o perfil de liderança dos gestores de foz do iguaçu ... - Unioeste

d) poder de referência: esse poder diz respeito ao líder cujas
características pessoais atraem outras pessoas. As pessoas seguem
seus dizeres porque admiram o líder e têm desejo de serem por ele
aprovadas, reconhecidas, apreciadas. Está diretamente ligada a
comportamentos sedutores e ao nível de prestígio exercido pelo
influenciador;
e) poder de competência: quando o líder possui algumas habilidades
e competências capazes de fazer as outras pessoas acreditarem que
podem obter vantagens ou aprendizados com elas. É um tipo de
poder bem delimitado, se uma pessoa tem grande conhecimento
gerencial, não vai influenciar o comportamento de outras pessoas
sobre questões financeiras, por exemplo.
Assim o perfil do líder, além de outras variáveis, é influenciado também
pela fonte de onde ele irá obter seu poder. Por isso, sua importância de
compreender como um líder pode utilizar sua liderança no trabalho.
2.2 O Líder na Motivação do Trabalho
A motivação pode ser considerada como uma das molas propulsoras de
qualquer organização. Pesquisas indicam que colaboradores desmotivados usam
8% de sua capacidade de produção, por outro lado quando imersos em ambientes
nos quais se sentem motivados esse índice chega a 60%. (KAHALE, 1999).
Outro impacto causado pela desmotivação dos colaboradores é o gasto
provocado por altos índices de absenteísmo, doença psicossomática e todo o tipo
de afastamento.
Agravando a situação da desmotivação, a maioria das pessoas que
ocupam vagas de liderança possui uma percepção errada acerca das variáveis
capazes de motivar seus funcionários. Segundo JOHAN (2005, p. 53), seguindo
pesquisa realizada por BOOG (apud JOHAN, 2005), o maior erro está em achar
que dinheiro é um fator motivador. A autora indica que salário baixo funciona
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