978-85-397-0312-8

Essa forma de comunicação, a autocomunicação de
massa, proporciona que atores sociais de todo o mundo usufruam
a capacidade que as redes possuem para avançar em seus projetos,
defender interesses e reafirmar valores. (CASTELL, 2009, p.91).
A dinâmica e a expansão da informação são as marcas do
tempo atual na sociedade em rede. Ela se propaga em tempo real,
a todo e qualquer lugar, ao mesmo tempo em que atinge a muitos
atores. A negociação e articulação são outros valores que
fortalecem a comunicação nesse cenário. Também são fortes os
valores de integração, relacionamento e compartilhamento.
As organizações: do controle à humanização e seus valores
As relações no ambiente organizacional estão em
constante mudança, assim como a evolução dos conceitos e das
teorias das organizações, além da importância das pessoas. Num
primeiro momento, as teorias apontavam para um comando mais
rígido nas organizações, centrado nas decisões de um
administrador que planejava, organizava e coordenava
racionalmente as atividades dos subordinados. Era a
racionalização, sem considerar o indivíduo e sua relação e
interação com o ambiente. O foco estava nas metas.
As organizações passam, então, por visões diferentes e de
um sistema fechado passa-se pelo sistema aberto e termina como
ator social. Das tarefas, a empresa passou a pensar no estratégico,
no objetivo, no participativo e até em modelos mais voltados para
a humanização, como os modelos que buscam a cooperação e a
valorização do indivíduo.
A organização pós-moderna já está mais voltada para a
flexibilidade, concedendo maior participação aos empregados.
Também se destacam valores de compartilhar, reconhecer e atuar
em parceria para atingir os objetivos da organização. Administrar
significa, também, levar em consideração as pessoas, o indivíduo.
Ele é o centro da organização.
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