COMO ALAVANCAR A INOVAÇÃO COM UM MODELO ... - Redetec

Taxa de gastos da incubadora em atividades
de inovação para as incubadas no ano em
relação ao anterior
Volume de capital investido em infra-estrutura
para desenvolvimento de produto inovador
pela incubadora
Total acumulado de gastos das incubadas em
atividades de inovação
Total de gastos da incubada em atividades de
inovação no ano
Taxa de gastos das incubadas em atividades
de inovação no ano em relação ao anterior
Volume de capital investido em infra-estrutura
para desenvolvimento de produto inovador
pelas incubadas
Tabela 1
Financeira
Financeira
Financeira
Financeira
Financeira
Financeira
Indicadores de inovação do pilar Gastos em inovação
segundo as vistas do BSC
O pilar de Retorno de vendas devido à inovação pode ser medido pelos
seguintes indicadores:
RETORNO DE VENDAS DEVIDO À INOVAÇÃO
INDICADOR DE INOVAÇÃO VISTA DO BSC
Percentual de venda (em volume de capital)
Financeira
dos produtos tecnologicamente novos das
incubadas em relação ao total de vendas das
incubadas
Percentual de venda (em volume de capital)
dos produtos tecnologicamente mais
aprimorados das incubadas em relação ao
total de vendas das incubadas
Tabela 2
Financeira
Indicadores de inovação do pilar Retorno de vendas devido à
inovação segundo as vistas do BSC
O pilar de Redução de gastos devido à inovação pode ser medido pelos
seguintes indicadores:
REDUÇÃO DE GASTOS DEVIDO À INOVAÇÃO
INDICADOR DE INOVAÇÃO VISTA DO BSC
Percentual de gasto reduzido com mão de
Cliente
obra das incubadas devido a novos processos
implantados nas incubadas
Percentual de gasto reduzido com consumo
Cliente
de energia devido a novos processos