o perfil de liderança dos gestores de foz do iguaçu ... - Unioeste
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a) a cida<strong>de</strong> <strong>de</strong> Foz <strong>do</strong> Iguaçu passa por um momento <strong>de</strong> importante<br />
transformação <strong>do</strong> cenário econômico-social;<br />
b) existe um <strong>de</strong>sconhecimento, por parte da população <strong>de</strong> Foz <strong>do</strong> Iguaçu,<br />
<strong>do</strong> <strong>perfil</strong> pre<strong>do</strong>minante <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança apresenta<strong>do</strong> pelo meio empresarial;<br />
c) maior conhecimento sobre esse <strong>perfil</strong> po<strong>de</strong>ria gerar reflexões<br />
importantes e mudanças <strong>de</strong> atitu<strong>de</strong>s a melhor, e maior adaptação ao<br />
contexto externo <strong>de</strong> mudanças;<br />
d) a li<strong>de</strong>rança é um <strong><strong>do</strong>s</strong> fatores-críticos <strong>de</strong> sucesso <strong>de</strong> qualquer<br />
empreendimento;<br />
e) a li<strong>de</strong>rança não é uma característica nata da pessoa, po<strong>de</strong>n<strong>do</strong> ser<br />
<strong>de</strong>senvolvida e conquistada pelo auto<strong>de</strong>sempenho, autoconhecimento e<br />
mudanças pessoais <strong>de</strong> atitu<strong>de</strong>;<br />
f) não existe <strong>perfil</strong> i<strong>de</strong>al <strong>de</strong> li<strong>de</strong>rança, cada <strong>perfil</strong> <strong>de</strong>ve ser adapta<strong>do</strong> à<br />
maturida<strong>de</strong> <strong><strong>do</strong>s</strong> subordina<strong><strong>do</strong>s</strong> e ao contexto social.<br />
1.5 Justificativa para Estu<strong>do</strong> <strong>do</strong> Tema<br />
A importância vital <strong>de</strong> se estudar e se aprofundar a temática relacionada à<br />
li<strong>de</strong>rança está ligada à percepção <strong>de</strong> DRUCKER (apud HERSEY e BLANCHARD,<br />
1989) <strong>de</strong> que <strong><strong>do</strong>s</strong> recursos mais difíceis <strong>de</strong> encontrar hoje no merca<strong>do</strong>, está a<br />
pessoa capaz <strong>de</strong> gerenciar com entusiasmo, eficiência, eficácia, <strong>de</strong> maneira<br />
empática e estratégica.<br />
Formar lí<strong>de</strong>res não significa tão-somente formar gerentes, mas qualificar<br />
pessoas para canalizar a energia <strong>de</strong> outras para um fim em comum, que é o<br />
sucesso <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminada organização.<br />
Não se trata <strong>de</strong> uma tarefa simples, pois o bom lí<strong>de</strong>r não <strong>de</strong>ve agir <strong>de</strong><br />
acor<strong>do</strong> com interesses meramente pessoais, mas <strong>de</strong>ve ter a flexibilida<strong>de</strong> mental e<br />
a maturida<strong>de</strong> emocional para conjugar os interesses pessoais com o interesse <strong>de</strong><br />
uma certa coletivida<strong>de</strong>.<br />
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