Manual de Prevenção das DST/HIV/Aids em Comunidades Populares

Se você respondeu o segundo grupo, você está correto/a, pois não é possível comer
uma maçã de tamanho médio com uma única mordida. De pedaço em pedaço,
saboreamos melhor e concluímos nossa tarefa de “comer a maçã”.
Assim, também, devemos pensar em relação aos problemas. Se esses são muito
grandes, nossa tendência é ficar parado/a, olhando para os problemas sem a
coragem de começar a enfrentá-los. Ao passo que, se enfrentarmos pedaço por
pedaço desse problema, certamente chegaremos a algum lugar e transformaremos,
ainda que devagar, a nossa realidade!
Tendo pensado sobre os problemas que mais preocupam você e seu grupo de
trabalho, está na hora de estreitar o foco. Não dá para solucionar todos os problemas,
precisamos priorizar. Você e/ou sua organização deverão escolher um problema com
o qual irão trabalhar.
Para facilitar essa escolha, vocês poderão utilizar o método F I N E R, que nos ajuda
a refletir sobre prioridades:
F – é possível Fazer: é o critério mais importante. É possível para você trabalhar com
esse problema? Os recursos para solucioná-lo estão ao seu alcance? Quanta influência
você e/ou seus companheiros têm sobre o problema e suas possibilidades de solução?
I – Interessante: você deve escolher um problema de seu interesse e também de
interesse da comunidade. O que lhe incomoda mais? Que problema toca realmente
seu coração? Sua solução deve representar um verdadeiro alívio para todos. Use a
emoção e não somente a razão para escolher seu problema.
N – Novo: tente ter um novo olhar, buscar uma nova forma de resolver e enfrentar o
problema.
E – Ético: busque soluções para o problema que respeitem os direitos humanos e
promovam a solidariedade.
R – Relevante: escolha um problema realmente importante e cuja solução traga o
máximo de benefício à comunidade.
Comece pequeno, para depois crescer. Para comer uma maçã, você começa pela
primeira mordida. As outras vêm depois.
Definição do problema
Em seguida, você iniciará a definição do problema propriamente dito. É muito
importante que você possa defini-lo com clareza. Para isso, deve procurar entendê-lo
em todas as suas dimensões e tentar perceber outros fatores que podem influenciá-lo.
Lembre-se, também, de que você deve escolher o problema que mais o mobilize
no seu dia-a-dia, tanto no trabalho ou onde você mora. A idéia é que o plano de
ação realmente organize e facilite o seu dia-a-dia, além de beneficiar as pessoas da
comunidade.
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