na
elevação dos preços, nada teve a ver
com o desmoronamento da economia
internacional, mas houve quem
não se coibisse de apontar um dedo
ao “oportunismo” do “cartel” de paí-
12 • Junho 2010 - Nº21
ses produtores agregado em torno da
Organização dos Países Exportadores
de Petróleo - OPEP. Nada mais falso.
Até porque, diga-se de passagem, o
hábito, que se instalou na comunicação
social, de designar a OPEP (ou
OPEC na versão original) de “cartel”
dá jeito mas faz muito pouca justiça
ao que esteve na origem da sua fundação:
precisamente a necessidade
de contrapor os interesses dos países
produtores de petróleo à lógica
do Cartel que reunia um punhado de
empresas petrolíferas (baptizadas pelo
director da italiana ENI, Enrico Mattei,
como “sete irmãs”, expressão que serviu
de título ao célebre livro de Anthony
Sampson sobre o mundo do petróleo)
que dominavam o mercado mundial.
É mais correcto comparar a OPEP a
um sindicato que a um cartel, como
assinala Peter R. Odell no seu clássico
“O Petróleo e o Poder Mundial”.
Na verdade, não há qualquer semelhança
entre o choque petrolífero do
início dos anos setenta e a crise que
vivemos desde 2008, a qual pouco teve
a ver com a alta dos preços energéticos,
buscando antes as suas causas no
desequilíbrio prevalecente no sistema
fi nanceiro, que se afastou demasiadamente
da economia real, fenómeno
traduzido na sobrevalorização gene-
ralizada de activos. Ao contrário, em
1970-1971, a economia mundial estremecera,
de facto, face ao aumento do
preço do petróleo, fenómeno que derivou
de factores complexos, entre os
quais preponderou a transferência do
poder sobre o mercado dos compradores
para os vendedores. Os países
produtores reagiram vigorosamente
à tentativa de impor preços baixos e a
emergência de novos regimes, como o
líbio, reforçou essa reacção que, curiosamente,
ou mesmo ironicamente,
coincidiu com os interesses norte-americanos,
tornando viável o preço bruto
marginal do petróleo do mar do Norte
ou do Alasca.
Muito mudou nas quatro últimas décadas
no que refere à principal indústria
mundial, a indústria petrolífera. À era
absolutamente americana, marcada
pelo monopólio da Standart Oil Company
de John D. Rockefeller (1859-1909),
sucedeu-se a fase em que pontifi caram
as grandes companhias que, nos
Estados Unidos, resultaram da fragmentação
da Standart Oil ditada pela
legislação anti-trust (a Standart Oil de
New Jersey mais conhecida como Esso,
a Standart de Nova Iorque, Socony que,
mais tarde, se tornou a Mobiloil e se
veio a fundir com a Exxon, dando origem
à ExxonMobil, a da Califórnia, ›››