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Nem a mais santa das criaturas está livre de
sentir ou ser alvo da inveja, um dos sete pecados
capitais listados pela Igreja Católica. Se
por conta disso alguém receia arder no f ogo do inf erno,
é bom conhecer um pouco mais sobre esse sentimento,
que costuma se manif estar nas ver sões do
bem e do mal. Não é problema, por exemplo, invejar
o sucesso profissional alcançado pela amiga da faculdade,
desde que essa sensação seja mo vida a admiração,
inspiração e estímulo para você atingir a mesma
performance. O que torna o sentimento diabólico é
quando a in veja vem acompanhada de raiva, desprezo,
recalque e rejeição pelo sucesso do outro. Ou, ainda
por cima, a idéia mesquinha e destr utiva de que é
você quem é digno de conquistar tal destaque no trabalho.
Nunca o outro.
De acordo com a psicóloga Silvana Mar tani, a inveja
positiva é aquela que acompanha os nossos objetivos,
que gera energia e esf orço para conseguir algo que
desejamos por meio do empenho pessoal. “Essa é a
inveja nobre, que as pessoas resolvidas e de bem com
a vida sentem. Já a ver são negativa é típica de indivíduos
com baixa autoestima, que apresentam poucos
recursos emocionais e que vivem inf elizes com o que
são e o que têm”, diferencia a especialista. P essoas
com esse perfil sentem desprezo pelas conquistas dos
outros e sempre acabam depreciando as realizações
alheias para se sentirem melhor . “Mas, como esse
‘melhor’ dura pouco, o in vejoso de plantão vive em
campanhas negativas contra o outro”, acrescenta.
Nariz torcido
É a história daquela amiga que você adora, mas que
vive jogando areia na suas conquistas. Ela costuma
depreciar tudo o que você tem, seja material ou af etivo.
Por outro lado, vive apontando seus pontos negativos
para mostrar que você não é aquilo tudo... Sua
explicação é que ela está sendo realista e por isso precisa
cumprir o verdadeiro papel de amiga. Resumo da
ópera: “A inveja não é só tristeza pelo bem alheio, mas
alegria pelo mal do outro”, segundo a psicóloga Rosemeire
Zago. Ela explica que se entristecer com o sofri-
Coop Revista | 07 | Maio 2009
A INVEJA NO ESCRITÓRIO
De maneira explícita ou camuflada, a inveja rola
solta no mundo corporativo, alimentada pela
competitividade não só do mercado, mas também
entre colegas de trabalho. Ao mesmo tempo em que
pregam a necessidade da chamada integração entre
os funcionários e do espírito de equipe, muitos
empreendimentos adotam políticas internas de
premiação, como o melhor vendedor do mês. O volume
de vendas pode até aumentar, mas coitados daqueles
que se destacarem. São alvos certeiros do olho gordo.
“A inveja é um dos maiores entraves na vida de um
profissional”, garante o professor Alberto Alvarães,
consultor em Gestão de Pessoas, do Rio de Janeiro.
Segundo ele, um líder invejoso não consegue perceber
o espírito de um trabalho em equipe e gera grande
desmotivação no ambiente de trabalho. Uma de suas
características é ser ladrão de idéias, subestimando
projetos sugeridos pelos funcionários, para depois
apresentá-los como seus ao diretor da empresa.
“A equipe fica constrangida e passa a não desenvolver
mais idéias”, diz o consultor, acrescentando que esse
tipo de comportamento reflete o medo do líder de
perder o poder e seu destaque na empresa.
mento de alguém não é difícil, mas manif estações
exageradas de dor pela dor do outro podem encobrir
uma certa satisfação, ainda que inconfessável.
Conheço esse tipo
Se você acha que já viu esse filme, saiba que não é
por acaso. T ambém chamada de olho gordo, a inveja
mostra suas gar ras em gr upos de pessoas próximas,
justamente porque estão ao nosso lado. E adoram nos
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